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公司工作总结

时间:2024-05-17 14:35:55 工作总结 我要投稿

公司工作总结15篇(精选)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的公司工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司工作总结15篇(精选)

公司工作总结1

  这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!

  1、全市卫生大检查第一次明查通过公司全体干群努力,达到预期目标。

  2、城区蚊、蝇防治工作全面展开,今年根据创卫工作需要新增控制范围2平方公里,目前蚊、蝇控制范围已延伸至平阳社区。

  3、按市、区两级爱卫会要求,4月份有序开展城乡灭鼠工作,确保在创建国家卫生城市考核验收时鼠密度不超标。

  4、开展屋顶水塔和地下水井蚊子孳生地专项治理工作。

  5、各类环卫工作车辆正在抢修中,争取完成年度检审工作。

  6、按创卫要求,对环卫设施进行改造,制定垃圾中转站“一站一方案”,对城区果壳箱、垃圾房等增添制定计划并上报予以实施,做好机械清扫车辆、高压冲水车采购事宜。

  7、完成垃圾日产日清工作。

  本月份 :

  1、完善公司各项规章制度,加强律法学习,逐步规范用工制度管理。

  2、对照创卫各项要求,借鉴外地先进经验,进一步加强对环境卫生的管理。

  3、继续对屋顶水塔及地下水井蚊蝇孳生地进行治理。

  4、做好创卫台帐工作。

公司工作总结2

  时间总是过得很快,不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。在公司里我成长了很多,更学到了更多的学问和技能,各方面也都有了提升。在领导的支持和同事的关心下,较好的完成了自己的本职工作。

  很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养。也在公司的需求中,在不同的岗位上工作和学习,使我积累了更多珍贵的学问。现将一年的工作总结如下:

  一、材设部内业工作总结

  1.依据物资材料选购计划,准时选购回所需的材料,没有影响工程进度。

  2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收,并作好记录。

  3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作,并经双方签字认可。

  4.依据公司需求进行价格核定、(材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”)。

  5.依据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。

  6.完成设备核价单、申购单、合同批阅、选购合同、收报告等资料的整理归档。

  7.草拟及更改每周周计划及月计划交予领导审核,通过审核后在例会上汇报工作,最终整理归档。

  8.建立了选购的办公用品及生活用品的台账。

  9.建立了部分供应商的工作联系薄。

  10.制作完成每月的走势图。

  11.协作人力资源部完成人力资源市场调查。

  12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。

  13.主动的完成领导临时交代的各项工作。

  从xx年x月份起,因工作需要,调到了材设部。自工作以来从来没有接触过这类工作,更谈不上有什么阅历。但是,领导却给以信任,让我在材设部学到了很多从来没有接触过的学问。

  但是,在工作中也有很多需要改进的地方。作为材设部的一员,应当秉着为公司节省成本为原则工作,刚进材设部的时候不懂,也犯了几次原则性的错误,但是,在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。而且在今后的工作中还需要细心谨慎。

  二、公司前台工作总结

  1.前台来电的转、接以及来访人员的接待。

  2.前台日常事务的处理。

  3.完成报刊的接收和整理。

  4.完成图书室的.日常管理。

  5.图书的入库及编号、借阅登记。

  6.健身房的日常事务管理。

  7.依据每月所需的生活用品及办公用品制定选购计划,上报领导审批后交给同事选购。

  8.生活用品及办公用品的入库及出库领用的登记。

  9.完成每月仓库的入、出库台账的建立。

  10.协作领导和同事完成了多次的外联接待工作。

  11.协作领导完成了中秋晚会的各项事宜。

  12.主动参与每次的学习和拓展训练,服务大家增长自己的学问见闻。

  13.仔细的完成每次体育活动的支配,使大家都能主动的参与熬炼,让自己拥有健康的身体。

  14.和同事协作仔细的完成每次的员工生日聚餐,让大家能充分的感受到公司这个大家庭的暖和,更促进了同事之间的感情。

  15.主动的完成领导临时交代的各项工作。

  前台是展示公司的形象、服务的起点。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。前台的工作很琐碎,需要更多的耐心和更加的细心,大小事都要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。

  总之,在xx年的工作中,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的关心与支持。在新的一年里,我会脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来证明我的努力。xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年中的不足,把新一年的工作做得更好,为公司的进展做最大的努力。

公司工作总结3

  大家好,我是物业公司的客服主管。20xx年已经尾声,现在我对本身本年度的工作简单作以总结。

  我的工作紧要包含:会所接待大厅固定资产的管理,水吧服务的管理,保安、保洁的管理,会所水、电相关工作的管理,以及小区其它后勤工作等等。

  物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺当的完成了本年度的各项任务。

  1.接待大厅资产管理:定期清查辖区的固定资产,对有问题的`硬件设施适时联系维护和修理维护。为美化大厅环境,今年特别更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2.水吧服务管理:为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做了人员的调整。干净、乾净是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必需统一制服,制服需保持乾净。服务台每天至少每天清理三次,客人离开后适时清理茶几,确保休息区的乾净。为保证水吧的服务质量订立了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善,今年共成功接待客人687人次,并搭配公司多次宣扬接待工作。

