研发技术工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的研发技术工作总结，欢迎阅读与收藏。
研发技术工作总结1
各位领导、同事、朋友：
你们好!
时间荏苒，劳碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下团聚一堂，在轻松此刻将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的根底。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并取得了肯定的成绩。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将对20xx年工作做如下四点总结：
一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理大事的缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为公司聘请了大量的`技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。325种规格图纸。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有迷补之处，
四、革新了工艺
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革制造了条件。由于原来的设备比拟落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重(比方灌装车间)，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!
技术部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!
研发技术工作总结2
自xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下：
一：新产品完成情况
1：xx灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。
2：xx灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。
3：xx灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。
4：x灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。
5：xx灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。
二：工程进展情况：
目前新产品继续更新以下产品：
1：xx灯目前增加4款（1x1w）和2款（3x1w）新产品。
2：xx灯目前新增3款（5x1w）新产品；
3：xx灯目前新增10款产品。
4：小功率目前新增7款新产品。
以上产品结构已经完成；先需请购电源，预计在20号完成样品。
5：xx客户6000pcs目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯（目前市场最新产品）正在研发阶段，预计xx号完成样品
以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建议
1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人。
每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的'工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情互相帮助，就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成。
团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。
2、赏罚分明。根据工作，行赏，有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求！
3、关于例会。①开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。②增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。③新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少。④游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。⑤视频分享可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助的小短片。
研发技术工作总结3
自二零零八年获得助理工程师四年以来，自己从初出茅庐的新人一步一步成长到现在承担大型项目，总结经验如下:代码规范、认真调试、善于进行沟通、加强项目管理能力、自行深造。
研发团队中技术不是万能的，但是没有技术是万万不能的。开始研发时是进行编译，对公司所有提交程序进行编译。这里使我了解了很多自己没有接触到的程序（除了平时用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序员编写代码的方式。
刚进行编码时编写代码不规范，该加注释的不加注释，认为过程很繁琐。经过编译工作发现其他同事虽然写代码的方式不尽相同但是都比较规范而且容易读懂。在同事的指导和代码中对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码不规范会让下一个修改你编写程序的同事很是头疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。
系统联调是对自己程序进行自检的一个非常重要的过程，往往一些严重bug会在此处显露。或许自测联调不可能避免一些盲区，但是自己可以进行白盒调试，测试起来会更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了测试部门的工作量。一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有认真进行调试，结果升级后部分PDA出现了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到调试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。 甚至有的时候感到很繁琐枯燥。 但这是保证软件质量的一个重要过程。
项目研发不是一个人的事，在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。同时沟通会使自己认识自己技术的不足之处，取他人之长补自己之短。
项目一种一次性的工作，它应当在规定的.时间内，由为此专门组织起来的人员来完成；项目管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责人，他有权独立进行计划、资源分配、指挥和控制。项目负责人的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目的技术逻辑方面的复杂性，必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术知识和专业知识仍是不够的，成功的管理还取决于预测和控制人的行为的能力。因此项目负责人还必须通过人的因素来熟练地运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍，一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体。
