工作总结实用【15篇】
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的工作总结，希望能够帮助到大家。
工作总结1
过去的两年中，本人负责收取船舶卫检的费用，幸亏有领导与同事们耐心地帮助，才逐渐地掌握了CIQ收费系统的一系列使用方法，以至于能够更好地完成领导交给我的任务，为这个集体出一份力。
在工作中，我能够做到按时出勤，按时有效地完成计划好的工作量，努力配合好上级的领导和管理。我能够严格按照职责权限办理收费事宜，每天按时与银行和财务人员做好交接手续，每周与各办事处的计费人员联系转单事宜，并定期催办各船代公司积极交费，如有问题能及时向领导反映，坚决杜绝出现跑费情况。作为窗口收费人员，自己的言行举止便代表单位的形象，我能够耐心解答客户的询问，认真负责地给予相关帮助，力求做出让人满意的服务。
回顾这两年的工作，它使我加强了工作能力，增长了信心，但仍能感到自己有不少缺憾，例如，工作中对上级安排或者职则范围内的工作都能尽心尽力去做好，但在主动帮助同事的方面，因自身的懒惰，还是做得不够积极。平时也不能抽出大量时间去详尽学习与检验检疫部门相关的`知识。
为此在新的一年里，不能满足当前的办公水平，还要虚心地向满有能力的同事学习，适当了解其他相关工作的内容，不断地提升服务品质，提高工作效率，积极帮助在工作上有困难的同事。而且要通过不断学习相关文化知识更新自己的思想，不能让自己停滞不前。今后，我将以不懈地努力，为单位的发展贡献自己的一份力量。
最后，由衷感谢领导与各位同事对我的支持与信赖！
工作总结2
今年，我们在主管部门的正确领导下，紧紧围绕“三大项目”实施和高效农业生产，在耕地质量建设，土肥试验示范，土壤监测工作等方面开展了大量扎扎实实的工作，现将20xx年土肥工作情况总结如下：
一、围绕农业部测土配方施肥项目实施，扎实开展我市测土配方施肥工作
1、层层培训，强化宣传
先后在中稻育秧、栽插、秋播等现场会上宣讲测土配方施肥技术意见，展示水稻专用BB肥和小麦专用肥，并在中稻栽插前发放“测土配方施肥建议卡”20多万份；利用电台、电视台、泰兴网、泰兴报等新闻媒体进行广泛宣传，共参与制作“泰兴新闻”3次，“农业科技之窗”4次，广播电台用稿5次，泰兴网用稿3次，“江苏测土配方施肥网用稿”5次；先后举办培训班2次，培养乡镇农技人员110多人次；先后在项目区实施乡镇制作墙壁广告31个，悬挂宣传条幅39条，为全市测土配方施肥工作的开展营造了良好的舆论氛围。
2、设立对照，展示效果
今年，我们在分界镇沿河村和元竹镇镇北村设立了稻麦测土配方施肥千亩示范方，并设立了常规施肥与配方施肥的对比田块，其它各乡镇结合丰产方和农业标准化示范区建设，均设立了测土配方施肥百亩示范方。全市共设测土配方施肥千亩示范方2个，百亩示范方20个。自今年2月份以来我们在新街镇高效农业示范园区设立了高效农业测土配方施肥千亩示范方，通过增施商品有机肥，施用专用肥料，推广测土配方施肥等措施，实施了测土配方施肥工作由粮食作物向经济作物延伸，拓宽了测土配方施肥
工作的服务领域。
3、推广稻麦专用肥和新型肥料
我们根据多年肥料试验示范的结果和土壤养分状况设计了水稻专用BB肥，委托江苏瑞和化肥有限公司进行生产，并在全市推广使用，共推广5200多吨；在今年小麦“两防一喷”、水稻苗期及穗期防治病虫害期间，我们重点推广使用了省农林生化有限公司的富利素和绿丰源，共推广7。2吨，新型肥料的示范推广，为全市作物的增产发挥了较大作用。
4、落实肥效试验
自去年秋播起，我们共安排落实稻麦“3414”试验11个，无氮基础地力试验104个，精确施氮试验14个，配方肥筛选和校正试验各20个。为了确保试验示范质量，试验前我们组织各试验承担人员进行培训，我站人员每人负责2至3个试验，分工人员经常深入到各联系点了解试验情况，发现问题及时解决。试验所需普钙、氯化钾和薄膜等肥料均由我站统一提供，并经常组织试验观摩，确保试验数据准确可靠。试验结束后，及时组织召开试验总结会，会上交流试验的情况，总结分析试验的经验教训，以便下次试验时加以完善。
5、采样测土
今年秋播前夕，我们组织了3个采样小组，深入七圩、蒋华、根思、河失、滨江、马甸等乡镇的每一个行政村采集耕层土样，每个土样点均用GPS仪定点定位，并现场填好“采样地块基本情况调查表”和“农户施肥情况调查表”，共采集土样1285个，加上去年秋播采集的3050个，已经达到测土配方施肥项目实施方案要求。10月底，应高港农委要求，我们又转赴高港区，深入到高港区的每一个行政村，帮助他们采集耕层土样。目前，所采土样正在处理和分析之中。
二、围绕省商品有机肥项目实施，为全市高效农业生产搞好技术服务
我市今年2月份被列为“商品有机肥推广应用补贴示范市”，组织实施了商品有机肥推广应用项目。我们在做好供肥厂家考察的基础上，会同财政部门、纪检部门做好了供肥厂家的公开招标工作。在实施过程中，今年改变了去年的工作思路，重点用于全市高效农业基地，先后为新街、珊瑚、宣堡、胡庄、分界等高效农业生产大户提供优质商品有机肥2600吨。今年10月份，我市又被列为该项目续建市，我们配合泰州市农委做好了供肥厂家的招标工作，到目前为止，已推广近20xx吨优质商品有机肥用于全市的高效农业生产基地，有效地推动了全市高效农业的发展。
三、围绕国家级标准粮田项目的实施，做好基础资料搜集工作在去年做好元竹镇国家级标准粮田项目可行性论证报告的基础上，今年我们认真做好该项目初步设计方案的报告编制工作。我们认真学习编制指南，反复实地调查了解现有农业生产基础情况，广泛征求乡镇、村组等有关部门的意见，并多次到水务局、开发局、建设局了解工程建设的'设计、施工、监理、预决算等方面的知识，组织人员按要求完成了标准粮田项目初步设计方案的编制工作，并根据省厅修改意见，对此项目初步设计方案进行必要修定工作。9月份，我们又做好了珊瑚镇标准粮田项目可行性研究报告的编制工作。自10月份起，我们着手开始了元竹镇标准粮田的实施工作，完成了工程决算、工程招标等工作。同时，对珊瑚镇标准粮田项目待建工程进行定点定位，编制了《珊瑚镇标准粮田项目初步设计方案》，按上级规定时间及时上报。
四、认真搞好土壤监测工作
我市现有6个省级土壤监测点，每年分夏、秋两熟上报有关肥情资料。我们经常深入到基层监测点，严格督促土壤监测员按监测规程进行实施，从而确保原始数据的准确性。各监测点将资料报来后，我们及时汇总整理，对所采土样及时分析，从而为我市的耕地质量演变动态提供科学依据。
五、做好其它业务工作
一是为化肥生产企业搞好农化服务工作，及时向他们通报省、市有关肥料生产、交易、产品标准等信息，为他们办理农业使用登记证和赴外省销售的登记证，做好答疑解释和上下联络工作，协助他们做好新产品的开发和研制工作，帮助他们编制新型肥料产品标准，协调处理好化肥生产企业与附近农户之间的污染纠纷；二是做好土肥技术的宣传和总结工作，有6篇论文收集于《江苏耕地质量建设》一书。（ISBN978—7—5630—2452—0/S〃56河海大学出版社）“泰兴市淤泥土地区小麦3414肥料效应试验研究”发表于20xx年第12期《江苏农业科学》，“泰兴市基本农田质量现状分析”一文获“江苏省土壤学会优秀论文奖”，“泰兴市秸秆利用的现状与对策”一文被评为泰州市“现代农业论文”优秀论文鼓励奖，一名同志被评为“省土肥站信息工作先进个人”，我站被省土肥站评为20xx年测土配方施肥工作先进单位；三是协助做好全市的秸秆禁烧和综合利用工作及全市的化肥市场监测工作。
