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年终工作总结

时间:2022-01-13 10:19:04 工作总结 我要投稿

【精华】年终工作总结四篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的年终工作总结4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】年终工作总结四篇

年终工作总结 篇1

  20xx年4月我带着扎实的专业理论知识和熟练的临床进能进入了县乡卫生院,成为了该医院医疗队伍中的一员。在工作的两年里,不断的努力学习和工作,和同事们团结奋进,不断提高了医院的医疗服务水平和业绩。现就我在工作的两年里的思想及工作情况总结如下:

  思想方面:一年来,本人能认真学习马列主义,参加了入党积极分子培训班的学习,通过学习使我对党有了更深刻的认识,能进一步利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,并把它作为思想的纲领,行动的`指南,我作为一名年轻的医师,自己今后要走的路还很长,作为一名团员,一名积极分子,我时刻以团员的标准严格要求自己,在工作上不怕苦不怕累甘于奉献,向优秀党员同志学习,以他们为榜样。

  回顾这两年的工作,跟随门诊医生从事临床学习,通过认真听取院长对各种临床疾病的讲述,对症状的分析,用药的讲解使我业务能力得到提升,使我的专业知识和视野得到大大的拓展。工作上在院长及门诊医生的指导下,我对各种临床疾病的诊断和治疗有了进一步的认识;能及时准确的完成病历、病程记录的书写;对一些常见疾病能独立诊断、治疗,认真完成自己的本职工作;遇到诊疗上的疑难问题我能及时查阅相关书籍,并虚心的向上级医生请教,自觉做到感性认识和理性认识相结合。我不断的发现和认识自己的不足,尽量将工作热情和细心谨慎紧密结合,从而提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。在今后工作中我还要向各位同志们虚心学习,要继续严格按照医院的规章制度开展工作,力求把每一种常见病及多发病从理论上搞清弄懂,在实践中操作好,做到明明白白当医生,勤勤恳恳为患者服务。争取做一名在医疗水平和医师执业道德方面全面合格的全科医生。

  通过这两年来的工作实践,我取得了一些成绩,在今后工作中我将努力学习和工作,并以这次总结为新的起点,发扬优点,克服困难和不足,完成好各项工作任务,我将不骄不馁,努力完善自己的工作和做人。

年终工作总结 篇2

  为了加强校园安全管理,为广大师生创造一个安全和谐的校园工作环境和学习生活环境。根据克教发[20xx]76号文件转发关于开展教育系统安全生产隐患排查整治专项活动检查的通知》的'文件精神,我校严格按照文件要求,认真组织学习,落实责任,全面查找各种安全隐患,切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患,强化学校内部安全保卫,切实加强学校内部安全管理工作,现就所做工作小结如下:

  一、查

  1、查校舍安全。对校舍情况进行逐一排查,重点检查旧校舍、在建校舍的结构安全情况。

  2、查内保工作。重点检查学校各重要科室负责人是否对校园内部安全保卫工作认真负责,对学校内部各个岗位的安全责任制、保卫值班和巡逻制是否落实到位。严把人员进口关,防范和避免内部人员侵害中小学生的事件发生。

  3、查消防安全。重点检查消防安全责任制是否落实,消防通道是否安全、畅通,设施是否齐全等情况;对校园内电网、水管、电讯等基础设施进行逐一排查。检查师生是否有违章使用电器;学校学生集中上下楼时,有无专人负责疏散和指挥机制。对达不到消防要求的校舍,必须停止使用,限期整改。

  4、查饮食卫生。重点检查学校周边商店所卖商品的安全情况,检查食品是否符合卫生标准和有关要求,严禁无卫生许可证擅自经营。

  5、查交通安全。检查教职员工是否自觉遵守交通规则,主动在师生中做遵守交规的楷模,特别是督促他们骑摩托车要戴好安全头盔。组织全体老师上到学生上下学途中对学生途中安全情况进行检查。检查学校路队安全情况,严格送路队制度。