  3.保安管理:保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》,全年内没有显现任何重点安全事故,顺当的完成公司本年度的安全保卫任务。由于保安部都是男同事,他们多次热心帮忙兄弟部门,搬东西并积极搭配公司的外宣工作,从不言累,在此我也特别感谢他们。

  4.保洁管理:保洁工作是整个公司最脏最累的工作,为了给大家供应一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高了保洁员的服务意识。

  5.水电管理:水电管理是公司正常办公的基本要求,今年以来由于多种客观原因,办公区域多次停电,影响了正常办公。这还需要公司领导适时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备显现问题,我们都能在第一时间进行更换和维护和修理,确保办公区域的用电设备的正常运行。

公司工作总结4

  时间过的很快,一转眼XX年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  XX年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  XX年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的'粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  XX年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  XX年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

公司工作总结5

  20xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。xx市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!

  在过去的一年里,xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额达到x亿元,回笼资金x亿元。元旦xx的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。

  一、五期项目方面

  地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了xxxx这样的大型商家,xxxx的进入,将成为xx地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了xxxx社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

  二、物业管理方面

  物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。

  三、工程管理方面

  通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。

  四、问题和不足

  同事们,20xx年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们xx房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的'挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

  1、物业管理方面,物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

  (1)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  (2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

  (3)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前,物业公司在xx顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  (4)是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  2、公司内部管理方面

  (1)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

  (2)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

  3、工程管理方面。强化工程管理,细化 。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

  同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工群策群力,齐心协力,一定能完成好公司的各项任务,我们有信心在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献。

公司工作总结6

  自己于20xx年10月8日进入企业,当前仍在试用期。过去的2个多月中,在企业领导及同事的大力帮助下,我不断了努力学习、坚持实践,已经初步熟悉企业的业务流程,并已经基本能独立完成一些比较简单的项目。现在我就过去2个多月的工作作一个总结,以期能帮助我更好的适应工作角色:

  一、工作内容

  在最初进入企业的日子里,我对企业的业务流程及详细工作方式不是很熟悉,为了能让我更快的进入工作角色,企业领导在同事检查企业时尽可能的安排我参加,此后在我较熟悉展动工作的基本方法后由合适的给我安排了一些撰写检查报告的机遇。经过这些工作实践,到现在我已经能独立完成一些比较简单的项目。在此,我特别感谢企业领导及同事,让我有机遇能学习到好多担保知识,使我的工作能力在过去两个月中有了一些进步。

  二、在不断的学习中总结的工作经验

  1、必定加强营销宣传。诚然我企业是武侯区内唯一的国有政策性担保企业,但是很多客户不知道我企业的经营情况。当前企业经营仍存在的是等客上门,主动上门营销客户的少。

  2、在工作中要不断创新。当前我的工作思想还比较传统,但是在这个日异月新的市场环境中,面对各样各样的问题,我们应当开拓思想,用一些新的方法去解决工作中的各样问题。如何为企业开拓一些合理合法的新业务、新增加点也是我需要思虑的。

  3、广泛布点,形成业务络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主,利用好现有合作银行,开发新的合作银行是我们工作中的重点;由于我企业为武侯区内唯一的国有政策性担保企业协会,我们拥有相当多的政府资源,我们必定好好利用这些我企业独有的资源。

  4、抓项目不放松,深入研究以老带新模式。深入企业内部,深入检查,与企业负责人搞好关系,进而掌握好一些优秀企业的负责人,全方向的营销。

  三、主要工作业绩:

  20xx年10月初到20xx年12月尾,我共计参加项目6个,撰写检查报告4份,上会企业3家,其中XX企业已经完成放款300万元,XX企业完成放款200万元。当前,我正全力完满XXXX的检查工作,以准备下周上会。

  四、工作中的不足

  1、我在工作中存在效率不高的问题,在今后的工作中我应当加强学习与总结,赶忙的'形成一套合理的工作方法,提升工作中的效率;

  2、保后看守不力:在睁开一些新项目后,我经常忽视那些已经完成的项目,在今后的工作中,我应当加强保后看守的力度;

  五、下一年的 及要求

  1、完成企业拟定的全年5个亿的放款目标。我必定从加强营销及提升工作效率两方面下手,倾尽全力完成这一目标;

  2、调整心态,用更好的服务质量去对待客户。担保行业本来就是服务性行业,在今后的工作中,我必定给客户供应更好的服务质量,这样才能最大的提升企业品牌形象;

  3、深入企业内部,认真认真的完成保后看守工作,杜绝一切担保风险;

  20xx年已静静过去了。回首过去的2个月,感想万千。第一特别感谢企业领导恩赐我这个工作的机遇,也特别感谢领导及同事在平时的工作中对我的大力帮助,没有你们的关怀与帮助,我不可以能这么快的适应工作。展望20xx年,我必然会不断加强学习、积极进步、坚持不懈,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完成企业领导派给我的任务和我自己应尽的义务,这是当仁不让的,我相信我是可以做好的!

