合作社工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的合作社工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
合作社工作总结1
平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在政府及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。经过联合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。
一、主要工作
(一)强化科技培训，提升茶农素质
随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的提高，联合社认为只有提高科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，提高采摘技术，才能在未来的经营运作中处于主动地位。为此，联合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。20xx年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议，系统学习现代化茶叶生产加工技术;二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导;三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。20xx年共开展培训学习480人(次)，相关费用开支10万余元。
(二)夯实产业基础，提升发展潜力
联合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，生产效率和经济效益低下。为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造，改良茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500多亩。目前，茶园改造已初见成效。同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。
(三)加大营销力度，提升品牌形象
联合社的组建旨在按照农业产业化发展的'要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来，形成“风险共担，利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。在充分调查了解市场行情的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地，并有部分产品出口。通过努力，共实现生产、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。
在扩大生产销售的基础上，积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的舞台，将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。5月份在岳阳举行的20xx年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。荣誉的获得，既是对联合社产品品质的认可，也是对联合社品牌形象和影响力的肯定，更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。
(四)加强内部管理，提升服务水平
联合社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收购鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作模式。规范化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。
二、存在问题
1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。
2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。
3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建设。
4、资金困难，人力、物力、财力有限。有待政府和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯实产业基础，提升发展潜力
一是加强“三品”认证，提高茶叶品质;二是改造低产茶园，提高茶叶单产;三是做好良种繁育和推广;四是对现有加工设施进行清洁化改造。
2、加强规范管理，推进品牌培育
积极响应岳阳市委市政府号召，以发展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系)。通过标准化生产、技术创新和管理创新，大力提高产品质量水平和消费者满意度，增强品牌创建力。同时，致力于20xx年注册成功的联合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广，三年内力争创建国家级品牌。
3、拓展营销渠道，发力电商平台
积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营模式。
4、结合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事业的蓬勃发展，促进茶业与旅游业有机结合，延伸茶产业链条。
合作社工作总结2
农产品加工专业合作社创办于年，于在工商局正式登记注册，办理了合作社法人执照、机构代码证、税务登记证、卫生许可证。
本社座落在。办公、经营场所达三千多平方米。由任理事长（法人代表），建立了完善的合作社章程和财务管理制度。目前，合作社注册资金万元，拥有正式社员人。
一、合作社采取自愿认购股金的基础上突出大户能人的带动作用，为合作社的快速开展生产奠定了基础。
二、统一技术服务。合作社制定了《标准化无公害生产操作规程》、《无公害生产质量管理措施》。联系质检部门进行设计、规划、检查检验。社员每个月集中培训一次，每年不少于十次。在生产中必须严格按规程执行，确保产品质量安全达100%。
三、统一产品销售。合作社与在各农产品销售点设立专柜。从而保证合作社的杏仁产品不但能卖得快，而且能卖出好价钱。
四、合作社还申请注册了两个商标，作为自己的品牌，目前，在市场上，享有极高的'美誉度。合作社为了进一步学习先进经验，拓宽自己的产品销售渠道，合作社积极参加了组织的农产品展销会，有效的宣传了自己的产品，同时博采众长，用于指导社员的生产，与市场接轨。
五、合作社有严格的财务管理制度。为了做到“公平”、“公正”、“公开”，每季度将收支情况、利益分配情况在公示栏中向社员公示，使社员“安心”、“放心”、“开心”，最大限度地调动了社员的积极性。
六、实行民主管理。每季度召开一次社员大会，重大事项认真执行民主决策制度，坚持按“一人一票”制进行表决，年终召开兑现分红总结大会。
七、为了使合作社扩大生产规模有充足的资金，合作社还积极与省、市、县有关部门联系，争取到部分资金，从而保证了生产的顺利进行，创造了更好的经济效益。
合作社工作总结3
20xx年，市供销社认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照市政务公开办公室的部署和要求，以深化政务公开为主线，以“公开是原则，不公开是例外”为理念，以建设面向“三农”服务的综合平台为目标，加强领导，完善机制，落实责任，扎实推进机关政务公开工作。现将市供销社政务公开工作情况总结如下：
一、切实加强领导，做到责任明确
市社党组高度重视政务公开工作，并列为年度重点工作之一，纳入年度目标任务考核范围。
一是调整机构成员。鉴于本单位人员变动，为加强政务公开工作，及时调整充实政务公开领导小组和信息公开领导小组成员。领导小组下设办公室，负责政务公开和信息公开的具体工作。真正做到主要领导亲自抓，分管领导加强协调具体抓，明确专人具体负责日常工作。
二是政务公开与各项活动同步进行。根据市政务公开办的要求，我们利用各种业务会议和理论学习机会，强调政务公开工作的重要性，学习并深刻领会有关文件精神，研究制定政务公开年度 和工作要点。同时，将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比，上下联动，整体推进，使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时，在办公楼设置公开栏，制作悬挂展板，营造宣传氛围。在每个科室门前，制作指示牌，接受监督。
二、推动政务公开，做到一以贯之
市社党组重视政务公开工作，做到政务公开工作年初有部署、年中有督促、年末有检查。
