施工工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的施工工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工工作总结1
当新年的脚步悄然而至，我在xx队的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司各级领导、特别是矿上各位领导及同事们的关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
(一)区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的因素，所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明，合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。根据我们队实际情况，不仅要经常在井下掘进，还要经常安装管子、喷浆等等井下工作;地面工作紧张的时候还要进行地面施工。我对队里面的懂土建的、懂开绞车的、善于喷浆的进行合理分工，达到资源的'优化配置，但同时也存在一些问题：
(1)由于生产的变动因素较大，人员调动频繁，没有规范的调动程序和规范;
(2)由于特殊工种人数有限，在班组配置上没有严格按照规划来实施，造成特殊时期缺少人员的现象。
(二)区队管理制度
制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路，也是企业管理的重点。从年初开始我区队根据实际情况，在制度建设上迈开了实质性的步伐，先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职教培训体系3个体系建立了规范的管理制度。
1、本质安全和质量标准化体系，重点完善了《跟值班制度》、《隐患查找与更改制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备运行维护保养制度》、《油脂管理制度》和《工程质量考核管理制度》等几项制度。加大了双基建设，
2、班组建设体系，20xx年重点完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。
3、职教培训体系，20xx年重点完善了《周安全培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》等几项制度。
从本年度实施的情况来看，制度的完善为区队管理提供了可靠的依据，为规范化管理提供了保证。尤其是安全方面、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。
二、努力搞好职工业务技能培训，为提高劳动生产率奠定良好的基础。
培训是员工最大的福利，培训工作为安全生产工作提供有力保证，没有有效的职工教育培训，员工个人的发展无从谈起，企业的发展也难以延续。在职工教育培训工作中，20xx年我队坚持“再苦不能忘学习，再忙不能忘培训”的培训管理理念。坚持开展班前会培训，
坚持开展队干跟班培训，坚持开展班组现场技能培训，坚持开展每周的“周安全培训”、和“安全活动日”学习例会，坚持召开每月的班组长会议，坚持组织开展和参与“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”和“争做知识型员工”等活动。通过一系列的教育培训、现场实操和竞赛活动，全方位、多途径地提高职工的综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。但也存在一些问题：
(1)员工学习兴趣的激发缺乏强有力的措施和方法;
(2)区队文盲人数较多，给培训工作带来很大阻碍;
(3)培训资源的获取渠道较少，造成培训创新很少;
三、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产，做到模范带头作用。
8月份以后我队就转入以地面施工为主，面对工人们对土建施工工艺不熟练，对砌墙、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情况下，他亲自带领工人们学习如何砌筑，如何抹灰，如何进行地面硬化等，带头带领掘二队弟兄们投入到施工过程中，有时一干就是十多个小时，吃住都在矿上，在他的带领下，掘二队全体员工干劲十足，不管是接施工单位的炸药库改造工作还在35KV变电站的施工工作，都提前竣工，交给了矿领导一份又一份满意的答卷，同时也得到了矿领导的多次表扬。
四、回顾过去，展望未来，在20xx年里我将带领xx全体员工做好以下工作：
1、努力完成矿下达的安全生产目标，确保安全生产无事故。
2、加强对各工种人员的安全技术培训工作;
3、做好“三通一防”的各项工作;
4、深化落实质量标准化建设，确保质量标准化建设达标。
5、落实各项设备检修、排查任务，规范操作规程及检修记录的填写。
6、根据矿快速发展的要求，紧密结合队内各项工作，进一步完善队内各种管理制度。
施工工作总结2
光阴荏苒，时光飞逝。从一个收获的季节结束，又在一个收获的季节开始。我也结束了自己那么多年的学生生活，正式的融入了社会这个大集体，开始了我另一段人生。