公司工作总结7

  自20xx年创建创业型城市工作开展以来,我局经过积极筹备,精心组织,截止目前共完成SIYB创业培训任务39期计600人,其中GYB完成15期,450人,SYB完成24期,720人。培训合格率达到96%。其中,参加SYB培训的学员,在培训后有180人实现了自主创业,并带动了1230余人就业,实现了“以培训促创业,以创业促就业”的目的。总结一年多来的创业培训工作,我们主要做了以下几点:

  一、强势宣传,普遍推广。

  利用乡镇劳动保障所搭建平台,进村进户近距离向农民进行宣传,力争做到农村无盲点;积极与民政部门进行沟通和组织,对我县退伍军人发放培训通知,使有创业欲望的退伍军人能够参加培训;通过工商部门的推荐,对有培训需求的个体工商户进行宣传,组织培训;印制大量宣传资料和培训公告进行宣传。我们通过多种方式和渠道,力争使更多有创业意向和创业条件的人能够享受到这一优惠政策。

  二、严格管理,尽职尽责。

  管理是培训不可或缺的一环。为了使培训工作顺利开展,我们严格执行管理制度,从学习纪律到教师和学员生活,我们的工作人员10天时间和学员同吃同住,及时了解和掌握培训动态,及时进行纠正、更改和协调,努力做好授课教师和学员之间的沟通,全力创造最佳的培训环境,并且分别委派两名管理人员参加了师资培训,努力提高管理能力和管理水平,力争实现最佳的培训效果。

  多措并举,扩大范围。

  为了更好的为培训对象服务,我们将培训办到了学校,办到了农村。20xx年我们分别在泽州县职业中学、鸿翔学校、葛万学校,针对即将毕业在校学生举办了为期3天的GYB培训,得到了学生、家长以及校方的高度评价和认可;通过乡镇劳动保障所,在具备培训条件的村里组织有一定文化程度、有创业愿望的村民和村里从事养殖业、运输业以及经营小卖部、小吃店的村民,开展为期10天的SYB培训,10天时间,不仅参训学员积极努力学习,而且吸引了众多旁听的村民,“点燃创业激情,实现创业梦想”的评价,是这些朴实的村民给我们的'最高奖赏。

  四、重点扶持,全程服务。

  20xx年,我们根据学员要求和培训需要,重新调整了专家咨询团成员结构,在原来的基础上新增了农业、畜牧等方面的专家,使专家咨询团成员结构更趋合理。并且定期份组织了创业计划书评审,十位专家团成员精心对学员创业计划书进行浏览、严格审核、客观评价,努力对学员提出了有指导意义的评审意见。

  定期对学员进行电话回访和上门访问,及时掌握学员创业动态和创业信息,尽可能的为他们提供力所能及的帮助和服务。就业局的局长、副局长亲自深入基层,来到学员中间,了解他们的创业情况以及创业过程中遇到的问题,尽已所能为他们解决难题。但是,工作的开展仍然存在着许多不尽人意之处:

  第一、宣传力度不够。尽管我们做了大量的宣传,但是仍然存在许多宣传盲点,仍然有人不了解甚至不知道创业培训,有些人甚至认为“哪有这样的好事,一定是在搞非法传销”,致使自己错过了培训机会,也使许多优秀的人才被拒之门外。

  第二、管理制度不够完善。由于这是一种全新的培训方式,在培训过程中难免存在管理上的漏洞。比如:学员的筛选方式单一,难以全面考察学员各方面素质,学员质量难以保证,也难免漏掉符合条件的优秀人才;对于学员的不负责、不遵守纪律行为,没有硬性的管理措施,致使个别浑水摸鱼的学员得不到惩处,使培训资源白白浪费等等。

  第三、后续服务有待加强。后续服务工作一直以来都是我们工作的重点和难点,虽然我们做了一定的工作,但是仍然存在许多问题:不能为学员提供更全面更有效的咨询和指导、无法帮助更多的人解决资金难题、与有关部门的协调力度不够等等。

  我们今后的培训任务仍然非常艰巨,我们将总结经验,取长补短,力争更好的完成今后的培训工作任务。

  其一,要继续加大宣传力度,以更详尽、更具体、更便捷、更深入的方式,让更多的人了解、认识创业培训,让更多的人能从创业培训中受益。

  其二,进一步完善管理制度,使培训资源能够最大限度的得以利用。在筛选学员环节上,要更加严格,并且要根据学员不同情况编排不同的班别,使教师能够因材施教,以保证质量和效果。

  其三、加大后续跟踪服务力度。努力建立完善的后续服体系,为学员提供有效的指导意见和建议;及时回访,准确掌握学员创业信息,为他们提供力所能及的帮助;定期举办创业咨询会和经验交流会,方便学员交换信息、交流经验。

公司工作总结8

  20xx年我公司按照市计生委和市房地产管理局的要求,认真贯彻《人口与计划生育法》,履行计生工作的程序和职责,把人口与计划生育工作放在重要位置,以全面开展计划生育优质服务为重点,锐意进取,创新工作,圆满的完成了各项任务,使公司人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。我公司根据国家计划生育政策和要求做到常抓不懈,全年无早婚早育和超生现象。

