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仓库安全工作总结

时间:2024-05-19 12:49:24 工作总结 我要投稿

仓库安全工作总结(精品15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的仓库安全工作总结,希望对大家有所帮助。

仓库安全工作总结(精品15篇)

仓库安全工作总结1

  储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。

  一.加强安全教育培训,提高安全意识

  班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

  二。提高安全生产技能

  班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。

  三.建立安全生产各项规章制度

  落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的`精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

  四.完善安全防护设施与设备

  积极参加公司组织的消防演练,由兼职安全员定期对消防器材进行检查,每月检查灭火器状态,并在检查卡上记录。叉车持证上岗,坚持每日维护保养,并留有保养记录。所有电脑设有杀毒软件并定期更新病毒库,设置系统开机密码,启用防火墙等

  五.现场安全管理

  仓库封闭式管理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清楚,根据物料摆放的原则,合理归类,设置导向引导牌;安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发现隐患及时上报,每日对监控记录进行回看,并有回看记录。

仓库安全工作总结2

  本人于20xx年8月入职xxxx公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

  一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

  在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

  1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。

  2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

  3、依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。

  4、根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  6、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的.效劳。

  二、发货和努力提高自身的治理

  1、协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。

  3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。

  4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。

  5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。

  6、提点小建议:

  ①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的。

  ②公司生产比拟量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也便利。

  以上是我的个人总结,如有缺乏之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案。

仓库安全工作总结3

  20xx年,在公司领导的正确指挥和各部门的积极协助配合下,仓库工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业规范规范、作业配送高效、和优质热情的服务。工作的目标。以下是对今年仓库安全工作的总结。

  1、完善岗位职责

  首先,建立健全各岗位岗位职责,规范各项业务调动程序;票据管理和财务盘点数据的执行标准有所提高;同时,库区建设也进行了改造:仓库照明线路改造,为公司降低能耗、节约成本;仓库设备也进行了改造,杜绝了设备运行过程中,货篮滑轮跑偏,避免了钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统建设的完成和消防设施的实施,为库区消防能力的提高奠定了基础;系统的改造,进一步改善了公司的办公环境;仓库分区、货物分类、标签建设的完成,标志着仓库管理标准化、科学化进程的全面启动。

  二、岗位责任落实

  随着岗位责任制的实施,货物的收、发、入库管理已经全面提高。对仓库历史遗留下来的呆滞货、次品、报废、退货等进行了彻底清理,并建立了相应的次品仓库,为此项工作的顺利开展奠定了基础。未来。如今,日常管理中收发数据的准确率达到98%以上。针对前期货物配送和配送效率低下的问题,我们对运营过程的各个环节和岗位进行了细致的跟踪调查,结合实际情况,针对各个岗位发布了详细的绩效考核标准,并严格检查落实。实施的结果是进出货物装卸及时,基本没有压车现象。

  三、员工素质的提升

  工作的进步,素质的提高,能力的发挥,所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构不高,仓库管理专业技能不足,充分利用公司重管理促发展的契机,结合公司实际经营情况,认真组织员工学习专业知识和专业技能,以行动为导向的学习进行道德操守。 、素质、技能等培训。

  一点点努力是很有收获的.。从工作被动、推委员会、精神不振到积极主动、真诚团结、热情敬业,仓库的精神面貌和工作态度有了质的飞跃。有效的沟通和热情的服务也增强了仓库同事和跨部门的协调能力。积极配合、热心服务、不推卸、不争吵,充分展示了仓库团队的合作精神和凝聚力。

  4.工作上的不足

  1.由于缺乏装卸工,仓库管理员的工作职责没有明确界定。态度消极,导致责任心弱,问题多。如收货短缺、错送、丢失货物、装卸货物不及时、延误交货等。责任感的好坏取决于个人对企业文化的认识。

