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给排水工作总结

时间:2024-05-15 16:46:35 工作总结 我要投稿

给排水工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的给排水工作总结,希望能够帮助到大家。

给排水工作总结

给排水工作总结1

  一、完成了20xx年排水管道设施维护管理市级考核工作。

  济南市城乡水务局针对各区县排水管道设施维护管理工作,20xx年度累计考核四次,四次考核中,济阳区分别为第二名、第一名、第三名、第一名,每次考核皆名列前茅,取得了良好的成绩。

  二、圆满完成了20xx年城区汛工作。

  前期协同区城建集团,组织相关人员,对建成区雨水管网及行洪河道进行摸排,针对堵塞并影响行洪的多处管网及河道进行清淤,截至目前,已累计清理疏通排水管道25。8公里,支管清理11公里,疏浚城区河道长度3。5公里,清理收水口、检查井共计3346处。督促城建集团成立了三支防汛队伍,每支队伍十人,共计三十余人,在防汛期间,累计出动二百余人次,动用车辆一百余次,清理造成积水的收水口一千余处,积极解决难题,治理了七处影响行洪的.卡口、阻水点及易积水路段,圆满的完成了20xx年防汛工作。

  三、加大了管网巡查和管护力度,提高了排水管网设施的维护管理水平。

  依据20xx年12月底招采的两支管理队伍,要求巡查人员接到问题线索后,5—10分钟到达现场,累计巡查570余次、出动车辆140余次、动用施工人员600余人次,对巡查、12345件及热心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破损、偷排泥浆、私接乱排等200余起管网维护管理方面的问题进行分类查处。并更换破损井盖300余个,更换防坠网400余张,保证了雨水、污水管线及设施正常运行。

  四、一污、二污连接线重点工程。

  前期协同区城建集团,组织相关人员,对第一污水处理厂与第二污水处理厂的管道连接工程进行了摸排并确认管道的路线,前期已完成设计、勘察等工作,目前项目正在有序推进,确保月底达到通水条件。施工内容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里,管道清淤3公里,新建两处污水提升泵站,其中1号泵站1。5万方/天,2号泵站1。0万方/天。建成后污水提升至新元大街南侧污水主管线,将2万余方污水调至第二污水处理厂进行处理,为改造一污做好充分准备,

  五、积极开展了城区管网普查。

  以济阳区城区为中心,东至黄河大堤,西至大寺河,南至黄河大街,北至220国道,测绘普查范围约58平方公里。对济阳区城区主要道路的雨水管道(157。14公里)、暗渠(26。3公里)、污水管道(116。85公里)的高程和方位进行了全面测量;针对管道的材质、管径和流向做了详细的调查和记录,并在图上标注了数据。累计完成了3800余处污水井、5200余处雨水井、5000余处雨水篦子高程和方位的测量。并完成了测区范围1:20xx道路带状地形图。截至6月中旬外业测量普查基本完成。

  六、加强城区雨污分流治理力度。

  此项目涉及建成区20多条道路,总投资四千余万元,分三年实施,通过前期与区城建设集团对接,对城区雨、污管线进行摸排,确认了部分急需施工且具备施工条件的工程并组织实施,总投资540余万元,目前项目正在施工中,计划年底完工。项目涵盖七条街道,包括新建管道4公里,修复、清理管道4公里。

  七、建成区黑臭水体治理工作

  济阳区纬四路边沟黑臭水体,位于济阳区纬四路以北,华阳路以东,总长约七百余米,沟内水体是纬四路泵站末端截水处雨季闸板溢流及雨水混合产生,自20xx年6月份开始治理纬四路边沟,沟内黑臭水体抽回至污水处理厂进行处理。沟内淤泥由区公用事业发展中心清理完毕。

  20xx年5月份由山东民通公司完成纬四路黑臭水体的“初见成效”评估,七月份于纬四路泵站北侧(张辛干北)增设一处截水闸门,用来调节雨、污水;12月初开始进行“长制久清”评估,目前已通过专家评审,纬四路黑臭水体治理完成。

给排水工作总结2

  我负责某项目的安装工程,工作范围包括:给排水、暖通、电气三个分项工程。在一年的工作和学习过程中,我的工作能力和工作方法方面得到很大提高,并初步积累了一些现场协调管理经验。作为一个甲方技术管理人员,我主要做了技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作。总结如下:

  一、技术管理

  某小区项目施工单位多,各施工单位管理水平、施工工艺差别较大,施工班组水平普遍较低,安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一,以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。

  基础工程初始施工阶段和标准层工程初始施工阶段,是技术管理最困难的阶段。由于该阶段施工工艺较复杂,涉及到了水、暖、电三个专业之间的衔接问题。在此阶段我对各家施工单位各班组的施工水平不了解,而且自身的电气方面的专业知识比较薄弱,要做到施工工艺的优化、统一很困难。我采用的管理方法是:

  1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。

  2、紧跟一栋施工进度较快的楼号,通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教,听取各方意见,并对各方意见进行汇总,把最好的意见运用到各栋楼施工当中。

  3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触,一家施工单位。

  有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误,召集其他三家进行现场观摩学习,共同改进。通过以上方法,安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。

  由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误,一些细节方面没有把握好。比如:个别户型卫生间的给水主阀门,安装在了门口处,不但影响室内美观,而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决,但通过这件事,我认识到作为开发企业的一员,在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面,首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理,有哪些地方会给使用者带来不便,什么东西可以减少,什么东西需要增加。把这些问题处理完以后,再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。

  二、成本控制

  在工作实践当中,我总结了安装工程项目,可以采用以下三方面的措施,达到节约成本的目的。

  1、系统精简:首先系统精简不能影响使用功能,其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如:电气安装项目中,由于设计人员过于保守,将双电源控制箱设计为每三层设一个,通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察,我发现该设备使用过多,达到了浪费的.程度。经过和设计院进行多次沟通,将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个,直接节约材料成本14万元。

  2、材料更换:将一些隐蔽工程项目的材料,在符合规范的前提下,使用价格低廉的产品,比如:将原设计的开关、灯具的穿线管由KBG改为PVC,每米降低造价2.4元。

  3、使用新型材料:我个人认为使用新材料的原则是,没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料,即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的,优势显而易见的材料可以使用。比如:将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的PP-R热熔球阀,此阀门是将阀门和管件组合在一起,而价格和铜球阀相近,但节省两个管件,减少管件的同时又可以减少事故点,优势显而易见,可以使用。通过这一新材料的使用,每户节约资金75元。

