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标准化工作总结

时间:2024-05-17 16:44:53 工作总结 我要投稿

(优秀)标准化工作总结15篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的标准化工作总结,希望对大家有所帮助。

(优秀)标准化工作总结15篇

标准化工作总结1

  为了进一步促进学校又好又快可持续发展,我校自20xx年春季以来启动了学校标准化建设工程。创建工作开展以来,学校在管理水平和硬件建设方面实现了跨越式发展,现将创建工作总结如下:

  一、校准化学校创建进度及成效

  1、学校加快教育信息化和现代建设步伐

  采取“上级补一点,学校挤一点,村筹集一部分”的办法,不断增加对教育设备的投入。近年来,学校陆续配置了电脑室、实验室、多媒体教室等各室。争取侨胞许奇峰先生捐资30万建设了进校道路硬化和校门围墙的建设,又及时购进了一批学生活动体育器材,增添了学生的活动内容。

  2、内增素质,外树形象,提高教师综合能力

  一是加强师德建设,树立教师良好形象。对照《中小学教职业道德规范》,及时查摆教师工作、生活中存在的问题,开展自查、互查和整改,弘扬为人师表、爱岗敬业的优良传统,激励广大教职工自觉加强自身修养,争当新型教师,适时开展相关主题活动,展示师德风采,树立教师形象。二是强化校本培训,提升师资整体素质。以各种学习培训为载体,学校鼓励和引导教师参加多渠道、多形式的继续教育和业务进修,提高教师业务素质与技能。学校抓住课程改革的契机,强化校本培训,积极引导教师投身教改,鼓励广大教师在教育教研上潜心钻研。

  3、树立创新意识,提高教育教学质量

  学校坚持以“优化环境,优雅空间,优质教学”为发展目标,形成了“全面和谐,互帮互学”的学习氛围,为学生营造了良好的成长环境。我校以先进的教育理念为指导,坚持“以德为先,以人为本,构建和谐校园”为办学宗旨,坚持为学生未来的成功和发展服务;坚持使受教育者学习科学文化知识与加强思想道德修养相统一,学习书本知识与投身社会实践相统一。不求每个学生都优秀,但求每个学生在学习期间都有进步。以培养“道德高尚,素质全面,特长鲜明,思想活跃,身体健康,具有创新精神和实践能力的合格有用人材”为育人目标。学校抓住机遇,与时俱进,不断改善办学条件,提高办学水平,优化育人环境。全面实施素质教育,不断深化教育教学改革,围绕全面提高我校教育、教学质量的工作核心,为积极提升我校的办学水平和办学品位,进行了大量的探索和实践工作。

  4、立足常规,规范管理,推进学校科学发展

  一是注重教育观念和教学模式的转变。以创建标准化学校为契机,走内涵式发展之路,坚持“依法治校、以德立校、质量强校、科研兴校,特色活校、文化强校”的`办学思想,突出“以生为本”的教育理念,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育质量。

  二是注重学校管理制度的建立和完善,不断规范办学行为。在加强《管理制度》、《教学常规管理制度》等建章立制的同时,更加注重制度的落实和监督,认真落实备课、听课制度,教学常规检查制度,督促班主任开好主题班会,落实家访制度等。

  三是围绕学校中心工作,深入开展德育教育工作。健全“学校”、“家庭”、“社会”三结合的德育网络,拓展德育新途径,积极开展学生喜闻乐见的主题文体活动,充分调动全体少先队员的学习积极性和创造性,抓好心理健康辅导工作,适时进行心理健康教育,营造健康向上的校园文化氛围。

  二、存在不足与努力方向:

  认真对照义务教育标准化学校建设的标准要求,我们发现学校自身也存在着一些问题和不足,主要有:

  1、由于经费较为紧张,各室的设置还不完善,部分器材室未能设置齐全,只能与专用室合用,体育活动场地配套建设不足。

  2、因教职工编制人数因素,各室兼、专职管理的教师较缺,管理力度有待加强。对于以上存在的问题和困难,我们将积极协调相关部门,争取多方支持,继续完善学校的标准化项目,并在今后的工作中不断给予克服和解决。

  今后,我校将在上级教育主管部门的领导下,在各级领导的关心支持下,继续完善学校办学条件和校园育人环境建设,强化规范学校内部管理,团结带领全校师生,与时俱进,开拓进取,促进学校各项教育教学工作科学发展。

  平海上店小学

  20xx.6.25

标准化工作总结2

  质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,切实巩固煤矿安全生产专项整治成果,根据自治区煤炭工作会议精神,决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结:

  为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度,并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作,采取有效措施推动这项活动的健康发展,有效提高矿井安全生产管理水平,促进安全状况的稳步好转。

  在全矿组织干部认真学习标准,努力做到人人掌握标准,人人明确职责,各岗位各工种标准齐全,监督约束机制完善,努力实现管理规范化、安全创水平的目标。

  本矿井每月20日(或是安全大检查日)以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准及评级办法》)。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议,对检查出来的问题进行及时的汇总,并下发整改通知书。限期限时进行整改,对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。

  矿井自开始实施安全质量标准化工作以来,本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作,是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手,使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展,20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收,二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求,并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。

  二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作,使二井田煤矿的安全状况有个很大改善,生产状况也有明显好转,职工收入也有了较大提高,为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去,二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视,成立了安全质量标准化实施领导小组,安排专门的安全质量标准化技术员,制定了切实可行的“质量标注化,安全创水平”的 并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施,加强了安全质量标准化的自检工作,并进一步加强资金投入,加强质量标准化实施工作的组织管理,加强职工培训,加强现场管理,借二井田煤矿综采技改工程的有利时机,道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。

  矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项,掘进工段2项,机电工段43项,安全科74得,本矿井存在的问题依然比较多,安全生产形式依然很严重,尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面,明显滞后于安全生产的需要。现在已经整改完毕170余项,其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改,但均已按照要求进行了安全处理,基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。

  尽管我们的工作得到了领导的一致好评,在许多问题,例如:检查不到位,存在忘检漏检;整改不能够及时完成,一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决,18项,项,运输工段所有巷13余次,20项,3项,技术科问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高;奖惩力度不够等。

  针对以上存在的问题与不足之处,在明年的工作中,我们将会加大检查整改力度,加大安全质量标准化的安全资金的投入,同时还要加大其宣传力度,让每一个员工都能掌握有关知识,并以安全质量标准化为工作准则,切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求,创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。

  煤矿位于市西北郊,1978年12月建成投产,全矿现有在岗职工3800余人,其中本部2800余人,异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年,1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年,核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓,采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井,10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层,配采东三煤柱,共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程,总量约1万米,预计于20xx年上半年完成,矿井服务年限可延长约15—20年,矿井年产量可维持在80—100万吨。

  以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标,以创新增活力,以管理创效益,矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨,外出创业收入8700万元。自6月27日以来,原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。

  回顾安全质量标准化创建工作,主要由以下几个特点:

  (一)加强领导,强势宣传,形成齐抓共管的工作格局

  一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。

  二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点,引导他们牢固树立起“不进是退,慢进也是退”的思想认识,帮助他们理清思路,从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

  三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。

  (二)完善机制,落实责任,促进安全质量标准化工作有序开展

  一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件,建立完善了各级领导安全生产责任制,明确各专业副矿长对本专业的.安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。

  二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度,凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资,还要扣减单位干部的质量标准化工资系数,拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押,在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时,矿领导带头缴纳风险抵押金,由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。

  三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评,地面由一名矿领导点评,次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评,评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的,由单位主管领导上台检查,连续2个月专业线最差的,分管矿领导上台检查,通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。

  四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上,实行质量标准化动态检查和突击检查,将动态检查结果纳入月度综合评比,有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次,动态检查21次,查处合格品工程32次,每月评比最优和最差单位,并按文件规定进行考核,累计考核扣减单位结构工资达到60万元。

  (三)坚持分类指导,以点带面,以安全质量标准化工作促进文明矿井建设

  一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文明环境治理,以重点区域、项目为抓手,深入开展“112358”质量标准化工程和大安全环境创建,使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

  二是美化环境影响人。树立“人能改造环境,环境也能改变人”的理念,坚持井下、地面并重,积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手,强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上,促进了矿井工作质量的进步,也改变了人的创建思想。

  (四)狠抓基础,强化管理,促进矿井安全形势稳定。

  认真贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”,以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点,严格执行“四位一体”综合防治措施,全年防突打钻37000米,瓦斯抽放量51、6万m3,抽采率41、5%,消除了突出危险;加强通风系统调整优化,对全矿的通风设施进行了全面更换,全年共更换风门38处,其费用由矿补贴,并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动,调动了全矿通防管理队伍的积极性,确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理,只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告,做到快速决策,快速处理,全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作,全面落实防尘分片包保责任制,达到了动态无尘化标准。

  突出重点,强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度,坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组(车间)每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查,建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查,严格按照“五落实”的原则,对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限,下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报,做到闭环管理。

  加大安全投入,努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元,先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造,安装了3、5米斜巷运输绞车,全年先后4次组织矿井检修,累计检修时间达508小时,更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮,解决了潜在的安全隐患,新建了排矸系统,购置了新型人行车,建立了地面检修车间,-700泵房实施无人化远控操作等,有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置,保证了风机的连续供风,杜绝了无停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上,升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统,多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造,在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统,积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所,装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备,在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机,改善了作业环境,降低了职工劳动强度,减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁,提高了单进水平,实现了高效安全掘进。

  构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度,加强安全监察队伍建设,按照包面、盯头、跑线的要求,配足人员,对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外,增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度,对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”,停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度,加强干部跟值班和安全履职的检查考核,把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点,切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用,深入学习推广“白国周班组管理法”,明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制,每月开展优秀班组长评比,进一步提高了班组管理水平。

  大力推进自主管理、安全诚信建设,不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励,运用图文并茂的形式,制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等,并广泛开展学习宣传。加强“手指口述”操作法在现场的落实,积极实施准军事化管理,每周坚持规范化考核通报,分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统,建立了职工个人安全账户,做到每天一评价,每月一简报,每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次,全员签订安全承诺,每季度组织一次重温活动,每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式,深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。

  积极推行“教考分离”制度和“一教三考”培训模式,组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》,并进行抽考。深入推进职工技能提升,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训,共举办71期普通工种培训班,培训2180人次。

  近年来,尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比,还有较大差距。我们将以这次检查为动力,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,实现矿井长治久安!

标准化工作总结3

  我公司是地区最早成立的国有企业之一,也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下,为使全体员工更好地掌握标准化相关知识,了解标准化进程,我公司对原有标准体系进行全面梳理完善,建立以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下:

  一、企业标准化体系导入

  xx年公司引进了ISO9001质量管理体系,建立实施了质量管理体系,并顺利通过认证,xx年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系,xx年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系,今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系,使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行,公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高,同时,顾客对企业产品越来越满意。

  随着三大管理体系在公司的运行,全面覆盖公司产品质量、环境、职业健康安全方面,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化、完整化。

  在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下,xx年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动,按照GB/T15496-xx《企业标准体系要求》、GB/T15497-xx《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-xx《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求,公司各部门按照标准化要求展开工作。

  二、企业标准化工作开展

  1、领导重视、精心策划

  公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了《标准化良好行为企业实施方案》,专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。

  在标准化工作开展过程中,副总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的开展任务。

  由于公司高层领导的支持和重视,公司标准化工作才能顺利开展,并渗入到各部门的日常工作中去。

  2、加强宣传和培训

  要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度,提高标准化人员的技能水平和素质。

  开展标准化工作以来,公司进行了标准化知识培训。职

  工通过学习,将所学的标准化知识应用到工作中,并发挥其应有的作用。

  同时任命了各部门的兼职标准化人员,负责对部门标准化知识的传达、宣贯,起到桥梁的作用。

  3、全员参与

  领导重视,再加上全员参与,不怕标准化工作做不好。公司建立从上而下的标准化管理,让标准化工作直接深入到各部门、车间。先开展自查,然后逐级检查,将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室,统一协调。并把标准化工作纳入到各部门负责人员的工资考核中,明确标准化工作的全员参与。

  4、层层宣贯,执行标准

  制定标准的目的在于执行,不执行等于没有制定。新的标准发布后,由标准编制人员对标准化管理员进行培训,然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯,使标准要求得到理解,深入人心,并遵照执行,达到有效状态,使企业获得最佳效益。

  5、监督检验各部门开展标准化工作情况,确保有效实施标准

  公司通过各种措施检查各部门及车间的标准化工作情况,确保有效实施各类标准。

  (1)通过自查方式对本部门、车间进行检查,发现不合格现象,及时分析原因,制订纠正预防措施。

  (2)通过制定日常检查表对各部门、车间进行标准执

  行检查,加强车间班组安全卫生标准、管理标准和工作标准的执行,检查结果纳入绩效考核,并对不合格现象进行整改。

  (3)公司成立了标准化办公室,负责抽查各部门标准执行情况,并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。

  三、企业标准化工作情况

  通过去年的标准化工作开展,各项工作均取得了明显的效果,节约了原材料,提高了生产效率和管理水平,降低了生产成本,现评价分析如下:

  1、职责明确,考核有效,大大提高员工工作积极性和责任性

  通过制定各岗位操作规程,明确各岗位职责要求和岗位目标,大大提高了员工责任性。然后根据考核条例每月对各部门及车间工作进行考核,提高了员工积极性。通过部门目标的实现保证公司总目标的实现,质量合格率明显上升,从xx年4月至xx年7月检验合格率100%,生产效率也大大提高。

  2、节约能源资源,为企业节约经营成本

  公司制定了相应的节能降耗管理制度,对水、电等能源进行了管理,节约意识大大加强,节能效果比以往大有进步。

  3、质量管理情况

  多年来,公司领导层始终把提高质量管理水平,提高质量保证能力和确保水泥产品质量放在企业生产经营的首位,牢固树立“质量就是企业的生命”的理念,以人为本,对质量工作常抓不懈。根据“标准化、规范化、程序化”的'相关