  二、改

  1、加强安全教育。有针对性地对学生开展安全教育。特别是加强学生应对洪水、火灾等突发事件的应急训练,预防交通、溺水、高坠等事故的发生。

  2、落实责任制度。校长与各科室,各班主任与学生之间,都层层签定安全责任状,使学校安全责任制得到落实。

  3、排查安全隐患。通过检查共发现安全隐患2处,并已于4月25日之前整改完成。如在排查过程中,我们发现很多老师都把摩托车放在教学楼边上,既影响外观,又不容易行走。于是我们通过讨论研究,决定把电动车放在学校外边统一管理。还有就是教学楼上的瓷砖由于年久失修,有脱落的危险,学校组织人员将不牢的瓷砖取下。

年终工作总结 篇3

  辞旧迎新,20xx年很快就过去了,是我们回顾过去及展望未来的时候。回顾过去,是一个总结经验、吸取教训、学习的过程。20xx年,我们有许多新的成员加入到公司的招商团队中来,负责水岸国际、光谷时代广场项目招商。通过对周边商业项目的调研与对项目各方面的了解,学习并总结考察项目的优势与不足,结合各自的工作经验,根据我们项目的实际具体情况,确定项目的商业定位,业态规划,动线布局,业态落位,商家的引进等。我们彼此配合跟进工作,并与开发商交换工作思路,一个问题多方面设想,不断的提高自身业务水平。我们认真履行职责,在公司领导的'关心、帮助下,在商业部所有员工的配合下,都在争取完成公司所布置的任务,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指出。

  一、20xx年主要工作概述

  商业部紧紧围绕前期所做得整体招商方案,把握发展方向,做出相对应的业态规划,动线布局,品牌商户引进。通过努力,部门内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,完成了两个项目共计约16000的业绩,其中水岸项目13000,时代项目3000。具体内容如下:

  1、水岸国际k4项目位于和平大道三角路,商业面积约4.3万方,1-5层为商铺。商业1-2楼以零售业态(服装、烟酒,小型超市、营业厅、轻食等)为主,3-5楼以大型餐饮、娱乐休闲业态为主。由于水岸国际属于销售型物业,且委托经营年限较短(一、二楼为3年,三、四、五楼为5年)业主续签工作非常困难,导致品牌商家不愿入驻,例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放弃;另外,其物业改造难度大,很难满足餐饮客户需求,魔方公寓由于物业结构、排房、暗房较多不能满足其需求导致对方放弃签约。水岸国际项目团队几经更替可见招商难度之大,新组建的团队中三人都是新人,缺乏实战经验,但是大家仍然虚心学习、齐心协力,排除障碍认真开展工作,20xx年不管是在人员素质还是招商方面都有骄人的成绩。

  2、时代广场项目1-6层为商铺,其中一楼主要招商对象为金融、汽车展厅、房地产展厅、中西简餐、婚纱摄影等;二楼主要招商对象为餐饮、金融(商业裙楼门头);三、四、五楼以餐饮、娱乐、休闲为主;六楼规划为教育培训基地。

  3、水岸国际k6项目团队储备人员学习公司规章制度、熟悉项目情况。积极主动和开发商项目经理沟通接洽,反复磋商招商代理合同,特别是对业态落位和平面布局进行讨论,包括招商政策和租金水平的制定。工作期间积极联系客户,有教育培训类:新东风,新动态,巨人等;餐饮类:秀玉,菲特堡,33间堂等;宾馆酒店类:城市快捷酒店,七天酒店,如家酒店等;儿童类:童趣岛,孩子王,爱乐园等;证券类:长江证券,广发证券等;美容美发类:椰岛,发源地,名发世家等;家装类:欧林雅,绿康园等。健身房:bh,奇迹,美格菲等。足疗:家富富桥,大唐沐足等。水会:魔指天堂,扬州洗浴等

  二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作

  公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。在这基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过公司内部培训和经验交流等多种形式,提升队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的走访、招商的流程梳理、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理水平。

  三、招商任务完成情况

  1、水岸项目完成签约面积13086.99,申报招商代理服务费526178元

  一、二楼格力空调319.51租赁单价140元/月;

  中西简餐40租赁单价150元/月;五粮液专卖241.74租金单价120元/月;味稻工场803.68租金单价72元/月

  三楼豪爵足道1727.8租金单价50元/月;

  铁锅门848.62租金单价50元/月;

  四楼麻辣快乐营740.81租金单价45元/月;

