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招聘工作总结

时间：2023-12-26 07:12:03 工作总结我要投稿

招聘工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的招聘工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

招聘工作总结

　　今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善,取得了必须的成果、现对上半年招聘工作总结如下:

　　一、招聘工作概况

　　(一)基本流程

　　(二)时间安排

　　xx月下旬:汇总科室用人需求

　　xx月-xx月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加学校春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历、5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)。

　　xx月上旬:汇总经过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。

　　二、招聘数据统计

　　今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。

　　(一)基本数据:

　　(二)学历比例:

　　1、xx名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

　　2、1名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

　　3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共xx人,占27%。

　　(三)数据比较:

　　三、今年招聘工作情景分析

　　今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情景分析如下:

　　(一)优点:

　　1、招聘渠道多样化、今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘、3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者能够经过现场报名及电子邮件的方式投递简历、截止到4月xx日,共收到简历1余份,为招聘工作供给了充足的人才资源。

　　2、招聘流程规范化、严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会、并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。

　　3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才、严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自我的舞台。

　　(二)缺点:

　　1、计划招聘执行力不强、主要表此刻以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。

　　2、招聘工作环节衔接不紧凑、投递简历和面试间隔时间太长,异常是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。

　　(三)改善意见

　　1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,督促各科室及时上报用人需求、尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不一样于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,仅有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性、

　　2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。

　　3、合理设计招聘启事,注意细节、比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历、吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。

　　4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。

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