  现将我公司20xx年计生工作情况总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  公司领导把计划生育工作摆上重要议事日程。

  一是指定计生兼职人员,积极开展计生调研工作,认真组织实施。

  二是定期召开计生工作会议,听取各部门计划生育工作情况汇报,力促计划生育工作正常有序、高效开展。

  三是落实责任,进一步实施计划生育目标管理责任书,明确计生责任,层层抓落实,把计生工作列入了年度工作规划和目标管理考评范畴,定期研究布署。

  二、增强宣传,营造氛围

  公司始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,一是要求各部门认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》、《安徽省计划生育条例》等有关计划生育法律法规。二是积极开展形式多样的宣传活动,如利用网站、宣传栏等形式宣传已婚育龄群众的人口与计划生育政策及生殖保健知识教育。

  三、完善措施,加强管理

  建立计生档案,对公司已婚男女职工建卡立档。掌握育龄职工的避孕情况。公司已婚职工人数46人,现有育龄妇女38人,都实行晚婚晚育,今年以来我公司无一例违反计生工作事件发生。同时,严格执行国家晚婚政策,对符合晚婚条件的,提前申报生育指标,公司计划生育率、节育率、独生子女办证率、晚婚率等指标都达到了100%。另外,为保障女职工的合法权益,公司积极推进女职工生育保险工作,有效地保障了公司女职工生育期间的生活和基本医疗保健需要。

  20xx年公司坚持依法管理,计生政策得到了较好的落实,实现了责任书所要求的各项目标,20xx年我们将继续深入细致地做好计划生育工作,确保计生工作指标圆满完成。

  时间过得很快,转眼我来到公司已经有四个多月了,在这四个多月的时间里,我学会了很多东西,我还记得第一次开会的时候,你们在会上所讲的那些东西,用一句话来表达那就是“对牛弹琴”,当时一个会开下来我都还是茫然的。

  当时的心里五味杂陈的,不过在后来的`日子里,是你们不悔的教导,不厌其烦的讲解,使我对金融和担保公司有了一定的了解,以前我还没有进入这个行业的时候对它的理解是很片面的,不过现在的我对他的诠释又有了新的理解。

  20xx年的这几个月使我受益匪浅,因此总结出以下几点:

  一、通过和大家一起学习,对担保行业的相关事项,及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中,我一定会重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训。

  二、在对一些项目进行保前调查的过程中,感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少,像金融和担保等行业以前接触的比较少,导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差,在今后的工作中,自己一定要加强这方面的学习。

  三、在这几个月的工作中,我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范,把控和降低风险,保证资金的顺利回收,就必须做到:专业的业务能力和良好的工作态度。在业务能力方面,自己会加强业务知识的学习,及经验的积累,争取早一天有外行变成内行;在工作态度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也给工作带来过一些麻烦,在以后的工作中,我会认真对待,积极改正,树立风险意识和工作责任感,尽量减少出错率!在这几个月的工作中,在部门经理及同事的帮助下,虽然在很多方面都有了一定的进步,但是仍然有很多地方的不足,需要更进一步的学习和提高,在以后的工作中,我会继续虚心学习相关知识,不断总结经验教训,不断提高业务能力,认真,用心完成本职工作。在说话,做人方面等方面,也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格,优秀的员工,能够为公司做出更多,更大的贡献!

  20xx年工作思路:

  一、加强学习,不断提高自己的理论水平,继续向身边的同事学习各种工作的经验,同时在工作实践中总结和积累自己的经验。

  二、团结互助,加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数。

  三、积极开拓创新业务,扩大公司的发展力度,更好的为中小企业服务,缓解中小企业资金短缺作出应有的贡献。

  四、主观主动,提高工作效率和服务水平。

  五、全方位的了解客户的真实性及客户综合素质,为客户担保尽可能的减少担保损失。

  六、尽可能的到客户的经营场所实地考察,搜集有用的、有价值的资料,对客户的隐藏风险,做出自己正确的判断。

  20xx年新的一年新的开始,把不足的努力提高,把做好的越做越好。

公司工作总结9

  本人xxx,现在会是广州市xx服装有限企事业单位的员工。自1980年开始从事服装任职事务,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于1984年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工之中等专业校园,在1987年获得服装设计之中专毕业。

  为了提升自己服装设计的水平,于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂----运动服装设计。广州市xx制衣厂会是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在任职事务之中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后任职事务打下良好基础。

  1995年至1998年在广州市xx制衣有限企事业单位任设计总监,该企事业单位关键经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。

  统一着装成了企业文化之一。1998年~XX年本人在广州市东之俊服装有限企事业单位任服装设计,该企事业单位关键经营专业制服,对于我来讲,制服设计又会是另一个领域的挑战。制服关键讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。

  XX年至今本人在广州市xx服装企事业单位任设计总监,该企事业单位关键经营出口时尚休闲服装。该企事业单位经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,企事业单位关键负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于会是批量生产,在设计过程之中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的作法,但又不能影响整体效果。

  在多年的专业技术任职事务之中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下:

  一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题

  XX年4月,我们企事业单位承接了一批保安制服。客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程之中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象关键会是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成,领导一致好评。

  二、解决女裙后腰下横褶皱的问题

  XX年3月,我们企事业单位接了一批xx证券企事业单位分企事业单位的制服。由于会是服务行业,客户要求大方得体,简洁之中突出优雅。在试身的过程之中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,会是裙的后之中心腰线使用过长而引起的。解决方法会是:先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后,客户异常满意,并把外地xx证券分企事业单位制服也承接下来了。

  三、女装棉衣帽边毛料技术改良

  XX年5月,企事业单位接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大原因会是帽边用的会是真毛,一条真毛成本价已经会是x元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前之中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,企事业单位在原来利润上还赚多了x多万。客人也异常满意。

  四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题

  XX年6月,我们企事业单位接到一单外资企事业单位的定单:50d过胶风衣。在生产的过程之中,车间发现了面料50d睐过胶布的底布(即有胶的那面)和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法:要么就重新换面料,企事业单位损失惨重,要么......既然会是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄,价钱不高的190t尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈,作完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多,(因190t里布会是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的'基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只会是增大2元。最后这批货我们企事业单位能有营利的,而且顺利的准时出货。在交货的时候我们企事业单位把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们企事业单位与此客户长期合作的基础。

  五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造

  XX年4月我们企事业单位接到一张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料会是剪毛绒+洗水棉。关键会是起到防风,防雪,保暖的功能。在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感。

  由于知道客户的用途,也深知道,凡会是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,

  我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间,提升了生产效果,客户也同意了我们的更改方案,这一改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风压胶每个会是x元,而现在厚板凸烫画每个会是:x元,每件衣服有十一个位置,加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。

  六、关于qc岗位培训

  XX年9月企事业单位招聘了一批新的质检人员(以下简称qc),他们都会是刚刚踏入社会的新生,没有实际任职事务经验,于会是我就对他们进行岗位培训:

  1,在落单前,qc人员必须了解我司对现厂家的评核报告,包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和会是否有我司许可外发等情况。

  2,依照工艺制单,资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片(5)印/绣花板(6)辅料

  3,依照工艺单编制的生产进度表,并定期跟进生产进度,每两周刷新一次,交品控团队组织了解进度以便安排之中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及任职事务进度。

  4,qc到厂后首先要巡视一遍工厂,以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况,qc应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案。

  5,之中期验货要检验:色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确;查看半成品车缝手工;半成品局部量度尺寸。

  6,尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,会是否按包装要求包装。

  7,检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。

  本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际任职事务之中解决技术问题;为所在的企事业单位带来良好的效益。

公司工作总结10

  一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。

  一、工作思想

  主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

  全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。

  不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训安排,加强领导班子和员工队伍建设。

  二、业务管理

  “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作。

  1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。

  2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。

  始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

  3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创建性的.用人机制。

  三、部室负责工作

  除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一箭双雕。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为xx。成为公司发展的重要保证。

  四、工作中的不足

  由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

  总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。

  新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想接着保持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼拼搏,我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩。

公司工作总结11

敬爱的公司领导和同事们:

  您们大家!

  请允许我郑重地向您们说声谢谢:感谢公司领导(赵嘉敏等)允许我来到梦幻动画公司进行为期三个月的实习;感谢刘伟、赵川、张宁和武超等技术部员工给予我的极大的帮助和支持;同时也感谢公司其他部门人员给予我的照顾和帮助……

  很荣幸能来北京梦幻动画科技有限公司进行为期三个月(20xx年/10/29—20xx年/1/29)的实习,公司环境和工作气氛很,在这三个月的实习生涯中,我学到了许多在学校里学不到的知识和经验。

  首先,我的动手编程能力相对学校来说有了相对的提高,学会了熟悉使用visual studio20xx年、sql server20xx年和visual sourcesafe等编程或档架构管理工具。同时,我还稍微掌握了一些新的(脚本)编程语言,比如说javascript、ajax等。同时我也养成了良的编程思想和编程规。

  其次,我首次感受到了一个规性公司的化氛围和运作模式。三个月的实习生涯,培养了我作为一个优秀企业员工所必备的素质和修养:严格遵守公司的各项规章制度,保时保质保量地完成公司分配的任务,如何高效地团体开发一个项目,公司内部人员如何有效地沟通交流,学会如何高效地学习,学会……

  再次,在公司工作和在学校学习是两个不同的概念。在学校里,你偶尔可以不遵守学校的规章制度;你可以只求60分万岁;你偶尔可以不按时完成或者甚至就不做老师布置的作业;你也可以独来独往,不参与任何集体活动;你也可以不用担心自己的衣食住行;你也可以……但在公司不一样,你必须严格遵守各项规章制度;你必须按时保质保量地完成自己负责的任务;你必须学会和他人有效地、礼貌地沟通交流,特别是和他人有分歧的时候;你必须学会如何高效有效地学习,尤其是那些学校里没有学习过的.、刚出世的、工作中又要用到的新知识;你必须及时发现自己亟待改善的缺陷和不足,并很快改善它,向优秀的员工学习;同时你也必须记住:自己已经长大啦,踏入社会工作啦,自己的衣食住行都要靠自己解决,而不是再让年迈的爸妈养活自己;你必须……