  施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中,所占比例很小,在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高,安装工程项目势必越来越复杂,在工程总造价中所占比例也将会越来越高,而且随着新材料的不断使用,安装工程在成本节约方面,还有很大潜力可以挖掘。

  三、材料采购

  1、材料采购原则:在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供,整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌,乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性,另一方面小综材料乙方采购,避免牵扯甲方过多的精力,影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响,公司资金压力过大,我们实际执行的是甲方指定品牌,双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况,我们采取的相应做法是,所有进场材料,如需到相关部门检测的,先检测再使用。不需要检测的,甲方组织监理,对现场材料进行抽检,不合格材料不允许使用。通过以上两种手段,目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。

  2、材料选取原则:在材料的选取方面的原则是,选购知名品牌中价格较低的产品,如果有意向使用某一品牌产品,先对生产厂家进行考察,以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平,比如:今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。

  3、材料招标的重要性:在材料采购过程中如果条件允许,建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份,我参与了李工组织的配电箱招标项目,感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下,最后的中标价为147万,比之前报价的267万,价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序,并认识到了招标工作的重要性。所以,以后的工程项目当中,对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备,在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标,可以取长补短,采购到性价比较高的产品。

  四、现场工程质量管理

  在质量控制方面,我采取的做法是:

  1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段,深入现场,对每一个施工环节进行控制,将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。

  2、在日常管理过程当中,通过对各施工单位的施工水平高低的比较,对施工水平较低的单位实行重点监管。

  3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结,经三方共同商议提出解决办法。

  4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。

  现场质量管理是整个工程项目中最关键的管理项目,质量管理无论管理到什么深度都不为过,但同时我们工程部又从存在着人员不足而且担负着大量外部协调工作的现实问题,所以在质量管理当中不可避免的出现纰漏。在下阶段日管理工作当中我认为可以通过以下两方面解决此问题:

  1、加强施工资料的管理,在今年9月份,李工组织的施工资料培训学习中,我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位,在施工资料中都能体现出来,施工资料是施工程序的依据,是施工单位必须遵循的原则,所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中,我想从施工资料的检查入手,一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平,另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。

  2、充分发挥监理的作用,通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务,把监理人员当做甲方人员使用,缓解人手不足问题,达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。

  以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统,有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结,争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

  感谢领导的信任和大胆使用,把安装工程的管理工作交给我,使我有机会在20xx年,做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作,有得有失,有经验也有教训,做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中,要发挥长处,改进短处。在工作上:努力学习专业知识,并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面,提高自己的综合管理水平;将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中,通过实践检验,进行不断完善;在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上:向领导多学习,锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。

给排水工作总结3

  一、工程概况

  味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

  1、给水工程

  本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况,采取直接供水方式,经加压后进入加压管道供使用。

  给水管道材料采用PPR管材,给水管材使用热融连接。

  2、排水工程

  排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系统,雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100~DN200采用UPVC管,使用胶水粘贴连接。

  二、施工完成情况

  工期情况:从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。

  三、工程特点及难点

  1、受到房建单体施工的影响很大:

  由于受房建施工的制约,管道施工无法全面铺开,从而影响到管线的整体安装,并严重压缩管线的施工工期,为保证工期,项目部根据现场情况,结合工期计划,在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针,逐步深入土建区域,工程后期逐步形成网络。

  2、多种管线同时施工,作好施工安排、协调和成品保护:

  安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要,项目部定期召开协调会议,要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上,遵循先下后上,先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置,保证合适的间距。

  项目部在成品保护方面作出了很多努力,安排专人巡查、报告,及时修复,交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥,作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果,减少了成品的破坏。

  四、工程安全、环境保护以及文明施工情况

  施工过程中无火灾事故,无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

  五、管材、管件等运输、存放及安装

  1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污,并远离火源,使用必要的遮盖,防止温度过高管道变形;

  2、安装管道时,由多人配合,缓慢安装至要求位置时,使用必要的管卡固定,防止管道摆动、不垂直;

  3、现场各种设备及材料合理布置,施工班组作到活完场清,由专人监督检查。

  六、工程建议

  希望类似的项目实施过程中,必须进行详细的.勘测和规划,选择合理的设计方案,各专业能够有充足的时间综合考虑,避免施工中出现较大的变更,而影响工程进度和质量。

  希望其他单位作好成品保护。

  施工单位应以质量、安全为重点,杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生,而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。

  在整个给排水施工过程中,我们与设计、建设、监理单位密切配合,工程施工符合设计及规范要求,施工单位自评该分部工程为合格工程。

给排水工作总结4

  xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:

  一、团结奋进,xxxx年全市水费工作成绩显著

  xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

  (一)宣传工作深入有效

  今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

  (二)收费管理工作更加规范

  今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

  1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

  2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。

  3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。

  4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。

  (三)加强监督,规范水费资金的使用管理

  今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的'使用和管理。

  (四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革

  今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。

  在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

  (五)推进非农用水计量收费管理

  用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。

  今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费 万元,实现年初确定的工作目标。

  (六)供水服务意识明显增强

  一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。

  二、调整思路,锐意创新,全面做好水利工程水费工作

  xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:

  (一)转变观念,创新水费工作理念

  针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。

  (二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围

  各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。

  (三)强化管理,规范水费计收使用行为

  一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。

  (四)突出重点,加强非农水费征收管理

  将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。

  (五)优化服务,树立水利部门良好的形象

  水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

给排水工作总结5

  毕业后进入施工单位从事现场管理工作,主要负责给排水专业的技术管理工作,我非常热爱本专业工作。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

  一、政治思想与工作态度

  自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

  二、工作态度和职业道路

  从参加工作以来,我就喜欢上给排水这个行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,在保证工程质量的前提下抢工期,不管在寒风中、烈日下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个给排水工程顺利地完成,看着一个个给排水工程竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心非常充实、满足了。

  三、学识水平、专业能力

  在工作中,我不断地学习给排水的相关知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。对于给排水行业的规范、标准认真学习和研究,从网络上学习各种先进的施工方法和施工经验,应用于工程建设的实际中,并在实践中不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,经常分析和研究施工日志和施工记录,总结自己通过工程管理的.实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面有待提高,哪些方面值得继续坚持。