  要求,公司制定出台的切实可行的严于国家标准的企业质量内控指标,一直被用于企业质量管理工作中,生产的“雪莲”牌P.O42.5强度等级普通硅酸盐水泥和P.C32.5强度等级复合水泥以其过硬的产品质量和优质的售后服务,深受广大用户好评。

  4、安全生产工作情况

  地区质量技术监督局经常来我公司指导质量安全生产工作,为公司抓安全、促生产,认真搞好各项安全生产工作打下了坚实的基础。在安全生产大检查活动期间,公司张贴安全生产横幅、警示标语、宣传口号,并在生产区主要建筑物刷写固定警示标语,在生产要害和事故引患部位悬挂各种警告牌,使广大职工能够随处看得到,感受得到,进一步增强了职工安全意识。同时,公司安委会对办公区、生活区、出租房进行了安全生产大检查,特别是对关键区域、主要部门、隐患设施进行了彻底排查整改,做到不留死角、不留盲区,切实消除安全隐患,保证安全作业。到目前为止,取得了无任何安全生产事故的良好局面。

  总而言之,开展标准化工作,为企业创造了不错的经济效益和社会效益。今后,我们将一如既往的进一步完善企业的标准化体系,深化标准化工作,为企业创造更大的经济效益和社会效益而努力。

标准化工作总结4

  7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的群众。

  1、领导重视是达标的基础

  这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导十分重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管必须的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得十分顺利。

  2、理论与实践相结合

  重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一齐研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

  3、破除门户观念

  组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的。优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

  4、全员参加安全标准化活动

  安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的情绪、安全的环境。

  5、班组建设与安全标准化相结合

  班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到群众的温暖,相互间更加尊重和关心,真正构成了一个和谐的群众,为安全标准化工作的.推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,构成了一个比学赶帮的氛围。

  6、发挥核心骨干的作用

  班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一齐工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作十分重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且必须办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

  7、强调规范管理

  对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,此刻试验室的面貌已是焕然一新。

  8、加强现场监督

  试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种状况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

  9、结束语

  我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是持续精益生产的一个重要工作。

  通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和职责感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。此刻每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

  我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

标准化工作总结5

  20xx年至20xx年度,在区委区政府的领导支持下,我们深入贯彻《XX市开展旅游标准化试点创建全国旅游标准化示范城市实施方案》的精神,充分发挥主观能动性,举全区之力,积极引导、督促全区旅行社、星级酒店开展标准化建设工作,圆满完成了标准化试点创建的任务。在旅游标准化创建的过程中,我区的旅游整体水平不断提升,旅游环境与服务水平不断提高,旅游市场秩序大幅度改善。在XX的指导和督促下,XX公司被确定为首批“青岛市旅游标准化示范单位”。20xx年度,共接待游客XX人,投诉率显著下降,游客满意度进一步提高。根据旅游标准化示范企业试点工作部署的要求,我们做了以下一系列工作:

  一、统一思想,领导高度重视

  领导的重视与思想的统一是标准化创建顺利开展的前提。标准化启动之初,充分认识到旅游局在标准化试点单位创建过程中的推动与督促作用,为标准化创建工作的顺利开展指明了方向。分管局长高度重视,将标准化创建摆在各项工作中的重要位置,及时召开相关会议,部署各项工作的开展;相关人员认真学习、讨论上级有关旅游标准化工作的文件要求,明确标准化创建的意义和要求,统一思想,为星级饭店、旅行社日后的创建工作提供指导。

  二、加强指导,健全运行机制

  充分发挥工作人员的主观能动性是标准化创建取得成功的关键。根据上级对旅游局工作的要求,我局成立了标准化创建的领导小组,由副局长牵头,相关工作人员为成员,积极推动企业标准化创建工作的开展。按照旅游标准化试点的工作内容和步骤,秉承着高效高质完成区旅游企业标准化试点创建的指导思想,积极主动地开展工作,确保任务明确,责任分解到个人,以确保将目标落到实处。指导小组定期将相关的创建材料发放到各个试点企业,加强对试点企业的指导与督查。这一过程中,注意对成功经验和失败原因的总结与分析,不断提高自身的指导水平。

  三、突出重点,完善标准体系

  对XX市旅游标准化体系的吸收、发展是旅游标准化创建取得成功的核心。标准化的创建是一个系统的过程,需要找好切入点。根据国家、省、市旅游行业标准化创建的有关要求,结合旅行社、星级饭店的实际情况,充分发挥XX的指导性作用,协助、督促企业建立与自身情况相符的标准化体系框架。在此基础上,XX一共抓了X家企业作为标准化试点企业,分别为XX,采取学习考察的方式,组织企业参观在标准化方面比较成熟的企业,加强行业之间的交流,取长补短,为企业创建适合自身特点的标准化提供借鉴。

  四、加强宣传,增强贯彻力度

  全区的重视与参与,是旅游标准化建设顺利开展的前提。依据标准化文件的要求,采取分类指导,重点帮扶等方式,深入向旅游行业宣传旅游标准化的重要性,增强旅游企业的标准化意识,充分调动全区开展旅游标准化工作的'积极性,创造良好的创建氛围。根据本区标准化工作的总部署方案,确定试点企业具体事项的完成时限,根据《全国标准化试点企业评估表》的要求,我局除了定期对试点企业的完成情况展开有针对性得考核与指导,增强企业实施标准的责任感和紧迫感外;还将标准化创建的范围扩大到四方区整个旅游行业,真正实现了上下联动,全面展开的标准化创建的初衷。

  五、强化落实,创建成效突出

  坚持统一部署,条条块块分解任务,推动、督促企业将标准化创建工作落到实处是创建工作取得成功的基础。定期从试点企业和非试点企业两个层面评价旅游标准化试点工作效果,吸收经验,总结不足,确保创建工作中指导方向的正确性。统一评估验收标准,协助各试点企业实现国家标准、地方标准、行业标准向自身标准的转化工作,创建自身需要的标准体系。整个标准化创建取得了突出的成效,全区旅游标准化非试点企业终期评估申报材料提交率已经达XX,全区旅游标准覆盖率达到XX。

  旅游标准化的创建工作是一项全新的挑战,由于缺乏相关经验,在试点创建工作中,我们在思路和方法上还存在着一些不足。我们会认真总结这次创建工作的经验和教训,结合上级对我区旅游标准化试点评估验收提出的意见,加强对全区旅行社及星级酒店的指导和督促,逐步建立完善的旅游标准化长效机制,为旅游企业的发展创造有力条件。

标准化工作总结6

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《xx县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的.共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

标准化工作总结7

  为确保矿井机电设备的安全运行,使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求,结合实际情况,我队认真开展了机电专项整治工作,通过这段时间的整改,我们取得了一些可喜的成绩,现汇总如下:

  一、人员组织方面

  我区队特成立了以队长牵头,机电副队长主抓,电钳工工长落实的活动小组,并制定了详实可行的整治方案,狠抓现场落实,为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。

