取样员工作总结

取样员工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的取样员工作总结，希望对大家有所帮助。

取样员工作总结1

　　一、加强学习，提高素质，增强使命感和责任感。

　　城调工作要不断的应对新知识、新形势的挑战，就必须不断学习，加之住户调查工作技术含量高、实施难度大，由于年度内专业调整等因素，提高人员自身素质，增强爱岗敬业、勤劳踏实的工作精神，使调查结果能为国家报实情，为居民说实话，为领导服好务成为当务之需。一年来，我们加强了以下几个方面的学习。一是加强了新时期党的路线、方针、政策的学习。二是加强了社会主义市场经济基本知识和有关政策、法律法规的学习，特别是统计法律法规知识的学习。三是加强了统计业务知识和计算机应用能力的学习。四是高度关注地方党委、政府的重大战略决策和工作重点，把工作真正干在点子上。通过多方面的强化学习，提高了专业人员政治理论基础及业务水平，使调查工作能及时把握时代的脉搏，适应形势的变化和需要，高质量的服务于党政领导，服务于广大人民群众。

　　二、不断健全和完善责任制，增强制度的约束力。

　　根据市、县局的总体要求和部署，在年初结合城调工作实际，制定了目标管理考核办法，确定了岗位职责，明确分工，目标责任到人。强化基础资料的收集、管理，建立完善了相关记录和台帐，管理行为的规范，模范遵守了局机关规章制度，保证了调查工作的顺利开展。

　　三、强化质量意识，把握重点环节。

　　质量是统计工作的生命，牢固树立"质量第一"的观念是城调事业生存和发展的根基。市场经济条件下城镇居民收入来源渠道、消费支出结构呈多元化格局，加之调查户的自觉配合程度日渐低下，给调查工作带来了不少难以预料的问题和困难。对此，我们积极采取有效措施，确保调查数据的准确，在强化质量方面着重把握了以下五个重要环节：

　　1、扎扎实实做好调查户培训工作。年终，召集全县城镇调查户总结会，一是对当年记帐工作的总结表彰，二是对安排新年工作，对记帐户进行新调查表培训，同时，每月我们都要上门访户，辅导记帐，通过这些措施，为确保源头数据质量夯实了基础。

　　2、勤勤恳恳地抓访户工作。为了确保记帐质量，今年采取上门访户和电话联系相结合的访户方式，做到平均每月上门访户两次，并随时加强电话联系。访户时：一是纠正记帐错误；二是查看帐本，辅导记帐；三是交心谈心，建立感情。通过访户，赢得了调查户对我们工作的支持和理解。

　　3、踏踏实实地做数据处理工作。以高度负责的工作态度，编码以"手册"为依据，录入以帐本为准绳，发现问题及时查找及时更正，坚决杜绝随意更改现象，基本做到了归类、编码准确，录入不错、不漏。做到了报表数据与调查户台帐数据、计算机数据一致。料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。

　　三、加强洗选加工，保证产品质量

　　1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选干净，发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。

　　2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。

　　3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制，并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标控制，降低洗煤成本，提高选煤厂能力利用率和设备分选效率，提高精煤回收率，确保产品质量达到指标要求。

　　四、明确职责分工，强化责任落实

　　1、公司根据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改制定了《煤炭质量考核管理办法》，明确了职责分工和相关责任。

　　2、选煤厂每月根据现场实际制定下月各单位煤炭质量考核指标，企管科严格考核落实。20xx年1—5月份共计对有关单位和个人落实煤质罚款元。

　　五、加强采制化管理

　　1、定期对采制化人员进行业务培训，不断提高其技术业务素质。

　　2、严格采制样的代表性，采样工所负责采制的`煤样要严格按照国家标准和有关规定数量、地点，采样、制样。

　　3、化验员严格按照操作规程和国家标准进行化验，原始记录、台帐要清楚无误，化验结果准确，报送报表及时。

　　4、采制化人员加强基础煤质资料的整理汇总，及时掌握现场影响煤炭质量的因素并汇报上级领导，以便采取有效措施控制煤炭质量。

　　20xx年上半年，内蒙古双欣矿业有限公司通过严格管理，加强煤炭质量各项管控措施的落实，使洗块精煤热值稳定在4300kcal/kg左右，洗末精煤热值稳定在4200kcal/kg左右，筛选末煤热值稳定在3800kcal/kg左右，给煤炭销售提供了有力的支撑。