六、明年工作打算
1、继续做好测土配方施肥项目的实施工作，建立全市耕地质量信息管理系统；
2、做好元竹镇、珊瑚镇标准粮田项目的实施工作；
3、抓好商品有机肥项目的实施工作；
4、继续做好土壤监测工作；
5、做好土肥技术的宣传及新型肥料推广工作。
工作总结3
本月窑运转时间702.97小时，生产熟料78029.6吨,完成计划的111.5%。运转率为94.5%。受停电影响停机22.75小时。设备故障影响停机12.66小时。清理窑尾烟室及缩口结皮停机5.26小时。从整体情况看，本月生产运行都比较好，但回转窑台时产量较低，每小时只有111吨。
一、主要完成工作
1、处理篦冷机第三风室漏红料现象，更换盲板一块。
2、分解炉及窑头罩多次外补浇注料。
3、清水池管道装流量计。
4、斜拉链更换料斗3只，滚轮6只。
5、更换煤管一次。
6、更换高温风机液偶散热器一次，并清洗备用散热器。
7、3#空压机清洗油冷却器并更换气冷却器内芯。
8、各主机安装巡检牌。
二、不足的方面
1停电次数多。
2上旬窑尾结皮严重，影响产质量。
3卫生工作一般。特别是窑头这块，经常性出现正压状况，造成较多灰沙外跑。无形中也增加了工人劳动强度。
三、目前存在的设备隐患
1、回转窑二、三挡机座基础振动较大。
2、窑头罩顶部浇注料易脱落。(本月已多次补修)
2、斜拉链链条销套的外表磨损严重，有部分已开裂、脱落。由于槽子挡板变形，夹料漏料较多,增加工人劳动强度。
3、冷却水回水管道结垢严重。水的循环量减少，部分水只有外排到水沟。
四、下月计划及工作安排
1、针对回转窑目前状况，要增加巡检力度,预防重大设备事故发生。、2、加强设备保养。
3、加强对员工的`教育，提高个人责任心及工作积极性。
4、加强对员工的培训，提高个人技能与安全意识。
5、继续对新员工进行技能培训，使之尽快熟悉流程，适应工作。
工作总结4
这是新年的,你可以改到具体一些新的一年，新动态，在20_年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满__，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：
一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造“__美食，美食__”这一品牌，营造食在__这一良好口碑，酒店领班 。一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20_年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在__良好社会形象，从而争取更多的客源。
二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，。来应对餐饮市场的激烈竞争。服务作为餐饮的第二大核心产品，20_年我们将紧紧围绕酒店“情满__，舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识， 《酒店领班 》。计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的'基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组 ，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。
三、降低开支，节约成本，争取最大的利润空间。成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为57%，历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料使用上加强管理，杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和使用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况，延长物品的使用寿命，在不损害客人利益，不降低服务水准，不影响餐厅环境的前提下，尽最大的努力来实现部门更多的利润。新的一年，新的目标，我部将在酒店领导班子的正确领导下，调动部门全体员工的工作热情，全力以赴争取创造出更好的成绩。
工作总结5
时光飞逝，转眼间20xx年就要到来了。来公司这个大家庭已经两个多月了，在这段时间里感谢领导及各部门同事们对我工作中的关心和支持。谢谢各位。
在这里我对公司，总结20xx年的前台工作情况：
（1）前台接待、登记、引见接受来访宾客：8次。已与各部门配合做好接待、登记、引见、接送来访宾客工作。
（2）接转电话，做好电话记录：共接到电话79次，其中公司业务电话10次，应聘电话28次。除41个推销，广告，骚扰电话外。其他已做好转接，并记录。
（3）公司出车登记记录：.出车记录共计27次，已全部登记，用车时间、部门、用车人、目的地、司机、交车时间、及车辆基本情况。
（4）工作环境维护：办公区域卫生情况每天跟踪打扫，花草树木定期浇水整理。
（5）公司下达文件及记录文件整理：公司下达文件与登记记录文件已全部收录完毕。
（6）前台接发邮件：所有签收邮件已确认无损坏。无遗漏转给收件人。
（7）临时工作任务情况：已完成接到的临时工作任务，完成后并第一时间汇报领导。
通过这两个多月的工作，我了解了前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的`第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要继续认真做好本职工作。
（1）努力提高服务质量。认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的联络方法。严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。
（2）以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为学海的一名员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较琐碎，但大小事都要认真，细心才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！为了学海走向辉煌！
公司前台：
xxx
20xx年12月16日
工作总结6
各位领导、专家：
