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公司年度业务工作总结

时间:2023-12-25 09:29:59 工作总结 我要投稿

公司年度业务工作总结范文

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的公司年度业务工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

公司年度业务工作总结范文

  公司年度业务工作总结范文 篇1

  一年来,在公司总经理、财务副总经理、监事会,财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下,我在财务部内审的岗位上,严格根据年初制定的内审规划,紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力,取得了肯定成绩,充分发挥内审的监视和效劳职能,为公司领导准时供应决策依据。全年共开展审计工作24项,在深化公司改革,促进廉政建立,加强财务治理,提高经济效益等方面,起到了肯定的作用,也取得了肯定的成绩,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任和大力支持,再加上我们审计组人员的`勤奋工作,公司的内审工作肯定会一年比一年有起色,同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作:

  一、20xx年的主要工作

  1、结合新岗位制定内审年度工作规划。财务内审是一个新设的岗位,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展,在成立内审岗位后,就依据工作需要马上制定了年度工作规划;为了加强供电所财务治理,订正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题,保证会计信息真实牢靠,制定了供电所财务收支审计工作规划,为了防止税务稽查增加税负,制定了经济业务审计工作规划,为了标准供电所的收费行为,制定了农电收据检查的规划;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。

  2、积极开展内审工作。对各供电所的收费标准行为进展了检查,通过检查,发觉局部供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据,及局部收费员没有按规定保管收据,消失了丧失收据的现象,我们审计组准时向公司领导反映状况,并对相关供电所和个人进展了经济惩罚,收缴惩罚金额xxxx余元。

  3、完善财务治理制度,加强财务审计检查,标准财务行为。20xx年财务治理工作以抓制度建立和根底治理为重点,为了加强供电所的财务治理,进一步完善财务治理制度,标准财务治理行为,推行司务公开和阳光理财,公司出台了《供电所财务收支治理方法》,监视和治理的职责落在了我们财务部,为了使公司制定的治理方法得到贯彻和落实,财务部制定了定期财务检查的制度,内审在公司纪检监察室的协作下对各供电所的财务进展一次全面检查,检查点放各所的财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、进展的重点、热点的问题上,检查面为xxxx;并对个别财务治理较为混乱供电所进展了专项审计检查,针对审计中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况,从根本上标准了供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

  二、工作中存在的缺乏

  20xx年财务内审工作取得了肯定的成绩,然而,在看到成绩的同时,我也看到了缺乏,内审有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,审计工作还不够深入、细致,还有待在以后的工作中加以改良,比方在经济业务审核、各项经营费用的掌握上,实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应当是20xx年财务内审要重点思索和解决的主题,作为财务人员,我应在公司加强治理、标准经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的进展,与公司共同进步。

  三、20xx年财务内审工作设想

  20xx年,是公司面临形势最严峻的一年,如何使公司能够进一步标准治理、开源节流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,作为内审我们认为必需做好如下几个方面的工作:

  1、加强内部审核工作,努力作好税企财务连接工作,使稽查税额掌握在最低限额内;努力降低生产本钱,削减费用开支,做好开源节流工作,提高公司经济效益,使各项费用的开支掌握在财务预算范围内。

  2、进一步完善财务治理制度,加强制度执行的检查与指导,狠抓会计根底工作与财务治理,对各经营单位,综合部门执行公司的财务制度的状况定期检查,检查面为xxxx,使财务制度得到贯彻落实。

  3、加强学习,与时俱进,开拓创新,强化监视机制,不断扩大内审监视的工作面。

  4、适应改革要求,逐步推行所长任期经济责任及离任审计。

  5、催促各供电所建立健全规章制度,堵塞治理漏洞、订正工作失误、削减损失,到达加强治理、提高经济效益的目的。

  公司年度业务工作总结范文 篇2

  转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮忙和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在xx年度个人工作总结报告:

  一、工作回忆

  (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

  我是xx年2月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理布置岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库xxxxxx票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能精确、按时地与客户协调处理异样情况,能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作布置和管理制度。

  (二)对本职工作的熟悉

  1、对仓库的熟悉:熟识马士基、三运仓库根本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

  2、对流程的熟悉:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

  3、对管理的熟悉:较好地熟识了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;本钱节约;等;

  4、对职责的熟悉:明白了团队的重要性;工作合理布置、保障效率的.重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

  二、几点粗浅体会

  (一)高效效劳,全力做好客户效劳工作

  我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都耐烦解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能按时解答和解决。