  再次,我想说下我工作中遇到的问题以及解决方案。首先,由于是上大学之后才接触电脑,学习编程开发,再加上在学校期间没有牢牢掌握住所学的知识,因此基础还不太扎实。改版重构动漫湾这个湾站,又用到一些javascript和ajax(javascript和xml )新的知识,而这些在学校里几乎没有学习或用到。因此吧,我实习期间遇到的最大难题就是技术方面的。由于很多技术问题都是第一次遇到,所以经常我都要摸索长时间才能够找到解决办法,更有甚者是:找了很久也找不出哪里错误。对于自己花费长时间也搞不定的问题,我会请我的同学或同事帮忙,或者上baidu、google和一些的it论坛找类似的解决办法,不管怎样吧,最后都还解决啦。之后就是总结这些知识,并牢记这些经验。其次,就是团体合作和沟通交流的问题。虽然在ata公司实习过两周,在学校模拟的高通软件公司做过实训教学管理系统,做过类似留言板式的主任在线,但时间都不长或人不多或项目小,因此团队合作开发一个商业项目这是第一次,对于如何有效地合作,如何高效地和其他人沟通和交流,还不是怎么懂技巧。经过三个月的实习,我算是领悟到了一些经验和教训。还有一些问题和困难,在此就不再一一累诉啦。

  最后,感谢我的母校—福州大学北京软件人才培养基地培养,并推荐我来梦幻动画实习,我的实习公司—北京梦幻动画科技有限公司,我的技术指导人--刘伟、赵川、张宁和武超……是您们的关心、帮助和支持才得以让我有这次机会,真诚地向您们说声谢谢!祝您们在20xx年,学校越办越,公司蒸蒸日上,家庭和睦幸福!

公司工作总结12

  回顾过去,成绩斐然;展望未来,任重道远。是担保行业步入规范发展的元年,协会的工作也将面临着各种新的机遇和挑战。在新的一年里,我们要坚定信心,发扬成绩,继续推进“四个平台”的建设,努力将我会打造成制度健全、结构合理、廉洁高效,全面履行职能的优秀行业组织。协会的重点工作是:

  一、继续履行辅助管理、自律和服务职能,做大做强我市的担保业

  积极配合行业监管部门,认真贯彻执行国家、省市有关融资性担保公司管理的一系列政策规定,加强对会员单位准入申报和规范整顿工作的'服务与指导,倡导行业自律规范,努力改善和优化行业发展环境,提升担保行业整体形象,进一步发展壮大协会的规模和实力,争取会员数超百家。

  二、强化培训工作,提升行业人才素质和经营管理水平

  进一步充实增强协会的专家讲师团队力量,研究开发担保行业系列培训课程,争取开办担保行业高管、风控、财务、业务等各类专业人才培训班、研修班十期以上,以完善管理人员、业务人员的知识结构和业务技能,提升经营理念和管理水平,促进行业健康发展。

  三、进一步加强协会自身建设,夯实协会发展基础

  以专业化、职业化、规范化为目标,加强协会自身建设,充实配备专职人才队伍,建立健全组织机构和管理服务运行机制,充实完善协会和沟通交流平台,继续推进信用评级工作,建立担保企业信息统计平台和信用评级数据库,准确、及时地统计担保行业的真实数据。

  四、整合行业资源,加快构建市级再担保体系,服务海西经济建设

  以协会为依托,整合汇聚行业资源,协调政府有关部门、银行金融机构和企业的关系,建立互助型会员制再信用机构,争取获得50—80亿元再担保综合授信,推动开展百家中小企业与银行金融机构、担保公司的对接活动,为海西建设增添新的动力。

公司工作总结13

  公司在县委、县府的关心支持下,在县国资委直接领导和指导下,公司坚持诚实守信,控制风险的经营原则,积极、稳妥地开展工作,充分发挥融资担保杠杆作用,有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难,大力支持了我县中小企业的发展,取得了较好的社会效益。

  一:担保业务及资产经营情况

  1、担保业务工作

  由于国家宏观经济调控,实行适度稳健的货币政策,压缩银行贷款,我公司为了加强贷款风险管理,降低融资担保风险,采取了压缩融资担保额度的经营策略。公司累计担保132笔,担保金额16916万元(其中:为中小企业担保48户102笔,担保金额15806万元),年末在保责任余额18980万元,其中:在保企业48户,在保余额17870万元、在保个人30户,在保余额1110万元。

  3、担保代偿及追偿工作

  公司累计担保代偿27笔,金额1544万元,其中:为华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。

  通过法院起诉15笔,金额1200余万元,已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中:华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。

  3、资产经营情况:

  末公司资产总额6702万元,较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元,增值34%。负债总额1355万元(其中:累计计提担保赔偿准备金354万元,累计计提未到期责任准备金526万元,担保保证金424万元),所有者权益5347万元(其中:实收资本5000万元,资本公积320万元,一般风险准备16万元,盈余公积7万元,未分配利润4万元),公司实现保费收入173万元,净利润1.2万元。