项目经理可以不是最强的编码人员，但是他一定要有一定的项目管理的知识与经验。一个项目的成功不仅需要基本功扎实的程序员，更加需要项目经理的协调管理。项目初期的需求分析、总体设计是整个项目重要环节。只有把握好项目范围，对项目整体有了完整的规划才能对项目进行系统的开发，否则即使进行开发也不会交出合格的产品。同时项目进度（做项目计划）也是项目的重要环节。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期，只有在既定的周期内完成项目才具备市场价值。
以上内容是本人工作期间对项目研发及管理进行的总结，其中有失败的教训也有可以借鉴的经验，总结以上以求自勉。
研发技术工作总结4
20xx年马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。
一、努力协调各部门，依据销售规划安排生产
依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新
在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层，我们经过自主的研发，可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，xxxx砂地板还处在初期的试产状态，今年生产xxxx米，大约xxxx平方米，研发费用大约xxxx万。植绒地板今年生产xxxx米，大约xxxx平方米，研发费用大约xx万。水池纹系列产品生产xxxx米，大约xxxx平方米，研发费用大约xxxx万。商用地板新产品包括自然系列，xxxx系列等。
三、不断学习，仔细总结
无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的.各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务力量，为本职工作作出自己的奉献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。
研发技术工作总结5
一、20xx年部门主要工作职责执行情况
客观公正地总本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明
1、新产品线开发
从21年11月份以来，
已经完成如下新产品方案开发：
1）akb1键盘，有线，无线。
2）akb5712超薄蓝牙键盘
3）apa168吸盘支架
4）触控笔夹，及耳机线夹。
5）apa178合形器
6）rcr14，13读卡器
7）改进老款鼠标，提升直通率。
在开模中及待开模，改模的产品：
1）苹果风格键盘三款，待开模。
2）akb5713，akb5714，两款键盘，在开模中。
3）dtp51—xs三合一手写板要改模。
4）水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。
5）苹果线壳，线sr，待开模。
6）抄外形usbhub，在开模中。
还在进行中的产品：
1）陈学明的，k5，k2键盘，易隆触摸tochkb。
2）梁云的，两款游戏鼠标，一个散热垫，
3）谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。
4）李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。
2、原有产品线完善
1）将2、4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力；
2）将2、4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本
3、新产品开发流程建设
在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施：
1）初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；
2）在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力
4、研发团队建设及部门文化建设
1）通过定期的内部工作会议（每周五）了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率
2）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
3）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。
二、20xx年部门主要工作业绩
客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明
1、产品的开发
1）新增加kb，蓝牙kb，ipad周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线；
2）在原有的2、4g键盘鼠标系列的基础上，新增加了2款外观新颖的.键盘，从而增加了客户的可选性；
3）变更了旧的2、4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案，此方案将大幅度的降低产品的电子成本，提升产品的市场竞争能力
2、研发部内部项目组工作模式的建立
在研发部内部项目组产品开发模式的建立，全面提升项目组成员在工作中的积极性，创造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度
3、导入成本核算机制
在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本，以最具竞争力的价格进入市场。
三、20xx年部门工作难点、不足分析和改善措施
客观公正地检讨部门本年度工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。
1、新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。
改善措施：建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的项目组式新产品开发流程，集中研发部、工程部（20xx年增加其部门）、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。
2、新产品从想法到确立外形，时间太长，影响开发时间。
改善措施：增加id工程人员，规定每月出一定量产品外形，并做市场调查对比报告，与副总确立最终外形。
3、新产品构画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。
改善措施：采购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。
4、因为招聘难度较大，研发工业设计师团队建设，滞后于公司的的发展需求，人力比较缺乏，已经在一定程度影响到新产品设计开发；
改善措施：希望在20xx年，公司能够加大工业设计师团队招聘力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。
研发技术工作总结6
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，在轻松此刻我在研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度地工作，并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下总结：
1、完成了公司下达的`各项工作任务
20xx年对我们颜料开发组人员来说，同样有许多值得回味的地方，也有许多经验值得吸收。这一年中，在陆总和其他科室的帮助下，我们努力工作，努力钻研，做了几个项目，有成绩，有不足。
1、bk—hw提高强度8%
2、5828———146#红，何工标
3、bbc—e调整色相及过滤值
4、永固桔黄1158，溶剂墨
以上是车间生产过的品种，在生产的同时碰到了，一些本可必要的问题。由于是新产品，车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操作，导致产品质量做的不好。从这看来员工的素质是有待提高的，以避免出现不必要的损失。