  (二)专业学习是做好工作的动力源泉

  我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

  在各种突发情况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事商量改进方法。商量在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简洁的事做起从详情入手。在精细化管理时期已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重详情。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当急躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。

  (四)仔细负责是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是为自己而做,在效劳别人的时分,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的锤炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟悉,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。

  (五)心态确定一切

  对环境和自我的推断确定我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。

  三、存在问题及个人工作方案

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深化地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的缺乏。

  为了顺应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服缺乏、强化学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

  (一)虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破;

  通过制定学习方案,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加效劳客户的力量,增加与客户沟通的力量,增加解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比拟好的员工。强化思想熟悉,做到学以致用。

  (二)强化物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  (三)确立目标,不折扣行动;

  (四)大胆思索,当心求证,力求做得更好;

  伴着公司不断扩大,标准,完善,可以意料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,顺应公司进展要求。

  以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

  公司年度业务工作总结范文 篇3

  20xx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下。

  一、总体目标完成情况:

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响。

  1、广轻出集团业务下滑比拟严峻。

  20xx年该客户完成销售180xx元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年整个广轻集团销售80xx元左右,比年初公司下达的方案20xx相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于50xx,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能按时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xx)。虽然有部分资金未能到期但占的`应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素养。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心。另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们按时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、强化对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的成品,时辰嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。

  3、提高业务员的效劳质量和业务力量,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。

  在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点:

  (1)强化与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系。

  (2)工作要到位,效劳要跟上,按时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题按时处理。

  (3)按时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并强化与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要。

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大。

  (5)主动参与与新业务的开拓。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自催促和帮助业务员接方案去追收货款,从没有松懈过,,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。

  三、存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步强化。

  2、整体的资金回笼不抱负,未到达预期要求。

  3、压库工作效果不明显。

  4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。

  5、新业务的开拓不够,业务增长小。

  6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作心情。

  公司年度业务工作总结范文 篇4

  20xx年,我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务部全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前完成了下达的各项指标任务,现将XX年度我中介业务部各项工作总结汇报如下:

  一、中介业务情况分析

  目前,我市中介市场较为繁荣,正规兼业保险代理单位9 家,保险代理公司8家,其各保险代理单位或公司以寿险业务为主,财险业务为辅,财险业务以车险业务为主,其他业务为辅。各家代理公司的合作目的是利益最大化,谁签单收取保费少,手续费给的高,业务就与谁合作,这样就给我公司中介业务发展造成较大困难。

  针对以上情况,我公司就濮阳保险市场和中介业务进行了认真的分析和研讨,通过分析和研讨我公司制定了结合濮阳实际发展中介业务的经营策略。一是自身定位,我公司在濮阳成立不久,如何在濮阳树立良好的形象,创出中华联合财产保险公司的牌子尤为重要。为此,我们既考虑如何发展中介业务,又考虑如何规范经营。在中介业务的发展上,我们以长远的眼光开拓发展中介业务,而不是以牺牲自身利益为代价发展中介业务。二是以合理的价格介入中介市场。目前,濮阳经营保险的主题较多,部分保险公司已低保险价格、高手续费返还为手段来掠夺中介市场,诚然,低保险价格、高手续费是介入中介市场的杠杆,但不是唯一的做法,对此我公司认真分析市场价格,在公司整体运作规定范围内结合濮阳实际制定出自身适应中介市场的保险价格和费用,以达到最佳的平衡点。三是以优质服务赢得中介市场。以优质服务为着眼点,切实将优质服务看成公司发展的生命线,具体的来说,我公司做好了签约前和签约后的优质服务,设立专人负责对签约代理单位服务,明确专人管理。四是搞好中介代理的信息收集,随时掌握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体情况,制定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业务奠定良好的基础,五是加强管理。中介业务存在着点多、从业人员杂、业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从以下几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规范保费结算流程;规范与代理公司的沟通制度。

  二、中介业务拓展情况

  通过中介业务部加强车险业务经营是今年非常重要的'中介业务工作。车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。也就是发挥中介部的纽带作用,继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

  三、中介业务发展措施

  今年来,我中介业务部坚持学习政治理论,提高业务技能,制定了相应的学习计划。建立健全了一整套适应本我中介业务部实际的制约机制,使我中介业务部形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。进一步完善了我中介业务部内部控制制度,以效率为中心,实行工效挂钩。做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了分配档次,增强了工作的积极和主动性。我中介业务部根据保险服务行业的特点,从狠抓效益入手,抓落实,重实效,取得了显着效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深入保户,回访“黄金客户”,积极征求意见,改进工作作风,增加了服务透明度。