  在实际工作中我的具体的岗位职责如下:

  1、审核给排水工程招标文件的技术部分;

  2、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化;

  3、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理;

  4、参与解决给排水专业施工中出现的技术问题,并实施质量监督;

  5、采购给排水工程中所需材料、配件;

  6、做好本专业有关技术资料的整理工作;

  时光荏苒光阴如梭,在公司的几年我认真努力,刻苦钻研,尽自己最大的努力做人做事,通过这些年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,努力做一名优秀的给排水工程人,为建筑事业贡献自己的力量。

给排水工作总结6

  20xx年工作思路紧紧围绕“安全生产、服务企业”为中心,努力实现“安全生产、保障发展、创优环境、提升水平”目标。继续加强水源井及市政给排水管网等基础设施巡查力度,全力以赴保障园区企业生产生活正常运行。

  一、全面做好高新区水厂、污水厂的安全保卫工作和安全生产工作。

  1、加大高新区水厂水源井及水源地安全管理工作,建好水源井院落及围墙,安排专人进行看护,对水源井实行封闭管理,提高水源井及水源地安全度。每年对所有水源井进行一次饮用水水质化验,每天对水厂出水水质进行定时检验,确保饮用水安全。适时对水厂、水源井设施、设备进行检修,保障正常供水。

  2、做好水厂、污水厂安全保卫工作,加强工作人员和值班人员的安全教育工作,实行厂区24小时值班工作制度,工作人员随时对供水情况进行监测,确保水厂供水安全。

  3、每周集中对给排水管网、运行设备、设施进行检查一次,做到有记录,发现问题及时向中心汇报,积极落实资金,组织维护人员及时进行抢修、维护和保养,确保给排水管网畅通,运行设备工作正常,确保水厂正常供排水。

  二、加大收费力度

  1、进一步规范给水及污水费收费程序,建立水费收缴监督机制,确定每月水表抄表时间与收费时间,确保水费及时、足额上缴高新区收费专户,有效增加园区财政收入。计划20xx年收缴供排水费250万元。

  2、规范高新区供排水合同文本,完善园区供水管理及收费管理。

  3、掌握各企业生产用水,全年用水量。

  4、积极与各用水企业、排污企业签订《供(排)水合同》,为足额收取自来水费和有效规范供水、用水、排污工作提供保障。

  三、解决春、夏季绿化、生产用水高峰问题

  邀请设计院、自来水公司等专家进行论证,建议在光明路与科技大道交汇处新建一座二级加压泵站,以满足热力公司、汇源及上好佳等高压力用水需求。对水厂现有出水水泵进行更换,安装大功率、大扬程、大流量水泵,以实现快速补水、升压和高效供水。

  四、规范污水处理厂管理与运行,防止重大环境污染事件的发生。

  1、聘请懂管理、会经营的污水处理厂专业技术和管理人员,加强污水处理厂的日常运行和管理工作,加强安全教育力度,提高污水处理达标率和安全生产水平,防止重大环境污染事件和安全事故的发生。

  2、协调环保职能部门关系,加大环保执法力度,彻底解决企业超标排放难题;积极与环保职能部门协作,做好各排污企业污水排放计量与在线监测工作,确保污水处理厂运行资金来源。

  3、定期不定期对污水处理厂及各企业排水口水质进行监测,为污水处理厂正常生产、安全生产掌握第一手资料。

  五、完善突发事件应急预案制度

  建立、健全突发事件应急预案制度,突出可操作性和实效性,定期开展安全生产检查,严格抓好制度的落实,努力实现各项业务工作安全生产零事故。确保园区给排水安全和正常运行。

  六、做好水厂、污水处理厂运行成本核算工作及节能降耗工作。

  1、对所有水源井安装卡式计量器具,准确计量水源井出水量,同时,对所有用水户(包括在建企业施工用水、生产企业用水、绿化用水等)安装较验合格的自来水表,每月对水源井出水量、各用水户用水量进行抄录、较核,做好自来水费收费工作,

  2、对每月电费、运行人员工资、药剂、设备维护材料费等进行报表统计,从而核算出水厂生产成本。

  3、对各排污企业安装污水尾排计量器具,每月对污水处理厂运行电费、运行人员工资、处理药剂、设备维护材料费等进行报表统计,从而核算出污水处理厂运行生产成本。

  4、对目前高新区水厂、污水处理厂及水源井、绿化机井所有水泵、路灯等用电设施进行普查和统计,积极进行市场调查,通过安装有效的节能设备和高效的管理,最大限度地降低电能消耗,从而节约电费支出。

  5、规范各项市政设施维护材料的采购与管理程序,制定采购审批单,及时入库,建立领用台帐和使用登记册。

  七、建立、健全、完善各项工作制度。

  1、完善工作人员管理制度、工作人员考勤制度、各项设备使用制度、管道定期巡视检查制度、运行设施、设备定期检查制度、值班制度、安全保卫制度、工作流程、事故应急救援预案,确保园区给排水安全和正常运行。

  2、建立合理有效的奖罚机制,调动员工的工作积极性。

  3、组织参观学习,提高业务水平。

  八、园绕招商引资工作,全力做好服务工作。

  进一步增强服务意识,真正体现 “保姆式”服务。对新建项目和已投产的企业,全面做好给水、排水、用电等项目建设、企业生产等服务工作,确保项目顺利建设和正常生产。

  积极为入园企业提供优质服务,接通临时用水、正式用水工作,保证新建项目的'顺利开工建设和投产。

  九、完成基础设施建设

  1、高新区水厂办公楼的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

  2、建材区管理站房的建设。配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼的招投标、施工管理及移交工作。

  3、扩建2个1500立方米清水池及配套管网。

  4、完成高新区南区水源井的建设工作。

  十、建议

  1、设置专门收费管理办公室(给排水在一起),增加收费人员,预计3人。

  2、根据管网长度增大,管道巡查需要配备专门车辆,建议配备微型车辆用于管道维护及巡查。给排水长各配备一辆。

  3、成立专业给排水管网安装维修队,提高工作效率。

给排水工作总结7

  光阴似箭,岁月匆匆,高喊“马上有钱”的20xx已急驰而去,神秘的20xx已悄然而至,穆然回首,内心感慨万千。新年伊始之际,在昂首期待未来的同时,有必要对过去的一年工作做下回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年更上一层楼。