  2. 传统习惯与科学管理的观念差异导致系统和流程执行力低下:仓库管理中的一些问题是由于没有按照规范和标准操作造成的。制度的实施。通过用传统的习惯方法代替科学计划来实现。比如票据的流程管理、安全库存的合理性、进货审批、调整价格的审核、盲目采购造成的库存积压、库存过剩的压力等。

  3、部门与岗位协同接口的职责,以及造成的差错和失误:如进货验收由采购部在仓库的协助下完成,数量、包装规格等。发生是错误的;在入库过程中,由于仓库管理员和订货人发错货物造成的差错,难以明确相关责任,增加了管理成本和难度。通过以上问题可以看出,未来仓库管理的任务十分艰巨,很多任务需要加强和落实。

  总结的目的是为了更好的计划,以后再做决定。因此,我们必须根据公司和仓库的实际情况,制定并实施相应的改进和创新计划,并跟踪改进和创新计划的进展情况。落实进度,验证改进和创新计划的效果,在全公司范围内分享和推动有效的改进和创新成果。通过我们不断改进和创新的行动超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,成就卓越。

仓库安全工作总结4

  储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。

  一、加强安全教育培训,提高安全意识

  班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每个月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等情势传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

  二、提高安全生产技能

  班组发扬“传帮带”的'传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。

  三、建立安全生产各项规章制度

  落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

  四、完善安全防护设施与设备

  积极参加公司组织的消防演练,由____安全员定期对消防器材进行检查,每个月检查灭火器状态,并在检查卡上记录。叉车持证上岗,坚持逐日保护保养,并留有保养记录。所有电脑设有杀毒软件并定期更新病毒库,设置系统开秘密码,启用防火墙等。

  五、现场安全管理

  仓库封闭式管理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清楚,根据物料摆放的原则,公道归类,设置导向引导牌。

  安全员对仓库逐日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发觉隐患及时上报,逐日对监控记录进行回看,并有回看记录。

仓库安全工作总结5

  20xx年仓储中心在公司领导重视下,牢牢环绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

  一、加强安全教育培训,提高职工安全意识

  职工具有较强的安全意识,是有效预防事故产生的基础。只有全部职工自觉地参与安全管理、自觉遵照安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训情势不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”。的思想深深的扎根到每位职工的脑海当中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训进程中还根据企业实际,推敲到大多数职工(特别是应推敲到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和知道情形,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采取现场虚拟演示、图片展现等多种情势,激活大家的学习爱好,逐渐深入,使人人掌控、个个知道。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是避免安全事故产生的重要保证。新分配职工上岗前集中展开安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,避免无知而产生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,建立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

  同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业的效益,人才是企业的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且到达了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份奉献。

  二、强化落实公司相干文件制度

  仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相干文件制度,全部动员,让“手指口述”活动直入精华。严格考核机制,规范职工的行动,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实行到行动规范养成终究到达每个人的行动准则由心而生的演变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,到达要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境域。

  三、建立定期技能培训制度,提高职工生产安全技能职工具有较强的技术水平,是有效预防事故产生的保证。

  我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采取对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的'方式,建立与安全生产技术相干的鼓励机制,建立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训进程中,在实际生产进程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵守操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的实行力。

  四、建立安全规章制度

  为了贯彻实行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情形,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保证。

  五、进一步完善安全防护设施与设备在今年的生产工作中,我中心连续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。

  由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情形定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发觉安全设施与设备破旧,或者安全设备不齐全等状态,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物质安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格依照相干物质的保养修理规定进行及时的修理保养,通过定期的修理、保护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

  六、主抓现场安全管理

  作业现场是全部安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是获得全部安全管理战争全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,终究也要归结于现场管理这个层面。

  对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实行与落实情形的监督权,一旦发觉其他班组的安全生产工作情形存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权益。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实行。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,展开“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,终究汇总到园区安保部并记录在案供今后鉴戒与归纳总结。

  在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具____置,使其在生产工作中及时躲开这些隐患区域,思想汇报范文从而有效着落了意外伤害的产生。

  七、安全工作中存在的不足

  在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:

  职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

  在下一步的安全工作中,仓储中心将连续本着“预防为主”、

  “打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲____、保稳固、促发展的高度,牢牢环绕确保一方平安这个中心环节,侧重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓成效,以此强化中心安全防范工作,有效地保证公司安全生产的顺利实现。

仓库安全工作总结6

  为了更好的落实集团公司《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会会议内容》的要求,充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视,推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。

  一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主,防消结合”原则。

  我公司高度重视安全生产工作,把安全生产放到各项工作的首位。20xx年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主,防消结合”的原则,为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变,无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看,20xx年上半年由于物资库房硬件设施不齐全,没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。20xx年下半年,我公司加强力度建立两所库房,一为冷库,二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。

  二 做好物资仓储安全管理的基础工作。

  坚持严格执行长期安全情况检查制度,我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态,对达不到安全要求的地方,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。

  防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全部门职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。

  20xx年9月初开始,根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购,大部分防寒防冻物资及时到货。

  三 建立建全物资仓储安全管理制度。

  根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求,完善“物资仓储安全管理标准”,认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。

  四 物资仓储安全管理工作中的不足

  (一)由于现有库房利用空间有限,物资无法做到分类保管,易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。

  我公司现有四所可利用库房,其中一所设在办公区,主要存放运行用柴油,此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域,输煤皮带一段底库房面积xx7.3㎡,被设为“冷库”。现存放各类基

  建期剩余物资,同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在CX2皮带底库房面积49.3㎡,现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库,总共247.25㎡,可利用空间149.97㎡,被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全,部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件,库房存放新到货大型设备及材料,替设备安装厂家代保管等情况。

  临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生

  活区都设在一起,严重影响生活区安全,其次,外来单位人员出入更为频繁,对我公司的区域布置没有明确了解,所以柴油应更换存储位置,应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约,仓储库房的安全直接影响现场安全生产的.同时,现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理,无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题,对于露天库更应该强化防盗工作。

  结合20xx年xx月份安监部对物资仓储管理的安全监察工作,

  暴露出来的问题很多,如临时柴油库及现场三所库房没有通风口,没有明显的安全出口,对易燃易爆物品与库房内物资没有分类存放等问题,没有完全做到防潮、防火防盗等重要安全性工作。针对于安监部此次监察工作,我部门提出了新的解决措施,如下:

  1、根据煤提质基建期现有物资情况来看,应设有设备库、材料库、电线电缆库、钢材库、气体库、重要物资库区(主要存放化学药品、

  易燃易爆物品、焊材等)。物资分类明确有利于仓储物资安全管理的同时也有利于物资账目的管理和保管员对物资的保管保养工作。

  2、按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施,并能正确使用消防器材、设施,定期检查消防器材,已过使用期应及时更换,做到安全、有效。

  组织仓库管理人员加强安全管理的学习,熟练的掌握本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

  3、加强对易燃、易爆品的安全管理。

  根据安全管理规定,制定油库安全管理制度,设立防火安全设施,按照20xx年xx月份安监部监察要求完善油库安全管理工作。组织部门人员加强学习油库安全管理制度,为下一步安全管理工作提前做好准备。建立出入库检查,登记制度。收存和发放爆炸物品时必须进行严格登记,做到帐目清楚、帐物相符。卸车时要轻拿轻放,推码整齐,做好标识。

  4、做好露天库防盗工作,加强对露天库的安全建设。

  结合露天库实际情况,规划露天库物资存放方式,强化露天库安全管理工作,最重要的是做好防盗工作。

  (二)在思想观念上要重视“物资仓储安全管理”,认真落实责任,不断完善改正。使仓库管理规范化、合理化,保证仓库和库存的安全完整。

  (三)落实物资仓储安全管理责任、加强安全监查制度,完善物资仓储安全管理标准的建立。

仓库安全工作总结7

  20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全治理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全治理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