20xx项目于xxxx年xx月xx日开始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程为剪力墙结构地下一层、地上17+1层的高层住宅，建筑面积为xxxx平方米。
本工程由xxxxxx建筑设计研究院设计，xxxxxxxx房地产开发有限公司投资建造，xxxxxx建筑安装工程公司施工，xxxxxx监理有限责任公司监理。本工程为高层住宅，层高均为3米。结构方面：地基采用静压桩，基础为700厚C30S6筏板基础；主体为现浇钢筋混凝土剪力墙、梁、板；屋顶防水层采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚内配ф4钢筋的细石混凝土刚性屋面；窗为铝合金推拉窗，公共部位门为木质防火门，进户门为钢质防火门；内墙为1:3水泥砂浆粉刷，公共部位内墙乳胶漆二道，保温采用外墙内保温，外墙为面砖；楼面为30㎜厚C20细石混凝土面层，楼梯间前室和门厅部位为地砖面层；本工程设施分给排水系统，照明系统。
施工过程中我们遵照精心组织，精心施工，百年大计、质量第一的原则，以施工图为依据，施工验收规范为标准，在xxxx质监站、xxxxxx监理有限责任公司人员的指导下，在上级主管部门的关怀、支持下，做了以下几个方面的工作：
一、工期
本工程按业主要求执行国家标准工期。因此使我们有足够的施工时间来合理安排施工方案、资金、劳动力、周转材料、设备等。经各班组精心施工，严格执行国家强制性规范，按期完成施工任务。
二、质量、安全、文明
我们公司是国际标准ISO9002质量体系认证单位，我们按体系的要求做好如下几个方面的工作：
1、我们成立了项目领导班子，挑选有一定施工经验和管理水平的同志制
定施工方案，编制施工组织设计，分工合作、各负其职，把握人、财、物三要素的及时投入和使用，不失时机地组织施工高潮，使工程顺利进行。
2、为了把好原材料的质量关，我们对水泥、红砖、钢材、商品混凝土等进行了定点采购，保证了质量，对黄砂、碎石进行分批检测、复试，发现有不合格品坚决退货。本工程共检查了水泥，钢筋，红砖，砂石原材料均按照规范要求进行见证取样检测全部合格。混凝土试块、砂浆试块按照规范要求取样检测，28天检验报告合格，评定合格。对于应用到工程中的门窗材料，屋面防水卷材检测合格，水电材料、设备等均做到出厂合格证齐全，厂家形式检验报告齐全。
3、抓好了施工生产的全过程控制，把好各道工序的验收关，在自检合格的基础上报监理验收，不合格的坚决返工，直到合格为止。
4、抓好了各种砂浆配合比和投放剂量正确性的管理。在现场安装了计量台，确保施工前进行计量后才进行拌制砂浆；为保证剂量的正确和进行有效的监督，对各种配合比实行挂牌作业，便于双方操作；每班制作的各种试件，进行标化养护，及时进行检测，保证了资料的正确性。
5、我们强化质量巡回检查机制，组织各班组对其各道工序的施工质量进行全过程控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。
6、做好了安全生产，文明施工的管理工作。
我们按文明工地的要求组织施工，项目部设专职安全员巡回检查整个工地的安全生产，在专职安全员和机械管理员的配合下对安全设施、机械设备、用电设施，每天进行检查，发现隐患及时提出整改要求。工地上真正做到了道路畅通，排水畅通，用电线路架空，各种接线箱都达到安全用电的标准，各种建筑材料都能整齐堆放，无混乱现象，所以本工程从开工到结束无工伤事故。
三、用户第一
本工程使用功能为高层公寓住宅，对业主提出的.各种更改，我们做到尽量满足业主提出的各种合理要求。
四、经验和教训
1、本工程在屋面的整个施工过程中，列为重中之重，严格按照设计文件及施工规范进行施工，从而确保工程质量，经过几次大雨的洗礼，未发现渗漏水现象。
2、在填充墙与框架结构结合处，采用每边150㎜的钢丝网的做法，避免墙面开裂，到目前为止未发现墙面裂缝。
3、本工程在施工过程中还有一些不足之处，例如内墙抹灰面层收光不均匀，抹纹比较多，外观受到一定的影响。在以后的施工中我们一定严格要求，防止类似情况的发生。
各位领导、专家：
本工程在业主、质监、设计院及监理公司的支持、配合下，保质保量圆满地完成了。在此，我代表xxxxxx建筑安装工程公司，向指导、支持我们的各位领导、专家表示深切的谢意，希望大家提出改进意见，以便我们在今后的工作中进一步提高工程质量，提升企业信誉，使用户满意。
谢谢大家！
工作总结7
在生活和工作中有自己要做的事，而且还觉得这样的生活和工作方式很有意义，生活就会很快乐就会觉得时间不够，过的很快。最近我很开心，因为我的生活很充实。
这一星期，虽然没上周的实践多，但是呢这一周我学到很多不一样的东西。各位师傅的指导和要求更加理解，对自己的`工作流程也清楚了不少。积极的去询问不懂的问题,改变了上周不敢主动问的习惯.主动在车间学习一次二次的接线及学着看懂图纸。
这周，在师傅的安排下，我每天上午熟悉《企业标准》、电器元件的样本,下午进行了CAD和solidworks制图软件的操作练习。这样每天都有任务要做,知道自己要学的东西.有问题可以问.师傅经常笑呵呵的教我.人很好哦!这周第一次完成了,师傅给我的任务。拿着自己更改后的图纸,看到有自己的名字,感觉很兴奋有成就感！自己还有很多的问题，经常因为粗心而做错，对制图软件还不够熟练.操作效率有待进一步提高。
在业余时间我会主动安排的时间在公司多学一点。最近我把本部门的资料、书好好的整理一下,发现许多实用的资料且很细致的记载了以后工作中要用到的数据。所以我决定晚上除了练习制图软件之外,认真的看看这些书和材料。这样自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凯地的大家庭。本周问题:
1、对自己有点放松,要更加的努力去学习；
2、制图软件还不熟,要多家练习；
3、跟部门同事之间缺乏沟通。下周计划:
1、多看看公司合同的图纸；
2、把通用零部件图用solideworks熟练的画出和转换成CAD图；
3、坚持看完熟悉样本和资料上的数据；
4、主动和同事进行交流；
5、合理的安排自己的 和生活计划；
6、保持良好的心态,保持一颗乐观的心情去工作。
工作总结8
得益于学校的大力支持和数学科组全体老师们的努力，我校数学第二课堂辅导多年来一直得以正常开展。在高二阶段，每学期从第二周开始，与其他学科一样，数学第二课堂都有计划、有固定的学生、有指定的辅导教室正常地开展，为高三参加每年10月的全国高中数学联赛作了充分的准备，为培养高考中数学的高分学生打下了其实的基础。根据现在的课程体系，数学第二课堂辅导活动又被称为校本课程，在工作实践中，一直都是按同样的计划与目标来进行。近几年笔者有幸参加了高二高二阶段的数学第二课堂辅导工作，现对高二年级的数学第二课堂工作进行一些反思与总结。