由于4#车间技术员请假，我暂时代管车间15天，对其中的工作深有体会，并不是有些人所说的技术员只是开张料单。技术员需控制车间生产流程质量事件的处理，我在代管期间生产bk，碰到松香无法溶解，在研发人员的处理下，比较成功地解决了问题，没有出现质量事故。由于4#带式干燥质量较差，技术员随时的关注，检测并控制车间半成品的水分，温度等情况，通过应用检测检查半成品的质量情况，以及颜料的拼混。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，也有一些问题即待解决，比如：车间新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点。
我相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
研发技术工作总结7
进入公司已经有将近xx年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：
一、年度工作状况
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年xx月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的构造，现场状况
作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的'依据。
3、参与工程部治理制度的修改
为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程治理供应保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气状况
为了完成20xx年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及工程施工进度规划，我对20xx年全年的天气状况进展分析，结合xxxx县的常年的天气状况，对20xx年的天气进展了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年马上随风逝去，回想自己在公司将近xx年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏规划性
在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
研发技术工作总结8
伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及成功和经验；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
来到一个新的工作环境，最能发现自身的不足，这几个月，抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟悉公司的企业文化，了解公司产品框架，主要技术，主动和同事沟通、学习经验，希望能更快的融入公司、融入开发团队，能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还十分有限，简单列了一些：掌握java开发语言和环境，由于在校学习时主要是以作为开发语言，所以在刚入职时通过一段时间学习并基本掌握了java开发技术。
熟悉公司开发流程，熟悉cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程，并能在核三的基础上进行项目开发。参与了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发，通过开发的过程，学习和掌握了flex界面开发，hibernate和oracle数据库，因为自己在经验上的不足，所以，在项目的`开发过程中碰到开发进度慢的问题。综合起来看原因在于：
1、没有项目经验，没有经历过系统和完整的系统开发。
2、对于技术的学习和掌握还不够深入。
3、发现问题的能力不够，在自己以往的学习方式中，欠缺一种主动发现问题的能力。今后，我会多注意在这些方面的学习和积累。
这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。
研发技术工作总结9
光阴如梭，平凡的，在匆匆度过。我的，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20xx年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支组的研发团队，拥有x名研发人员，负责产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有x名研发人员，x名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和两名，主要的业务系统，也从系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在省中医学院附属医院，省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的`实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成;对于管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
20xx年，关于产品的研发计划，当然前提是在年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
研发技术工作总结10
光阴如梭，平凡的，在匆忙度过。我的，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过工程验收后的兴奋，亦有过研发困难中的困惑;有过收获胜利后的欢快，亦有过体验失败中的苦涩。，我们在荆棘中前行，排解万难，不为艰险;，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20xx年，自己最喜爱的一句话。我们应当学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功绩簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开头，连续奋斗;我们更应当懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最珍贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的供应商，我们的目标是为客户供应更加高效，优质的效劳。作为研发部的一名治理人员，个人工作目标是要除了要实现工程工程高效完成，产品质量稳步提升，客户效劳准时响应以外，还是实现建立优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素养水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支xxxx组的研发团队，拥有xx名研发人员，负责xxxx产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发工程团队，拥有xx名研发人员，xx名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和xxxx两名，主要的业务系统，也从xxxx系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍旧是一支特别有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力气，为其他的研发团队奉献出自己的力气，