  二、开展的具体工作

  (一)开关方面

  1、为了达到整齐美观的效果,所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。

  2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查,并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全,动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。

  3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌,接地装置按标准化敷设,按标准要求装设接地极、接地线。

  4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检,杜绝不完好及失爆现象的发生,发现问题当班立即处理,保证了设备的正常运转。

  (二)井下电缆整治方面

  所有电缆按照悬挂标准进行悬挂,并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理,真正做到“三无”现象发生。同时,由于我队作业地点更换频繁,电气设备需要频繁搬迁,电缆整治方面工作任务量较大,但我区队员工克服困难,任劳任怨,每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。

  (三)设备检修整治

  1、由于煤电钻电源线较长,每次使用完毕后都难以存放,且容易打结,针对这一情况,我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法,加工制作煤电钻线架子,将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里,保证工作范围内干净整洁,收到了良好效果。

  2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭,对失效的.接头及闸阀进行更换,严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐,避免交叉缠绕现象发生,为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后,对设备按照相同的要求进行整治,在员工中树立了“工作地点在变,但标准不变”的思想。

  3、要想很好的让设备为我们工作,维护保养工作马虎不得,必须在精和细上狠下功夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时,还为每台设备建立自己的保养维护档案,设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩,但我们并不能因此而止步不前,在后期还需要我们加倍努力,持之以恒,为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。

标准化工作总结8

  为了进一步提高我校寄宿制学校管理水平,努力创建家长放心、社会满意的标准化寄宿制学校,我校市级标准化寄宿制学校创建工作按照统一规划,分段实施的工作步骤,成立创建工作领导小组,明确分工,夯实责任,现就创建市级标准化寄宿制学校以来的工作总结如下:

  一、加强领导,明确工作职责。

  为加快我校创建市级标准化寄宿制学校建设步伐,改善办学条件,扩大办学规模,积极实施市级标准化寄宿制学校的创建工作,实现创建目标,我校成立了以校长为组长的“市级标准化寄宿制学校”创建领导小组,制定了《永乐镇结子初级中学关于创建商洛市标准化寄宿制学校实施方案》,创建工作实施以来,领导小组定期召开会议,及时研究解决学校发展规划的重大问题,保证了《实施方案》中各项工作的具体实施,取得了显著成效。为使创建工作的各项任务落到实处,领导小组明确了各部门的职责,对各部门提出了明确的工作要求,详细制订 ,落实工作责任,强化工作措施,确保创建任务如期完成。

  二、完善管理制度。

  为达到“市级标准化寄宿制学校”的各项指标,我校在广泛征求师生和学生家长的意见和建议的基础上,分别修改了《永乐镇结子初级中学宿舍管理制度》、《永乐镇结子初级中学食堂管理制度》等制度,内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、往返安全等各个方面,形成寄宿工作项项有目标、时时有人抓、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。管理制度的细化,为我校

  寄宿制管理,为创建市级标准化寄宿制学校提供了具体的制度保障。

  三、加强教育,培养良好习惯。

  在寄宿制管理工作中,我们不断创新管理方式,深入推进养成教育。利用9月初开展的入学常规教育活动,纠正学生不良的学习习惯,对寄宿学生洗漱、吃饭、床铺整理等方面进行手把手辅导,培养学生自主生活的能力和良好的生活卫生习惯。同时在每个学生宿舍任命舍长,让学生参与宿舍管理,培养他们自我管理能力。

  四、加大投入,完善基础设施。

  我校现有宿舍用房10间,人均住宿面积3.3平方米,房屋坚固,室内通风,地面干净卫生。逐步添置了门帘、窗帘、门牌,橱柜、整装镜、脸盆架、2.5p空调。餐厅操作间与储藏室分设,房屋防潮通风,设备齐全,基本实现不锈钢化,内部设施包括餐桌、冰柜、消毒柜等。同时,对照《商洛市寄宿制学校标准》进行详细的自评、自查、自纠,我们添置了宿舍防护网,完善了寄宿生管理卡、住宿生点名册等。

  五、强化管理,确保卫生安全。

  我校成立了以校长为主要责任人的管理工作领导小组,构建起以值周领导、部门负责人、值日教师、班主任、宿管老师为框架的五级管理网络,与各级各类管理人员签订管理目标责任书,贯彻“谁主管谁负责”的原则,明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求,层层落实责任,确保管理无“死角”、无“盲区”,规范形成学生在校的全方位、全过程的服务保障体系。对学生宿舍进行日日查,周周评,促使学生养成良好的卫生习惯,物品摆放整齐有序,室内外干净整洁。并对学校食堂炊事员及从业人员都进行培训、体验,实行持证上岗,有照经营。

  六、积极探索,构建校园文化。

  为了体现环境育人的特点,我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建设,包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时,聘请园艺方面的专家参与指导,策划花园花坛的建设,树木花卉的栽植,体现四季常青、三季有花的'特点。二是加强校园文化建设,发挥环境育人的特殊功效。积极构建围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系,将学生的思维引向文化,使他们的情操得以陶冶,心灵得以净化,在潜移默化中形成高尚的人生观。

  七、全员参与,确保创建成功。

  我校积极动员全体教职员工投身到创建活动中,从自我卫生做起,搞好校园卫生。严禁教师晚间的不当行为影响学生正常休息。创建的各项细节充分考虑以人为本,如何完善基础设施,如何规范管理制度,如何把后勤服务工作做的更加精细,充分体现人文关怀是我校创建的出发点和归宿。

  虽然我校在寄宿生管理方面进行一些有益的探索,取得了点滴成绩,但也还存在建设管理资金比较紧缺,基础设施和配套设施建设远不能满足理想目标,学校管理的科学化、精细化需要进一步探索和完善等问题。今后,我们将在教育主管部门的正确领导和大力支持下,全体师生会更加团结拼搏,自强不息、勇于创新、乐于奉献,为办人民满意的教育而不懈努力。

标准化工作总结9

  道路交通运输企业安全生产标准化工作旨在全面落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,提高企业安全生产管理水平,保障从业人员的安全和健康,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现道路交通行业安全生产标准化、规范化管理。根据省安监局、交通厅道路交通运输企业安全标准化工作要求,市安监局、交通局联合下发了《关于进一步推进道路交通运输企业安全生产标准化工作的实施意见》(金安监发[20xx]59号)文件,并召开专门会议,对我市的道路交通运输企业安全生产标准化工作作出了安排部署。按照《实施意见》安排,市安监局、市交通局组织相关工作人员组成评估验收组,对全市主要交通运输企业安全生产标准化工作进行了评估验收,现总结如下:

  一、总体情况

  7月14日至8月20日,评估验收组先后对39家道路交通运输企业相关资料和现场进行了审查,根据企业安全生产标准化工作开展情况,分别采取了验收和督促两种方式,共验收15家,督促24家。下发《道路交通运输企业安全生产标准化审查意见书》39份,企业上报整改报告39份。评估验收组根据现场审查情况和整改报告,对符合安全生产标准