㈠完善公开目录清权确权工作。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照国家及市有关文件，全面梳理和审查现有信息公开制度，并在全面梳理和审查的基础上，依据有关法律法规及“三定”方案确定的职责，逐项进行清理分类并登记造册，就新农村现化流通服务网络工程（“新网工程”）、新型合作示范项目初审、社有资产监管、办公用品采购、人员任免、奖惩等编制流程图共9项，并将机关内部机构设置和各自承担的职责、行政职权目录及时公布和上报，进一步推进权力公开透明，便于服务“三农”。
㈡深化公开内容。根据有关文件要求，结合供销社实际，着重在决策、预算决算、项目等几方面进行公开。
一是深化决策公开。市供销社直属企业改制、资产处置、职工安置、养老保险、医疗保险、重大投资项目等方案和事项，经市社主任办公会议讨论后，及时召开全体人员或职工代表大会，与干部职工进行面对面研究商议，增强透明度和职工参与度，广泛听取、合理吸收干部职工意见。
二是深化预决算公开。市社财会科及时提供机关经费收入开支情况，预算收入和决算情况，经领导审批后，由市社政务公开办公室及时在政府信息公开网上进行发布。机关三公经费等也按照上级要求，在单位公开栏上进行公开，接受监督。
三是深化项目公开。机关制定新农村现代流通服务网络工程项目申报工作流程图、农业综合开发供销合作总社新型合作示范项目初审工作流程图、棉花产业化项目申报流程图。机关成立项目审查委员会，由领导班子成员及有关科室负责人组成。对每一个上报或审批的项目，采取票决制，按票数多少进行推荐，并在机关网站进行公示。“新网工程”和农业综合开发项目的申报审批，没有出现违规违纪现象。
㈢推进网站建设。积极推进市社网站的改版工作，按照信息公开的要求，进一步优化网站栏目，完善公开方式，拓展公开渠道，扩大网站容量，增强网上互动。开通了最新公告、机关党建、政策法规、 、领导讲话、投诉建议等多个栏目，完善了党风廉政建设、宿州网络问政、安徽干部在线教育、工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏等链接，并及时更新内容、公开信息。网站信息量大幅增加。
三、强化监督管理，做到行之有效
一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究，明确机关各科室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制，把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容，确保政务公开工作的责任到人。本着促进工作、务实有效的原则，将政务公开工作列入年度目标考核内容，充分调动做好政务公开工作的积极性，对工作开展出色的，在年度考核时给予表彰奖励。按照要求，每季度初，及时上报信息公开统计报表。
二是完善信息公开的审查反馈制度。市供销社机关没有密级事项，但能严格遵守保密审查制度，加强对信息公开和新闻报道审查承办科室与承办人员的`指导、协调、监督和检查，对拟公开的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责，先审查后公开”的原则，各科室负责人亲自编制，重要信息经市社领导审定后发布，做到责任明确、奖惩分明。多年来，没有因信息公开发生泄密现象。
三是完善信息公开的各项制度。《政府信息公开工作责任追究暂行办法》，《政府信息主动公开制度》、《政府信息依申请公开制度》、《政务公开信息目录管理和备案制度》、《新闻发布会制度》等相继制定完善，真正做到政务公开工作有章可循、按章办事，用制度来保证各项工作落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系。
对照上级要求，市供销社政务公开和政务服务工作还存在一些薄弱环节，需要加以改进。比如，信息公开形式不够多样，信息公开不及时，对相关法律法规的把握还不够准确等。今后我们将按照市政府工作要求和部署，在 “细”上做文章，在“实”上下功夫，拓宽形式，积极作为，扎实做好供销社政务公开和政务服务工作，为服务“三农”，实现“四个宿州”作出应有贡献。
四、今后工作打算
㈠继续认真抓好《中华人民共和国政府信息公开条例》的学习、培训和宣传工作，按照《条例》做好政务信息公开工作。
㈡按照市委、市政府的部署，更好的完善市社政务公开信息、目录、办事指南等编制工作，为全社会提供更详尽、有特色的信息服务。
㈢进一步统一思想，在网站建设上进行大投入，拓展公开内容，开设有供销社特色的专栏。
㈣进一步完善各项制度。
㈤提高工作人员的思想认识和工作技能。
合作社工作总结4
现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在20xx年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下：
一、总体概况
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟的积极参与下，20xx年发展会员由20xx年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多个自然村，300多户水产养殖户。20xx年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。
本项目在20xx年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。20xx年4月，合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。20xx年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测，并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。
二、成功经验
（一）筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。
广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设，提
高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社，合作生产经营，探索特色鱼高效生态养殖新技术，有效地保护太湖流域水产种质资源，增加特色鱼产量，提高养殖产品的品质，带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合，实现了小生产与大市场的对接，形成了一条从“养殖户—基地—市场”的快捷产业链，取得了明显的经济效益。
（二）科学调度，分区管理，实现合作社的效能最大化。
合作社通过园区养殖的经验，针对分散养殖的弊端，引导会员调整养殖模式，发展生态养殖，开展行业自律行动，从源头控制投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供应鱼苗、统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的服务方式。为会员提供无偿技术和信息服务，统一组织采购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资；生产销售价格等进行统一调度管理，保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调，通过对社内各环节实施分段配置式的管理，来达到合作社资源效能的最大化。生产季节，合作社在为养殖户提供技术和配套物资服务同时，积极为养殖户解决资金短缺问题，在自身资金不足情况下，贷款向养殖户赊销渔用物资近百万元。
（三）统筹兼顾，合理分配，促进水产养殖可持续发展。
为了兼顾园区与合作社的长远发展需要和防范风险能力，园区确定7:2:1的.利润分配方案，销售利润的70%直接返还社员，20%作为园区发展基金，10%作为公积金，用于合作社的再发展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售，成员可以充分享受到生产和流通过程中产生的利润，增加了收益，同时也相对降低了生产成本。采用物理和生物方法改善养殖水面生态环境，保持生物多样性和整个水体的良性动态平衡，提高单位水体产量，获得较高的经济效益。
（四）加强合作，开展培训，努力提高社员养殖水平。
合作社积极与农科院、渔业司、省水产研究所等科研部门构建稳定的产学研合作关系，聘请省内外数十名专家学者为技术顾问，开展实用技术培训。分别聘请了农业部全国水产技术推广总站副站长王德芬女士，国家农科院李名云教授担任合作社顾问，定期进行专题讲座，直观的讲授生物防病技术和健康安全养殖技术，还多次深入养殖户面对面指导。培训人数达360人次，编写印发技术资料
1000余份，接受咨询达500余人次。通过技术培训和技术交流，针对园区特点，开展全方位技术服务，不断总结技术经验，完善特色鱼养殖技术规程。全年引进新技术、新成果3项进行转化推广，引进新品种5个；开展了“应用生态平衡技术防治鱼类病害”试验研究，采用复合微生物制剂进行养殖水有益生物培养，改善养殖水面生态平衡，应用生物—化学配套施药技术，提高水产养殖的品质和质量安全，基地养殖效益较非示范区提高30%以上。
三、存在问题
（一）园区建设资金缺乏。