依稀记得，在新员工大会上，看着满屋子的男生，我也曾义气豪发的说：“男生可以做到的女生也可以做到，工作不分男女…..”仿佛昨日。如今成为重庆安装公司第四分公司的员工已经六七个月了，经历了很多，也学到了很多。我很幸运，能够加入重庆安装集团，更幸运的是加入了四分公司这个温暖的大家庭。
没有踏入建筑行业的时候，一直以为，所有的建设单位都是一样的，一样的性质，一样的技术含量。进了安装公司后才知道，安装是不同于土建和装饰的一种建筑。有人说：“建筑是凝固的音符”土建给予了这“凝固音符”一个美丽的身姿，装饰给予了这“凝固音符”一个华丽的外表。那安装又会给这“凝固音符”带来什么呢？安装不是给建筑带来美丽的身姿，华丽的外表，安装只是，让一栋建筑物的实用功能更加完美。就像一个人一样，安装为一个人带来的是内在的健康，内心的涵养，不张扬，不声张。在所有的项目中，总包总是土建，或者是装饰，我们安装只是作为一个分包在里面。一个建筑物的成功，许多的人们或许都只会把评判标准放在建筑结构是否完美，装饰效果是否出彩。人们大多数的时候或许都会遗忘，建筑物内那些给人们带来方便的安装，大到设备，小到螺钉。或许缺了它们，建筑就成不了建筑，而只是一个空壳。如果建筑是人，那安装就应该是魂。一个人们不愿察觉，很难察觉的魂。因为有了安装，建筑才能尽善尽美的呈现给大家。所以身为安装公司的一员，我很自豪，很骄傲。现场如战场，我们在我们自己的战场挥汗如雨，抒写人生。
一开始，我被安排到了鹅岭，去了班组，进班组的那段时间，也曾迷惑，也曾彷徨，也曾想过放弃，最终在邹师父的鼓舞下，我坚持了下来，从这次班组的磨练我懂了很多，看了很多在学校不曾知道的实际知识，知道了通风安装的施工工序，了解了通风施工所用的材料类别，也对安装的技术略有所了解。磨练是人生中不可多得的财富，痛苦也是人生中不可或缺的勇气，感谢公司让我在磨砺中得到了提高。
然后在去了鹅岭项目部一个半月后，在公司的安排下来到了西永，真正的见识了项目部，所有的对于我而言都是新鲜的，在杨师父的带领下，看到了工业用的空调设备安装工程，不仅有空调系统，排烟系统，还有排废气系统，连风管的材质都变成了PP（聚丙烯）风管，然后开始跟着师父学着提材料计划，看设计图，写签证，写洽商，每天现场，办公室两点一线的生活，逐渐的开始融入了通风施工员这个岗位。鹅岭让我懂了许多实际现场的知识，西永让我温习了很多书上的知识。当然在其中，我也发现自己很多的'不足，比如专业知识的匮乏还有很多专业知识的模糊，这些不足让我不得不再次拿起了自己的专业书和规范来学习，这也让我明白了，人是一种活到老学到老的动物，不学习就等于让别人进步，自己落后。
再然后，在西永呆了一个月后，因为工作的需要，我被调回了南坪项目部，回到南坪，我开始了我不成熟的通风施工员的工作，也开始了我不成熟的资料员的生活，在南坪，在那个顽固的监理的高压下，每一项工序都尽量做到尽善尽美，虽然南坪是一个所谓的烂尾工程，但是我们所有的安装人，都还是尽着自己的全力去把它做得更好。在南坪，我逐渐接触资料，在监理的严格要求下，和王师父的帮助下渐渐的知道了怎样去填写一份施工资料才算最好，最符合规范，当然我最荣幸的时，我还能在南坪接触到预算，与审计，监理，甲方，打交道的这段时间里，虽然在技术上没得到更多的帮助，但是，与人的交道更是一门艺术。这也是人生的一种基石。南坪项目部让我明白了与人交流的重要性，建筑不光需要的是技术人员，同样也需要的是营销人员，营销自己公司品牌，营销公司形象的营销人员。当然，在与甲方，审计，监理打交道的时候，我也发现自己很多问题，也许是和风口风阀打交道久了，也忘了很多与人交流的技巧。但我坚信真诚应该是与人交流的根本。我会让自己更能融入社会，成为一名真正的社会人。
在实习的这段时期里，我充当过很多角色，施工员，资料员，造价员，都是很不成熟的冒充，但却是一段很难能可贵的经历，一个人的工作不管喜不喜欢，只要愿意，就能成功。因为有一份责任，人生的责任。“责任创造奇迹，责任打造成功”。下一步，不管怎样的岗位，我都会用自己的全力去完成自己的任务，自己的责任。每一步都要走好。不管是施工员，资料员还是造价员，我都会对自己的岗位负责。
岁月是把整容的刀，是越来越完美，还是越来越庸俗？刀其实是掌握在自己的手上的，如何控制，取决于自己。岁月带走了时间，留下了积淀，人生的积淀，是在一次又一次的涅下得到升华的。20xx年即将过去，新的一年里，我将继续努力。让自己成为合格的优秀的安装人。
施工工作总结3
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
今年的主要工作：
20xx年我经历了“xxx”工程的竣工资料和“xxx”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“xxx”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的'时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。
“xxxx”工程于20xx年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
具体工作情况：
“xxx”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。
施工工作总结4
英文回答：
Chemical Construction Work Summary Report.