  化验收条件的企业进行了审查分级,其中B级4家,C级11家。(名单附后)

  二、好的方面

  1、市、县区交通、运管部门对道路交通运输企业安全生产标准化工作高度重视,专门召开会议,将市上会议精神,传达到所有道路交通运输企业。县运管所督促所辖企业认真开展自查,报送自查报告,区运管所对所辖企业进行了多次现场督查。

  2、大部分道路交通运输企业认真开展了安全标准化建设工作,建立和完善了组织机构,强化了安全生产目标管理,对企业原有的安全管理制度进行修订完善,制订相关的实施措施,企业的'标准化、规范化经营正在初步建立中。

  3、金川集团公司二级单位、八冶公司二级单位的交通运输管理工作,纳入企业总体安全管理体系,结合企业开展的“三标”体系等相关体系认证考核,形成了比较规范的管理制度和模式。

  4、部分民营企业负责人高度重视安全生产标准化工作,将安全生产工作纳入企业重要工作日程,把安全生产标准化工作作为企业标准化、规范化经营管理的主要部分。

  5、大部分道路交通运输企业对开展标准化、规范化安全生产管理有很强的积极性,提出积极到好的单位参观、学习,掌握安全生产标准化工作的流程、方法和目标,争取在

  规定时限内完成标准化建设工作。

  三、存在的问题

  1、部分道路交通运输企业(特别是民营企业)对安全生产标准化工作的程序、方法和目标不清楚,将安全生产标准化与日常监督检查混淆,未能严格按照安全生产标准化工作的程序开展建设工作,未制订切实有效地实施方案,只凭经验、直觉做工作。

  2、部分企业未建立齐全有效的安全管理制度,存在责任制不健全;责任书不签订、不评比、不考核;制度老化、不实用、不齐全等问题。

  3、安全管理制度未得到有效落实,发生事故不统计、不分析,未建立事故台帐;安全教育不落实,未建立个人安全档案;安全检查和隐患治理不到位,未建立隐患通知、整改、核销的闭环管理模式;行车日志、驾驶员告诫等制度未有效落实,缺乏相关资料;对相关档案管理不完善,未严格管理。

  4、企业应急救援体系建立不到位,应急预案不齐全,缺乏必要的救护设施设备,未及时开展相关演练。

  5、企业主要负责人和安全管理人员(除金川集团公司相关企业外)都未取得相关安全生产专业资质。

  6、未按照规定提取并缴纳安全风险统筹保障金和安全生产风险抵押金,企业内部安全管理经费提去、使用不明确。

  7、部分企业(特别是民营企业)安全意识不强,未积极有效开展安全生产标准化工作。

  8、部分新建企业虽然做了大量工作,但由于自身缺乏专业人员,安全生产标准化工作效果不明显,全市8家出租车公司无一家通过验收。

  四、下一步工作建议

  1、组织开展道路交通运输企业安全生产标准化宣传贯彻培训,邀请专家对道路交通运输企业安全生产标准化的程序、方法、目标进行详细讲解,并到好的企业参观学习。

  2、组织专业人员分企业类型编制道路交通运输企业安全管理制度,形成较为先进和完善的管理制度体系,在企业中运行推广,解决企业缺乏专业管理人员,在制度建立方面存在的缺陷。

  3、交通部门应组织开展应急演练,相关道路交通运输企业参加,提高企业应急能力。

  4、组织开展对道路交通运输企业主要负责人和安全管理人员的培训取证工作,督促企业主要负责人和安全管理人员参加专业培训机构教育培训,取得省上核发的资格证书。

  5、针对部分企业安全生产标准化工作不积极不主动的问题,建议制订道路交通运输企业安全标准化实施规范,交通部门明确安全生产标准化工作与质量信誉考核、企业资质审定等工作挂钩,凡安全生产标准化工作未达标的企业,质

  量信誉考核安全生产项目不得分,企业资质不审定。对未严格落实安全生产标准化工作程序的,依法给予督促整改、警告、罚款等行政处罚措施。

  6、建议对部分高危类型企业提高安全标准化要求级别,如出租车公司建议全部达到B级。

  建议召开道路交通运输企业安全生产标准化挂牌大会,对第一轮审查中通过的B、C级企业现场授牌,督促和推进安全生产标准化工作进一步开展。

标准化工作总结10

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20xx年开始开展安全标准化工作,计划20xx年通过安全标准化达标验收20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

  一、领导高度重视,落实责任

  1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以公司xxxxxxxx《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于xxxx年x月xx日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

  2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

  二、强化基层基础工作,规范安全管理

  1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以公司【xxxx】xx号文形式下发各单位贯彻执行。

  2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

  3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

  4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

  5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向xxxxx集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

  三、加强危害识别,有效控制风险

  安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

  1、xxxx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源xxx个,其中xxx个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

  2、xxxx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用JHA等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

  3、xxx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

  4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

  四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(公司xxxxx号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(公司xxxx号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的`安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  2、xxxx年xx月xx日至x日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。x月xx日至xx日,由x厂长、x厂长带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

  五、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

  1、经过半年的试运行,xxxxx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以公司xxxx号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

  2、xxxxx年x月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

  3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,xxxx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。xxxx年xx月31日到xx月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于xx月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。xxx月xx日通过登记办组织的达标验收,专家组对我公司的标准化工作给予了充分肯定,认为我公司是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

  我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与SET管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

标准化工作总结11

  长虹街道财政所有干部职工19人,40岁以下的13人,占全体人员的70%。所有人员都具有会计从业资格证,有会计师3人,助理会计师3人;40岁以下人员中,具有大学本科学历4人,占其人员比重30%,大专学历9人,占其人员比重70%。在上级主管部门和街道党工委、办事处的正确领导下,经过全体人员的共同努力,已经成为了作风优良,勤政廉洁、业务精通、服务优质的高素质财政队伍。今年以来,按照各级主管部门的要求部署,积极开展了标准化财政所创建活动。

  一、积极汇报,争取重视。

  我所积极向街道领导汇报,阐述各级主管部门的要求部署和推行创建标准化财政所活动的重大意义,分析梳理街道财政管理的薄弱环节,立足实际,查找不足,明确开展这项活动的必要性,争取了街道领导的重视和支持。街道办事处为支持标准化财政所创建工作,出台了相应的文件,成立了相关的工作领导小组,明确了街道各村、社区(居)委会、街道相关单位部门的工作职责,形成了齐抓共创、紧密联系、相互配合的良好氛围。

  二、确定目标,制定方案。

  我所开展创建活动的基本目标是按照各级主管部门的要求部署,实现了组织机构标准化、业务工作标准化、内部管理标准化、队伍建设标准化、基础设施标准化。要求具体做到业务精良,基础扎实,制度全面,程序清楚,牵制严格,职责明确,设备齐全,服务好,职能强,效益高;把专项目资金监督管理、村帐街道代理、惠农补贴发放管理、债权债务管理、档案管理、会计基础工作规范化等方面列为创建标准化财政所的工作重点。为确保目标实现,我所制定了《长虹街道标准化财政所创建工作实施方案》,