园区建设周期长、投入大，整合各种农业项目资金用于园区建设的资金也有限，资金缺口较大。由于建设资金有限，影响了实验区的建设规模和进度，原计划建设的一些水、路、电等农业基础设施项目无法实施，园区范围内完成园田化等基础设施的土地面积不够大，加之各种优惠政策和配套服务尚未健全，投资环境欠佳，招商引资难度较大，成功引进园区的项目不多，扩大规模遇到困难。
（二）缺乏强有力的科技力量支撑。
园区虽然利用了合作社的平台聘请了顾问、努力利用大学生进行技术指导等工作，但是由于养殖户普遍文化水平较低，园区一些成功的经验及技术在推广上往往遇到问题。并且部分会员养殖户经验主义较强，凭借几十年的养殖经验，在接受科技养殖问题上一时无法适应。再加上园区的确存在人才缺乏的现状，所以在没有政府支持的情况，科技的推广及提高将是园区发展中长期存在的一个重要难题。
（三）经营管理体制有待提高，市场预测性不强
由于园区及合作社还在发展阶段，在经营管理上很难做到程序化的行政管理，对市场预测、财务数据分析、营销策划等方面都相当薄弱，虽然拥有了注册商标，但是在品牌价值提升的投入及策划上也缺乏指导。同时，合作社缺乏对国家及政府相关政策的了解，即使在建立了经营模式的情况下，与政治的联系不强，从而导致很多国家的惠农政策享受不到。
四、
（一）提高质量，申报国家三证
20xx年，园区将获得第一批水产的丰收，借此将申报国家的无公害、绿色食品及有机产品的申报工作，通过三证的申报进一步规范生产，成为真正的安全水产品。
（二）提升园区品质，开发休闲旅游
在现有园区的基础上，开发园区的景观建设，开发可供休闲垂钓等项目的服务行业，将园区的规模化逐步转化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指导
通过发改委立项、争取政府各项扶持政策，提高园区科技含量，以进一步帮助广大社会，尽快帮助养殖户发家致富。
（四）推进产业化经营。
充分发掘当地资源优势、市场优势和区位优势，注重名、优、特、新产品的挖掘和开发，从而形成园区特色，提高市场竞争力。湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社
20xx年12月
合作社工作总结5
培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。截止XX年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，XX年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下：
一、围绕“优”字，实施新举措。
1、健全组织机构
XX年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。
2、明确工作目标，根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5个。
3、优质服务
在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即：编印一份申报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装百度订成册，使办理过程规范。
二、走多特色路
我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。
三、做大做强为目标、规范化管理上水平。
做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、组织人员培训，扎实做强基础。农民专业合作社经营管理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。
2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。示范创建工作主要围绕相关实施细则确定的合作社组织机构的建设、内部规范管理、服务模式完善、利益分配机制等四个方面进行。面前有5个农民主要合作社申报市级示范合作社。
3、推广联合社模式，增加做大做强的实力。为了切实帮助农民专业合作社解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难，推广联合社模式，让合作社的生产、服务、销售与推广融为一体，创新了模式和机制，服务了农民，壮大了合作社，增加了农民收入。李墕村联合社投入600万元对加入联合社的合作社统一提供生产资料，统一无偿服务，统一销售农产品。通过以上工作，全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态，呈现出勃勃生机。
今年我乡以规范农民专业合作社为主线，抓好示范创建活动，落实各项扶持政策，加快合作社成员培训进程，做好品牌培育工程，推广联合社模式，开展农民专业合作社规范活动，全面做大做强农民专业合作社。
农民专业合作社工作总结
近年来，我县各级党委、政府和有关部门认真贯彻落实省委、省政府两办《关于进一步促进农民专业合作组织发展的意见》、市委、市政府两办《关于大力推进我市农民专业合作组织发展的意见》和县委、县政府《关于加快发展农民专业合作社的实施意见》文件精神。以科学发展观和正确政绩观为指导，以发展壮大农村集体经济和增加农民收入为目标，采取得力措施，扎实引导和扶持农民专业合作社发展，目前我县农民专业合作社呈现良好的发展势头。现将情况汇报如下：
一、发展现状
在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的共同努力下，我县农民专业合作社像雨后春笋般的发展起来。到目前，全县在工商部门注册登记的各种农民专业合作社共265家，其中：种植业99个，养殖业154个，农机服务类12个；农民专业合作社注册资金总计25.85亿元，入社成员户数31826户，带动周边农户数45500户，农民专业合作社资产总额53.2亿元。近三年年均经营总收入29.5亿元，年创纯利5.1亿元，年返利4.8亿元，成员年人均纯收入比当地农民增加1200元。主要呈现以下特点：
一是依托优势产业兴办。我县90%的农民专业合作社是围绕发展当地主导产业和特色产品建立起来的，起到了与优势特色产业互动互促的作用。
二是发展服务多元化。合作社行业分布多样。合作社分布于种植业、养殖业、农机业、加工业、林业等多种行业。合作社服务内容多样。有产加销系列化服务的合作社，有从事加工、存储服务为主的合作社，也有技术、信息服务为主的合作社。领办主体多元化。农村经纪人、种养大户等各类农业经济主体积极牵头兴办。近两年，越来越多的大学生、返乡农民工、农村妇女也加入到了创办合作社的行列，成为合作社新的创办主体。
三是经营方式灵活多样。主要有三种形式：一种是实行分散经营。成员根据农民专业合作社的要求组织生产，农民专业合作社为成员提供统一服务，全县以这种形式的居多；第二种是农民以资源入股的形式加入农民专业合作社，农民专业合作社对资源进行整合，实行统一生产、统一经营；第三种形式是合作社实行统、分结合的经营形式。对合作社的共有资产，实行统一经营，对农民成员实行在专业合作社指导下的分散经营模式。
四是规范化程度不断提高。通过全县合作社规范化建设行动，大部分地区农民专业合作社在办公条件、制度建设、成员管理、档案管理等方面都有很大改观；越来越多的合作社能够按照《农民专业合作社法》要求，建立各项规章制度，逐步建立了财务管理制度，明晰了股权关系。到XX年底，全县进入规范化建设名录的专业合作社达11家，其中：省级示范社6家，市级示范社5家。农民专业合作社的规范管理，有效地促进了特色农业的发展，农民专业合作社的实力也不断壮大。
二、主要做法
1、依靠行政推动，加快农民专业合作社的发展。县委、县政府坚持把发展农民专业合作社作为深化农村改革、推动农业经营体制创新、促进农村经济发展的战略举措来抓，作为提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、促进农民增收的重要措施来抓。树立了抓农业不仅要抓生产、抓科技，而且还要抓龙头企业和农民专业合作社的农业发展思路，先后制定了关于加快发展农民专业合作社的意见，出台了一系列政策措施，促进农民专业合作社的健康发展。
2、抓好试点示范，带动农民专业合作社发展。各级政府及农业部门坚持群众自愿、示范引导的发展方针，紧紧围绕农业主导产业的开发和农民群众的合作愿望，通过抓点示范来引导农民专业合作社的发展。近几年，根据合作社对农业农民带动力、产业关联度、现有规模及运行情况进行综合考评，认定了5家农民专业合作社市级示范社和6家省级示范社。同时，积极引导和组织各专业合作社参加部级示范社创建活动。
3、实行分类指导，合力推进农民专业合作社组建。《农民专业合作社法》实施前，根据省市文件精神，组织人员对全县各乡镇进行了一次调查。在调查摸底的同时，县、乡农经人员还深入村组进行分类指导。对拟登记农民专业合作社的，按照法律的规定和要求进行引导和规范；对暂不具备条件但具有合作基础的，依法加强业务辅导，一旦条件成熟，适时引导其登记；对计划新设立的农民专业合作社，依法做好其章程的制订、内部各项管理制度的完善、申请登记应提交文件的准备等有关事项的辅导和指导工作，使农民专业合作社迅速发展。
三、主要成效
