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仓储物流工作总结

时间:2024-05-17 07:27:49 工作总结 我要投稿

仓储物流工作总结范文

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的仓储物流工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓储物流工作总结范文

仓储物流工作总结范文1

  本人于20xx年xx月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

  一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

  在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

  1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

  2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

  3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

  6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  二、发货和努力提高自身的管理

  1、协调好客户定货所发货的时间控制,与xx仓库协调好所发货物的.周期。

  2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

  5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

仓储物流工作总结范文2

  本人从事仓储物流行业已经有6年之久了,现如今回想起来,有笑有泪,感慨万千,收获良多。

  20xx年刚进入此行业,很多业务都不熟悉,在领导和同事们的耐心指导下,本人在行业内实现了从零到一的突破。渐渐地也开始接触到更多的核心业务,到如今已经能够带领团队,为公司做出贡献。与此同时,我也让我的人生更加丰富,相关业务技能也得到了长足发展,以下是本人的工作总结。

  一、工作态度

  态度是工作的基石。从刚入行开始,我就深知自己需要有一个虚心学习,实事求是,认真负责的态度去对待工作。虽然技术性并不高,但需要心细,有担当,因此,态度尤为重要。在工作中,我要做好保质保量按时完成本职工作。除此之外,在空余时间,我还会主动了解如何检查货物质量等,并积极与同事沟通,熟悉业务的各个流程。俗话说活到老学到老,不管在什么时候,我都会打起精神认真对待自己的工作。

  二、工作内容与能力

  从进入仓储物流行业以来,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司仓库的大门,兵马未动粮草先行,优秀的仓库管理是公司能够蓬勃发展的前提,所以每一次的货物进出,我都会认真审核。

  货物入库时,我会严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。货物出库时,我会合理安排物品进出库,领用单必须有领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  虽然仓储物流这个岗位在有些人眼中看起来不是那么高大上,但却是一个企业中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的'一分子。

  人生需要沉淀,工作也一样,6年的工作经验使我在仓储物流岗位能够得心应手。

  20xx年6月,我进入无锡江南大厨房负责仓储物流部,主要负责工厂原物料的入库、出库、盘库、对账及学生餐每日配送等工作。但我深知孩子是祖国未来的花朵,为了保证孩子们吃的安全,家长及社会各界放心,我必须更加细致地把关,经过几个月的磨练及磨合,我能够有条不紊地处理好每一个环节。

  身为管理岗位,我更加了解众人拾材火焰高的道理。在部门内,我能够合理分配任务。每个任务周期内,做好组员进度跟进并协助解决组员遇到的问题。

  三、未来展望

  对于今后的职业规划,我会继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,例如无纸化办公,办公自动化方面,并将理论与实践相结合,提高工作质量。最后,也祝愿公司能够一路顺风,蒸蒸日上,在公司蓬勃发展的同时,实现自己价值。

仓储物流工作总结范文3

  为深刻吸取近期物流仓储企业火灾教训,切实做好全市物流仓储等重点场所区域消防安全隐患治理工作,安宁市消防救援大队坚持问题导向,采取政府主导、部门联动、宣传助力等举措,深入推进物流仓储等重点区域消防安全消防安全排查整治工作。

  一是政府主导,压实工作责任。

  为迅速落实省消防安全委员会、昆明市委政府和消防安全委员会工作要求,大队以消安委名义提请市政府同意,并联合安宁市安全生产委员会下发《安宁市物流仓储重点场所区域消防安全专项整治方案》,细化责任分工,明确整治目标、范围、以及重点内容,要求各街道、部门、单位要紧盯隐患问题和薄弱环节,进一步深入推进物流仓储企业专项整治工作,全面压实政府领导责任、行业部门监管责任、经营管理者及产权人消防安全主体责任,确保全市流仓储企业消防安全形势平稳可控。

  二是全力排查,整治火灾隐患。

  大队将仓储物流企业纳入“双随机、一公开”检查工作,加大物流仓储企业检查力度,并组织各街道办事处、行业部门抓住重点,强化联动,采取边摸底、边排查、边整改的.工作方法,对物流仓储企业进行逐一进行排查,彻底查清辖区内物流仓储企业底数,在检查过程中对消防安全违法违规行为,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,发现一起、查处一起,坚决依法惩处到位,形成消防安全执法检查的高压态势,截至目前,共检查单位12家,发现火灾隐患20处,督促整改火灾隐患16处。

  三是开展约谈,强化警示教育。

  为进一步加强全市仓储物流企业消防安全管理工作,大队组织辖区内30余家仓储物流企业责任人、管理人开展集中约谈,通过组织观看近期全国典型物流仓储火灾事故案例警示教育片和通报、分析近期物流仓储火灾事故等形式,警示各单位深刻汲取火灾事故教训,提高消防安全责任意识,强化消防安全管理,加强日常巡查检查,切实查找和整改火灾隐患。

  四是广泛宣传,营造浓厚氛围。

  大队利用微博、微信公众号、LED显示屏等媒体传播物流仓储消防安全常识,通过微信工作群等平台转发消防安全提示,扩大宣传面,提高群众消防安全意识。结合“119”消防宣传月活动,发动街道办事处、社区、村委会网格员开展面对面消防宣传教育,并联合街道办事处、派出所开展木材市场火灾事故消防培训演练,针对物流仓储企业人员缺乏防火灭+9常识和自救逃生能力等实际问题,就地上课,切实做到宣传教育到位。截至目前,发送消防宣传提示10余次,联合街道、派出所开展培训演练2次,张贴消防宣传海报500余份,发放宣传资料1000余份。

仓储物流工作总结范文4

  三个月的时间很快过去了,在这半年里,在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,我部在轨道上正常运行。但周边的压力还是非常明显的。在各行各业的竞争下,物流行业也同样如此,一些老牌企业不断加强深化,新兴的企业不断的崛起,我们不能停下脚步。

  物流部在企业中是一个服务性部门,要协调企业的销售和客服,并以提高服务水平和降低企业成本为最终目标。根据公司的现状和发展前景以及市场环境的分析,我把物流部门定位在一个服务性的部门,宗旨是尽可能满足客户服务的基础上降低成本。

  在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,物流部的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。通过学习贯彻“5S”企业管理理念,员工的素质有了一定的提高。对于作业流程每个环节、岗位进行了认真的调查,结合工作中的实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。在三个月里,管理工作中出现的问题和错误,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持四不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强员工的素质培训和进行有效的`沟通,引导

  帮助员工端正态度;继续加强专业知识和职业技能的培训,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。最终达到“客户的需求是我们的追求”这一目标。

  物流部20xx年度的目标

  1.我们将继续加强对公司的规范化管理,突出“以人为本的企业宗旨”。

  2.本着取其精华去其糟粕的态度,虚心学习,不断的加强各方各面的管理,对员工的教育也要“有则改之无则加勉”。

  3.继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生。

  4.继续加强计划和控制,提高效益,降低成本;在制度的健全和执行方面继续下一些功夫,管理水平需要不断提高。

  在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩为目标,在上级领导的正确领导下,肩负新使命,创造新业绩,开创公司新局面。

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