首先，高二数学第二课堂辅导的目标定位与可行性。我校的高二学生中每年都有一部分在数学家竞赛方面有浓厚的兴趣,其中不乏在初中数学联赛中取得较好成绩的学生,有的同学在初中联赛中获得全国一、二等奖。这些同学上高中后仍对数学竞赛有浓厚兴趣，愿意在数学上投入精力，很多同学把在高中联赛取得全国奖作为自己在高中阶段学习的一个重要目标。从近几年的实践来看，正因为这些同学以这样的目标不断激励自己，他们在学习上才能克服很多困难，牺牲了大量休息时间。为拓宽自己的知识面，提高解题能力，他们在完成正常的学习任务外，钻研了很多数学竞赛辅导资料，凡到高三参加全国高中数学联赛的同学，他们都会钻研过这样辅导资料一至二套。对于参加辅导小组成员的选拔，从实践中来看，最好的是在全级自愿报名的基础上进行测试，将测试成绩、中考成绩、初中竞赛成绩综合起来进行选拔，较为合适。
鉴于以上分析，以在全国联赛中取得全国三等奖、二等奖作为我校数学第二课堂的努力目标是可行的。就目前的实际情况来看，在全国联赛中拿全国一等奖还有很大困难。这个目标在高二第二课堂活动开始就告知学生，让他们明确自己参加第二课堂活动的一个重要目的，为今后的认真学习提供动力。
其次，高二数学第二课堂辅导的内容计划与可行性。实际上参加高中数学联赛，学生的学习培养时间只有两年时间，根据现有的.高中数学联赛大纲，联赛命题的知识内容和能力要求除了全部的高中教学内容外，还有初等数论、平面几何、运筹学、组合数学、图论等内容。因此，在这样有限的时间内要为联赛作好准备，必须作好有关内容的辅导计划。在高二阶段，理想情况是要完成一半以上的内容的学习，学生通过自学，学完全部高中教材内容。辅导时间方面除了平常每周一次的第二课堂辅导，还必须利用周末和两个假期进行集中辅导。辅导资料方面可以用一套作为主要参考，但老师要考虑系统性与深度要求，对一些内容作多本资料的综合，编印一些讲义与练习。在高二辅导阶段还必须考虑以下两个问题：其一是开始阶段学生的适应问题，特别以难度方面；其二是与现在课程标准教学内容协调问题。对于前一方面，与初中阶段相比，高中的教学要求、知识的深广度等方面都有相当的提高，尽管我校学生不乏在初中竞赛中的好手，仍然存在适应的问题。开始阶段不能把难度提香得太高，不然对学生的信心与辅导小组的稳定都会有一定影响。对于第二个问题，现在课程标准的教学内容讲究循环上升，螺旋式递进，这与我们第二课堂辅导具体条件难与一致，所以在很多内容上要作好辅导计划，保证在这样的短时间内，有关内容能够辅导完成。
高二辅导内容计划按时间可分为四个阶段来安排，以下内容安排是本届高二辅导中实际的安排情况。
第一阶段是高二上学期每周一次的第二课堂辅导。因式分解及应用、解不等式、集合、函数概念和性质、二次函数、指对数函数、图象与对称性。第二阶段是高二寒假，这个阶段安排学生开始自学高中教材内容，从寒假开始，争取到高二下学期结束时高中教材自学完成。第三阶段是高二下学期每周一次的第二课堂辅导，争取每周末再有一次集中辅导，利用这个阶段完成以下内容：立体几何部分，空间的位置关系、三垂线定理、空间的角、面积与体积；平面解析几何，直线和圆、直线系与圆系、含参数的直线与圆问题、圆锥曲线（椭圆、双曲线、抛物线的定义、标准方程、性质）；三角函数，三角变形、图象变换、三角函数性质。第四个阶段是高二暑假，这个阶段可以安排学生用一本竞赛资料进行学习，布置一定的假期竞赛练习试卷。还可以到学校集中辅导一段时间，完成以下内容：余弦定理正弦定理、三角形中的恒等式、三角形中的不等式、三角换元、计数原理与排列组合问题、二项式定理、复数运算、初等数论，另一个主要内容安排的练习卷练习与讲评，包括外地的一些高二竞赛试卷、圆锥曲线高考题选讲、高中联赛题选讲等。
以上四个阶段的内容安排构成了高二阶段辅导内容的主体，这些计划要得以完成，必须充分调动学生的学习积极性，备课组老师相互协调。不然，象样的内容安排也难以完成。
工作总结9
时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。
20xx年2月17日是我进公司的第一天，到目前将近有半年时间，回顾这半年来的工作，在公司领导及同事的帮助与支持下，按照公司的各项要求，遵守公司各项规章制度，较好的完成了自己本职工作。通过学习与工作，不但成绩上了一个台阶，而且我也深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司管理人员认真务实的工作作风、并有着一群精英技术骨干、同事们团结奋发的干劲。现将半年来的工作情况总结如下：
一、从基层做起，诚实做人、扎实做事
“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨。刚进入公司时，我是从一个普通的装配工做起，从安装干线放大器的第一个灯座、从打第一颗电源模块螺丝开始做起。
虽然我有几年的工作经验，但这份工作是我遇到工作环境较为恶劣些，工作艰苦又累，可我都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，遵守公司的各项规章制度，不讲条件，扎扎实实干好领导交给的各项工作。平时，勤俭节约、任劳任怨、交际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷。经过将近2个月的努力学习，在工作中做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，也在领导与同事们的帮助与支持下，我以突出的表现和优异成绩的从装配区的焊接员升为调试区的调试员。也同时感谢领导能给我这次机会，正式成为一名调试员。我会把握机遇，通过自己的努力，克服缺点，在日后的工作中，取得更大的进步。
二、做简单工作，先熟悉核心部分
模块作为干线放大器的核心部分，掌握模块的.工作原理及各种指标，对整机测试相对就比较简单、易懂。4月份在H栋5楼学习过为期10天的模块测试及模块维修方面。我记得很清楚，在4月3日晚上正式接触调试的工作，我的第一项工作就是调W-CDMA模块静态电流,看似简单的工作，其实这工作里也隐藏着深厚的知识可学，也值得研究。静态电流是通过电位器来调节的，也是间接手动修改栅压的一种方法，对杂散指标也有必定的影响。W-CDMA模块共有三级电位器，而且二级电位器还可以直接修改增益。
在模块维修方面，同事们给我讲解模块的一些基本工作原理及PA、LAN的各种元器件功能和作用，还有一些比较常见故障的判断方法等等。如一般模块是由控制版和功率版两大部分组成，而新版的CDMA模块是由控制版、推动版、功率版组成。从中学习同事们的长处，领悟其中的专业技术，平时还虚心请教有经验的同事。
三、加强自身学习，提高专业技术水平
在模块调试组学习10天后被调到整机调试组。在整机调试组里，每个人都有自己的固定工位，每天上班前要校准仪器时，由于刚接触仪器校准的我，觉得整机种类多，每一种机型都有对应的校准的方法，所以我都把每种机型的干放校准仪器方法记录下来，当时也是因工作量较大，工比较作繁忙，在业余时间，我反复试着校表，不懂地方就立即问同事，一次不会，两次、三次，并思索各种仪器的校准方法，其实也很简单，只要用时间，多操作就能把它从陌生带到熟练了。在这几个月的工作中，兢兢业业，从装配到模块调试再到整机调试，从一个非专业技术人员，到目前已经基本可以独自完成各干线放大器整机上、下行指标测试。并熟练掌握频谱仪与信号源仪器的使用与操作方法。