一是促进了农民增收。一方面农民专业合作社作为新型农村经营主体，通过统一购买生产资料、提供信息、加工、营销等方面服务，使农民专业合作社成员分享到产前、产中和产后各环节利润。另一方面农民专业合作社带动产业发展，促进土地流转，农民可以在农民专业合作社基地打工，获得可观经济效益。近几年来，我县农民人均纯收入增长率11%左右，加入农民专业合作社的农户收入却达到27%左右。
二是提高了农民组织化程度。农民专业合作社按照市场需求，引导农民有组织地进入市场，实现了农户与市场的有效对接，解决了农户进市场难的问题。目前，全县有176家农民专业合作社与超市、批发市场、学校建立了稳定的产销关系，有10家合作社在城市和社区开设直销门店，绝大部分农民专业合作社开办了自己的电子商务。
三是推进了标准化生产和品牌化经营。农民专业合作社通过组织分散农户实行统一生产标准、统一操作规程、统一产品质量、统一农资供应，强化生产过程管理，提高了农户标准化生产和品牌化经营的自觉性和主动性，促进了全县标准化生产和品牌化经营的`快速推进。目前，全县农民专业合作社建立生产标准186个，获无公害绿色食品认证33个，注册商标48个。
四是加快了科技成果转化。农民专业合作社通过采取定期和不定期组织成员开展种植、养殖技术培训，引导成员打破传统农业，发展特色农业，激发了成员科技兴农意识。同时，一大批上规模上档次的农民专业合作社与相关高等院校、科研院所建立密切联系，使得农业科技成果迅速转化为现实生产力。目前，全县6家合作社与高等院校、科研院所建立了产学科研基地，转化科技成果10项。
五是创新了农村社会管理。农民专业合作社是农民生产经营的集合体。县、乡政府对农业生产服务和管理通过农民专业合作社这条渠道能够一步到位，减少中间环节，降低行政成本。从XX年开始，我县还重点开展了以资源节约和环境友好为目标的“两型”示范合作社建设，有效助推了全县“两型”社会改革发展。近几年来，我县通过农民专业合作社实施专项扶持项目22个，争取资金325万元，取得良好效果。
六是促进了农村产业结构的调整。农村产业结构的不合理，导致农产品不能适应市场的需求，农业生产具有很大的盲目性，农民专业合作社通过由当地有经济实力、有经营头脑的能人发起，充分整合当地资源，将其转化为经济优势，从而不断促进产业结构调整。胭脂湖特种水产养殖专业合作社就是发挥当地农户养植水产品的资源优势，组织农户养殖水产新品种，促进了当地农业产业结构的调整。
四、后段措施
当前，我县农业农村经济发展进入了新的阶段，农民专业合作社发展迎来了新的机遇。中央一号文件明确提出农民专业合作社发展要“积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质”，党的十八届三中全会对农民专业合作社发展作出了战略部署。全县农民专业合作社虽呈加速发展势头，但仍然处在发展的初级阶段，存在一些问题和困难，主要表现在规模小带动能力不强、经济实力普遍较弱、运行质量不高、人才技术信息缺乏、合作社内部组织涣散等。县乡政府必须创新工作方法，采取过硬措施，确保加快发展。
一是认真落实惠农强农政策，充分调动和保护农民积极性。各级政府应认真按照党中央、国务院《关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》要求，进一步加大对农业农村的投入，实施积极的财政扶持政策，扩大内需；继续增加对农业的补贴，采取措施保持农产品价格合理水平，防止农产品价格大起大落。
二是加大金融支持，着力缓解合作社资金短缺问题。一方面拓展政策性金融服务范围。强化农业发展银行“三农”服务职能，拓展业务范围，制定相应措施，支持农民专业合作社和其他“三农”贷款，发挥政策性金融在社会主义新农村建设中的作用。另一方面充分发挥农村信用社支农的主力军作用。把支持农民专业合作社作为农村信用社一项服务创新，不断探索新路径，重点支持那些内部管理规范、产品科技含量高、市场竞争力强的农民专业合作社。可通过用农民专业合作社的有效资产（如固定资产、果木林权、经营权、收益权等）办理抵押贷款，解决担保难问题；可试办成员联保贷款或发放小额支农贷款的形式给予信贷支持，积极引导农民专业合作社和成员入股信用社，尽快建立完善农民专业合作社和成员信用档案，对信用好的的农民专业合作社和成员予以发放信用贷款。三要鼓励支持发展新型农村金融组织。政府可出台有关政策和优惠措施，支持鼓励引导农村设立村镇银行、农民互助合作金融组织和小额信贷公司等新型农村金融组织，为农民专业合作社和农户提供更多、更好的金融服务。
三是加强管理，引导农民专业合作社健康发展。首先要进一步拓展农民专业合作社的合作领域。继续鼓励组建农业产业型、农产品购销型合作社的同时，积极引导组建农资供应、综合服务等类型的专业合作社，探索在专业合作社内部开展贷款担保试点。引导专业合作社向服务业发展，为农户提供全过程服务；向农产品加工业拓展，建立农产品加工企业，分享工业利润；向农产品批发零售业进军，减少中间环节，节约交易费用，分享销售利润。然后要进一步抓好农民专业合作社的规范化建设。重点规范农民专业合作社的章程、制度和服务内容，逐步使农民专业合作社成为特色优势明显、服务功能健全、规模实力较强、利益联结紧密、运作机制规范的经济组织。再则是进一步提升农民专业合作社的竞争力。引导农民专业合作社加强制度建设，规范财务管理，健全运行机制，完善合作手段，提高成员素质和组织化程度；引导成员运用标准化技术和方法进行生产，为现代装备、现代科技的推广应用提供平台；打造农产品品牌，运用品牌效应扩大产品影响力，增强市场竞争；引导成员在参与规模化、专业化、标准化生产和产业化经营中，学习先进种养技能、加工技术和营销技巧，有针对性地培训成员，进一步提高成员素质，增强农民专业合作社发展的活力和后劲，提高农民专业合作社发展水平；有计划开展农民专业合作社理事长的培训，使他们成为合格的农民专业合作社管理家，促进农民专业合作社健康可持续发展，推动现代农业建设。
四是研究发展农业保险业务。由于农业的高风险性，造成了农业信贷的高风险，目前这项业务在县城还非常滞后。要降低农业信贷的风险，就要发展农业保险，走政策性和商业性保险共同发展之路，以政策性为主，激励金融机构信贷支持农业的积极性。要着力解决商业性保险公司重利益、轻责任的老问题，抓紧筹建政策性农业保险公司，将主要农作物、牲畜、农房、农机、农民人身安全等影响农民家庭收入的主要因素纳入政策性农业保险范围，减少农民专业合作组织因各种灾害造成的经济损失。
合作社工作总结6
一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下：
一、目标任务完成情况
1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、在县供销社、镇党委、政府的支持下，在财力十分紧张的情况下，投资余元装修了办公大楼，购置了电脑，进一步完善了办公条件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗达80万株，实现产值9元，农户节约差旅费元。
4、蔬菜新品种推广占种植面积9，仅豇豆一项由原来亩产值250增加到300，入社社员每户增收50，全社入社社员实现收入3.2元，无公害蔬菜基地农户增收3元。
5、专合社与东海食品公司共同投资1余元，建立食用菌示范基地，除去成本预计创收余元，社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收4元。
6、在生产过程中，专合社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—1。
7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种，由原来亩产250增加到350，农户增加收入8元，入社社员户均增收120。
二、完成上述目标任务具体做了一下工作
1、提高认识，加强领导
今年以来，蔬菜价格下跌，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到、广汉、参观学习，统一思想，振奋精神，增强发展蔬菜生产的信心，1—12月，共组织25次到市内外参观学习。
2、依靠科技，强化服务
在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进种植豇豆高架新技术，比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种，在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种，新品种推广面积达9。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期，参培社员50人，印发蔬菜信息、技术资料100份，发放生物农药、生物菌肥价值80元，并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家，今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收100，入社社员人均增收60。
3、树立典型，以点带面
在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株，改变了我镇长期依靠、等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。