  为创建工作落实了具体的措施。

  三、清理排查,整顿整改。

  根据确定的重点内容,逐项排查不足,明确整改责任,细化目标要求、主要措施和时间期限,按月考核,监督到项,敦促到人,力求规范精细,不留死角。通过清理排查,主要解决了以下几处方面的问题:

  一是街道项目资金的'管理,手续不全、监管滞后。项目资金虽然都入了财政结算专户,但未按专项资金管理流程申报、审批、验收。为加强财政专项资金的监管,强化财政所的监管职能,依据《长虹街道财政资金监管实施方案》和《专项资金管理制度》,我所指定专人为财政资金监管人员,参与各项目建设的事前、事中、事后监督,跟踪项目实施情况,杜绝了虚报套取专项资金的现象,做到了专款专用,尽可能的发挥了专项资金的最大效益。

  二是在全面推行村账街道代理改革工作中,各村的账户虽然移交到代理中心核算,但由于移交工作的仓促,有部分村移交的只是断头账,隐匿的矛盾并没有消化,农民群众的意见很大。为化解矛盾,我所负责代理工作的同志,不怕苦不怕累,深入村组群众,调查了解情况,追溯到移交之前,将账务算清衔接,解决了苏油坪、群力等村的财务问题。现场指导长虹、东风等村民主理财小组和村民代表理财,协助财务公开,给群众明白,让干部清白。

  三是针对家电下乡补助资金发放过程中存在的商家冒领、骗补现象,加强跟踪调查、公开公示工作,对违规情况及时向县局报告。针对这些问题,县局取消了家电下乡商家直补,采取由财政所直接补贴到农户的办法,杜绝了冒领与骗补现象。

  四是加强了村务公开工作,过去部分村干部对村务公开工作不够

  重视,对财政所要求公开的惠农资金发放公示资料,项目资金公示资料等弃之不顾。为将村务公开落到实处,我所实行财政干部包村,下到村组,督促村务公开工作,并以拍照留影为依据。

  四、全面工作,初见成效。

  一是健全了制度,量化了目标考核。建立健全了业务管理制度、内部管理制度、基础工作制度、工作流程制度、培训制度等,并上墙公开,严格执行。同时实行了量化目标考核,建立了干部职工激励机制,并严格执行竞争上岗和交流机制。

  二是实现了业务工作标准化。财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求,优化了业务流程,细化了工作标准,规范了操作程序,完善了对重点业务、重要环节的监督制约机制,确保了财政资金安全高效运行。在预算管理、财务监督核算管理、村账街道代理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、票证管理等财政业务管理中,原始凭证真实完整,台账信息录入及账务处理及时准确,档案资料齐全。网络管理安全规范,信息系统运行稳定。

  三是完善了基础设施标准化。办公用房及设备配备齐全,为民服务大厅美观规范,体现了公共服务和政务公开的需求。设置了对外宣传栏和便民服务橱窗,及时宣传了财政政策、财经法规等内容。各种配套用房标准规范,电脑、打印机、扫描仪、复印机、等办公设备配置水平基本满足了各项业务工作的需要。

  总之,在标准化财政所创建活动中,我所全体干部职工齐心协力,分工合作,对照各级主管部门的要求,做了一些工作,取得了一些成效,但仍有一些不尽人意之处,我们将继续努力,以这次活动为契机,

  更加精细地做好财政财务管理工作,争取取得更好的成绩。

  祁阳县长虹街道财政所

  20xx年8月30日

标准化工作总结12

  20xx年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。

  (一)统一思想,提高认识

  企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,20xx年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【20xx】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。20xx年、20xx年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。

  "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规范的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规范化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。

  (二)强化管理、建立机制

  成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准内容,出台了实施方案,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

  安全质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照安全质量标准化标准及考核评级办法对全矿安全质量标准化达标情况严格按照验收程序进行验收;每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩,并将考核结果全矿公布,当月兑现。

  (三)加强培训、严格考核

  20xx年5月份安全质量标准化新标准出台后,我们首先采取“走出去、请进来”方式,组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习,寻找差距、弥补不足,改变工作思路。同时,根据安全质量标准化工作建设达标实施细则,由各专业负责人对职工进行标准化知识培训,利用班前、班后会消化标准细则。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活、上标准岗,为安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。

  各专业负责人对相关部门的职工进行细化培训,利用班前、班后会对达标标准进行详细讲解。使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数,认真落实。并由矿长牵头组织全体职工进行考核,考核不合格的'由该专业技术员对其进行脱产培训,并补考。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活,上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

  安全质量标准化建设首先要让“三项岗位人员”从思想上提高认识,了解安全质量标准化建设的迫切性、重要性和必要性。矿井安全质量标准化建设最低等级是三级,低于三级就要被关闭和淘汰。为建设和促进安全质量标化建设,公司多次组织各级管理人员到乡宁焦煤集团及其它兄弟单位进行参观,取长补短、互通有无。在公司内部,成立了安全质量标准化办公室,具体负责安全质量标准化建设的监督、管理工作。在安全质量标准化建设过程中,精心组织,周密部署,研究制度目标和实施方案,使安全质量标准化工作稳步向前发展。

  安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警语、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、鉴定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等。通过持续不断的安全文化建设,逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。同时利用班前会、班后会等时间对工人集中进行培训,要让区队的各级领导从思想上认识到开展好安全值来那个标准化工作同个人前途、命运紧密相连,保护好职工的生命与健康是搞好一切工作的前提和基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的联系。安全是生产的前提,质量是安全的保证。

  公司质量标准化领导组成员利用逢五安全检查对井下各工作地点施工情况进行验收,各施工队组质检员每班进行自验,由安全员现场监督检查,以《煤矿安全质量标准化标准》及安全技术措施为依据,逐项落实,对不合格工程责令立即整改,实施现场达标;同时,规范了职工操作行为,做到“上标准岗、干标准活”,真正实现专业达标的目标。

  通过“新标准学习培训、开展自查自纠;相互学习交流、讨论整改提高;严格督查,动态考核验收”三个阶段的活动开展,明确了目标、明确了标准、明确了任务、责任落实到了人头。

  (四)加大投入,提升水平

  通风专业,突出抓好全风压通风系统、局部系统和通风设施建设,解决三防中的瓦斯管理和防尘管理,投资建设标准化测风站;购置并安装了气动风门,实现了风门自动化、语音报警化;对南北翼6处隔爆水袋安装地点,按照标准进行悬挂,定期专人负责对确保隔爆设施进行检查。大力推行“人人都是通风员”理念,加强全员、全过程、全方位安全管理,实现“精细化、人性化”管理;通过对通风系统进行优化,提高了矿井有效风量。各掘进工作面安设了除尘风机。地测防治水专业,成立了地测科、配备了防治水副总,专职探放水队伍人员全部经过安全培训、持证上岗,并购置ZLJ-400煤矿用坑道钻机、全方位探测仪探放水设备,认真执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水程序。同时安排技术管理人员到西安组织培训学习,明确了工作职责,制订了考评办法,做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。构建了防治水隐患排查体系,每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施,对所有掘进工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原则。