工作一段时间后，让我感到身上的担子很重，毕竟在整机调试组里，我不但是一位新手，而且也没有过相关专业工作经验，由于学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以一直不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，向有经验的人学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了整机调试工作经验，能够比较客观地去判断一些日常工作中出现的各类问题。如：整机出现无增益，我会一级一级测试，从单模块，到接上双工器，最后到连接射频线，最后判定故障的所在原因。
“书到用时方恨少，事非经过不知难”。初到调试组时，我有太多的茫然。整天看书、看资料好像还是无济于事。我本身不是读通讯这个专业的，而且在进入公司之前也少接触通讯方面专业知识。这使我越来越深刻地认识到知识的欠缺，唯有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。在业余时间，我也经常学习有关直放站在工程上的应用知识。
四、不畏劳累，只求工作效益
我刚到整机调试组时，组长就跟说过整机调试组的一些工作节奏，而且不但讲究速度，也要求质量。刚开始，我还有点不习惯，几乎跟不上调测组的工作节奏。在4月份时，有大批量的W-CDMA整机要赶着出货，每天的工作量比较大，经常加班加点完成任务量，甚至有时加通宵。在组长与同事们的精心指导下，面对既要消耗脑力又要消耗体力的大量工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静理顺各项工作的重轻之分，力求周全、准确、在确保质量的同时也提高速度，避免疏漏和差错。最忙碌的时候，对于刚胜任调试这份工作的我，一天测试W-CDMA整机能达到120台左右。
针对广州电信5月份CDMA干放的返修工作，在领导的组织及安排下，也同样加班加点，从不畏劳累，按时按质按量完成工作。
我一直以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项技术能力，争取工作的主动性，工作实干，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
五、严格要求自己，提高自身素质
要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。我一直严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事们的心目中都树立起榜样的作用。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。在整机调试组里，对整机调试工作和其他方面经验不足，平时我都是做到虚心向其他同事学习，吸取他们的长处，反思自己不足并逐渐改进，从而不断提高自己的专业水平和思想觉悟。
俗话说：“活到老，学到老”，我也不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应公司技术骨干的能力，增强个人素质。工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。
六、存在的问题及今后努力方向
半年来，本人敬业爱岗、服从安排，也做了不少工作，取得了一些成绩，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决，不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响。第一，专业性不强，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，缺少经验，对于通讯技术这行业，自己接触比较少，了解的范围也比较有窄；第三，是在做好各项日常工作中，应当树立超前意识，要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色，要不断研究新问题；四、还需加强专业理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
在日后，我还得学习网络分析仪仪器，事先先熟悉其操作方法，再进一步学习如何测试整机及其各种双工器和射频线等。但我认为用实际行动做出来更有说服力，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。以后的工作中，我将一如既往，应更加勤恳，脚踏实地，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。在此，也为公司做更多的事，为公司的美好明天更加努力。
工作总结10
20xx年肉联厂在公司的正确领导和相关部门的协助下，经全体员工的共同努力，各方面工作都取得了较好的成绩和突破，现将1-11月份工作总结如下：
一、生产任务完成情况
扶典冷库完成生产收入260.5万元，完成计划量101%，与去年同比减少61.2万元，降幅为19%。在能源消耗方面，万元耗电量为1664.8度，同比下降39.8%；万元耗水量为20度，同比降幅为46.3%；万元维修费用为58.3元，同比降幅为3.5%。
思扶冷库结存牛皮4383.5吨。高温冷库结存牛皮1878吨，累计维修费用为143万元（含制作冷藏车及地台板费用）。
从上述统计数据看出，扶典冷库经营收入有所下降，能源消耗大幅下降，其原因主要有两点：一是今年胶原车间没有在我部门取冰，二是思扶冷库建成投产后，扶典冷库皮料入库冻结、储存量减少，因而收入减少，耗电、耗水量随之减少。
二、工程任务完成情况
根据公司的指示和要求，我部门今年共负责两项工程的现场协助和建设工作，其中思扶原料冷库工程于5月26日开始进皮投入生产，扶典老冷库改造工程新系统于11月25日投入试运行，目前正进行旧系统的拆除工作，并争取在12月中旬完成。下面就建设过程中的情况作简要汇报与总结：
1.思扶冷库工程
思扶冷库工程从去年11月开始投入安装，我部门负责施工现场的安装监督与协调工作。在施工过程中，部门监工人员与冰轮公司安装队严格执行合同条款的规定，如在核对图纸、核对进场材料、管道清洁、管道安装的走向、安全施工等方面我方都提出了不少合理建议，且均被采纳，从而不仅确保了工程质量，也确保了设备的调试、联动运行得以顺利进行。
4月23日高温库进入调试降温阶段，5月7日低温库降温工作亦有条不紊地进行。在调试阶段，部门负责人与机房员工都主动放弃节假日休息时间，甚至经常晚上加班到深夜，与调机师傅一道克服各种技术难题。通过参与调试，部门员工对冷库的系统有了更深的认识。