4、当好联系小生产与大市场的桥梁
我国于20xx年11月正式加入“wto”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。20xx年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资35元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。
5、搞活流通，解决农产品销售难
销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了1的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的.素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与、什邡、、等地蔬菜加工厂和、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬菜2350吨。
以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在20xx年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、20xx年专业社发展理思路和目标
(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
(二)主要目标：
1、建立无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社蔬菜基地50。
3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。
4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。
5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。
同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
合作社工作总结7
南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区，20xx年被列入省级第二批综合区创建点。在省海洋与渔业局和各有关部门的关心支持下，在市区“两区”建设领导小组的指导帮助下，南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区建设项目经过近三年的精心组织实施，项目进展顺利，按项目建设要求基本完成了目标任务，达到浙江省渔业主导产业示范园区建设标准要求，完成创建工作。结合省级现代农业园区考核验收标准，现将有关工作总结汇报如下：
陈邑省级渔业主导产业示范园区创建主体，是湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社，湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社位于南浔区菱湖镇陈邑村，成立于20xx年5月，注册资金10万元。是一家集特种水产养殖、饲料采购供应、新品种、新技术引进、组织技术培训、开展咨询服务为一体的农民专业合作社。湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社有绿色水产品基地，注册商标：陈邑？品牌，并建立了严格的标准化操作规程和管理制度，同时率先开展了加州鲈鱼的产地编码、吊牌进超市销售，实现了产品质量的可追溯。专业合作社的建立与运作，极大地提高了农民的组织化程度，提升了加州鲈鱼养殖业的产业层次，陈邑村也成为了远近闻名的“浙北加州鲈鱼第一村”，目前合作社水产养殖面积达到4536亩，实现渔业总产量5443.2吨，人均全年纯收入超万元，20xx年9月，又被农业部认定为全国一村一品示范村。
一、建设规模
南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区位于湖州市南浔区菱湖镇陈邑村，总面积4520亩，是现代渔业功能区内最先启动的一个示范区，基础良好。陈邑村是远近闻名的“浙北加州鲈鱼第一村”，陈邑园区是农业部万亩健康养殖示范园区，浙江省水产养殖高效示范园区。近年来，该示范区通过整合省、市、区各级财政支持资金，现已投入了1009.6万元。新增进排水渠道7000米，示范区新建设面积4536亩鱼塘全部实行生态化高标准鱼塘改造，新建道路1.45万米，新增变压器5个，电力线路1.3万米，新增防护林1万米。目前，该示范区4536亩鱼塘可实现总产量5443.2吨，总产值达9979.2万元，均比规划建设前增长了11.1%，辐射带动周边1.7万亩养殖面积，1000户农户，使农民户均年增收入1.5万元。
二、基础设施
主导产业示范园区在原老鱼塘改造水产园区的基础上，对照主导产业示范园区建设标准进行基础设施的改造提升。根据原有建设方案，基础设施主要建设内容：
1、道路建设投入380万元；
（主干路油化6500米，路面宽4.5米，投入260万元、支路砂石化8000米，投入120万元）；
2、新建进排水渠道7000米，投入80万元；
3、建设标准化电力线路13000米，投入107.6万元；
4、新建设施大棚2亩，投入50万元；
5、新增变压器5个，投入30万元；
6、新增增氧机、水泵共250台套投入54元；
7、新增底增氧机械2台，投入1万元；
8、示范区区配套绿化，新增防护林10000，投入20万元；
9、新增配套设施（保险冷库500立方米、仓库50平方米、投入60万元；
10、示范区水净化处理设施50亩，投入45万元；
11、标志牌上个、新增检验设备（病害防治设备1台、检测仪器1套），投入3万元；
12、引进优质种苗1个，亲本5000对；投入30万元；
13、生产配套用房400平方米，投入36万元；
14、建设高标准鱼塘面积220亩，投入110万元；
15、培训渔民数量250人次、投入3万元
示范区基础设施建设资金总投入1009.6万元。
通过基础设施建设提升，达到了主导产业示范园区建设标准设施现代化中的示范区内养殖塘及其配套的增氧机械、泵站、电、路、渠、房等附属设施建设科学，园内道路硬化通畅，环境整洁宜人，绿化率不低于3%的要求。
三、科技应用
主导产业示范园区主要从事加州鲈鱼的生态养殖，真正“一品一园”，该养殖模式是湖州市主推养殖模式，在菱湖镇养殖面积已达1700多亩，达到品种特色化的建设标准。
南浔区全面推行责任农技推广制度，并聘请浙江大学和浙江省淡水水产研究所等单位专家组建水产产业联盟，为区域内的企业提供技术服务及推广先进适用技术。湖州市菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社与湖州市水产技术推广站建立长期技术合作，并聘请市水产技术推广站专业技术人员作为合作社技术专家。南浔区菱湖镇政府确定责任农技员沈学能工程师联系合作社，并落实考核指标。
为了保证产品质量安全，合作社全面推行标准化生产作业，规范化管理，并制定了相关的生产技术标准和生产操作规程。合作社制定了相关的质量控制程序和管理程序，“三项记录”规范，各项记录完整，投入品管理等相关的管理制度
健全。已经制定的.各项规章制度有：《饲料、渔药仓库管理制度》、《合作社产品质量控制措施》、《会员管理制度》、《南浔区陈邑省级渔业主导产业示范园区工作制度》、《标准化生产管理控制程序》、《记录管理控制程序》、《加州鲈鱼操作规程》等。
合作社利用浙江省水产品药物残留监控这一平台，每年送样抽检5批次以上，送浙江省水产品质量检测中心进行药物残留检测，合格率100%。
围绕绿色养殖技术标准，利用各种形式的会议进行宣传，张贴绿色养殖技术标准牌，印发绿色害养殖标准技术资料。组织召开绿色养殖技术培训班，聘请水产养殖专家讲课，每年定期举办知识讲座，传授科学生态养殖技术。主导产业示范区基本上达到了养殖生态化、质量安全化、管理制度化的建设标准。
四、产业化水平
湖州菱湖陈邑加州鲈鱼专业合作社是省级示范性农民专业合作社，合作社入股社员180户，养殖面积4536亩，带动周边农户20xx户，1.7万多亩面积。
合作社实行“五统一”服务，即统一生产标准。统一生产技术标准、实施标准化养殖，提高了养殖产品质量；统一品牌销售。合作社通过统一销售渠道，改社员“单打独斗”闯市场为“抱团”闯市场，增加社员收入。统一苗种供应，合作社统一从广东引进优质的加州鲈鱼苗，不仅价格相对低廉，而且质量上有了保证，从而降低了养殖户的成本。统一饲料供应。加州鲈鱼的饲料是海杂鱼，合作社建造了冷库，海杂鱼直接从产地购入，统一采购，可以享受团购的价格优惠，最大程度减少了中间环节，质量也得到保障，节约了养殖成本。统一渔药供应。统购鱼药，有利于科学防病。同时，合作社经常为养殖户免费检测水质，使养殖户能及时控制水质，减少了鱼类病虫害的发生。合作社现有3家冰鲜鱼供应点、1家渔药供应点，年组织供应优质苗种800万尾，饲料20000多吨，统一销售产品5000余吨。