  在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,净化人的心灵,在业务素质能得到快速提高的同时,人的心智也能快速成熟起来,这些无不凝结着每位领导的英名决策、正确指导以及各位同事的支持与协助。

  转眼我从事设计工作已经两年有余,也就在我工作的第二年初我怀着忐忑的心情接受了公司领导对我技术科科员的任命。首先十分感谢领导对我的支持、信任和认可,作为一个初出茅庐的设计者这是对我莫大的鼓励,也让我信心倍增。作为技术科一员,我肩负监督并保障院里每项设计任务的按时按质完成,肩负每位设计人员的专业技术考核的要务。开始的我,几经波折后,感觉自己很难胜任,后多亏领导的鼓励与支持才慢慢的适应了科里工作和本职设计工作两不误的工作生活,并且从中收获颇丰。

  这一年我主要从事市政给排水的设计工作,其中包括道路及绿化的给排水。本年度完成的主要工程有:某排水管网工程;某(农产品加工园区南二街排水管网)建设工程;某等道路建设及配套工程;某工业园区污水处理(管网)工程等十几个市政工程项目。其中某排水管网工程采用的是浅埋暗挖法施工,整个设计及施工过程中各种困难和问题不断,在领导和同事的支持和帮助下,该设计才告一段落。该工程设计初,甲方代表人是某,在交待设计内容时很含糊,诸多设计前期问题未能第一时间解决,后期又有诸多变动,在多次交流后,我慢慢掌握了与甲方的沟通方法方式,同时在领导的启发下我意识到,对于建设方态度要热情、谦虚的同时不卑不亢,在充分尊重甲方领导人的同时也要拿出自己的专业素质,时刻维护公司的尊严与利益,维护一个设计者应有专业素质的`形象,以利于建设方与我院的长期合作。其中某道路建设及配套工程从4月份开始设计一直持续到9月份才全部完成,历时6个多月,究其根本原因工程本身情况复杂,涉及道路、给排水、电气、通信等多个专业,各道路内部原有管线情况复杂,在设计完成后甲方又提出两次大的变动和多次小变动。在设计不能按时完成的时候出现了一些不好的情况,针对此种情况领导及时提出设计委托书的必要性。通过此工程我深深的意识到了设计委托书的重要性。自此以后每一项设计任务我都谨记一定要让甲方提供设计委托书,并且认真记录每次变动,争取在保证设计质量的同时按时完成设计任务。

  在技术科,我主要负责市政部分。我严格按照公司规章制度认真尽力去完成作为技术科科员的各项工作,完成领导交给的各项任务。平日里协助科长负责保障院里市政设计服务领域的设计质量,每月月底协助科长完成对项目各级完成者技术质量、水平的考核,年底协助院长和科长完成年底技术考核。这些任务的逐一完成增加了我和领导和同事的交流机会,使得我更好的了解院里的各项情况,更多的了解同事们的工作情况,从而也使自己的能力和见识也有了一定程度的提高。

  这一年是收获颇丰的一年,每次任务大小不一,长短不同,我认真保质、保量、按时尽我最大的努力完成每一份工作。这一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的。我不仅在专业上更进一步,在人际交流和处事之道上也取得了一定的进步,这一切首先要感谢领导的支持鼓励与栽培,感谢同事们的帮助。

  展望新的工作年度,在这个充满未知的20xx年里,希望能够再接再砺,继续锻炼自己的专业技术和能力。在以后的工作中与领导和同事多沟通,多探讨,最大限度的完善自己,争取不辜负领导对我的鼓励与栽培,不辜负父母对我的期望。新的一年我将以极高的工作热情全身心地投入到工作当中去,掌握本岗位的专业知识和技能,熟悉行业规范,熟记专业强规,关注行业的发展趋势,时刻保持强烈的创新意识。更好的了解岗位职责,争取能够高质、高效的完成本职工作。具体要完成的目标包括:

  ①技术科工作:协助科长建立院里各设计领域的质量管理与保障制度,协助科长编制院里员工技术培训计划,并组织实施

  ②本职工作:按时按质的完成各设计任务

  ③考取职称计算机和职称英语证书

  ④坚持锻炼身体。

  总而言之,时刻坚持严格要求自己,爱岗敬业,遵守规章制度,坚守工作岗位的原则;本着在工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨的态度;总结以往工作经验,吸取精华,分析失败和错误原因,积极改正改进,自身发展紧跟时代和企业的发展步伐,争取在以后能为公司带来更大的效益!争取在20xx年迈上新台阶,取得令人“洋洋得意”的辉煌战绩!

给排水工作总结8

  20xx年是一个比较忙碌的年份,不知不觉中20xx年即将到来,回顾这一年了的工作经历,是一个自我挑战和升华的一年,也是自我17年工作以来最受锻炼、收获最多和最愉快的一年。在领导和同事的关系帮助下,我的专业技术得到了很大的提升,在边学变研究规范的过程中,是我的专业技能不断得以提高。

  经历今年如此多、烦、杂的项目之后,深刻的体会到了设计工作的艰辛。无数个日夜的加班加点,无数个早晨的反思学习总结,使我对设计工作的认知和认真程度有了长足的进步,使得我的设计思路更加清晰,设计理念更加合理,设计手段更加完善。今年还参加了社会各种培训若干,如;“HDPE/HTPP特殊单立管排水系统”技术研讨会;“建筑二次供水系统应用技术研讨会”让我在专业水平得以提升的同时也拓宽了我视野、见证了自己的不足,更加坚定了我不断提升自己水平的信念。并在这年我有幸参加山西省土木建筑学会给排水分会的换届,并成功的进入给排水学会这个大家庭,可以让我更好的向同行的先行者们学习。

  通过一年的工作和学习和对工作的自我总结,使得自身的`专业技术水平有了进一步提升,也对自己有了一定的认可。对自己今后的提升也有了自信。在新的一年里,我将补足自身不足,发挥自身优势,对工作精益求精,在自己的工作岗位上取得良好的成绩,为集体,为国家,做出自己的的贡献。

给排水工作总结9

  第三届工业给水排水委员会20xx年重新登记,20xx年在西安召开了换届会议。四年来,工业给水排水委员会在上级学会的指导下,在委员们的大力配合下,在挂靠单位的支持下,按照工业给水排水委员会的工作条例,开展了一些技术活动,现将本届委员会的工作总结如下:

  一、组织技术交流

  20xx年,在召开换届会议的同时,举办了“20xx年全国工业用水与废水处理技术交流会”。交流会在西安中国华陆工程公司的华陆园宾馆召开。来自全国22个省(市)、自治区、直辖市的117名代表参加了会议。参会代表包括了国内知名院校、科研院所、化工、石化、石油、冶金、机械、电子、电力、轻工、核工业等工业系统的设计院、所、大型厂矿企业以及水处理设备、器材生产企业等80余个单位。中国土木工程学会水工业分会副理事长、清华大学环境工程系张晓健教授为大会致辞。工业给水排水委员会的主任委员袁经勇副总经理为大会致开幕词。这次会议可以说是全国工业给水排水界的一次盛会。交流会编辑出版了论文集,论文内容涉及供水系统、循环冷却水、反渗透、海水淡化、废水处理与回用、消防技术、水处理药剂、新材料、新设备等领域。经到会的工业给水排水委员会委员民主评选,选出18篇优秀论文,并向获奖者颁发了优秀论文证书。

  这次会议采取大会交流、小会讨论、现场参观的方式交流各工业系统给水排水处理的新技术、好经验。中国化工污染控制协会副秘书长、国家环保局、国家计委专家顾问毛悌和先生、我们的委员中国科学院生态环境研究中心主任刘俊新研究员、南京工业大学教授沈鸿澧教授以及中石化水处理中心主任李本高教授等9位专家就目前水处理行业中的一些热点、焦点问题在大会上作了专题报告。这次交流会还组织参观了中国华陆工程公司设计的渭河化肥厂、参观了国内知名的陕西鼓风机(集团)公司。对参加会议的代表来说,参观这两个企业是一次极好的理论联系实际的过程。

  20xx年5月20日-24日,工业给水排水委员会配合全国化工给排水设计技术中心站在宁波市金鼎宾馆举办了“庆祝全国化工给排水设计技术中心站四十周年技术交流会”。参加会议的有全国各大专院校、科研院所,各工业系统设计院、所、大型厂矿企业以及水处理设备、器材生产企业的代表约150人。中国石油和化工勘察设计协会陈蔚常务副秘书长到会作了重要讲话。大会特邀国家经济贸易委员会资源司节水处的谢极处长到会,就目前工业节水工作做了专题报告。大会还邀请了有关专家,就目前水处理领域的污水回用、膜技术的发展与应用、膜生物反应器的研究现状、等热点问题进行了专题讲座。来自台湾巨迈公司的罗基煌先生介绍了台湾工业节水的情况。全球最大的膜制造企业美国陶氏公司专题介绍了水处理膜的发展及应用现状。我们的委员蔡邦肖研究员作了海水综合利用的'专题报告,吴俊奇委员所在的北京建筑工程学院作了雨水的利用研究的报告,刘俊新副主任委员所在的中国科学院生态环境研究中心为大会作了膜生物反应器在污水处理中的应用。代表们认为,在国内水处理方面的交流会中,此次会议的代表范围之广,规模之大,内容之丰富,理论水平之高是不多见的,这是一次非常成功的技术交流会。

给排水工作总结10

  不知不觉已到20xx年下半年,在这三个月里,技术科根据单位的总体部署,对照华体会体育2串1 ,结合岗位职能,经我科室同志的共同努力,较好地完成了这一季度的各项工作。

  一、围绕管理职能,把握工作重点,将污水检测工作始终放在工作首位。

  我处的主要职能是对公共排水设施及排水行为的管理。因此,作为技术科,对排水企业进行污水检测是加强污水排放监管的有力手段,我科室始终将其作为本科室的工作重点,每月不定期地对排水企业进行取样检测,并及时统计检测结果,发现超标排放的立即通知该企业负责人整改污水处理设施,污水处理达标后方可排放。通过污水的'抽样检测,发现了新集污水处理厂、仪征市毛纺织有限公司、天星商贸废品平面加工厂等多家企业超标排放污水,我们立即组织人员到现场了解情况,要求这些企业负责人整改污水处理设备,达标后才可排放污水。

  二、立足《城市排水许可管理办法》,继续推行城市排水许可证及临时排水许可证的发放工作。

  1、根据八月初召开紧急会议的要求,紧锣密鼓开展城区排污企业摸底调查工作。

  此次行动主要了解企业的生产项目、规模、用水量、污水的类型、污水主要去向、污水有无预处理设备等等,通过这些情况,让我们对仪征市各排水企业的排污情况有了具体的了解,为我们以后的工作提供基础资料,并达到宣传并督促企业办理城市排水许可证的目的。这几个月里我们对化纤纺织有限公司、海天铝业、百家丽照明电器有限公司、金派活塞环有限公司等近30家企业进行深入了解,将这些企业的排水情况记录在案。

  2、负责受理、审核临时排水许可证的发放工作。

  与管理科工作人员配合,严格要求因临时施工向公共排水管网排放污水的施工单位申请办理临时排水许可证。根据办理许可证的流程,层层把关。符合要求的,我科室负责人给其办理许可证书,排水户才可在规定的排水限期内排放污水,排水结束后经有关负责人现场验收达标的,方可退还其保证金。在这个季度,我们审理了多家建筑公司的临时排水申请,如龙港房地产开发有限公司、江苏仪征建筑工程有限公司等等。

  三、根据电镀厂的行业特性,严格进行初期污染雨水的排放设计工作。

  五一电镀厂为重点排污企业,主要污染物有重金属、各类酸性物质等。随着国家对环境问题越来越重视,环保要求也越来越高,因此我们为其设计了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池,并跟踪督促工程的顺利完成,在电镀厂污水总排放口安装了流量计,由我科室负责保管流量计井盖钥匙,并每月定期对其污水进行取样,以确保五一电镀厂合理、合规、达标排水。纵观这三个月,通过我科室工作人员的全力协作、共同努力,我们取得了不少的成绩,也收获了很多实际工作中的经验,在接下来的工作中我会完善我科室的管理制度,合理分配资源,再接再厉,继续积极进取,相信我们会做得更好。

给排水工作总结11

  本人进入排水公司道理分公司参预工作已经半年多,在这将近一年中,我遵守单位各种管理制度,在单位各部门领导的领导下工作始终认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,留意与同事们的业务技术相互沟通、合作、以及关系的融洽,不断积累工作实践阅历,快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过将近一年的磨练,已取得了一些成果,现已基本能担当本职岗位工作。分以下几个方面进行总结:

  在思想方面,我始终把单位当做我的家,我深知“以单位的集体荣誉为重”的道理,坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,主动主动做好自己本职工作,随时预备接受单位以及各部门的检验与考查。

  在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,听从领导支配,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习与排水有关的理论学问和操作技术上的问题,留意与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

  1、逐日完成本单位管线检查与清掏等工作;

  2、逐月完成上级领导支配各街道淤泥清理工作;

  3、主动协作管理组检查井盖丢失与管线受阻等相关工作;

  4、协作领导做好上级领导不定时检查清掏状况等工作;

  5、主动参预上级部门组织的拉管角逐以及专业理论学问考核;

  6、维护本组室内卫生,改善四周生活环境;

  7、亲热联系群众,认为正确而不怀疑依靠群众,为群众排忧解难。

  在自身建设方面,我始终留意自身实际操作和专业学问的积累与完善,努力以不断更新的学问理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在半年多的时间里,我主动参预单位组织的相关专业理论学问讲座,并在工作之余努力学习水准测量、高程计算等与工作相关的专业技术学问,努力提高自身修养、完善自身素养建设。

  总的说来,我进单位至今,在思想上,我始终珍视现有的单位工作环境,以能为单位做出应有的'贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,听从领导支配,主动主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作阅历,留意专业理论学问的完善,以促使自己的实际操作水平不断提高。我深知,在工作中态度的端正、工作的仔细和急躁是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美而好的明天做出自已应有的贡献。

给排水工作总结12

  1、本工程为单栋建筑,总建筑面积1439.53m,建筑高度为11.950m, 架空层高为2.15m,一层层高为3.9m,二层层高为4.6m,总用地面积:2879.78m2,建筑占地面积:896.59m2,总建筑面积:1439.53m2

  二、项目管理的实施情况:

  1、 施工前的准备工作:根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及劳动力、机械、技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的`安全隐患制定相应的预防措施。

  2、 施工进度控制的实施:工程施工进度根据土建、装修、等相关实际情况合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。

  3、 施工质量控制的实施:

  3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(gb50242-20xx)、的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度。

  3.2针对给水管道安装质量通病,我部制定了一系列措施,使一些质量通病得到了消除,特别是卫生间给水管道安装方面,我部采用了给水管道沿卫生间梁或墙边敷设并砌砖保护,使原需在柱内预埋给水管存在对结构有破坏的做法得到有效的解决。墙体内暗敷管道也采用了刨坑敷设,大大降低打凿给结构带来的破坏。

  3.3项目部意识到排水管道套管正确的预留是排水管道顺利安装的基础,为了保证预埋套管位置准确无误,防止在土建浇筑混凝土时走位或破坏,在土建浇筑前做好产品保护的同时,在浇筑期间派专人跟进,并核对纸以防遗漏,做好隐蔽验收记录,保证了排水管道顺利安装。

  3.4在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生。对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。

  4、 分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范

  和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。

  5、 工程资料控制齐全,符合相关规定要求,主材进场都均有合格证、检验报告,材料复检100%合格。

  6、 根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 (gb50242-20xx)》。本工程评为合格。

给排水工作总结13

  本人自参加工作以来,始终遵循着“干一行,爱一行,钻一行”的工作标准,刻苦钻研业务,不断加强专业知识学习,并在工作实践中丰富和充实理论,提高了专业技术水平,取得了很好的工作效果。现将参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:

  一、片区管理员期间工作

  1992年5月—20xx年6月期间,在广安区供排水有限责任公司供销科担任片区管理员工作,负责广安城区水表的抄表工作,1998年至20xx年6月参与片区供水管网施工工作。在参与片区供水管网施工期间,积极加强对给排水专业方面知识的自学,主动向专业技术员请教,我从收集施工现场基础资料(标高、道路及建筑物平面位置等)、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量控制(接口、支墩等)、试压、回填等各环节,严格把关,使管道安装质量得到了保证,在参与施工期间共组织协调施工安装DN100-DN400供水管道近10公里,管道均未出现安装质量问题。

  20xx年底,公司开始使用聚乙烯(PE)管道这种新型

  塑料管材。在一定的时间内,自己通过向厂家技术人员请教和收集相关技术资料,迅速掌握了包括:PE管热熔对接的技术要求、与金属管道连接时必须采用砼止推礅、管道安装碰口时应尽量选择在低温下进行等工程技术知识,并懂得了为何如此处理、操作的原因,积累了PE管道安装的最初经验。两年后,公司在市政管网改造工程中大面积推广使用PE管道。

  二、市场调研与策划员及营销科长期间的工作 20xx年6月至20xx年1月,本人应聘担任供排水分公司营销调研与策划员,组织制定分公司中长期供水营销战略规划及年度、季度营销计划、供水管网延伸发展规划等工作,20xx年1月至今担任营销科科长工作,除负责营销科全部工作外,还参与了户表、庭院、市政管网的规划设计工作以及其他相关工作。

  在制定供水管网延伸发展规划期间,自己一直坚持与技术安全科专业技术人员多联系多衔接多沟通,做到设计与施工结合,做到合理规划,节省工程投资。针对自己给排水专业知识的缺乏,在技术安全科专业技术人员的带动下,认真学习《建筑给水排水设计规范》、《室外给水设计规范》等规范,做到策划有依据,用水能满足,工程成本

  低,圆满地完成了公司的各项管网延伸发展规划工作。

  除供水管网延伸发展规划的这项主要工作内容外,我还受领导安排多次参与了公司实施的各项工程,具体见以下工程实例。

  三、工程实例

  (一)广安城市供水管网配套工程

  20xx年2月-4月期间,与分公司其他人员一起参与了广安城市供水管网配套工程的实施,该工程是由四川省发展计划委员会川计投资[20xx]796号文件批准的国债工程,工程投资530万元。工程安装dn110-dn500聚乙烯(PE)管道长约11.23KM,包括城南、城北片区的多条道路,其中城北片区由于系旧城区,所属路段多为市政给水管网改造,而又以渠江北路、建设路管网改造难度最大。

  管网改造的一般流程都是,首先将旧管线拆除,新建大口径管道,然后再将原有的用户支管与新管道逐一并网连通。但是在并网过程中需要在一定范围内停水施工,这意味着在施工过程中将影响部分用户正常用水,同时供水企业在一定时间内要减少部分供水量,从这个意义上讲,并网施工是整个管网改造过程中最关键的一环。