5月26日冷库开始进皮生产。截止11月31日冷库已进皮料4383.5吨。此期间遇到的.问题主要是常温皮料输送速度过快，开始阶段经常出现皮料在装托区堆积的情况，场面十分混乱。后来尝试了增加输送带长度、加变频器、人工开停输送带等一系列摸索，最终协调了上料速度、输送速度、装托速度三者之间的关系，生产过程顺畅了。满负荷每天可以完成近60吨常温皮料的冻结量。
如今，部门正计划制作10辆冷藏运输车，为下一阶段的出冰皮工作做好准备。
2.扶典老冷库改造工程
扶典老冷库改造工程从9月1日正式开始，主要经历几个重要阶段：①机器间旧机组的拆除
本阶段主要是将机器间内与9台压缩机，2台中间冷却器相连接的管道拆除，同时将机组、容器、管道一并撤出机房，为新机组进场做准备。针对设备老旧，安全性能下降等特点，抽空过程部门始终小心翼翼，关键工序都安排老师傅跟踪确认，所有阀门事前全面检查漏点，将有毒工质大范围泄漏的危险降到了最低。最终将5天的工期压缩到了3天，为后续工作争取更多的时间。
②新系统安装
本阶段的工作重点是保证制冷管道的安装质量。部门负责人及技术员从管道除锈、防腐、焊接、保温等环节始终保持科学审慎的工作态度，严格按照相关规范，保证施工质量，另外，还积极组织员工协助施工方清理场地，领取物料等工作，使安装工程按质、按量、按时完成。
③制冷剂充注
制冷剂充注过程是相当危险的，容易发生泄漏事故。加氨当晚，由于主库管道保温工作尚未收尾，加氨过程缓慢，为保证安全，部门负责人带领机房员工坚守岗位直到晚上12点加氨结束才离开。
④新设备投入运行
11月25日，新系统与各冷间蒸发器对接全部完成，且调试安装完毕投入运行降温，运行效果完全达到设计要求。剩余旧系统拆除工程争取在12月中旬全部结束。
三、生产经营管理
1.用好皮料托盆、车辆等生产设备、设施，做到有皮料调进就即时入库；合理调整降温时间，保证急冻皮料在13小时内冻结达标转库；调整好皮料转库、出库与对外经营货物入库、出库时间不冲突。
2.灵活调整库位，提高库房利用率，并与昌记等老客户签订急冻间03库及冰淇淋库的租用协议，增加经营收入18000多元/月。
3.严格执行工艺标准，冷藏库温保持在-18～-20℃范围内，急冻转库皮料中心温度在13小时内达到-9℃以下。
四、设备操作、安全管理
1.加强设备运行管理，机房操作工对设备做到勤看、勤听、勤摸、勤调节、勤保养，发现异常立刻停机，不带病运行。
2.加强设备维修保养，及时保养关键部件、阀门，必要时更换，为后续改造工程提供安全保障。
3.加强消防设施巡查，严格执行公司《消防安全管理制度》，更换、补充老冷库过期、损坏、缺失的消防设施一批，并定期组织专人检查完好情况。
4.加强氨系统运行安全管理，组织员工参加公司氨泄漏应急演练，购置氨用防毒面具、防护服一批。五、质量、卫生管理方面
1.严格执行商品入库规定，肉类商品无“三证”的拒绝入库，腐烂、变质、有异味、杂异物、污染物的严禁入库。
2.冷库月台、通道坚持每天进行清扫一次，设备每周清洁一次。3.冷库外围的月台、通道、渠沟等场地每周用药配水消毒一次，库内每半年熏蒸消毒一次。
4.积极配合公司申请进境肉类注册登记工作。
5.参加公司“质量月”活动，召开动员会鼓励员工自觉提高生产质量。六、能源消耗管理
1.在安全、方便操作的前提下，将货物向上堆高，充分利用库房空间，提高了库房存储量。
2.勤除霜，组织大量人员对6个低温冷藏库全面除霜一次，保持排管见红，提高了蒸发吸热效果。
3.勤清洗冷凝器、勤放空气、勤放油，降低冷凝压力，提高制冷效率。
4.根据各冷间的性能及货物进出、存储情况，适时、灵活的调整供液及机组的开停时间，避免盲目开机。
5.管好冷库的水、门、灯。
6.继续开展清洁生产，珍惜生产设施、材料，不铺张浪费，不损坏设备、设施，减少维修费用。
七、做好员工知识、技能培训
一方面，为保证思扶冷库新员工能尽早了解制冷原理、掌握制冷系统操作技能，胜任工作岗位，我部门早在去年11月份就安排新员工下扶典机房班组进行制冷原理的学习，通过几位资深师傅的耐心教导，他们很快就熟悉了制冷原理，再结合施工现场调机师傅对新机组的讲解，使其日后的操作更熟练、更有信心。另一方面，在扶典老冷库改造期间，组织了机房老员工分批到思扶冷库学习新机组的操作方法、技能，提前转变原有活塞机的操作思路，如今，他们已能熟练操作新机组，按生产任务为冷库降温。
以上是我部门20xx年主要工作情况总结,虽然取得了一些成绩，但有些方面还是做得不到位，如：思扶低温库于5月26日投入自动运行，与去年12月份再次修订的进度计划推迟了43天。其主要原因是：
1.土建工程进度缓慢，不能如期交付出来；
2.制冷系统安装施工进度慢，其主要原因有三：一是现场发泡的保温材料供应不上，先后中断了3次，滞后了冷风机、管道系统的进场安装；二是部分阀件不能及时到位，影响了管道安装的连续性；三是投入的人力、物力不够。我部门作为业主方制冷系统现场监督、协调部门，协调能力欠佳，应负一定的责任。
展望20xx年，我部门的工作重点主要放在以下几个方面：
1.全力配合思扶二期低温库、冷水系统的现场建设与协调工作，争取在计划工期内按质、按量完成全部工程量；
2.全力做好皮料冻结、转库、出库及对外经营工作；
3.加强设备操作、安全管理，进一步完善设备台账、测量仪表台账、设备操作规程等档案，并形成规范；
4.加强人员思想教育和培训工作，定期组织制冷知识学习，教育、引导员工严格执行生产质量标准，并明确各岗位职责，落实责任到人。
5.发挥新机组性能优势，进一步降低生产能源消耗。
6.扶典老冷库要以优质的服务态度，巩固老客户，努力寻找新客户，增加冷库经营收入。
工作总结11
x年是x求发展的一年。这一年来，在公司各级领导的关心和支持下，X行业管理办公室始终贯彻“为业主打造优质生活”的企业理念，遵循“业主第一，服务至上”的原则精神，根据X的实际情况，在做好物业管理服务的同时，逐步理顺和完善各项管理工作， 从而使社区前期的物业管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司领导和员工的辛勤工作息息相关
一、X年日常管理目标完成情况：
(a)住房管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一，在业主装修的前期尤为重要。看上下单元漏水、立面损坏、建筑结构损坏、房屋功能改变等问题。都是前期管理不到位造成的，导致后期管理服务困难重重。这个问题逐渐演变成困扰行业发展的突出问题。
因此，在装修管理方面，我们重点加强了以下几个方面：
1)为业主和装修管理制定了《装修工作指引》，对“关键部位防水”、“消防安全”、“水电管道走向”、“自用设施设备安装”等做出了明确的指引。让业主和装修公司提前了解所有管理规定和要求，为后期管理工作做好准备；
2)严格审批装修申请，建立完善的装修管理档案，提交装修手册中规定的所有材料和图纸，严格审核装修申请中的立面和室内结构，并给出审批意见和建议；
3)建立装修检查签到制度，按规定安排各部门对装修单位进行装修检查工作，按分工对消防管理、违章装修、防水工程进行检查工作，将违章装修消灭在萌芽状态；
4)定期组织装修专项检查和整改活动，对不符合管理规定要求的现象进行整改，并按计划开展复检工作，得到大多数业主的肯定。