为了进一步发挥合作社的示范带动作用，合作社在陈邑村开办了会员之家，会员之家在提供饲料（冰鲜鱼）、渔药等渔需物资供应同时，成为会员的交流中心。会员可在会员之家充分交流养殖技术、养殖生长情况、病害防治经验、水质调节经验、商品和苗种等信息；咨询养殖技术、病害防治技术。对会员交流中出现的一些难点和热点问题，合作社聘请的技术专家不定期的到会员之家进行解答和面对面交流。合作社经常向社员提供来自互联网等渠道的养殖品种技术和市场信息。
合作社正式工作人员8人，其中管理人员3人，技术人员5人，销售人员3人。针对合作社的生产任务分别设置生产、技术、销售等不同岗位，由专业人员承担，为合作社的高效运转提供了良好的组织保障。
制定合作社相关制度有：《社务公开制度》、《社员盈余分配制度》、《合作社资产财务管理制度》等多项，并进行张贴。
合作社注册了“陈邑”商标，实行品牌统一制度，重点抓了合作社成员品牌的统一，形成品牌优势。
五、综合效益
陈邑加州鲈鱼养殖模式，养殖亩产量1200公斤，其中加州鲈鱼850公斤、黄颡鱼100公斤、花白鲢150公斤、花鱼骨50公斤、鲫鱼50公斤；亩产值22000元、亩毛利润6600元（包括塘租和人工工资）。示范区4536亩年加州鲈鱼等水产品总产量5443.2吨、总产值9979.2万元、毛利润2993.8万元。分别比面上（同类养殖平均水平是产量1000公斤、毛利润6000元）同类养殖产量和利润高出20%、10%。
通过示范园区带动，陈邑村加州鲈鱼面积达4536亩，带动陈邑村渔业增收，示范带动作用非常明显。
合作社强化科技服务，就是以湖州市水产技术推广站等单位为技术依托，进行技术攻关及培训，通过培训提高社员养殖特种水产的技术和整体素质。合作社聘请水产养殖专家，每年定期来合作社举办讲座，合作社成立以来年举办培训班1—2期以上，培训会员250多人次。通过“合作社+基地+农户”的产业化经营模式，带动作用十分显著，周边辐射面积达到1.7万多亩，辐射农户1000多户，有效促进了我镇农业增效、农民增收为菱湖老渔区的渔业产业结构调整作出了极大的贡献。
渔业示范区建设提高了生产能力，美化了园区环境，养殖废水处理系统的建设大大减少了养殖废水排放量。生态混养模式推广减少药物用量，提高产品质量，养殖产品达到无公害产品要求，生态效益十分明显。
合作社工作总结8
一、梅江镇基本情况
梅江镇地处秀松边界，位于县城东南端，距县城22公里，与贵州松桃县黄板、妙隘、九江三乡接壤，全镇幅员面积达169.2平方公里，辖1个居委会和17个村，145个村（居）民小组，10462户，46558人。辖区内有全县唯一一个村级党委——兴隆坳村党委；重庆市唯一一座苗族文化保留最为完整的少数民族聚居村——民族村，村内有重庆市唯一一所汉苗双语教育的学校。境内有狮子山、贺龙德政碑、风雨桥、万寿桥等名胜古迹。全镇总耕地面积为39690亩，主要经济作物有水稻、玉米、金银花、油茶、白术等，其中以油茶、金银花为主导产业。
二、梅江镇水产养殖概况
近年来，我镇党委、政府着眼农民增收，积极谋划，在我镇原有农业产业基础之上，大力发展特种水产养殖，借助我镇坪南村龙洞井常年水温17—22C，流量每秒/0.3立方的天然条件，加大招商引资力度，成功的在20xx年6月在全县金银花节上签约的招商引资项目——北欧玛水产养殖有限公司，作为县农业园区重点建设项目，该公司基地占地60亩，计划投资6000万元，目前已投资1200万元公司主要从事西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼的繁殖，投放鱼苗80万尾，年产值3000万元，公司二期投资3000万元，流转土地400亩，将建成西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼养殖基地，带动群众500户以上。同时，党委政府看准了坪南有着水产养殖发展的良好环境，引进了秀山丰源渔业开发有限公司和华林专业合作社。通过采取农民土地入股的方式，大力发展四大家鱼、江团、泥鳅等，年产值达3000万元以上。
20xx年，我镇大力开展“产业发展推进年”建设活动，把特色水产养殖作为核心产业来抓，继续加大招商引资力度，在成功引进重庆桥龙大鲵育繁研发有限公司的基础上，带动秀山县中润水产养殖有限公司、中旺大鲵养殖有限公司落户我镇，计划总投资8250万元，占地160亩，建成西南片区规模最大、技术实力最强、产业效益最高的大鲵繁殖、成品养殖、科研开发与培训基地。不仅促进农户增收，也为我镇打造成为武陵山区特色水产养殖示范镇奠定了坚实的基础。
三、梅江镇水产养殖主要特点
1、养殖规模逐步扩大。截至目前，全镇开发水域面积已达到300余亩；投放以西伯利亚鲟鱼、大鲵为主的特种鱼类200余万尾。年产值1.2亿元，渔民人均纯收入5500元，水产业占农业经济的比重逐步提高。
2、市场体系逐步建立。目前，在传统市场基础上发育起来的市场体系日趋完善，条件逐步改善。我镇水产品零售市场分步广泛，与一些专业销售企业和商贩建立了部分固定的外销网络。同时，我镇正在积极引进一些有实力的水产品科研、加工企业，以求为水产品市场体系建设提供产业支撑。
3、管理服务逐步加强。积极落实各项惠农政策，镇农村经济服务中心在各村居定期开办各类水产技术培训班，通过发放宣传资料、定制短信、上门服务等方式，积极为企业及养殖户提供各种信息、技术、物资服务，帮助防治各类鱼病，受到了广大水产养殖户的欢迎和好评。据统计，通过推广科技、优质服务使水产养殖户增收不少于40%。
四、梅江镇主要水产养殖企业介绍
1、北欧玛水产养殖公司。该公司系县人民政府20xx年6月在全县金银花节上签约，落户梅江镇坪南村龙洞井，是农业园区的骨干水产养殖项目。公司主要从事西伯利亚鲟鱼养殖。公司自20xx年11月动工以来，目前已完成一期工程，共建小鱼池22个，大鱼池1200平方米，投放鱼苗80万尾，年产值500万元。目前正在着手二期工程和田间农民技术学校鱼池的'修建工作，整个工程完工后，可投放鱼苗500—1000万尾，年产商品鱼约50吨，年产值达3000万元以上，可带动农户500户以上。
2、秀山丰源渔业养殖基地。丰源农业有限公司于20xx年4月进入坪南村，与村委签订了投资协议，租地150余亩。主要从事黄腊丁、江团、草鱼、鲤鱼等水产品的养殖和销售。该公司从事渔业养殖多年，具有较强的养殖技术和销售渠道、发展势头很好。目前养殖基地有管护人员9人，其中技术人员5人，投资100余万元，投放鱼苗50余万尾，年产值300余万元。丰源农业公司在自己发展的同时，通过提供技术指导，发放鱼苗，回收成品鱼，为坪南村及其周围的群众提供了技术支撑和解决了销售问题。
3、秀山县林豪泥鳅养殖专业合作社。该社成立于20xx年4月，坐落于秀山县梅江镇坪南村，主要从事泥鳅的育苗、养殖和销售。目前该已完成投资530万元，在农业（生态）园区租地50亩。该合作社目前有社员156名，大鱼池1个，占地10亩；小鱼池20个，占地39亩，可投放育泥鳅苗3000万，年产泥鳅5000吨，年产值达3000万元。
4、重庆桥龙大鲵育繁研发基地。重庆桥龙大鲵育繁研发基地于20xx年8月落户梅江镇，计划总投资7200万元。该基地一期工程计划建成大鲵双胞胎生物科研所、大鲵良种培育基地和大鲵成品养殖基地。计划20xx—20xx年生产大鲵商品苗30万尾，繁殖基地可获利1.5亿元/年。生产大鲵商品鲵5万尾，养殖基地可获利2.5亿元/年。同时，计划修建生物制药厂，建成后，年均收益达50亿元以上。
5、秀山县中润水产养殖股份合作社。该合作社是于20xx年2月梅江镇招商引资的水产养殖项目之一，该合作社落户在兴隆坳村火石组。主要从事大倪、西伯利亚鲟鱼、红鳟鱼等水产品的养殖和销售。该合作社分两期工程做，第一期占地20亩，第二期占地40余亩。目前，第一期工程基本完工，投资150万元，投放大倪鱼苗200尾、西伯利亚鲟鱼和红鳟鱼约10000尾，年产值200万元。第二期工程将于20xx年启动，计划投资400万以上，全部工程完工后，年产值可达20xx万元以上，可解决周边村约30人的就业，极大推动农户万元增收和镇域经济发展。
6、中旺大鲵养殖股份合作社。该社地处梅江镇兴隆坳村——秀山农业生态园区，专业合作社成立于20xx年3月，总投资500万元，是集大鲵养、产、销为一体的股份合作社。合作社现有基地30亩，固定高级专业技术人员3人，中级专业技术人员5名。专业合作社以市场需求为向导，不断地发展基地，为武陵山区特种养殖打下坚实的基础。
合作社工作总结9
20xx年，全市供销社系统安全生产工作在市委、市政府、省供销社的领导下，在市安监局、公安局、消防支队等部门的具体指导下，认真贯彻落实中、省、市关于“安全生产年”的一系列指示精神，坚持安全生产工作与总体工作同安排、同检查、同总结、同评比（奖惩），加大了工作力度，圆满完成了省社和市政府年初下达的安全目标任务。一年来，我们主要做了以下工作：
一、领导重视，责任落实
市社领导班子始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“谁主管，谁负责”的.原则，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓安全的工作机制，时刻把安全工作摆上了重要议事日程，做到安全工作与生产工作同部署、同检查、同考核，并把安全工作作为目标管理的否定指标之一。从而，全市供销社系统形成了纵横到位的安全生产组织网络体系。
二、加强学习教育，增强全员安全意识。