  二、主要工作开展情况:

  1、努力拓展担保业务,最大程度缓解企业融资难问题

  作为国有控股的政策性担保公司,我们始终以促进县域经济发展,提高中小企业信用,拓宽中小企业融资渠道,推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚,资本偏小,抗风险能力弱,可供反担保抵押的优质资产少,再加之自身的财务制度不健全,财务管理欠规范,在银行的信用记录缺乏,使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题,公司采取财务核查,上门调研,外围调查等措施详细了解企业情况,灵活多样地落实反担保措施,千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力,使大部分发展前景好,综合效益优的企业顺利取得了担保贷款,解决了他们发展中的资金紧张难题,促成了这些企业快速、健康发展,取得了较好的社会效益。

  2、采用灵活多样的反担保措施,为企业发展服务

  目前,我们公司采取的反担保措施:

  一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证;

  二是土地使用权、房产、机器设备抵押;

  三是承诺函、司法公正等:

  一方面支持企业发展;

  另一方面控制公司自身风险,通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户,通过我公司进行贷款担保,企业资金困难得到缓解,保证了我县中小企业生产的正常进行。

  3、不断规范管理,有效控制担保风险

  今年以来公司进一步加强了担保业务的风险管理:

  一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法,加大了对中小企业的服务范围,增强了担保业务的实际操作性。

  二是完善了担保审查制度,建立了担保审查委员会,从源头上有效控制了担保风险的发生;

  三是为了我县担保业务长期规范发展,公司已在省中小企业局备案,纳入了省担保行业管理部门统一监管。

  三、存在的问题

  1、注册资本金较小

  随着我县中小企业规模的不断发展,对资金的需求也逾来逾大,而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款,因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元,远远不能满足我县中型企业的资金需求。

  2、担保业务收费比例低

  按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%,由于我公司为政策性的担保公司,不以盈利为经营目的,因此我公司目前收费比例仅为1.2%-1.8%,公司盈利能力不强。

  3、担保贷款业务风险存在

  县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设,通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保,截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元,绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任,并通过法律手段对我公司在银行开设的`帐户进行了查封冻结,虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻,但担保人目前履行债务责任的能力较弱,公司担保责任依然存在。

  四、下一步工作打算及建议

  1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争达到10000万元,以进一步支持我县中小企业的发展。

  2、提高担保收费比例

  建议提高收费比例为2%-3%,并对公司在保企业进行信用等级的评定,对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。

  按照“利益共享,风险共担”的经营原则,着力建立公平,合理的合作关系。加强业务上的沟通联系,在相互推荐客户,参与项目考察中,共同防范和控制风险,有效解决企业融资难题,推动企业信用升级,促进我县信用体系建设。

  3、积极做好不良担保贷款的催收工作

  要加强同银行,法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款,力争将赔偿损失降到最低。

公司工作总结14

  20xx年是不平凡的一年,是公司经营班子团结带着广阔干部职工精诚团结、奋力拼搏,创造可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素养普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监督职能,同时也为了对以往的工作做一总结,从过去中查找差距,找出缺乏:

  一、加强职工思想政治工作,以利于更好的开展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作,及时、准确的传达公司精神。紧密职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进,工作马虎,大错不犯小错不断的同志,采取个别谈话的方式进行沟通、教育。

  二、抓好职工业务素养培训工作

  针对化验员的化验水平,制定了20xx年全年培训计划,并坚持按计划培训。由于培训工作抓得紧,员工业务水平有了很大提高。另外,我们采纳师徒式的帮带活动,由业务能力强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系,又对团队工作起到了推动作用。

  三、加强班组管理建设,搞标准化管理

  班组管理上狠抓制度的落实,同时完善各方面制度,这样,既调动职工的能动性又提升了管理水平,为职工创造了一个良好、舒心的工作环境。

  四、坚持“安全文明生产”不离口并切实贯彻

  安全是一切工作的根底。年初电厂提出口号“安全、经济、稳定运行”八字方针,可见安全之重要性。我们利用班前班后会,做到了“时时讲安全,事事讲安全”。杜绝了许多安全事故。20xx年全年没出现过一次安全事故。

  五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用

  电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主,质量第一”的方针,坚持实事求是的科学态度,及时发觉和消除与化学监督有关的设备隐患。同时,不断提高监督质量和水平,延长设备使用寿命,到达安全经济运行的目的。全年监督变压器油x次,及时发觉2#主变油质不合格,消除了隐患;做高压抗燃油x次;机械油x次;飞灰可燃物x班次,指导了锅炉运查定x次,指导化验运行进行水汽品质调整;监督循环水x次,指导运行进行节水节约硫酸的调整。

  对入厂原料,油、煤、化学药品等物资,做到“凡到货必化验”的原则,会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭x次;柴油x次;机械油x次;液碱x次;硫酸x次;盐酸x次;阻垢剂x次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。