  一、加强安全教育培训,提高职工安全意识

  职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的根底。只有全体职工自觉地参加安全治理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全治理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时留意安全,到处防范危急的好习惯。在培训过程中还依据企业实际,考虑到大多数职工(特殊是应考虑到局部高年龄、低文化层次职工)的实际承受力量和理解状况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采纳现场虚拟演示、图片展现等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人把握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新安排职工上岗前集中开展安全理论和安全根本技能培训,提高新职工业务力量和安全学问、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

  同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进展宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财宝”,不但增加了职工自身的集体荣誉感而且到达了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份奉献。

  二、强化落实公司相关文件制度

  仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体发动,让“手指口述”活动直入精华。严格考核机制,标准职工的行为,把责任的担子安排到每一个治理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广阔职工耳熟能详的道理,进而更宽阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为标准养成最终到达每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,到达要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境地。

  三、建立定期技能培训制度,提高职工生产安全技能职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。

  我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进展有针对性的岗位培训,采纳对新上岗人员进展集中的岗前培训,对在岗人员每周进展岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的鼓励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化气氛。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进展专人检查,必需严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进展批判教育,情节严峻者做相应的惩罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

  四、建立安全规章制度

  为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。依据《安全生产法》、《安全生产治理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责

  任制精神,结合仓储中心实际状况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,标准了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标供应了有力的保障。

  五、进一步完善安全防护设施与设备在今年的生产工作中,我中心连续加强安全防护设施的建立与安全防护设备的配备。

  由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际状况定期对安全防护设施与安全防护设备进展检查,一旦发觉安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进展整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进展检查,并严格根据相关物资的保养修理规定进展准时的修理保养,通过定期的修理、维护与保养将安全隐患毁灭在萌芽状态。

  六、主抓现场安全治理

  作业现场是整个安全治理的根底层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全治理的主战场,作业现场的安全治理做得好、做到位是取得整个安全治理战役全面成功的'关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场治理这个层面。对于作业现场的治理,我中心实行主任挂帅,各班组、各部门参加的穿插式治理模式,由各班组主抓本班组的生产安全治理工作,班组长是本班组安全治理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的公布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监视其他班组安全生产工作的实施与落实状况的监视权,一旦发觉其他班组的安全生产工作状况存在漏洞有权提出批判及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进展监视,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有肯定安全隐患并可能产生危急的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部依据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的担心全因素准时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

  在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的详细位置,使其在生产工作中准时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外损害的发生。

  七、安全工作中存在的缺乏

  在日常安全工作中,我中心也存在一些缺乏之处:

  职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。在下一步的安全工作中,仓储中心将连续本着“预防为主”、“打牢根底”、“标准治理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促进展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、标准治理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生产的顺当实现,使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点,又必需长期坚持努力抓。

仓库安全工作总结8

  20xx年仓库安全工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库安全工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下:

  一、工作回顾

  1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的位置。

  2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的.调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

  3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。

  4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。

  二、工作不足

  1、处理单据不够及时,物料入库滞后。

  2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得xx数据与实物不相符。

  3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。

  三、工作目标

  1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。

  2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率xx%。

  3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

  做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作潜力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力。

仓库安全工作总结9

  20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法与“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

  一、加强安全教育培训,提高职工安全意识

  职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”。的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力与理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论与安全基本技能培训,提高新职工业务能力与安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长与技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

  二、强化落实公司相关文件制度

  仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法与“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

  三、建立定期技能培训制度,提高职工生产安全技能

  职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程与技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的`保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程与技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

  四、建立安全规章制度

  为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司与公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》与《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

  五、进一步完善安全防护设施与设备

  在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科与园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

  六、主抓现场安全管理

  作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”与“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。

  七、安全工作中存在的不足

  在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:

  1、职工的安全意识有待进一步提高,“预防为主,安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立,部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。

  2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

  在下一步的安全工作中,仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范与隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生产的顺利实现,使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点,又必须长期坚持努力抓好的工作,不但关系到个人的命运,更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心,保持清醒的头脑,保持敏锐的警觉性。只有这样,才能确保安全工作促生产,才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。