一年来，各单位坚持以人为本，教育为先导，狠抓了安全学习教育。一是强化了安全法制宣传教育与“五五”普法和平安创建工作有机结合，全市系统各单位组织干部职工认真贯彻学习了《中华人民共和国安全生产法》、《物权法》、《农民专业合作社法》、国务院、四川省《关于重特大安全事故行政责任追究的规定》等等相关法律法规的学习。二是结合各类惊心动魄的火灾、洪灾、交通事故、机损人伤等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加强了安全业务知识培训，全市系统共组织各类安全培训班6期，参训人员达700余人次，特别是射洪、蓬溪等县社坚持对新进人员岗前培训和对义务消防抢险人员经常组织演练，提高灭火、抢修作战能力。通过系统上下扎实的安全教育和学习，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任，提高了安全法律水平和业务技能。
三、继续实行目标管理，逗硬落实安全生产责任制
全市系统继续实行了目标管理，逗硬落实了安全生产目标责任制。市社年初将省社下达的安全目标任务层层分解，落实到各区县供销社和市直参股企业。层层签定了各种形式的安全生产责任书，特别是射洪县、蓬溪县供销社等单位，从县社到企业，企业到部门、到车间、到员工，组织了至上而下的签定工作。据统计，全市系统共签定安全责任书600余份，由于目标任务明确，责任落实，措施具体，形成了安全工作层层有人管，有人抓，人人有职责、有任务、有目标的局面，为系统实现安全生产工作控制目标奠定了坚实的基础。
四、狠抓专项治理，及时整改事故隐患
根据中、省、市有关文件，会议精神，结合全市供销系统实际，各单位狠抓了防火、防汛和人员密集场所、烟花爆竹、危险化学品和整治火灾隐患百日会战等专项治理工作。一是及时成立了专项治理工作领导机构，落实了具体工作人员。二是进行了深入细致地摸底排队，做到了不留任何死角。三是限期彻底整改了一批安全隐患。据统计，全市系统发现安全疏散通道不畅，标志不齐、消防器材不足、烟花爆竹经营销售储存不规范、员工用火、用电安全意识淡薄、个别单位防汛措施不到位等事故隐患10余起，下发限期整改通知书7份，投入整改资金15万余元，隐患整改率达98%以上，使系统专项治理工作成效明显，杜绝了各类事故案件的发生。
五、突出重点，切实抓好安全防范
今年我市各级供销社突出了以防火为中心，以防盗窃、防交通事故、防工伤死亡和防汛为重点，全方位抓好安全防范工作。加强了对员工安全意识教育和安全法律法规学习；严格执行技术人员岗前、岗中、岗后操作规程，坚决杜绝麻痹大意和不规范操作；落实了内防外护的措施，完善了保安、门卫24小时巡逻值班制度；落实了安全行车、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年来，全市供销社系统在市委、市府、省社的指导和市安监局等有关部门的具体指导下，安全生产工作落到了实处，收到了实效，杜绝了一切安全事故的发生，完成了各级下达的安全目标任务。
合作社工作总结10
领导的重视，合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、20xx年7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作，并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况，特别是省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年，专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作业
发展农村经济，让农民增收，村财增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，远离省城、县城，经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑，海拔高，气温低，可以发展反季节蔬菜、水果，这又成了珠洋村发展农村经济，增加农民收入的优势因素。
二、让首批参社人员先产生效益，带动其他村民共同参与。
首先是村财和福建蓝丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥（蓝丰公司赠送）、农药等，待收成产生效率，再回收成本。让他们先富起来带动周边群众自动参与，特别是去年的经济危机，使部份外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的.发展由当初只有十八人至今已达一百多人参与。种稙面积由当初不值五十亩发展至今累积达二仟亩。
三、合作社的成立发挥了重要作用。
四、合作社不断壮大发展。
五、存在问题。
一是资金不足，无法建保鲜仓库，提高收益和购买电脑，上网公开发布农民合作社的种植、养殖情况信息。
二是技术人员不足，有些病虫害要带到福州请专家“就诊”。
三是三名聘用专职人员都未发补助（出纳、仓管、技术和信息员）。
六、下一步。
一是继续发展壮大合作社，扩大种植面积及品种和养殖。二是争取资金建一个保鲜仑仓库和有机化肥、农药、种子等的储存仓库。三是聘请一名专职的高级农科人员。五是争取资金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）达到五十万一遇。六是为满足福州市民的要求，准确在福州开设一个超市专卖合作社的产品。
合作社工作总结11
我校少先队工作在领导的关怀和爱惜下，与全体辅导员共同努力下，组织少先队员开展了丰富多彩的少先队活动，取得了一些可喜的成绩。与此同时，我们也清晰地明白工作中还存在着很多缺乏，值得我们去静心思考，潜心讨论。现将本学期的工作总结如下：
一、仔细落实日常治理工作，在扎实里成长。
日常治理是学校德育工作最根本的组成局部，也是安定学生学习生活环境，使学生养成良好行为习惯的保障，所以也是组织和开展少先队活动的必要前提。
1、落实学生值岗工作，促良好习惯养成。日常治理工作包括学生良好的生活习惯、学习习惯、礼貌行为习惯的养成。一开学，我便抓紧对扶助员值日岗工作进展落实、检查，监视学生渐渐养成良好礼貌言语及行为，少吃零食、不吃零食的习惯，并结合一周班级流淌红旗的竞赛，进一步加强学生团体荣誉感和班级分散力，同时也培育了学生的良好习惯。
2、实行卫生突击检查，保学校环境干净。为整治学校脏、乱的环境，让学生能在一个干净的学校里学习和成长，大队部针对详细情景进展不定期的突击检查，并和各段长、中队辅导员和扶助员努力抓好卫生工作。经过一学期的努力，学校的卫生情景有了明显好转。
二、努力抓好队伍阵地建立，以环境促成长。
1、开展阵地建立，展现全新面貌。本学期在学校领导的高度重视下，我校以标准队室的规格对少先队室进展了建立。学校为组建一支鼓号队而配备了鼓号以及统一服装;还安装了学校智能播送系统，为平常的两操标准化打下坚实的`根底。
2、建学校鼓号队，丰富学校文化。本学期我校组建了一支鼓号队，邀请蒋良兴教师来校指导。鼓号队的组建，丰富了学生的业余生活，也促进了学校文化的构成。
3、加强队员素养，了解队章学问。大队部积极开展少先队学问竞赛，让每个队员学习队章学问，了解少先队，提高了队员的素养。
三、针对主题进展各项活动，在特色中成长。
作为少先队工就应当抓住良机，营造气氛，制造性地规划少先队活动资料，并做到每月都有活动主题，采纳生动活泼的形式，让队员们在活动中，学问得到进一步扩大，本领得到进一步提高。我校大队部以开展丰富多彩、生动活泼的少先队活动为主线;以开展主题、形式多样的班队会活动为载体。本着“年度有主线，月月有主题，每天是活动，到处受教育”的原则，充分发挥少先队组织在学校各项工作中的桥梁和纽带作用。
月月有节，月月有活动，输送欢快的“动脉”。三月开展艺术节、安全交通系列活动，四、五月份开展“爸爸妈妈，我想对您说”书信大赛和读书节系列活动，六月份开展“庆六一”游园活动。月月有活动，月月趣味味，一系列的主题节日活动承载着队员的期盼，连珠炮式的在学校一次次引发欢快的浪潮。在读书节系列活动中，结合“读活书，活读书;读好书，好读书”的系列活动要求，经过讲故事、演讲、征文竞赛，古诗文诵读竞赛，鼓舞队员多读书，读好书。
给队员一个月的节日，给队员一个月的活动，给队员一个月的欢快，让生活在我们学校里的学生月月有完善的期盼，月月有收获的喜悦，月月有欢快的满意。
四、切实加强档案治理工作，在总结中成长。
吸取上学期档案治理不齐全的缺点，本学期大队部仔细做好学校档案的整理和治理工作。
1、首次使用书面文件，使队活动顺当开展。为避开很多中队辅导员遗忘口头布置的一些任务，大队部首次以书面文件的形式传达任务、总结活动，使少先队活动有规划有步骤地进展，也加强了档案的治理。
2、整理每周竞赛成绩，档案工作仔细进展。本学期大队部在过去五项竞赛的根底上修改为三项竞赛。每周各班级的竞赛结果，大队部都仔细统计整理存档，使档案工作有序进展。
五、仔细总结工作中缺乏处，在反思中成长。
1、学校卫生情景有所好转，但仍需努力。
2、大队部成员作用发挥不充分。
回忆半年来在少先队工作的道路上所留下的脚印，显得是那么微缺乏道，而更多的是领导如长辈一样对少先队工作的关怀支持和指导，同事像朋友一样的信任、理解和帮助。学校的少先队工作离不开学校中的每一个人。信任经过我们的努力，大队部工作会更上一个台阶的!