  采煤专业,在井下综采工作面安装了矿压观测系统,不间断采集数字、数据进行系统分析和研究,取得了大量的基础材料、掌握了工作面推进速度与周期来压步距的关系以及该工作面液压支架的工作状态,从而优化了采煤工艺参数,有效提高了管理对策;完善架间喷雾装置,有效降低了回采过程中的煤尘,创造了良好的工作环境。

  掘进专业,制定一面一策措施,购置了新的EBZ-160型掘进机,采用锚杆、锚索主动支护;全面推行使用临时支护,大大杜绝了空顶作业,遏制顶板事故的发生;结合井下实际地质情况,将原有的网带工艺更换为铁制网工艺,大大减少了片帮现象,工程质量较以前相比较,有了质的飞越。

  机电专业,对矿井大型设备坚持定期校验和性能测定,保证设备完好。机电设备采取包机制度,每日巡回检查,对不达标的设备落实包机人责任;完善主提升系统操作室,为绞车司机创造安全环境;对电气设备、机械设备等设备保护重点监管,及时更换设备保护,确保其安全运行。南翼采区水泵房实现了无人值守。

  运输专业,完善了胶带运输机的后备保护,严格执行巡检制度,查找运输环节存在问题,及时更换了皮带、变速箱、开关,为公司正常生产提供了有力保障;安设了3部架空乘人装置,降低了职工井下行走时间。同时,为确保运输环节安全运行,安装了2部无极绳连续牵引绞车,减少了运输环节;同时组织对小绞车司机进行了全面培训,考核合格后方可上岗,规范秩序并不断对安全检查存在的漏洞进行完善。

  安全管理专业,投资10万元安装了安全质量标准化信息管理平台,企业自查、上级检查、等级申报等一系列工作实现网上办公。大力推行手指口述安全确认法,对39个岗位进行了现场录制,刻录成光盘,并组织全体干部职工观看学习;大力提升全员素质,与临汾职业技术学院合作,在煤矿设立中专学历提升教学点。完善变招工为招生的劳动用工改革措施,逐步规范了煤矿劳动用工程序。

  职业卫生专业,公司成立了职业卫生科,配备专职管理人员,完善了职业卫生教育培训制度、员工健康监护管理制度、职业卫生告知制度、职业卫生档案管理制度等一系列规章制度;设置职业危害因素警示标识,不定期到现场进行实际调研,做到“以人为本”;按时对公司干部职工进行岗前体检,并做到一人一档。

  应急救援专业,投资2500多万元建设井下永久系统避难硐室,购置了可移动救生舱。可移动救生舱安装在工作面和运输大巷附近,6个可移动救生舱可满足48人紧急避险。永久避难硐室额定避险人数100人,大大提升公司应急救援方面的技术保障能力;建立了由总工负责拥有30人的辅助救护队伍,并不断组织煤矿应急救援专项演练,提升公司辅助救护救护队伍应急处置能力,为矿工的安全保驾护航。

  信息调度专业,投资200万元对调度监控中心进行升级改造,提升了矿井安全监控性能;投资400余万元对调度楼进行了全面装修,按安全质量标准化要求,配备了人员、办公用品;完善了工业视频系统,对各输送机机头、井底车场、变电所、水泵房、工作面等要害场所进行实时监控,强化了调度信息化管理。投资150余万元安设井下广播系统,音箱105套,上班时为职工播放安全教育知识,下班放轻音乐,使职工在井下工作不在感到枯燥。同时也为调度指挥生产、传达上级指示提供了有利的条件,完善了人员定位系统增加20套读卡器,及时掌握职工的上、下班动态。

  地面设施专业,建设完善了职工食堂、职工澡堂和职工宿舍,基础设施齐全、完好、有效,环境良好;办公场所满足工作需要,设施及用品齐全,环境整洁;完善了消防基础工作,按规定配齐消防设施、器材,做到安全出口畅通,并进行了一次火灾演练,提高了公司应急处置能力。

  四、工作中的不足及需改进之处

  一是新标准培训的力度不够。煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作,必须把工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程;只有对班组长开展专业业务培训,才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度和开展工作。只有对煤矿各类管理人员定期开展培训,才能使他们明白达标标准,以便制定具体达标计划并组织实施。

  二是意识不强,积极性不高。部分管理人员认为安全质量标准化是形象工程、样子工程,甚至认为受客观条件影响,有些项目不可能达标。缺乏主动性、积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理,提升煤矿保障能力的重要性认识不足,安全质量标准化工作进度缓慢。这就需要在安全质量标准化建设、考核、验收工作进一步实现精细化管理,严格执行奖惩办法,以促进他们的意识和积极性。

  三是技术人员新老不接,职工素质低。煤矿技术人才新老不接,有的技术人才年龄已经接近退休,而新的技术人才刚从学校毕业,中间力量薄弱,有待进一步加强。井下一线工人多为农民工,受教育程度低,接受新生事物慢。只有对煤矿班组长及一线工人开展培训,才能提高他们的整体素质。

  通过开展安全质量标准化建设工作,我矿安全生产形势稳定发展,质量标准化建设工作得到了长足发展。在今后的安全质量标准化建设工作中,我们一定以坚持走科技兴企之路,以建设本质安全型矿井为目标,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。

标准化工作总结13

  根据《关于在全市小学开展“双百示范校”创建活动的实施方案》要求,在上级教育主管部门的具体指导下,我校积极开展创建工作,现将工作情况汇报如下:

  一、明确办学方向,改善办学条件。

  我校对创建“双百示范校”工作非常重视,克服重重困难,在资金短缺的情况下,加大投资力度,投资 24万元新建成140平方米水冲式厕所,整修了操场2400平方,新建2间门卫值班室,硬化了近600平方米路面。加强了校园文化建设,本着“让每一堵墙说话,每一寸土地育人”的校园文化理念,加强了校园物质文化和精神文化建设。先后粉刷了教学楼、院墙350平方,手绘5块50平方米古诗配画,有学习篇、励志篇、感恩篇、安全篇、礼仪篇、爱国篇等。校园内四季有绿,三季有花,整个校园面貌焕然一新。实现了硬化、绿化、美化、净化、人文化。

  学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。学校新购进图书3000册,建有适合学生活动锻炼的篮球场,体育器材配备齐全,基本满足体育课程教学需求。

  我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教学手段现代化、科研兴校特色化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校,科研兴校”的办学理念,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持以教学为中心,质量为生命线,办学特色为突破口。

  二、加强队伍建设,促进教师发展。

  学校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质和管理能力。

  我校现有专任教师12人,从学历结构看,大学本科学历5人,大专学历4人,中师学历3人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,高级教师2名,小学高级教师5人,小学一级教师5人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。

  在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师,发挥教代会在学校民主管理中的作用。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、教学常规检查等。

  我校建立健全了教师业务考核制度,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,以法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训,每年从经费拨出3000余元让教师外出参加各级学习培训。