Introduction:
In this report, I will provide a summary of the chemical construction work that I have been involved in. I will discuss the challenges faced, the strategies implemented, and the outcomes achieved. This report aims to highlight the successes and lessons learned during the construction process.
Project Overview:
The chemical construction project I worked on involved the construction of a new chemical plant. The objective was to design and build a facility that would meet the client's requirements for production capacity, safety standards, and environmental sustainability.
Challenges Faced:
During the construction process, we encountered several challenges. One of the major challenges was ensuring the safety of the workers and the environment. Chemical construction work involves handling hazardous materials, so it was crucial to implement strict safety protocols and provide adequate training to all personnel involved.
Another challenge was managing the project timeline and budget. Construction projects often face delays and cost overruns, but we had to ensure that we stayed on track and within the allocated budget. This required effective planning, coordination, and constant monitoring of progress.
Strategies Implemented:
To address the challenges faced, we implemented several strategies. Firstly, we conducted regular safety meetings and provided comprehensive training to all workers. We also implemented a strict permit-to-work system to ensure that only authorized personnel were allowed to work in hazardous areas.
To manage the project timeline and budget, we employed a project management approach that involved breaking down the construction process into smaller tasks with specific deadlines. This helped us identify potential bottlenecks and address them proactively. Additionally, we closely monitored expenses and made adjustments as necessary to stay within the budget.
Outcomes Achieved:
Overall, the chemical construction project was a success. We were able to complete the construction within the allocated timeline and budget. The facility meets all the client's requirements and has been certified for its adherence to safety and environmental standards.
Furthermore, the project has provided valuable lessons for future chemical construction projects. We have identified areas where improvements can be made, such as streamlining the permit-to-work system and enhancing communication channels between different teams.
中文回答：
介绍：
在这份报告中，我将总结我参与的化工施工工作。我将讨论所面临的挑战、实施的策略以及取得的成果。本报告旨在突出施工过程中的成功和经验教训。
项目概述：
我参与的化工施工项目涉及新化工厂的建设。目标是设计和建造一个能满足客户在产能、安全标准和环境可持续性方面要求的设施。