  通过总结以往小范围内的改造工程经验,同时在该工

  程中多次、更大范围内的摸索和实践,我们总结出一套比较切合实际的并网施工经验。主要包括以下几点:

  1、新管线定位问题。

  新管线定位前一定要摸清旧管线的具体位置,并尽量不占据旧管线的原有位置(最好能保证新旧管线净距在1.5m以上)。这样在新管线敷设过程中不至于必须事先拆除旧有管线,从而保证旧管线能正常供水,直至并网施工全部完成以后,再彻底废除旧管线。但在旧城区中,如果由于规划位置已被各类地下管线占满,布置新管线已无其他合适位置,不得不占据旧管线原有位置时,则必须采取临时供水措施,如敷设临时管线来解决当地居民的临时用水问题。

  2、并网施工过程中尽量采取双干管同时供水方式。 在新旧管线并网施工中,由于原有用户支线一般较多,加之管径、管材不一,个别支线位置不详等,故情况较为复杂,并网所需时间也较长。若将旧干管废除后统一进行并网施工,如遇特殊情况就会造成个别用户停水数天,这是用户无法接受的,同时对供水企业也是个不小的损失。如果此时能采取新旧干管同时供水的`方式,上述问题便可迎刃而解。如我们在建设路供水管线改造工程中,

  设计将原DN200管线改造为DN400,管线长1000m,原有用户支线共计10余条。

  新DN400干管敷设完成以后,制定了以下并网施工方案:

  (1)首先将新旧干管连通,打开新旧干管连接处阀门,使新干管通水,同时保持原DN200旧干管仍然正常供水。

  (2)开始各用户支线并网施工,以一条用户支线为例:首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。在用户支线与原旧干管连接处阀门后的适当位置断开,再与新干管上预留的该用户支线阀门连通,安装完成后,打开新干管上预留的该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水,整个过程只需一天左右便可完成,其余用户支线并网施工方法与此类同。

  (3)待全部用户支线并网完成之后,在新旧干管连接处阀门后合适位置将原旧干管断开,至此原DN200管线全部废除,并网施工结束。

  3、并网施工时应遵循“先大用户,后小用户”、“先重点用户,后一般用户”、“先易后难”的原则。

  4、其他应注意的问题。

  施工前要下达停水通知;施工排水设备十分关键;施工用电要有保证;注意清洁卫生,杜绝杂物进入管内,污染水质。

  (二)广安市城市供水管网改造工程

  20xx年1月至今,作为甲方现场负责人,我还参与了广安市城市供水管网改造工程,该工程建设规模为改造城市供水管网20公里及配套设施,总投资2800万元,招标工程金额1527万元。截止20xx年底,已安装完成环城路、建华路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道约20KM,已完成工程投资约1340.4万元。

  该工程的实施对于改造市政管网中旧有灰口铸铁管,提高管网运行安全,降低管网漏损,改善供水水质,降低供水成本,满足广安的城市建设发展将发挥巨大作用。

  (三)百花山水厂、城北水厂改扩建工程

  20xx年至20xx年12月,我参加了百花山水厂、城北水厂改扩建工程的实施,工程内容包括有:百花山水厂新建日处理1.5万m滤池一组、1500m清水池一座、厂自用给水系统一套和安装相关的工艺管道及设备,城北水厂清水池加固等。工程投资约291.73万元。

  总之,在这几年来的工作中,除搞好营销工作外,自己在给排水方面通过虚心向专业技术人员请教和自己在实践工作慢慢摸索,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习,克服缺点,发扬优点,使自己的工作水平和工作能力不断提高。

给排水工作总结14

  通过实习,让我对我们的专业有了深入了解,明确了未来工作的方向和工作任务.这样在我以后的学习中更容易抓住重点,学好专业知识.虽然只有短短四个半天的实习时间,却让我有很多的收获:

  一,技术领先

  当今社会日新月异,稍微晚一步,技术就会被淘汰.通过这次认识实习,通过对朝阳水厂跟牛行水厂的参观,我们可以清楚的看到技术的更新速度之快.技术的领先,不仅节约人力物力,而且效率更加高.生产工艺更加完善.现在各个水厂基本上是自动化控制,人工最多就是多按几个钮就能清楚控制整个水厂的运作.实在太奇妙了,我们也深感肩上任务之重大.

  二,环境保护,节省资源,社会责任感

  纵观世界各发达国家的发家史,都是在破坏环境的基础上发展的,到了严重的环境问题暴露出来以后才认真重视.我们中国虽然只是发展中国家,可却一步一个脚印地重复着这些原来发达国家的老路,甚至有过之而无不及.这些年来,自然灾害,环境恶化,各种让人恐慌的病毒,无一不是发展中忽视环境,以环境换取经济利益带来的'恶果.倘若说恶有恶报,那这就是自然对我们的报应.中国现在已经不再地大物博,而是地大物薄.我们周围疯狂发展起来的各种产业,都在肆无忌惮地毁坏着我们的环境,这是对资源不合理的利用和浪费.所以,在未来的发展中,我们更加应该注意环境问题,把保护环境作为自己的责任,并由此引申向社会的各种问题,清楚自己作为一个公民应该为社会承担的责任.我们也为自己作为环保倡导者与先行者而感到自豪!

  在短短四个上午的时间里,我们在老师的带领下进行了认识实习,我们通过实地参观的形式对建筑给排水,消防技术,污水处理及水处理等技术有了初步的认知,在此我们不仅加深了对自己专业的认识,也同时对自身未来的发展方向和目前的技术创新及我国与国外在技术水准上的差距等存在的许多现实问题有了了解和思考,使我们开阔了自己的眼界,也更加让我们感到了学习的重要性,技术的重要性.