  三、创新德育工作,提高育人功效。

  我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,少先队辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,优化育人。通过开展主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、“快乐读书”征文等活动提高了德育教育的实效性。引导学生做到了自己的事情自己做好,他人的事情帮助做好,集体的事情共同做好,形成团结友爱、互帮互助、快乐和谐、健康向上。

  我们提出了“校内无小事,事事都育人”的口号,根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。逐步实现了学生思想上自律、生活上自理、学习上自主、管理上自治,让学生自主规范主导自己的言行。

  我们结合学生年龄特点,采取各种形式开展生动、形象的法制教育活动。并聘请派出所董瑞学同志为我校法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。

  四、狠抓教学教研,全面提高质量。

  我校严格执行国家《课程方案》,开齐课程,开足课时,上好地方课程、校本课程(校本课程一:美丽的家乡成长的摇篮、校本课程二:关注生命健康平安)及音、体、美、劳、思品、综合实践等课。学期初,学校各年级、各学科依据新课程标准制定教学计划、进度,做到先周备课。对教师备课、作业、作业批改、单元达标、试卷分析、辅导各个环节进行量化评估。要求教师备课必须按照学案导学六步教学模式要求来备课。鼓励教师大胆创新,深挖教材,重教学过程的反思与教学经验的积累。认真抓好课堂教学,依照课堂教学评价表,指导评价教师课堂教学。能让学生观察的先让学生观察,能让学生体验的先让学生体验,能让学生思考的'先让学生思考,能让学生表述的先让学生表述,能让学生小结的先让学生小结,确立学生在课堂上的主体地位。教师的责任不在于传授知识,而在于教给学生学习方法。作业内容有针对性、典型性和层次性,注重能力培养。每学期领导听课不少于30节,教师听课不少于20节。学校每月对教师的备课、学生的作业等常规进行检查并把检查结果公示后存入档案。

  为了充分发挥校本教研对教学的促进作用,促使教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,我校制定了《校本教研制度》《听课评课制度》等。通过校本教研,教师之间互相学习、共同切磋,合作研究,分享经验,提高了教研活动的实效。教学研究聚焦课堂,通过教案评选、 ,教学案例分析、听评课等活动,改进和提高了课堂教学质量。

  五、实现“双高”工程,促进均衡发展。

  我校根据《关于在全市中小学开展素质教育质量效益双高工程的意见》(泰教发〔20xx〕2号)指示精神,结合《小学素质教育质量效益双高工程方案》细则具体要求,学校制定了“双高”工程建设方案,带领全体教师吃透了文件精神,统一了思想认识。对照各级指标和评估要点逐项进行了梳理、归档,实行专人负责、全体参与、集中整理的方法。改正不规范的教学行为,纠正不适合学生的教学方法、杜绝违反规定的一切教学言行。鼓励教师创新教学理念,创新教学手段,创新教学方法,全面提高教师自身素质,提高教育教学能力,努力向课堂要质量,素质教育质量效益初见成效。

标准化工作总结14

  从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔xx〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发<省旅游标准化试点工作实施细则>的通知》(旅发164号)文件要求,结合本市旅游业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

  一、加强领导,明确工作责任

  成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔xx〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

  二、明确工作任务,积极开展试点工作

  为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅<关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知>》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到xx年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅游业标准化工作作了全面安排部署。

  三、具体工作措施

  为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

  一是市政府下发了《市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。

  二是积极联系市质监局,认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法,以便旅游标准化工作的组织实施;

  三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会,以便旅游标准化工作的推进;

  四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识,以便旅游标准化工作的规范开展;

  五是在《日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。

  六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。

  四、旅游标准化工作取得实效

  通过创建工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、饭店2家、农家乐/乡村酒店5家、a级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个;新评选出特色旅游商品27种、a级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4a级景区建设工作、洞窝景区创3a级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的.合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

  五、下一步工作打算

  期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

标准化工作总结15

  为认真贯彻集团公司20xx年农电工作会议精神,落实国家电网公司、集团公司、市公司“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作的总体部署和要求,努力提升农电管理水平,我公司将标准化建设工作作为20xx年的一项极其重要的工作进行开展。

  20xx年5月份,根据省、市供电公司标准化工作的要求,公司下发了农电标准化建设组织机构文件,成立了标准化工作委员会和技术、管理、工作标准分委会,各部门设立了专(兼)职标准化工作人员。

  6月份,公司制定了标准化建设工作规划和20xx年 。6月下旬开展了标准体系建设“五清理”工作,对公司现有的规章制度、法律法规、基础资料、技术文件、目标指标进行了全面、彻底地清理,共清理出规章制度287项,法律法规46项,基础资料389项,技术文件1713项,目标指标34项。

  7月下旬,公司印发了农电标准体系建设培训教材,对各部门专(兼)职标准化工作人员进行了农电标准体系建设培训,贯彻了上级文件精神,部署了今后的标准化工作,学习了标准化的基础知识、企业流程管理及流程软件的应用等。通过培训,使各部门专(兼)职标准化工作人员对标准化工作有了一个初步的认

  识,明确了其职责和公司标准化工作的整体要求,为下一步公司标准化工作的开展打下了基础。

  8月份,公司根据集团农生[20xx]18号、19号、25号文件要求,结合公司实际制订了《突泉供电公司标准化管理标准》。该标准规定了公司企业标准化管理工作的基本任务、组织机构、职责、公司企业标准体系、标准化工作规划和计划,明确了公司标准的制定、修订、复审、废止、实施、培训、监督、检查以及考核等方面的要求。

  9月份,公司完成了技术标准的制定工作并已发布实施。《突泉供电公司技术标准体系表》,该体系表收录了法律、法规、国际标准、国家标准、行业标准、企业标准及相关文件共计1757条,涵盖了县供电企业各个专业、各个环节的技术工作,是我公司全面实施标准体系建设工作的阶段性成果。

  10-12月份,公司完成了管理标准的制定、发布、实施,根据“县供电企业管理标准体系框图”确定了9个大类、28个小类,106个管理标准,涵盖了公司管理的'各个领域。在建立管理标准体系过程中,我公司管理标准的编制注重与流程、技术标准的协同。坚持以流程为主线制定标准,流程、标准充分做到与实际工作相结合,使之具有更强的实用性。广大职工积极参与流程和管理标准的编制,亲自动手优化与自己日常工作密切相关的流程,明确了提高工作效率的最佳步骤,每个流程都按照PDCA闭环管理的思想编制,确保了管理上的闭环。结合流程的顺序流向,按照

  新的管理思路和严格的编写要求,运用统一的编写软件编写管理标准。管理标准中说清楚了每个工作步骤应该遵循的法律法规和技术标准,使管理在建标过程中不断规范,在规范中不断完善,实现了要建立有用、能用、管用、好用标准的目标。

  12月份,根据“县供电企业工作标准体系框图”和公司岗位设置确定了工作标准目录。

  20xx年我公司将严格按照《标准化建设工作实施计划》开展工作,按时完成农电标准化建设工作任务。

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