  六、搞好节能降耗工作

  节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此,化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是,狠抓内部细节管理,降低化学药品库存量,为公司节约资金。现在化学药品的储量已经压至半月使用量。

  七、坚持推进5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系

  5S贵在坚持,在工作中我们坚持推进5S管理。贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,并不断加以改良。

  八、积极向公司建言献策解决公司用水量缺乏问题,上报用水方案两份

  现已完成前期文字性工作。项目的《可研》正在着手进行。

  九、搞好脱硫化验培训工作

  电厂化验室接手培训任务后,迅速抽调专门力量突击培训,现已培训运行人员8人,他们已根本掌握脱硫化验根本操作及根底理论。为脱硫设施的安全稳定运行提供了有力的'支撑。

  20xx年工作马上开始,为了更好地完成公司交给的任务,将化验室的工作进一步的提升到一个更高的水平。对20xx年的工作作如下打算:

  1、进一步提升职工业务素养

  随着电厂机组容量的增加,化学监督的任务也越来越重。怎样实施有效的监督,怎样进行经济运行调整是摆在我们面前的重要课题。而进一步提升职工业务素养,成了以后化验室工作的重点。

  2、进一步加强员工的思想教育工作

  化验室员工全部都是女同志。女同志事情比较多但大多是小事。要教育员工摆正家庭与工作的关系。要多找他们进行沟通、教育。行的经济调整;汽轮机油x次,发觉了不合格次数达x次之多;水汽普查及铜铁。

  3、搞好节能降耗工作

  节能降耗工作应该作为工作的重中之重来抓。要使节能降耗工作深入人心,使每个职工都意识到节能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群众的力量去挖掘节能降耗的潜力,多提出意见、建议及技术改变等。

  4、继续搞好四炉三机的安全、经济、稳定运行,做好4、5机组基建阶段的化学监督工作。

  总之,20xx年前进的每一步,都离不开公司领导的正确引导,兄弟单位的关心支持,更离不开职工兢兢业业的工作。20xx年的工作马上开始,我们要在看到成绩的同时,还要找出自身的缺乏,只有扬长避短,才能以饱满的激情投身于下一步的工作中去。要进一步加强员工培训和内部管理,不断总结经验和教训,为公司的开展壮大做出更大的奉献。

公司工作总结15

  今年以来,我们在市局的领导下,围绕加快转型升级,实现“通江达海”这一目标,结合本公司实际状况,以维持企业生存,稳定职工队伍为重点,做了确定的工作。

  一、今年工作总结

  1、保持生产经营的稳定进展。针对装卸业务的严峻萎缩,我们整合原有生产经营业务,把业务重点调整在城区三座码头,利用设施齐全,水陆运输便利,紧靠城区的优势,扩大招租经营范围,方式多样化,就客户所需,新增5家客户入住码头,开拓了新的租赁服务项目,取得了确定的经济效益,港鸿能源科技有限公司正常运作,船泊油改气项目在立项中。

  2、强化平安生产管理,防止事故发生。我们紧密围绕局安委会下达的各项目标任务,认真组织实施,时刻关注平安生产工作,健全平安生产网络,定期到码头进行检查、督办。今年以来先后在城南码头查出隐患3起,一是船舶靠岸搁浅,我们准时进行浚深;二是由于仓库老化,加之雨雪灾难,一座仓库夜间倒塌,幸亏未造成人员伤亡,次日快速到现场清理,支配重新翻建;三是45米围墙消逝倾斜,随时有倒塌危险,准时进行了放倒新砌。为了确保生产平安,我们对使用到期的汽车吊、2台岸吊、拖拉机进行报废处理,同时在资金特别困难的状况下,投入11万元用于排除事故隐患。

  3、做好改制扫尾工作,切实处理遗留问题,确保职工队伍的稳定。港务公司是在原建于51年的老企业改制而组建。自20xx年12月改制到现在整整10年,历史遗留问题,改制中的新问题累累消逝,前期是解决历史遗留问题,后期是解决改制中的.问题。改制时有职工1008人,目前还有103人。尤为突出的是部分职工按改制方案应缴劳保局,由于资金问题当时未缴,产生了新冲突,费用加倍增长,涉及多部门,在市局的关怀关怀下,协调体改委、财政局、劳保局。经市领导批准,最终解决了改制的最终老大难问题,同时我们一次性解缴劳保万元,解决了职工后顾之忧。

  4、其它工作一是加强党组织建设,增加党员意识训练,开拓了党员“创争园地”;二是树立正确的政治方向,统一思想,顾全大局,主动完成上级布置的工作;三是加强企业内部管理,增收节支,厉行节约,合理支出;四是保持职工队伍稳定,有冲突不上缴,解决了多起遗留问题,化解了多起要上访的冲突。

  二、明年工作思路

  1、按政府批复方案,1月底前完成与市局有关改制资金账务、确认、结算。同时完成人员档案移交劳保局。

  2、对三座码头的租户进行统一管理,建立各项制度。对机械设施实行统一标记。

  3、连续做好职工队伍的稳定工作,平安生产不放松。

  4、稳定和供应现有客户的服务工作,开拓新的招租项目。

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