工程管理个人工作总结

工程管理个人工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的工程管理个人工作总结，欢迎大家分享。

工程管理个人工作总结1

　　屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力，如今已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。

　　我负责公司的全部安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，并对今年的工程管理工作进行以下总结。

　　一、加强业务学问学习，提高管理水平

　　随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问更新学习。学习无止境，重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　二、进一步作好施工人员管理工作

　　在以前的工作中，我负责的工作尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多缺乏，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

　　三、质量管理

　　看法确定一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满足施工实际的需要，敏捷运用理论学问结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作，做到事前预报，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，看法要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

　　四、存在缺乏

　　在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在一些质量通病，作为重点掌握对象，给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固，管件熔接处漏水。卫生间管道根部往下渗水。暖气系统气堵问题。

　　不管多么冗杂的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的.环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

　　五、材料管理

　　1、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量打算进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，掌握各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门准时进行核对，发觉浪费准时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改良，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

　　2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量掌握的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量掌握工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

　　六、安全管理

　　施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我加强安全技术交底工作;加强安全检查和巡察，准时发觉问题准时催促整改，杜绝安全隐患。

　　从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特殊是甲方地位高、权利大的状况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，看法要端正，立场要坚决，保持原则，在工作方面仔细按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的具体环境互相融合，尽心尽力，为公司的进展尽微薄之力。

工程管理个人工作总结2

　　20xx年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中继续完善和改良。

　　一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

　　1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

　　2、公司今年在《顾客满意的监测与掌握程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满意的监测与掌握程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。

　　3、通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。

　　4、公司通过运行《改良及纠正和预防措施掌握程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改良及纠正和预防措施掌握程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过xx万的质量目标。

　　5、主动推广新技术，公司上下有打算地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的.基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优打算。

　　6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。

　　7、完成了年初打算的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了9个纠正或预防措施要求表并催促实施整改措施。

　　8、严格按质量内审打算要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。

　　二、存在的缺乏或需进行改良之处：

　　1、质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

　　2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

　　3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

　　4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段。

　　5、沟通仍有差距，主要表如今项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

　　三、20xx年的工作准备：

　　1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在缺乏的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。

　　2、依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优打算实施，由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

　　3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，确定的质量故障损失率仍旧为xx万以下。

　　4、从年初就依据各项目具体状况规划QC活动课题，有打算地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消除质量通病。

　　5、作为体系运行牵头部门，指导和关心各业务系统抓好质量体系运行工作，年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

　　6、接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。

工程管理个人工作总结3

　　20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。

　　一、踏实、严谨地对待工作

　　过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在xx项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部许多热心人士的关怀关心下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。

　　“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的.工作岗位。

　　二、在实干中丰富所学学问

　　一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

　　三、以严格的要求约束自己

　　身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们全部的言行要符合公司的一贯标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。

　　通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作能力，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。

　　总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。