5)从10月20日开始，管理处根据工作安排的需要，建立了装修检查专项责任制，由保安组长组织实施，经过相关培训和各项准备工作，顺利实施，取得了良好的效果。
(二)社区治安工作
社区安全和消防是物业管理的重中之重。为了给业主提供一个安全舒适的生活环境，我们高度重视社区安全和消防管理，定期对安保人员进行岗位培训和考核，制定严格的岗位实施标准，坚持严格执行各项工作程序、巡查和巡查制度。要求保安人员认真检查，文明履职，服务周到。装修前期，人员进出复杂，硬件设施缺乏，公司安排的各项任务基本完成。
1)继续实行施工人员出入证、副出入证制度，定期定岗清理装修单位，在一定程度上大大提高了安全管理的有效性，避免了因延迟装修而导致客户投诉的情况，收到了良好的效果；
2)为加强对装修搬运的监管，避免违规使用电梯搬运装修材料，管理处自制度实施以来，实行了“装修搬运押金管理制度”。自系统实施以来，材料一直在公共场所存放
3)严格执行人员和物品准入管理制度，施工人员的凭证准入，其他人员必须配合查询和登记。所有带出社区的物品，必须经过“放行单”检查后才能放行。这些管理制度的严格执行，才能保证小区的安全；
4)根据消防管理制度的要求，安全部门每月定期安排专人对消防栓和灭火器进行专项检查，确保消防设备完好，同时对已按要求配备灭火器的作业车间进行灭火器配置检查工作；
5)前期由于各种因素，停车场车辆出入管理比较混乱。邓主持专项整治工作并安排实施相关工作后，所有进出的车辆均已获得进出证，停车场管理的`安全系数大大提高。
(三)公共设施设备的管理
社区公共设施设备的良好运行状态和维护管理是建立在试运行阶段的早期接管验收和调整磨合的基础上的。x是广浩地产第一个小高层住宅项目。自一期工程交付业主以来，我们始终坚持“严格控制验收，密切监控设备运行状态”的工作理念，因此我们实施了以下管理措施：
1)建立设备交接的初检和复检制度，如电梯设备交接。由于各种因素，电梯的安装过程和设备的运行性能都不如理想。但在验收过程中，经过公司各部门的密切配合，出现了不符合质量要求的问题。经过协调跟进，基本得到整改；
2)物业管理前期，由于设备处于磨合期，使用情况与正常阶段不同，经常会出现故障。因此，管理处加强了与相关单位的沟通，对存在的问题进行了专题讨论，然后根据实际情况调整了管理重点。经过努力，后期设备运行性能有了很大提高；
3)已实施
工作总结12
我已经加入咱这个大家庭已有3个多月了，初开始的一个月多对于我来说，了解和学习淘宝相关的知识，这几个月我负责了顿尼亚及西然鞋业的店铺装修及优化，对于店铺的装修设计技术也慢慢提高，工作量也逐渐提高了，感觉工作越来越有动力的同时，压力也增加了不少!
自从接触淘宝中宝贝详情制作以来，也许是受之前工作的习惯影响，我一直都是跟着自己的思想走的，每天按韩哥安排的任务，我都会按时的完成，每个任务都是跟着自己的想法和每个类目相同的风格的套用来完成的，本以为这些就是美工的职责。但是自从把店铺分类，一人管理一家店铺后，慢慢了解到图片的作用及图片好坏的意义重大，再加上韩哥对我的不间断的指导，思维稍有些改变，做出的图片不在那么生硬，也许我自己的想法还是不够成熟，不够全面，所以现在还是在不断的模仿中学习，得到灵感，希望以后能够慢慢的脱离模仿，做我们自己的原创设计，以致最终能够自信大胆的喊“我们一直被模仿，但从未被超越”! 这几个月我接触的最多的还是宝贝详情的描述，自我了解的做宝贝详情就是现实中的销售，但是现实中的可以摸到听到看到感受到，线上的只有看图，那怎样才能抓住买者的心呢，那就换位思考，把自己当成顾客，了解顾客需要哪方面的信息，(商品的详细用途和功能、是否适合自己、产品附件清单、宝贝规格型号信息、产品质量认证文件、产品制造商信息、产品特点卖点、产品各角度的清晰图片、使用流程或说明)然后做宝贝详情介绍时就可以有规可循了，(把自己当成非专业人士介绍产品价值点，先让顾客了解产品的优点，抓住买者购买欲，然后产品的展示图，促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展示、联系我们等)这几个月的作图经验累积，脱离了之前的简单的图片堆积，总结出相对感性化的排版步骤。但是还有不足之处，技术上的'不足，造成有时想要的效果做的不够完美，文案方面的欠缺，还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的不足。
对于海报的制作一直有些害怕，整体版面的排版总是不太协调，海报的制作还是我需要努力的方向，在店铺装修时对于淘宝后台的操作不太清晰，装修起来感觉很混乱，无从下手。 这三个多月学到很多的东西，平时还有大家的帮助，越来越感觉我们这个大家庭很好很温暖，希望明年我们一起创造我们的奇迹。
新的一年开始之际，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
工作总结13
1、生产管理：
我车间本月生产共19天，按照公司下达的生产任务，合理安排，完成驾驶室线束3060套，车架线束3300套，计划完成率100%。
2、质量管理：
线束成品抽检合格率达到99.85%，整车线束实现试验台全检。驾驶室线束班全检一次合格率为99%，车架线束班全检一次合格率为99%。
3、工艺纪律检查：
本月车间共组织内部工艺纪律检查6次，查处问题如下：
序号日期1234565.276.36.66.96.126.18查处问题下线标签贴错下线拨口下线尺寸误差较大护套错位护套未插牢护套错位黄线压断整改措施返工下线返工下线返工下线返工插接返工插接返工插接返工压接处理结果已整改已整改已整改已整改已整改已整改
4、安全管理：
本月车间未出现工伤安全事故.5月29号进行一次安全检查。
5、设备管理：
6月3号上午进行了一次设备维护，保障本月生产设备的安全运行。
6、班组管理：
本车间职工总数114人。本月无新进员工、无离职员工。本月共产生事假1.5天，病假18天，婚假7天，出勤率87.8%。
员工培训两次。培训项目：驾驶室线束包装工艺、车架线束包装工艺。本月评选出两名优秀员工。驾驶室线束班李大志。评选依据为严格控制工序质量，本月所从事的.插接工序末出现任何质量问题。车架线束班王巴掌。评选依据为严格控制工序质量，本月所从事的包装工序末出现任何质量问题。
7、班组考核：
根据班组管理条例，本月班组考核结果为：奖驾驶室线束班20xx小时，奖车架线束班1800小时。
8、本月重点工作：
（1）调整线束包装工艺；
（2）调整线束的制作工艺
（3）调整起动电缆线操作工艺
(4)出口车线束制作。
9、下月 ：
（1）调整小卡线束的制作工艺；
（2）调整起动电缆线操作工艺
(3)车间进行一次安全检查。
工作总结14
一、调整经营措施，降低成本费用，酒店餐饮工作总结。
1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20xx年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年150万元的营业收入超额20万元。