合作社工作总结12
******农民专业合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。几年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。
为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，规范管理
根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的'人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。
二、示范引导，标准生产
加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。
由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。
三、品牌营销，完善网络
为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。
四、建设基地，做强产业
根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。
我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在市农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。
合作社工作总结13
20xx年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实供销社深化改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）各项经济指标完成情况
全系统商品总销售完成18990万元，占年计划46.3%，同比增长7.1%；生产资料供应完成3150万元，占年计划51.2%，同比增长10.8%；农副产品收购完成710万元，占年计划42.3%，同比增长2%；利润总额完成13.1万元，占年计划46.1%，同比增长8%。
（二）主要工作开展情况及措施
1、开展“教育实践活动”，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步做好新形势下的群众工作，根据中共XX县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（壶群组发〔20xx〕1号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“教育实践活动”领导小组，制定了《XX县供销社关于开展“教育实践活动”实施方案》，明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动”以来，紧密结合县供销社改革发展工作的实际，切实解决供销社企业服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足问题，切实做好新形势下社会管理工作，国、省“新网工程”建设工作，进一步夯实了基层基础，真正做到整章建制，有条不紊。并结合“五位一体”工作，组织机关干部职工深入包联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的.基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项，得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的支持，力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。
2、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社农资公司严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，农资公司销售各种化肥9000吨，同比增长100%。
3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐530吨，销售烟花爆竹90万元。
4、做好维稳工作，狠抓安全生产。半年来，县供销社及时召开维稳工作会议，专题部署维稳工作，安排专人负责落实，做好系统广大干部职工的思想工作，充分化解矛盾，维护了社会稳定。供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。
二、存在的主要困难和问题及原因分析
上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。
三、下半年工作要点
为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：
1、积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。
2、积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。
3、加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。
4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好项目申报，加大招商引资力度。
合作社工作总结14
一、狠抓了村级财务管理。
农村财务管理工作是一项面广，内容复杂，事关百姓切身利益的工作，很多农村干群矛盾出于此，为此我市于3月召开全市农村财务检查工作会议，全面布置了农村财务大检查工作，专门抽调市纪检、农委、审计、民政等部门工作人员和各乡镇农经站站长，组成八个检查组，对全市30个乡镇办，244个村进行了检查。在检查过程中对于群众意见大、上访矛盾突出的四合当村李杖子组和城南、城北村的财务进行重点的审计。在此基础上全面铺开村会计委托工作及财务公开工作，收效好，主要有：
1、全面审计，重点突破。今年我局审计的城南村、城北村和四合当村李杖子组，共涉及资金总额度达1000多万元。由于管理上存在一定弊病，因此造成财务上较混乱。据实际存在的问题，我们在全面审计基础上，重点突破了群众反映了矛盾突出问题，历经半年多时间，查结了违纪现象。
2、完善“村会计委托制”，使财务纳入规范化管理。我市于20xx年开始实行“村会计委托制”，但由于各乡镇情况不同，领导认识不到位，有四个乡办没有彻底实施，造成工作失误，为完善这项工作，今年重点安排未实行的乡镇，协助出台有关代管的制度。目前我市已有28个乡镇办全部实施“村会计委托制”。
3、加大宣传力度，让村集体财务管理真正发挥作用。根据以往农村财务管理工作中的问题，避免一些乡镇出现的管而不实，前管后乱的现象，今年全市印发了《××市村级财务管理整改方案》，将所有财务中易出现漏洞一步堵死，不留死角。
4、加大政策宣传力度，依法开展财务统管工作。今年10月份我们举办了全市农经干部及村代办员培训班364人次，培训内容主要围绕农经执法依据及乡村两级在财务管理中应注重的问题为重点，由朝阳市、市政府法制办等讲课，并颁发村会计培训上岗合格证244人。
5、清理调查全市村级新增债务情况，为上级部门提供准确数字。
6、抓好了农村集体经济年报工作。
二、狠抓了农村承包合同管理及纠纷调处。
1、继续做好了《中华人民共和国农村土地承包法》、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》的宣传教育活动，促进了干部依法行政，促进了广大农民依法保护自己的`合法权益，真正做到了家喻户晓、人人皆知。
2、及时处理了农村土地承包合同纠纷。今年全市共处理各种承包合同纠纷60起，其中：土地承包合同纠纷30起；承包经营权流转纠纷25起；承包地征占补偿费分配纠纷5起，所有案件均在规定期限内结案，结案率达100%，维护了农民的合法权益。
3、狠抓了农村土地承包经营权合法有序流转。一是广泛宣传了《中共中央关于做好农民承包地使用权流转工作的通知》、《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》，正确引导承包地合法有序流转。二是督促各乡镇办事处、村做好农民承包地流转合同签订和鉴证工作。
三、狠抓了农民负担监督管理。
1、今年我们共接待涉及农民负担来信来访3件，对这些问题我们都进行了调查落实和处理，做到了事事有着落，件件有回音。
2、今年全市未发生任何涉负案（事）件，确保了农村社会稳定。
四、狠抓了农民专业合作经济组织建设。
为不断提升农业，积极调整农业产业结构，做好农产品的深加工、精加工，不断增加农民收入，全面提高农民进入市场的组织化程度，我们狠抓了农民专业合作经济组织建设。我市有农民专业合作经济组织49个，其中今年新成立的有10个。但在管理上不同程度地存在一些问题针对这个现状，我们从内部管理入手，加强了指导和监督。十月份我们认真做好了农民专业合作社申报立项工作，争取上级专项经费。
五、农民收入稳定增长，人均收入可突破5000元
20xx年国家继续实施“三补贴”、“两减免”惠农政策，充分调动农民生产积极性，三大主导产业效益突出，特别是实施保护地品种结构调整战略，农民增收明显，二、三产业健康发展，农民人均纯收入测算突破5000元。
六、积极组织粮食补贴资金发放工作，取得良好社会效果
继续认真落实国家惠农政策，为确保粮补发放的准确、及时，我们重新核实了应补面积，并在粮补资金到位前做好一切准备工作，召开了全市粮补发放大会，全市确定补贴面积623,712.55亩，涉及30个乡镇街，受益农户138871户，发放形式利用农民补贴网一次汇入帐户，补贴标准为53.87元/亩，总金额33,599,446.44元。其中粮食直补标准7.98元/亩，金额4,977,237.30元；农资综合补贴45.89元/亩，金额28,622,209.14元。由于严格执行政策，资金全部发放到户，没有一例上访事项发生。
七、精心组织，周密部署，认真做好“一事一议”奖补试点工作
周密部署、精心安排“一事一议”奖补试点工作，效果明显。全市所辖22个乡镇，244个行政村，2110个村民组中，有20个乡、镇、街，61个村，245个村民组，开展了一事一议工作，受益人口达到了91066人，占全市农业总人口507000人的18%。共实施一事一议项目65个，修路22万延长米，修桥16座，修护河坝及河身1.5万延长米，修垃圾池40个，花墙子2500米。项目投资总额3499万元，拟争取奖补资金5,640,241.00元。到目前为止，已完成工程总量的三分之二，预计10月底可以全面结束。
总之，我市农村经济经营管理工作一年来取得一定成效，但是也存在一定问题，农经工作力度不够、范围大的矛盾仍不能解决，农经机构不稳定，已影响全市农经工作的开展，我们的切身体会是在建设社会主义新农村的进程中，农经的担子越来越重，农经队伍建设问题应引起各级政府的高度重视。
合作社工作总结15
一年来，万家乐蔬菜种植专业合作社在市供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将20xx年工作总结如下：
一、目标任务完成情况
1、专业合作社严格按照《章程》的要求，健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。
2、专业合作社利用农民土地流转，在水浇条件较好的褚庄村南、西签订700余亩土地，建立蔬菜种植基地。
3、蔬菜新品种推广占种植面积50%，入社社员及部分农户由原来的单纯种植粮食作物转为全部种植比经济作物更高的蔬菜，每亩比种粮增收近20xx元。
4、在生产过程中，专业合作社实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算，降低了入社社员购买蔬菜种子、化肥等生产资料的成本。
二、完成上述目标任务具体做了以下工作
1、提高认识，加强领导
今年以来，蔬菜价格波动较大，直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展，为此，充分以上级主管部门为依托，发挥本社技术人员的优势和特点，以科技示范户为基础，加强对信息的研究和对市场分析预测，提高信息的准确度，为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等，形成了一个技术服务网络。同时利用广播播放蔬菜信息，聘请专家授课，带领部分社员到滕州等地参观学习的方式，增强了社员科学种菜、科学管理菜地的自觉意识，提高了发展蔬菜生产的信心。
2、依靠科技，强化服务
在抓科学种菜的工作中，积极引导社员进行科学种菜，大力引进土豆双模大棚新技术。遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药，为无公害蔬菜发展，改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。
3、搞活流通，解决农产品销售难
销售是制约蔬菜发展，社员增收的关键。专业社投资近50万元建立了16亩的蔬菜综合交易市场，成立了营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。
以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的`要求还有一定距离，在20xx年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。
三、20xx年专业社发展思路和目标
(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富人。
(二)主要目标：
1、建立无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。
2、继续加强蔬菜交易市场建设，进一步拓展蔬菜销售渠道。
3、大力发展大棚蔬菜，春季发展大棚种植土豆200亩，新建双模大棚200个；预计“五一”前大棚土豆可上市，比陆地土豆可增产1000余斤，可早上市1个月，
4、积极推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜种植。5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。
6、申请万家乐蔬菜种植专业合作社专用商标，大力发展无公害蔬菜种植面积，申请无公害蔬菜品牌。
20xx年，我们决心在上级主管部门和镇党委、政府的大力支持下，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。
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