面临的挑战：
在施工过程中，我们遇到了几个挑战。其中一个主要挑战是确保工人和环境的安全。化工施工工作涉及处理危险物质，因此必须实施严格的安全协议，并为所有参与人员提供充分的培训。
另一个挑战是管理项目的时间表和预算。施工项目往往面临延迟和超支的问题，但我们必须确保按计划进行，并在预算范围内。这需要有效的规划、协调和持续监控进展情况。
实施的策略：
为了应对所面临的挑战，我们实施了几项策略。首先，我们定期进行安全会议，并为所有工人提供全面的培训。我们还实施了严格的工作许可制度，以确保只有授权人员被允许在危险区域工作。
为了管理项目的.时间表和预算，我们采用了项目管理方法，将施工过程分解为具有特定截止日期的小任务。这帮助我们识别潜在的瓶颈并及时解决。此外，我们密切监控开支，并根据需要进行调整，以保持预算范围内。
取得的成果：
总体而言，化工施工项目取得了成功。我们能够在规定的时间表和预算内完成施工。该设施满足了客户的所有要求，并获得了安全和环境标准的认证。
此外，该项目为未来的化工施工项目提供了宝贵的经验教训。我们确定了可以改进的领域，例如简化工作许可制度和加强不同团队之间的沟通渠道。
施工工作总结5
本人自20xx年工作以来，全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理，严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求，负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优，同时健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作。领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问题，要定时、定人、定措施予以及时解决，发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
20xx年在北方建设集团有限公司的黑龙江路变压器安装工程任施工员。
20xx年在华通建筑安装工程公司承建的华南机械设备交易市场线路架设及变电器设备安装工程任施工员
20xx年在兵团第六建筑安装有限责任公司承建的儿童公园线路改造工程任施工员。
20xx年在奎河水利水电工程建设有限公司承建的水管所线路及安装变电器工程任施工员。
20xx年我在在西域水利水电建筑安装工程有限责任公司承建的三联建材预制厂线路改造及安装工程工作担任项目经理，我认真贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理，并严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施，组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密的要求；
20xx年我在西域水利水电建筑安装工程有限责任公司承建的00xx煤矿线路改造工程担任施工员，在工作中我认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
20xx年我在xx区电力建设有限公司承建的塔西河线送电线路工程项目工程担任施工员，编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划。
20xx年我在兵团第六建筑安装有限责任公司承建的水库架线工程担任施工员，在年度工作中我受到上级领导及各施工班组人员的大力支持配合下，不断总结工作经验。在管理的项目中，严格按照基本建设程序办事，落实建筑施工质量责任制，制定详细的工期控制计划，同时加强项目现场管理，把好施工质量关。
20xx年我在电力实业总公司承建的东方环宇10KV线路及变压器安装工程担任施工员，能够不断提高自身综合素质，完成上级交办的各项任务，做到以身作则，政治立场坚定。在处理工作关系上，宽容待人，在工作岗位上，扎实工作，努力创新，并确保各项工程质量安全生产。
20xx年在汇源通电力有限责任公司承建的xx市硫磺沟镇10KV配网改造工程任施工员。
20xx年在汇源通电力有限责任公司担任工程施工员。
对于施工员，自己必须先对每天的'工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
本人思想积极进步，政治觉悟较高，能够辩证、理性地看待事物和问题，大是大非面前始终保持清醒的头脑。努力加强自身的文化素质修养。坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既积极参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求是的原则。思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的理想和伟大的目标，注重个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关心国家大事。有良好的学习作风和明确的学习目标本人坚信通过不断地学习和努力，使自己成为一个有理想、有道德、有文化、有纪律的人。
学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精神。
施工工作总结6
一、工程概况
工程建设地点位于XXXX路靠山体一侧，总占地面积约36891.4平方米。拟建A、C、D三栋办公楼，采用桩基础+局部天然基础，框架结构。其中，A、C栋楼采用冲孔灌注桩基础，以中（微）风化花岗片麻岩作为桩端持力层，中（微）风化岩桩端阻力特征值为10（28）MPa。
本工程冲孔灌注桩共计225根，桩身砼强度C30，有效桩长2.3~35.1m。其中Φ800mm抗压有93根；Φ800mm抗拔35根；Φ1000mm抗压81根；Φ1000mm抗拔10根；Φ1200mm抗压6根。设计要求桩端全截面进入中（微）风化花岗片麻岩的深度（h）不应小于1.5m(中风化）或0.5m（微风化）。桩基施工开始于20xx年5月18日，至20xx年8月25日施工完成。
