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优秀员工工作总结

时间：2024-05-10 06:59:49 工作总结我要投稿

优秀员工工作总结[大全2篇]

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的优秀员工工作总结，希望对大家有所帮助。

优秀员工工作总结[大全2篇]

　　优秀员工工作总结篇1

　　这段时间的工作告一段落，自己心里很多想表达的，每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求，一段工作是可以发生很多事情的，特别是自身的一些事情，这几个月来的工作我感觉自己进步了，某个月的工作不是一段值得快乐的事情，其实在进步的同时我也发现了一些需要改良的地方，我也对自己总结一下。

　　一、努力学习，努力工作

　　可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题总是就这么不知不觉的出现了，走一步看一步绝对是不行的，对自己时刻保持着高标准，一直去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研，特别是跟自己的工作相关的，我一直没有忘记在工作中学习这两个字，在学习的时候我能够认识到自己的缺乏，我总是这么觉得的一直把在工作中学到的东西当做是我进步的关键，这某个月来我还是很清楚自己的缺点的，其实工作往往不是需要我们去完成任务，是我们需要做的更好，工作毕竟是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。

　　在平时工作中，认真是一方面，我很清楚这需要我能够吃的苦，这某个月来我一直都是努力刻苦的工作，面对各种各样的未知工作，我就一直在要求着自己，我就一直在感受着分工作的.重量，这需要我很努力的去适应，只有每天多花一点事情，在工作的时候我们就能够快速适应。

　　二、工作成果

　　相比上一个季度的工作我看到了很多收获，这段时间是很有意义的，在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带着下，我完成了xx元的销售额，相比拟前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同时也超出了我自己预料，我这几个月了来一直在学习着各种技巧，工作的之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是关键，有了这些工作技巧，还有一些相关的工作知识储藏，取得成绩不是什么问题。

　　三、工作缺乏

　　都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些问题，我的心态有时候把握的不是很好，面对自己不知道问题的时候有时候会急，或者自己在碰到一些不会知道东西，很迫切的想去掌握，但是这都需要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够掌握的，我会好好改善的。

　　优秀员工工作总结篇2

　　自20xx年6月进入公司以来，截止如今已经在鑫易工作三年多，进入公司时做PE技术工作，之后得公司领导栽培与信任负责QC工作，目前已经2年多的时间。在这段时间认真学习并遵守公司的各项规章制度，努力学习各种业务和专业学问，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和主动性投入工作，并能娴熟处理工作中的问题。目前是公司质量方面的负责主管，在工作中能严格要求自己，带着部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议或组织QC攻关活动，解决技术问题，提高各个系列产品的完成质量。

　　在质量部门主要负责工作为质量目标的分解和掌握工作、物料供应的质量管理工作、不合格品的处理和评审工作、异样质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进掌握工作、质量管理体系的运行掌握工作、客户认证审核准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，这些工作任务在任职期间都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广阔员工的希望，我对此深感骄傲。除此之外，我还担当了品质部的通讯员、内审员、新员工培训工作。目前公司质量体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增加，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：

　　一、不忘根本、端正思想、坚持原则、建立目标

　　作为一名质量管理者必需承受来自于不同方面的压力，解决下属常发的牢骚（一直只有“过”而没有“功”，还得常常做些吃力不讨好的事，一担显现产品质量问题，首先被批判的总是我）。质量保障部门是公司的重要组成部分，它的进展水平代表了企业的整体质量水平。

　　二、钻研业务、增进才能、活学活用、讲求方法、保持先进

　　1、遵循上下级关系进行开展工作。接受上级的指导、指令和监视，工作中按时跟上级领导进行请示、汇报和沟通，并努力完成领导下达的工作。

　　2、按PDCA“方案、实施、检查、处理”的工作思维流程开展工作。按上级领导下达的要求，结合自身的工作实际，对生产中的问题进行分析、并解决问题；对提出的改善措施、质量和效果要求跟进检查落实整改。

　　3，发现问题、分析问题、解决问题时运用8D思维方法（解决问题的8大步骤）进行；运用QC七大手法去发现、分析问题；目前运用还缺少融会贯穿，后续重点进行学习运用；

　　4、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核与绩效相挂钩”的方法进行管理，制定了相应的岗位职责、考核规定、考核方法等。

　　5、与各部门之间做到互相促进，互相制约，共同进步；

　　三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新、创立和谐团队

　　我从事的工作，技术性较强，并且伴着一些新职能及新产品的.不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必需由我自己来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，靠着坚强的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，要想将质量管理做好必需要有一个强盛和谐的团队，质量管理团队伴着公司的不断壮大有起初的几人到目前各职能划分明确的20人。由于进展才是硬道理，工作和学习一样，就犹如逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展学问，才能在今后的竞争中站稳脚跟，目前团队中经培训与实践均能胜任本职工作，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的进展奠定了坚实的基础。

　　四、甘愿奉献、做出成果、再攀顶峰

　　工作期间通过对品质进行体系建设、内部审核、质量信息汇总分析和质量目标方案设定与追踪、品质可持续改善、质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作；进行团队建设及人员培育；确保生产出的产品品质满意客户要求；

　　1、建立鑫易电声品质管理系统和完善品质鼓励细则；完善品质相关记录表单；建立了品质考核鼓励制度；

　　2、组织品质进行内部审核和定期检查，建立了内部审核流程；削减了重大异样的发生；

　　3、每周、每月对品质信息进行汇总，并组织进行会议检讨；制定周目标、月目标并进行会议检讨与追踪，通过周目标、月目标进行分解提升产品品质及降低客退率；

　　4、建立产品品质履历档案，对显现的问题进行临时对策和永远对策放置问题再发，便于查档；施行品质改善鼓励制度，与提案改善条例并轨，在品质方面做出提升的进行嘉奖；

　　5、成立了QC专项小组，对显现的重大问题进行重点整顿；并催促其彻底改善，并进行标准化；做到可持续改善；解决了181335客退率高及返检率高的问题；

　　6、培训产线作业人员的品质意识，共培训150多课时；提升了作业人员品质意识，目前产线员工均能做到自检互检；

　　今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老诚实实做事，踏踏实实做人，在鑫易电声征程中再攀新的顶峰。

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