  四、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

  回顾今年来的工作,我中介业务部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着一些问题,如车险代理进展还不够快,合作的层次还不够广泛和深入,对此,我中介业务部将认真分析原因,积极寻求对策,加强包括车险在内的各类险种的宣传,积极开展有效的促销活动,进一步拓展中介代理营销。

  在我公司的业务中,中介业务各项工作是否取得预期效果,对我公司的经营管理具有举足轻重的作用,对我中介业务部未来发展也将产生深远的影响。为此,我中介业务部全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,对此,我中介业务部及时研究具体措施,强化险种管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点,努力提升我中介业务部创造最大价值的能力。

  XX年,我中介业务部的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,以服务为主线,以提高我中介业务部业绩以及全体职工收入为根本出发点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使我中介业务部的各项工作再上一个台阶。

  公司年度业务工作总结范文 篇5

  转瞬间又是一年。这一年,我连续负责酒地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达xx万元,得到公司的赞扬,合作伙伴关系也进一步稳固。

  一、本年度的工作情况

  (一)开展市场调研,拓展市场空间

  目前,酒类市场竞争剧烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们实行了提高效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。

  在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强盛的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣扬,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起,酒后喜爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农夫好友欢送,从而销量随之大增。

  (二)人性化效劳

  自酒类承诺零风险以来,我对消费者零风险效劳进行了仔细调查研讨,认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的'市场细分效劳消费者,消费者购置的每一瓶酒类,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者和xx之间的距离,进一步强化了xx缺陷的品质。我通过专业化的效劳,按时帮忙加速走货,从商品陈设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了元。

  二、存在的问题

  虽然在这一年,我们取得了比拟不错的成果,但仍然存在一些问题,假如不加以订正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的协作。

  1、业务员的管理比拟松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要依据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的主动性,提高工作效率。

  2、后勤协作有些缓慢,往往显现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

  在即将来临的一年,要留意上一年度显现的问题,并连续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成果。

  公司年度业务工作总结范文 篇6

  xx年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质效劳为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持效劳中小企业,努力打造信用xx”的经营理念。全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。

  一、xx年主要工作

  1、加强内部治理,健全组织机构。

  作为新组建的公司,一切都得从头开头,而加强内部治理,建章立制,是公司标准经营,稳健进展的根底,因此我们首先从根底工作入手。一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的阅历,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息畅通,准时上报业务经营状况。

  2、加强学习,努力提高业务水平。

  担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必需要有丰富的业务学问和实际业务操作力量。因此,我们特别重视自身的'学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,仔细学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,准时把握经济领域的新动向。积极参与业务培训,提高业务技能。另一方面对兄弟担保公司学习,学习他们的工作阅历为我所用。

  3、以诚为本,努力为企业效劳。

  我们以“热忱、准时、高效、双赢”为公司的效劳理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是准时地进展调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮忙企业解决资金困难。

  4、加强保前调查核实,严把风险关。

  担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,仔细做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营状况、财务状况、还款力量进展仔细评估,避开大额代偿赔付的发生。

  二、几点体会

  1、防范风险,讲求一个实字。防范和掌握风险是担保业务安家立命之本,是为中小企业效劳和公司自身进展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和掌握风险才能更好的为中小企业效劳。而要有效的防范风险,必需讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。

  2、开拓业务,讲求一个稳字。作为一家担保企业,要担负起为中小企业效劳的重任,必需要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特别性,又不能急于求成,必需讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续进展。

  3、效劳企业,讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业,也是效劳行业,既然是效劳行业,那么就要讲求一个诚字,诚意诚意的为中小企业效劳,要急企业所急,想企业所想,努力为他们排扰解难,只有这样才能亲密企、保关系,到达双赢的目的。

  三、几点建议

  1、对担保企业要加强培训,特殊是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。

  2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦消失风险,担保公司的利益难以得到法律爱护。如何解决这一问题,需要探讨,需要对策方法。

  四、xx年工作思路

  1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。

  2、积极开拓创新业务,增加担保种类,更好的为中小企业效劳,为缓解中小企业融资作出应有的奉献。

  3、加强内部治理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和效劳水平。

  公司年度业务工作总结范文 篇7

  20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下:

  一、加强根底治理,制造良好工作环境

  为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强效劳,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。

  2、在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的'习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。

  三、加强学习,形成良好的学习气氛

  行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。

  四、仔细履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。

  严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源治理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。

  五、存在的缺乏

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

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