由于本工程地处山地，场地起伏大。经甲方同意先进行土方开挖，开挖至比原设计底板高程高1M后进行冲孔灌注桩施工。现各区块场地高程：A1为37.6m；A2为41.8m；A3为41.8m；A4为46.3m；C为46.3m。
二、参建单位
建设单位：XX信息科技有限公司
代建单位：XX工程顾问有限公司
监理单位：XX工程顾问有限公司
设计单位：XX建筑设计有限公司
勘察单位：XX工程勘察院
施工单位：XX建设集团有限公司
质安部门：XX建设工程质量安全监督站
三、过程控制
受建设单位委托，我司按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计图纸、及相关法律、法规、技术标准等的要求，对本工程的施工实施监理。
1、组织架构
根据工程特点，我司设立了由总监、总监代表、专业工程师（土建、水电）、安全员及资料员组成的驻场项目监理组执行本工程的`监理委托合同相关内容。
2、施工管理
1）施工准备阶段：
①审查施工单位主要人员的资格；
②检查了施工单位质量管理制度、安全保证体系；
③审查施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产事故方案；
④检查施工单位施工人、材、机、临时设施的准备情况；
⑤参加设计技术交底会议；
⑥编制了监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
2）施工阶段
①核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等；
②建立了施工现场会议制度，桩基础施工阶段组织13次例会；
③施工期间对进场材料进行验收，并对材料进行见证取样送检，桩基础施工期间材料及加工材料（钢筋原材23组、钢筋接头15组等）见证送检共38组，砼试块制作送检（标养、同条件）共225组；
④对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认（如：1．桩位及标高控制；2．成孔质量控制；3．泥浆控制；4．钢筋制安及吊运控制；5．混凝土浇筑控制等）。
⑤对现场施工实施巡视、旁站及平行检验。旁站记录：225份。
⑥参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。其中：钢筋分项工程共225个检验批，主控项目全部合格，一般项目符合规范要求；混凝土分项工程共225个检验批，主控项目全部合格，一般项目符合规范要求。
3）缺陷处理
严格控制施工质量，如施工过程中出现质量缺陷，立即采取应对措施。例如：A2-36#桩，由于地质岩层变化大，软硬不均，夹层多，在冲孔过程中，多次出现斜孔现象，立即组织甲方、设计、施工召开专题例会，分析该问题产生的原因，并商讨处理办法，经各方研究决定，采用回填片石的方法进行冲孔纠斜处理，后续再次出现斜孔现象，再连续采用此方法逐渐修正。
4）验收管理
严格控制冲孔及砼浇灌过程，施工过程中，对桩位及标高、护筒标高及埋设深度，成孔设备平整度、稳定性，泥浆比重、粘度、含砂率，孔底高程、沉渣厚度；钢筋原材送检、钢筋笼制作及吊运安装，砼试件留置、导管长度及埋深、桩顶砼加灌高度进行实际测量，现场验收过程中发现的问题施工单位均进行了整改，本工程冲孔灌注桩均符合验收要求。分项、检验批验收，施工过程中所有隐蔽工序必须严格按验收程序执行，未经过验收严禁下道工序，本工程中桩基础划分的检验批均进行了验收并符合验收要。
本次验收225根桩基钢筋原材料共取样23组，全部合格，合格率100%。钢筋接头15组，全部合格，合格率100%。混凝土强度试块225组,全部合格，合格率为100%。开挖后，冲孔灌注桩的各项指标（桩径、桩数、桩头质量、桩顶标高等）均符合设计要求和施工规范规定。冲孔灌注桩采用低应变法进行检测183根，其中Ⅰ类桩150根，Ⅱ类桩33根。采用声波透射法检测45根，均符合要求，其中Ⅰ类桩34根，Ⅱ类桩11根。基桩钻芯法检测23根，其中Ⅰ类桩21根，Ⅱ类桩2根，均符合要求。单桩竖向抗压静载试验3根，单桩竖向静载抗拔2根，均符合要求。
5）资料管理
信息管理是监理工作的重要内容，也是工程施工的发展方向，贯穿于“四控两管”的各个环节，由总监理工程师亲自负责，监理部按照本公司的质量管理程序文件制定了严密的收发文体系，在合同规定的期限内批复文件，工程监理资料的整理与施工同步进行，基本上做到工程完工，资料整理完毕，监理资料均规范、完整、真实。
三、工程质量评价
桩基础结构中各检验批经验收均符合验收要求，各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，满足实际需求，故桩基础分部工程我监理同意进行验收。
施工工作总结7
时光流逝，转眼间又过了一年，回顾这一年的工作历程。我严格要求自己，能够较好地完成自己的本职工作，认真履行公司的规章制度，与同事共同进步，也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下：
一、主要工作内容
（1）自我2月份入职以来，书香一品小区1#——5#楼及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#楼主体结构封顶，6#、7#楼结构基本完成，8#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#、19#楼结构未完成。而我日常的工作就是协助刘工和丁工：1、对尚未完成楼号结构浇筑前的`钢筋验收；2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求，检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求；