　　根据20xx年下半年生产接续、本公司煤炭赋存地质条件及选煤厂实际生产条件，对20xx年下半年主要产品质量预测情况如下：影响煤炭质量的主要因素：

　　1、由于顶板为粗质砂岩，顶板控制困难，故顶板和架间漏矸对煤炭质量影响较大。

　　2、各接续的采煤工作面和掘进工作面都不同程度存在夹石层，且矸石容易泥化，给末煤质量的提高造成很大困难。

　　3、由于双欣矿业公司所处煤田属于变质程度较低的不粘煤或长焰煤，煤炭内在孔隙发育，内在水分较高，且不易脱除，使全水分含量增高，煤炭质量进一步提高困难。

　　六、20xx年下半年煤质工作安排

　　1、强化落实，向严格的管理要效益

　　1、抓好质量体系的制度的落实，主要执行制度。明确责任，严格检查、严格考核。做到人人身上有指标，人人肩上有责任，保证为用户提供满意合格得产品。

　　2、抓好责任制的落实。在采煤、提升、转运、储存、销售等各个环节上，要始终树立"下一道工序就是用户"的意识，争取为下一道工序多创造有利条件，从而使煤炭质量处处有人抓，时时有人管。

　　3、抓好采制化工作的管理。随时摸清生产现场的地质、煤质情况，发现问题及时汇报，采取措施。

　　4、抓好煤质管理质量标准化工作。煤质管理工作要始终坚持上台阶、上标准，使20xx年煤质管理达到高标准。

　　2、强化现场管理，从源头上挖掘潜力

　　1、综采工作面加强支护质量管理，严格控制顶板漏矸和架间漏矸，并尽量不割或少割夹石，降低煤中矸石含率。

　　2、综掘工作面加强对夹石层处理，严格执行分打分运。

　　3、继续严格执行《煤炭质量考核管理办法》，强化责任落实和指标考核，加强内部管控。

　　以上是20xx上半年我们在煤质方面做得工作，虽然在工作中仍有许多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在20xx年下半年面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度，崭新的管理理念、拼搏的精神，真抓实干、勇挑重担，完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

取样员工作总结2

　　时间过得很快，一年又要结束了。回顾过去的一年，我担任铜厂取样员的工作，我感到非常自豪和满足。在这篇年度工作总结中，我将回顾我的工作内容、工作成果以及遇到的困难和挑战。

　　首先，作为铜厂的取样员，我的主要职责是负责取样工作。我一直严格按照国家标准和工艺流程进行取样，确保取样过程的准确性和可靠性。我经常参加培训课程，不断提升自己的取样技能和知识。通过我的努力，取样过程现的问题和错误得到了显著减少，为生产流程的顺利进行提供了保障。

　　其次，我还负责对取样结果进行分析和评估。我详细记录每次取样的数据，并根据标准和工艺要求进行分析和评估。如果发现异常情况，我会及时向相关部门报告，并参与调查和解决问题的过程。通过我的努力，取样结果的准确性得到了提高，为生产过程的改进提供了有力的支持。

　　此外，我积极参与了铜厂的质量控制工作。我与质量部门紧密合作，参与制定和完善质量控制流程和标准。我还协助进行质量抽查和评估工作，发现并解决了一些存在的质量问题。通过我的努力，铜产品的质量得到了有效控制和提升。

　　在这一年的工作中，我遇到了一些困难和挑战。首先，取样工作的环境相对恶劣，我需要经常在高温、高湿的环境下工作。这对我的身体和心理都是一种考验。其次，取样过程中的复杂性需要我具备高度的专业知识和技能。为了应对这些困难和挑战，我加强了对自身身体健康的保护，提升了自身的专业知识和技能。

　　总的.来说，我对自己在铜厂取样员的工作成果感到满意。我通过不断努力和学习，提升了自己的专业水平，为铜厂的生产提供了有力的支持。然而，我也意识到自己还有很多不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的技能和知识，为铜厂的发展做出更大的贡献。

　　最后，我要感谢铜厂领导和同事们对我的支持和理解。在过去的一年中，他们给予了我很大的帮助和鼓励。在未来的工作中，我将更加努力地工作，为铜厂的发展贡献自己的力量。

　　这就是我的铜厂取样员年度工作总结，谢谢大家！

取样员工作总结3

　　时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：

　　一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态

　　在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

　　二、把好材料采购关

　　要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的.顺利进行。

　　三、严格材料进场验收制度

　　大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。

　　四、加强材料计划管理

　　施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

　　五、加强周转材料管理，提高利用率。

　　周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。

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