给排水工作总结15

  本人于20xx年7月毕业于南华大学给水排水工程专业,从事给排水专业的技术管理和工程施工、监理等工作6年,非常热爱本专业工作。随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作,现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

  一、政治思想与工作态度

  积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;认真负责,有较好的组织能力,有较强的团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,熟练专业岗位职责,能完成项目部安排的任务。

  二、专业理论知识

  近几年在实际工作中坚持学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000系列标准体系,对国内给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究。特别是建筑消防给水越来越为给水排水技术人员所重视,本人参加了20xx年广东省公安消防局主办的“消防专项设计”学习培训,并每年参加脱产继续教育学习超过72学时,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例都有不同程度提高。在以后工作还要努力学习,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

  三、工作经历和能力

  20xx年7月-20xx年12月,在东莞市翔安消防安装有限公司工作,工作期间先后从事预算、施工管理等工作,负责东莞虎门创丰大厦给排水及消防工程工程量的计算,参与标书的编制及投标过程,配合公司成功中标创丰大厦消防工程;负责东莞长安陶然豪园住宅小区消防工程施工图预算,为公司施工的开展及施工成本的控制做好前期准备。20xx年公司组织参加广东省消防施工人员培训,并取得施工员证,应公司要求负责东莞易讯大厦工程项目管理,本工程属于一综合楼,住宅部分16层,办公楼部分15层,总建筑高度70米;消防工程包括:消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系统、防排烟系统及自动报警系统,由于土建工程已经封顶,业主要求工期比较短,针对此情况及时调整了施工方案,按照不同系统分多个班组同时施工,大大缩短工期,并为公司节省了费用,独立主持了消防综合调试,配合业主顺利通过消防验收工作。20xx年本人承担了阳光海岸住宅小区消防工程项目管理工作,总建筑面积150000平方米,建筑高度74米,商业中心屋顶消防专用水箱容积为18立方,满足初期火灾消防用水。在项目期间,由于商业中心精装修与安装工程同时进行,交叉作业及各专业配合比较多,给业主提出了合理的建议,装修封天花时需办理会签单告知各安装单位,避免了各专业间的矛盾,在实际施工过程中取得了良好的效果,得到业主的表扬。

  20xx年1月本人进入广州泰昌消防工程有限公司工作,在职期间主要承担深圳大运会体育馆给排水及消防工程项目管理工作,本工程属于国家重点工程,质量要求高,大量采用了新工艺、新材料及新的施工方法,比如:本工程的'给水系统就采用了生活给水、生活热水、建筑中水系统及直饮水系统,在建筑内部设置了水处理设备,排水系统采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水,消防工程在热身馆上方设置了25L/S的高空智能水炮,近距离采用喷雾,远距离采用喷水柱的方式,非常先进,在施工材料方面,生活给水管道及直饮水管道采用了304L不锈钢管,室内排水采用了铸铁管,建筑中水采用了内涂塑镀锌钢管,本人从施工合同的签定开始就参与了本工程,参与了消防专项施工方案的编制,并提出了建议性意见,并与总包上海宝冶沟通协调办理进场事宜,办理了进场手续,由于周边游泳馆及体育场的同时建设,施工临时用地紧张,根据现场实际情况本人合理布置了临时施工加工场、材料库房及办公场所,组建项目部人员,由于本工程工期非常经紧张,深圳工务署要求20xx年1月18号完成全部土建工程,总包土建工程安排4个队伍同时施工,本工程设计消防主、次管道全部穿梁需要预埋套管,同时消防自动报警系统预埋线管采用厚壁镀锌钢管,需要套丝连接,施工难度非常大,施工精度要求高,因此本人及时调整施工人员及施工方法,实行多班组轮班施工,实行施工预埋后检查,隐蔽前再检查的措施,保证预埋管线及套管的质量及精度,为以后的安装顺利做好充分准备,在各单位的配合下,土建工程按期完工,得到了业主及深圳市政府的表扬。在施工安装阶段,本人合理安排,首先施工样板段,得到业主、监理及总包的肯定后,要求班组严格按照样板段的要求施工。由于消防管道穿梁安装,在其它专业安装的上方,因此必须最先安装,根据现场人员情况,采取了延长施工作业时间,对工人采用加班有奖等措施,大力调动了施工人员的积极性,取得了良好的效果。在本工程二层、三层、环管施工时,由于体育馆是圆型,施工难度非常大,原施工方案采用机械现场弯成一定弧度管道安装,现场发现机械弯管对管道的伤害非常大,破坏了镀锌层及管道强度。根据现场情况本人及时调整了施工方法,采用22.5度的小弧度弯头连接管道,效果非常好,得到总包、监理及业主的表扬;在综合管线的布置中,本人能及时提出了合理的建议,避免了各专业管线的交叉及安装空间不够等问题,得到设计院的肯定。到20xx年12月,在本人的指挥下,各专业单位的协作下,顺利完成了给排水及消防工程主要管道的安装,并对管道进行了水压试验,为以后的精装修做好充分准备。

  20xx年1月进入广州珠江工程建设监理有限公司工作,负责广州新国际广场(万菱汇)工程的现场监理工作,本工程属于超高层建筑,总建筑面积240000平方米,总高度200米,安全危险源多,专业分包单位多,协调工作量大,本人在职期间主要组织了给排水及消防工程的安装隐蔽工程、检验批、分项工程的验收工作,参与了消防系统、空调系统的调试,配合总监组织的建筑给排水及采暖工程、消防工程及通风与空调工程分部验收工作,并参加业主主持的竣工验收。20xx年10月至今负责东莞信息大厦工程的机电安装现场监理工作,本工程总建筑面积约83000平方米,主塔二十四层,总高度99.500米。在职期间对水管、电线、镀锌钢板及机电设备等材料进场进行了严格的验收,并及时形成了记录,对消防管道、空调水管、空调风管的安装工艺,采用了巡场、旁站、平行检验等方法进行了严格的质量控制,对施工单位安装的管道,严格按照设计及规范的要求做水压试验,对空调风管要求做漏光测试。

  四、业绩与成果

  20xx年配合公司中标东莞虎门创丰大厦消防工程,得到公司的表扬

  20xx年管理的东莞易讯大厦综合楼消防工程项目按期顺利通过消防验收,得到公司的表扬

  20xx年在深圳大运会项目管理期间,项目获得省双优文明工地;

  20xx年6月在广州新国际广场(万菱汇)项目从事现场监理工作得到业主的表扬20xx年6月在城市建设国家刊物发表“浅谈建筑给排水现状及其发展方向”论文。

  为了更快、更好地提高管理水平,技术水平及业务能力,适应现代科学技术的发展,使自己在各方面能力都有提高和进步,这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后,我要不断地学习各方面专业知识,继续对给排水领域中的新工艺、新技术、新材料进行研究及讨论,决心在今后工作中为建筑给排水及消防工程作出更大的贡献。

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