仓库安全工作总结10

  在和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到高效。我深知,对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点过失,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到高效。以下是我今年的仓库平安的的工作总结。

  作为食品公司的仓库,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

  虽然装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区。易拿,易放,易看,易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放,要注意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。持续仓库的整洁,地面的'清洁,通道的顺畅。

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

  总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强素养,在上级的正确下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们的事业做出应有的奉献。

仓库安全工作总结11

  为了更好的落实集团公司《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会会议内容》的要求,充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视,推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源20xx年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。

  一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主,防消结合”原则。

  我公司高度重视安全生产工作,把安全生产放到各项工作的首位。20xx年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主,防消结合”的原则,为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变,无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看,20xx年上半年由于物资库房硬件设施不齐全,没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。20xx年下半年,我公司加强力度建立两所库房,一为冷库,二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。

  二、做好物资仓储安全管理的基础工作。

  坚持严格执行xxxx安全情况检查制度,我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态,对达不到安全要求的地方,整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。

  防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全部门职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。

  20xx年9月初开始,根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购,大部分防寒防冻物资及时到货。

  三、建立建全物资仓储安全管理制度。

  根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求,完善“物资仓储安全管理标准”,认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。

  四、物资仓储安全管理工作中的不足

  (一)由于现有库房利用空间有限,物资无法做到分类保管,易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。

  我公司现有四所可利用库房,其中一所设在办公区,主要存放运行用柴油,此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域,输煤皮带一段底库房面积xx㎡,被设为“冷库”。现存放各类基

  建期剩余物资,同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在C_2皮带底库房面积49。3㎡,现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库,总共247。25㎡,可利用空间149。97㎡,被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全,部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件,库房存放新到货大型设备及材料,替设备安装厂家代保管等情况。

  临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生活区都设在一起,严重影响生活区安全,其次,外来单位人员出入更为频繁,对我公司的`区域布置没有明确了解,所以柴油应更换存储位置,应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约,仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时,现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理,无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题,对于露天库更应该强化防盗工作。

仓库安全工作总结12

  我分公司根据集团公司文件精神要求,成立自查自纠小组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动,对存在的问题及隐患提出整改要求,现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下:

  一、现场检查存在的问题

  在这次自查自纠检查中,共发现问题3项,当即整改3项。检查中发现的主要问题是:

  1、支护五金库物品材料未分类摆放;

  2、同一种半成品或外购件也放在同一处;

  3、标识工作明显不足,目前个别仓库标识工作不是很好,与仓库的整理整顿工作存在差距;

  二、在这次自查自纠活动中,根据分公司实际情况具体作了如下工作:

  1、制订库房安全管理责任制

  自查自纠小组对各车间库房人员及对日常工作提出新的要求(包括进出物品、验收率、物品保存完好率达100%)。

  2、制订库房安全管理制度

  自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检查做到勤检查、勤整理、勤盘点、勤保养。

  3、制定保管员岗位职责

  保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续。物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符。

  4、消防器材检查及加强防火安全教育

  针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全因素对仓库保管员做了宣传教育。

  5、库房化学品存放管理情况

  对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等。

  三、针对目前仓库或流程出现的各种问题制定出以下几点措施:

  1、对仓库自身进行整理整顿工作,监管部门加强监管;

  2、编制制度及职责,改变现有的'不规范局面。

  3、根据《全省实物仓储仓库安全专项整治方案》的通知相关文件也分发到仓库相关负责人,并逐步得到推行。

  四、下一步

  针对存在的问题,我分公司将继续深入推进库房安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对库房隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进库房隐患排查治理工作,巩固整治效果,逐步实现分公司本质安全型建设工作。仓库安全年度工作总结储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。