  今泰家居展厅773.58租金单价44元//月国云峰酒店2816.63租金单价45元/月

  五楼夜时尚台球829.56租金单价38元/月签约面积共计13086.99(包括k3苏宁电器3945.06)。项目申报代理服务费共计526178元,目前120771元已经回款。

  2、时代广场项目完成签约面积2891.28,申报招商代理服务费270557元

  一楼:汽车展厅705.49租金单价150元/月租赁年限5年

  每两年递增8%,物业管理费为18元/月

  六楼:成熙国际英语教育2185.79租金单价40元/月租赁

  年限为8年,每两年递增8%,物业管理费为20元/月两个月租金为:386510元,目前可结算金额为:270557元目前其中有部分客户还在继续重点跟踪,如:地产销售展厅、两组餐饮、钱柜ktv、三组培训及健身等等。

  四、工作中存在的问题与不足

  1、建筑物业条件限制了商家的引进,建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性降低等,包括物业管理方与建筑商等各方面的各种管理约束等因素,导致商家进场难及成本费用高,进场商家客户抱怨及其强烈,需要我们加强与开发商之间及客户之间的交流沟通。

  2、团队新成员缺乏实战经验,需要一段过渡期来熟悉项目情况及招商业务知识。

  3、招商是一项长期性、复杂性及不确定性因素较多的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息的储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。

  五、明年 与建议

  1、水岸国际k4项目和时代广场项目将继续客服困难,全力配合公司要求有序开展工作。

  2、水岸国际k6招商工作组成员基本组建完毕,预计20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和电影院),次主力店和品牌店铺预计20xx年10月底前完成。零售店铺预计在20xx年9月底前完成50%招商工作。

  3、对于品牌店和大客户,我们公司力争做到战略联盟关系,让他们可以和我们代理的项目达成合作关系。

  最后,祝我们思锐润业在新的一年里再创佳绩。

年终工作总结 篇4

  一年又这样过去了,马上又是新年,我确还在异地他乡踌躇,感觉好迷茫,心里总感觉装满了好多好多的疑问,但问自己确又给不了自己一个满意的答复。也许这就是人生的疑问,就像要成熟的果实,被害虫吃掉了一半的心。无法到达预期的终点站。

  一年没回家了,今年很想回家,可突然感觉心中少了那份勇气,不知道是怎么回事?真的,也应该回家看看了 ,人一辈子总不可能总在外面漂泊吧,家:才是人生最好,最温暖的.避风港。

  四年了 ,四年没在家整整呆过两个月,这怎么能行了?虽然属于那个自己的家还有点遥远,但是不能忘记大家吧。回想四年走过的程,更多的是给我留下遗憾,不怪别人,不怪爸妈,只怪我自己,所有的事情都是我自己造成的,所以每次理属于我的那份成功都离我远去。只有自己一个人后悔感慨,但都晚了,很晚了。。。。。

  看着身边的事,身边的人;想着过去的事,过去相处过的人。我总是在想一个问题,为什么我和他们的命运都差不多了?但他们还是比我好了好多,起码没有我想的这么多。考虑的这么多而已,也许有许多的人会问我,你在想什么啊 ?在考虑什么啊?想那么多考虑那么多干嘛啊?我确是哦不出来我真的在想什么,在考虑什么 ?总之很迷茫·············

  年终工作总结,扯得 有点远了。总结一般都是在总结一年的收获罢了。可我有什么收获了?除了一肚子的感想,一肚子对自己的埋怨,还能 有什么了?一切都是神马。从来木有一点点的改变,一点点的收获。庆幸的一点就是:我在慢慢的进步,起码懂得又那份上进心了,比去年的去年,甚至以前都要好了很多了。只是现在在克服“慢慢”罢了。我相信我自己。相信有那么一天属于我头顶上的那片天空很明媚,很明媚。

  多余的话不说,说多了也没什么用,关键是在于自己。想在这个社会上好好的立足,就必须下狠心,对自己要狠点才对,不然拿什么给自己交代。“要成功,头脑发昏向前冲”。确实,真的,只有这样才能有机会。也许才能成功。

  我想明年 这个时候我还会写年终工作总结,希望写得不再是这样的含糊说不清的东东。

  20xx年XX月XX日

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