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策划部上半年工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编收集整理的策划部上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见。
学品公司策划部上半年成绩斐然。从XX年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。
在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。
在业务拓展方面，策划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。
在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。
策划部下阶段的工作如下：
1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。
2.本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供教师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。
3.策划部将制作项目宣传手册，作为与学校交流和品牌论坛上派发的资料。
4.坚持学习，积累经验；
5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。
6.下半年计划新增4个以上项目；
7.策划部要争取出一本策划方面的书；
8.策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。
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