我们各自都仍旧为自己所幻想热衷的事业连续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品治理系统标准版的产品优化升级，并且在xxxx省中医学院附属医院，xxxx省中医讨论院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供给链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供给链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完善。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能准时保证，产品推广和完善规划未能完成;对于药品治理系统，估计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够准时绽开，并完成;对于xxxx治理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能准时完成。
20xx年，关于产品研发的阅历是，之前定的.目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发觉要么是精力缺乏，要么是人力资源缺乏，或是其他方面的缘由，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白铺张经受，强行推广的化，不能够到达用户的要求，或者说只能到达局部用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进展精雕细琢，进展产品优化，扎实产品根底，完善产品缺乏。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜漂亮的东西，而往往忽视事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的急躁和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
20xx年，关于产品的研发规划，固然前提是在xxxx年的时候，我们团队的核心成员依旧在我们团队的前提下，我规划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供给链治理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历治理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最终，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的xxxx标准的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
20xx年已经过去，我们已经在路上。最终还想和说一句和大家共同共享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人艳羡你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的盼望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，由于他们才是你以后胜利的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
研发技术工作总结11
态度决定悄悄的走，却给你思想和想象，让你去做你做不到的事。时间真的很公平。如果你努力工作，你会得到公平的回报。20xx年，我就这样离开了我和大家，在不知所措的时候总有一种得与失的感觉。现在已经过去了，只是为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有不加反抗才能理解。
本文总结回顾了我这20xx年的所作所为，给了我新的一代。20xx年的大部分工作生活时间是在四平度过的。在四平的儿子身上，有努力中的充实，有汗水中的甜蜜，我的大部分目标都实现了，没有让领导和人民注意到我的失望。但是为什么说是大部分，而不是全部呢？原因有二：第一，虽然我努力完成了我应该做的事情，但是我完成的很好，得到了领导的认可，但是也暴露了我的不足，有点致命。虽然在慢慢改善，但是效果不明显，让我陷入了尴尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪，很多原创想法也是为了时间磨合中的`月中。第二，我想能掌握一门今年能到手的技能，但是没有得到我想要的。我做了很多事情，也学到了很多东西，但是他们并没有带走光明，反而都显得那么平淡。只要我用心，谁都能完成，心有不甘。我明白这个结果不是我想要的，但这是一个牺牲我无能为力的受害者。但是很多工作需要一个循序渐进的过程，但是这个过程太长太慢，这是我自己的问题。我觉得这是我的原因。我的态度不够端正，没有足够的心去做，或者心不到位。我已经尝试并适应了这份工作。我现在要做的就是如何做的更好。计算20分钟内的自我工作表现：在我做过的所有工作中，我发现我做过最好的就是协调和维护。 在协调中，我学会了如何和他接触沟通好，最终达成共识，达到双赢。
从无线到光纤到微光纤，在维护过程中总结了许多经验教训。虽然有时候看起来做的不够，储存的知识也经常被拉长，但是通过自己的努力和老同事的指导已经成功完成了。说到这里，我不得不提到我的顶头上司连志英和一位老同事翟继兴，他们的指导和亲切的引导使我在这方面有了很大的提高。虽然他们为公司做了一切，但我还是要在这里感谢他们。生活离不开工作和学习。工作有工作态度，学习勤奋。我一直坚持这样发展明天。
20xx年我儿子也是这样。今年在四平，了解了公司所有的工作流程，接触了公司几乎所有的产品，包括老的和最新的。虽然还缺少安装调试的技巧，但是我想只要我坚持不懈的努力就会掌握，不会比别人差。永远做一个自信的人，但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信，忘记了自己是谁。这样真的会导致崩溃，你不知所措。很多事情是无法控制的，所以你要控制自己。时间的流逝见证了一切，也成就了自我的得失。一个人的态度决定了一个人的方向，我也不例外。既然想在这个交际圈有所作为，京信是一个展示的好地方，就不花了。我的角度我很清楚，领导们心里会明白的。可能是因为这个原因，我在年底回到了长时间的全职勘察设计。说实话，我不是很喜欢勘察设计，但是我是一个不服输的人，我能做好事。
在此期间，我的直属领导是史晓先生，他给了洛沃必要的帮助。我感谢他的指导和帮助。同一句话，我总是怀着一颗感恩的心对待一切。因为在其他城市工作时间太长，在总部呆的时间太短，必然会带来一些不合适的工作方法，给领导带来很多麻烦。有时候，我控制不了，我的轻率给领导带来了丑陋的回报。我在那里道歉，希望领导能理解。在京信干了20xx年，总体上还是很踏实的。我没有轻易越界，按规矩办事，得偿所愿。说白了，都是为了我的生活。为什么我和自己过不去？况且我还年轻，不努力等什么时候。
20xx年悄然而至。在这个新的一年里，我为自己制定了一个新的计划，现在我来解释一下。
1.在新的一年里，在完成工作的同时，我将学习相关的知识和技能，发展自己成为一名全面的人才。
2.改掉自我的坏习惯，用心去做每一件事，细节决定失败，时刻展现自己，严格遵守。
3.虚心求教，积累经验，与领导沟通。事件的发展离不开沟通，只有交换意见才能实现改善。
研发技术工作总结12
20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间
二、工作求真务实，开拓创新
在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的`尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向
1。努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。
2。强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
研发技术工作总结13