2、确定合理的减亏经营目标及利润指标，餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫，想方设法，力求降低成本、节约费用。20xx年餐饮部在超额完成年度任务、员工工资普遍增加的情况下，成本率及亏损额度均比20xx年下降。
3、配合宾馆下达的管理层销售任务，积极调协餐饮部员工的全员销售意识，扩大内需促外销。在20xx年度餐厅接待的起红白宴服务中，就有起是由宾馆员工推荐和介绍的，占了全部红白宴席的%，实现了客人满意、员工受益、餐厅得利的三赢目标。
4、找准定位，避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺，把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向，调配了一名负责外联的副经理，加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下，大力做好培训班的挖掘和接待工作，很大程度弥补了前者所造成的缺损，为超额完成经营任务打下了坚实的基础。
二、加强内部管理，提高服务质量。
1、严抓服务员的个性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用，提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力，使每个服务员均能独挡一面，在人员少、工作重的.情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。
2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换，并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工，加强相互合作，保证菜肴的品质要求。保持一定的菜品出新率，满足一定时期客人的求新需要。
3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训，工作总结《酒店餐饮工作总结》。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训，强化食品卫生工作的常抓不泄，强调食品卫生的严重性。
4、加强管理层的业务培训。分期、分批参加各种本行业的业务培训，不断提高管理意识、管理水平，学以致用、现学现用。
三、合理改造硬件设施、设备。
1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，几十载黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为“东博会”的成功接待提供了先决条件。
2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。
3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布，为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础，也为本年度婚礼零投诉创造了条件。
4、重新修葺了宴会厅及几个包厢，并装点了字画布置，增加了餐厅的文化气息和就餐氛围，提高了包厢利用率。
四、加强团队协作，深化全局观念。
餐饮部全体成员时刻牢记宾馆是一家的全局观念，坚决服从宾馆安排，多次配合和协助客房部、办公室进行搬运俱、粉刷油漆、种花除草、清运垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务宾馆，服务员工。
五、克服困难，顺利完成“东博”接待。
“东博会”对我宾馆、我餐厅既是一次机遇，更是一次挑战。面对着首次接待大型国际性团队的艰巨任务，餐饮部认真做好各项准备工作，充分调动员工的积极性和发挥群策群力的团队精神，克服了人员少、技术力量弱的不利因素，排除一切困难，以饱满的工作热情及忘我的敬业精神，顺利、圆满地完成了接待任务。
六、存在问题。
1、管理方法落后，造成管理不到位，细节抓不到，重点没管好。
2、散客销售力度不足。
3、菜肴创新能力欠缺。
4、包厢电器设备老化、破损严重。
5、正式员工年龄偏大，缺乏一线服务人员。
6、服务员的规范化、个性化服务不能始终坚持。
七、20xx年计划。
1、继续完善厨房的装修，以分级量化管理的标准做好厨房的规范管理。
2、继续扩大销售力度，加强和销售部门的通力配合，找准切入点，完善团客接待需求。
3、加强管理，掌握好的管理办法，管理制度化，科学化。
工作总结15
20时间飞逝，不觉间来到**公司已经过去近一年了，在这个温暖的大家庭里，20xx年上半年，我经历了两个阶段的工作变化，第一阶段是留在保定市结算部工作，第二阶段也就是现阶段在**工作。在此期间因为得到了领导和同事的指导和帮助，我才顺利地完成了本职岗位的各项工作任务。半年来，从市里到县里，从一个开票员到加盟店结算员，我在工作能力上得到了扩展和提高，协调沟通能力也得到了加强，现将20xx年上半年的个人工作小结如下：
一、20xx年上半年主要的财务结算工作
1、根据订单的送货日期向销区申请调货，核对并办理入库；
2、订单的录入及维护；
3、销售完成之后，销售单的完善及应收产生；
4、认真、及时做好财务部分的收款及退款，及时更新应收情况；
5、负责日常资金管理，如预收、销售收款、销售退款及向销区汇货款，保证资金安全；
6、根据调货及销售情况的发生，不定期汇总应收及库存，监控应收及监盘库存，为加盟商老板提供相关财务信息；
7、根据需要，不定期向销区报销日常营运费用，明细费用清单；
8、其他安排的工作。
二、日常工作中存在的不足
回顾半年来自己的`总体工作，虽然自己在工作中干了不少事，一直在尽力做好，但还存在一些问题：一是对本公司主营的产品知识掌握不够，在店面客户较多支援时，不能够很好的应对客户的疑问，让客户更好的了解主营商品；二是应收部分的监管做的不够，还有待于进一步加强；三是营运费用登记不够规范，不能够很清楚明了的表达费用的发生情况；四是还需加强会计知识的应用，提高自己的个人素质，提高自己的工作能力。
三、以后改进的方向
作为一个优秀的结算员，在以后的工作里，自己应在业务知识方面，利用工作空闲时间多多了解主营产品知识，扩展自己的知识范围，更好的做好服务工作。在应收监控和费用登记方面，应加强与加盟老板之间的沟通，尽力降低我们的应收的同时，维护好与客户的关系，并且规范费用的计算与登记，为公司财务做好服务工作。最后，作为一名结算员，并不仅仅意味着如何开好票，在这个过程中不出现错误，其实也是可以扩展的，根据个人兴趣。对我而言，应多学点会计知识，加强会计基础，并将所学的会计知识应用于所接触的工作中，从而提高自己的个人素质，做一个合格的财务人员。
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