  一、加强安全教育培训,提高安全意识

  班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

  二、提高安全生产技能

  班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水*。

  三、建立安全生产各项规章制度

  落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

  四、完善安全防护设施与设备

  积极参加公司组织的消防演练,由兼职安全员定期对消防器材进行检查,每月检查灭火器状态,并在检查卡上记录。叉车持证上岗,坚持每日维护保养,并留有保养记录。所有电脑设有杀毒软件并定期更新病毒库,设置系统开机密码,启用防火墙等。

  五、现场安全管理

  仓库封闭式管理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清楚,根据物料摆放的原则,合理归类,设置导向引导牌。

  安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发现隐患及时上报,每日对监控记录进行回看,并有回看记录。

仓库安全工作总结13

  20xx年,在公司的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物平安的、库存数据准确、作业标准标准化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库平安的工作总结。

  首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了本钱;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的平安的隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了根底;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

  货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,根本无压车现象。

  工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促开展的契机,结合公司运营的实际,员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。

  一分耕耘,十分收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通,热情的效劳也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,效劳热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

  如接中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的上下,而责任感的上下,那么取决于个人意识对企业文化的认知度。

  仓库管理中出现的.局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作,用传统习惯方法取代科学方案而发生的。如,的流程管理,平安的库存的合理性,采购进货的审批,调货的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

  如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理本钱和难度。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。 总结的目的是为了更好的方案,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改良和创新方案,跟踪改良和创新方案的实施进展,验证改良和创新方案的效果,并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进行和。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越。

仓库安全工作总结14

  20xx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。

  一、工作职责的健全

  首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据治理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建立进展了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节省了本钱;仓库设备也进展了改造,从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实,为库区防火力量的提高奠定了根底;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建立的完成,标志着仓储治理标准化,科学化进程的全面启动。

  二、岗位责任的落实

  货物的收、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物数据精确率为xx%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况,对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查,结合实际状况,出台了各岗位具体的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车准时,根本无压车现象。

  三、员工素养的提升

  工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的'获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工学问构造低、缺乏仓储治理专业技能等状况,充分利用公司抓治理,促进展的契机,结合公司运营的实际,组织员工仔细学习专业学问、职业技能,通过面对行动的学习,进展道德、素养、技能等培训。

  一分耕耘,非常收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通,热忱的效劳也使的仓库同事、部门间协调力量都得到了加强。协作积极,效劳热忱,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。

  四、工作中的缺乏

  1、因装卸工的缺少,造成仓库治理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以消失问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化的认知度。

  2、传统习惯与科学治理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作,用传统习惯方法取代科学规划而发生的。如,票据的流程治理,安全库存的合理性,选购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

  3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由选购部帮助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库治理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于详细化,增加了治理本钱和难度。通过上述问题,可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的,很多工作有待于加强、落实。

  总结的目的是为了更好的规划,谋定而后动,因此,我们必需依据公司及仓库的实际状况,制定和实施相应的改良和创新规划,跟踪改良和创新规划的实施进展,验证改良和创新规划的效果,并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。

仓库安全工作总结15

  一、组织制定学校综合治理 。

  综合治理工作是一项非常重要的工作,它涉及面广、工作重大,为了把此项工作抓紧抓好,落到实处,针对仓储特殊性质,分工细化,责任落实到细节。召开动员大会,普及安全知识。

  二、确保学校所要害部位、重要物资仓库、重点防火部位安全防范设施和制度、措施落实,治安防范责任到位。

  为提高和加强全员自我防护能力,开展“发现隐患,自查自纠”活动,对隐患及时整改。重点强调各处重点防护区域所要注意的事项。重要物资仓库、重点防火部位等重点区域采取强有力防护措施,发现问题并及时消除安全隐患。

  三、对全校教职工进行法制教育,掌握思想动态,及时化解矛盾。 对全体教职工安全意识教育重点加强,通过对各类法规的'学习宣传,安全意识水平明显提高。

  总之,我们虽然取得了一定成效,但同时也存在着一些不足。学校将再接再厉,加大力度,将仓储综合治理工作进一步完善,推动综合治理全面发展,确保仓储科综合治理工作良好。

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