光阴如梭，平凡的，在匆匆度过。我的，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20xx年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗；我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支xx组的研发团队，拥有x名研发人员，负责xx产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有x名研发人员，x名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和xx两名，主要的业务系统，也从xx系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，
我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在xx省中医学院附属医院，xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成；对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成；对于xx管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的`捷径就是勤勉，。
20xx年，关于产品的研发计划，当然前提是在xx年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的xx规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
20xx年已经过去，我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
研发技术工作总结14
转眼之间到20xx年末了，现将在技术研发中心这一年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为下阶段能取得更大的成绩。这一年时间以来在公司领导正确的领导下，在部门领导同事的指导协助下，我部门以坚持精益求精，与时俱进的精神，细心的工作态度。并取得了一定的成绩。我也在其中也学习了很多东西，现将这段时间的工作做如下总结：
20xx年以来，努力学习中金重钢的企业发展文化，经营理念，紧跟公司的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路项目、新筑物流、田王桥项目、安博项目、太原新店桥梁项目、安塞项目、渭南新能源等多个项目。我在这些项目中，积极配合图纸深化人员和部门其他工作人员，按期完成各个项目的图纸深化和发放工作。对每个项目材料的`用料计划情况进行预先排版，提出更优化的定尺板计划。各个项目材料进场后，指导车间排料人员做好下料排版的具体工作，在这期间不断学习新的排版下料软件，发现有利于我们公司排版使用的软件，及时指导车间下料人员学习使用，力保材料的合理使用。由于公司近年来业务不断发展，项目类型从常规化钢结构发展到超高层钢结构、桥梁项目、模块化住宅钢结构等。作为技术研发中心的一员，需要了解更多新的知识，平时和同事们共同研究学习相关的技术资料，以便完成公司下达的各种项目的图纸工作。为配合公司领导推行二维码物料管理系统的先进思路，根据我公司现有状况，积极协制定技术要求，多方和软件公司交流，现已完成软件的研发工作，促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平时工作中对于领导安排的其他工作任务也能够积极的完成。
在以后的工作中，一定要坚持多学习，敢于发现、解决和处理工作中的问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的领导同事学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的工作，方能胜任自己的工作岗位
看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，能在这里实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
研发技术工作总结15
自20xx年获得助理工程师四年以来，自己从初出茅庐的新人一步一步成长到现在担当大型工程，总结阅历如下:代码标准、仔细调试、擅长进展沟通、加强工程治理力量、自行深造。
研发团队中技术不是万能的，但是没有技术是万万不能的。开头研发时是进展编译，对公司全部提交程序进展编译。这里使我了解了许多自己没有接触到的程序(除了平常用的C++、Java、linux等)，并且了解了不同程序员编写代码的方式。
刚进展编码时编写代码不标准，该加解释的不加解释，认为过程很繁琐。经过编译工作发觉其他同事虽然写代码的方式不尽一样但是都比拟标准而且简单读懂。在同事的指导和代码中比照发觉了自己的缺乏，进而意识到代码书写的标准与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到假如自己写的代码不标准会让下一个修改你编写程序的同事很是头疼即使自己修改也不简单查找病因，所以肯定要提高自己的素养，首先应当留意的要条理清晰、思路明晰、代码标准。
系统联调是对自己程序进展自检的一个特别重要的过程，往往一些严峻bug会在此处显露。或许自测联调不行能避开一些盲区，但是自己可以进展白盒调试，测试起来会更加便利快捷，便于程序的了解更加降低了测试部门的工作量。一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有仔细进展调试，结果升级后局部PDA消失了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到调试可能不肯定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。甚至有的时候感到很繁琐枯燥。但这是保证软件质量的一个重要过程。
工程研发不是一个人的`事，在团队中技术与沟通同等重要，沟通是团队开发的基石，技术水平是工程结实的保证。同时沟通会使自己熟悉自己技术的缺乏之处，取他人之长补自己之短。
工程一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，由为此特地组织起来的人员来完成;工程治理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特别形式的临时性组织运行机制，通过有效的规划、组织、领导与掌握，充分利用既定有限资源的一种系统治理方法。工程负责人(或称工程经理)在工程治理中起着特别重要的作用。工程治理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业托付给一个人，即工程负责人，他有权独立进展规划、资源安排、指挥和掌握。工程负责人的位置是由特别需要形成的，由于他行使着大局部传统职能组织以外的职能。工程负责人必需能够了解、利用和治理工程的技术规律方面的简单性，必需能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术学问和专业学问仍是不够的，胜利的治理还取决于猜测和掌握人的行为的力量。因此工程负责人还必需通过人的因素来娴熟地运用技术因素，以到达其工程目标。也就是说工程负责人必需使他的组织成员成为一支真正的队伍，一个工作协作默契、具有积极性和责任心的高效率群体。
工程经理可以不是最强的编码人员，但是他肯定要有肯定的工程治理的学问与阅历。一个工程的胜利不仅需要根本功扎实的程序员，更加需要工程经理的协调治理。工程初期的需求分析、总体设计是整个工程重要环节。只有把握好工程范围，对工程整体有了完整的规划才能对工程进展系统的开发，否则即使进展开发也不会交出合格的产品。同时工程进度(做工程规划)也是工程的重要环节。工程治理的本质是规划和掌握一次性的工作，在规定期限内到达预定目标。一旦目标满意，工程就失去其存在的意义而解体。因此工程具有一种可预知的寿命周期，只有在既定的周期内完成工程才具备市场价值。
以上内容是本人工作期间对工程研发及治理进展的总结，其中有失败的教训也有可以借鉴的阅历，总结以上以求自勉。
【研发技术工作总结】相关文章：
技术研发工作总结05-28
技术研发经理工作总结05-05
研发工作总结02-27
研发半年工作总结07-26
研发项目工作总结09-28
研发部岗位工作总结10-26
研发个人工作总结04-11
研发部个人工作总结04-13
研发半年工作总结汇编8篇08-04
公司研发部门工作总结范文08-25