3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直，最后屋面瓦收口部分处理是否得当；4、对已完成的1#——5#楼全面进行检查（地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度），检查栏杆安装是否在一直线上；5、根据合同对材料的检测（如栏杆的壁厚、立杆间距）
在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识，对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。
（2）经过大家的努力小区主体结构全部完成，下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也开始施工，而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工，而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成，虽然在这段工作中有着磕磕绊绊，但基本能完成计划好的工作，并且也对施工过程进行严格把控，对材料、工序都严格按照要求完成，一经发现不合格，马上通知令其进行整改，方可进行下道工序。
在底室外道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#楼的出户井未完成，主路的路基，区间路路基未开始。
二、工作安排
根据完成的情况，接下来初先进行主干道的路基施工，出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善，争取能提前完成小区竖向工程。
通过这近一年的工作，我也学到了不少东西，但这还远远不够，我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好，为了能全面完成制定的工作目标而努力！
施工工作总结8
校本课程是基础教育课程体系的重要组成部分，是基础教育课程改革的基本发展趋势。随着课程改革的不断深入，校本课程开发成为新课程校本教研的基本内容之一，校长和教师也逐步成为校本课程开发的主体，几年来，在区教育局、进修学校的领导下，我校把校本课程开发与实施工作摆上课改工作的重要议事日程，我校校本课程的开发是根据国家《基础教育课程改革纲要(计划)》而进行的，我们通过深入调查研究，着眼于发展学生的兴趣、需要，充分挖掘校内外课程资源，不断地探索校本课程开发之路。现将我校几年来的校本课程开发与实施总结如下：
一、加强学习，充分认识校本课程开发的重要性
校本课程是新一轮基础教育课程改革带来的一个重要课题，教师对这个课题不熟悉，学校领导对这个课题也感到陌生。校本课程开发又是每一位教师和学校领导必须认真研究的一个课题。因此，我们从理论学习入手，开始了校本课程开发的艰苦探索。在学习过程中，领导和教师共同认识到：
1、校本课程在新的教学计划中所占比重：每周校本课程安排4节，与数学科比重等同，占周课时量的近16%；
2、校本课程的开发，是学生多样化发展的需要，因此学校要设可供学生学习的具有浓厚乡土气息的课程，来满足学生的需要；
3、校本课程的开发，是满足教师专业发展的需要。因此，我校要充分给予教师参与开发课程的机会；
4、校本课程的开发，充分吸收家长、社会人士的知慧，利用了当地社区的资源。
通过学习，明确校本课程的涵义及其应具有的特点，理解校本课程开发与实施的基本理念及意义，从而提高认识，转变观念，为校本课程开发与实施奠定基础。
二、努力实践，探索校本课程开发之路
明确了校本课程开发的重要性是迈出课程开发第一步，对大部分教师来说校本课程开发仍感到茫然。为了保证校本课程开发的顺利进行，我校成立了校本课程开发编写组，先后经过了四次编辑。
第一次编辑是在20xx年底。学校校本课程开发编写组抓住“东圳水库、中国枇杷第一乡、洋边市德育教育基地”等得天独厚的社区资源，分为“名胜古迹、名优特产，名人轶事、家乡新貌、民风民俗、革命斗争史”六大块进行开发，教师针对模块内容，选择题材，进行撰稿，汇编成册。
第二次编辑是在教师使用校本教材后，征求有关教师的意见，发现我们所编的校本教材只适合于高年级学生阅读，于是我们就进行了修订，进行第二次的编辑，我们把原稿作为中高年级的读本，并对原稿进行浓缩，根据低年级学生的生活经验和认识规律，编出适合于低年段学生阅读的读本，于是我们的校本课程读本就分为低年版和中、高年版的两个版面。第三次编辑是我们在使用过程中校本教材只有文章，没有与文章相匹配的学生实践性、操作性的内容，我们就组织编写人员，按六个模块，针对文章的内容和模块的主题设计出既遵循于儿童认识规律、又适合于儿童生活经验的、可供学生操作、实践的探究性的训练园地，丰富了教材的内容，拓宽了学生的视野，培养了学生的技能。
事物的发展总是在实践中探索，在探索中不断完善。我校的校本课程经过几年的实践与探索，总觉得原有的校本课程在使用过程中存在许多弊端：
1、不同的年段的学生使用同一本教材，教材的重复使用，不但学生厌烦，不能激起兴趣。同时也浪费了学生接受乡土教育的美好时光；
2、教材的内容单调，不够丰富，学生接受的教育面窄，对家乡人民聪慧、勤劳、奉献的品质得不到深刻的体会；
3、教材的编排不具系统性，每个模块的教育主题得不到延伸，学生的动手实践与拓展的.能力得不到发展，针对原有教材存在的上述问题，我们大胆地设想、谋划、尝试，对校本教材进行第四次的编辑：
在本次校本教材的编辑中，我们针对以前课程中发现的问题，精心组织，设计、编写旨在让学生了解家乡的历史、文化、自然、民俗、特产等内容，重视培养学生热爱自己的家乡，学习祖先们艰苦创业的坚强意志，乐于奉献的崇高精神和热爱劳动的优秀品质，提高学生环保意识、安全意识，渗透心理健康和道德品质教育。
本次编写校本课程分为6个年级，一至六每个年级独立成册，每册按三大领域由10个单元组成。一是基础知识教育：包含珍爱生命、诗歌欣赏、点亮心灯、思想道德四个单元；二是乡土知识教育，包含山里特色、致富之路、果树栽培、常太名人四个单元；三是学生实践能力的培养，包含动手实践与拓展活动两个单元。每个单元都由导读和2篇课文组成，我们根据学生的年龄特点和认识规律、由浅入深地从一年级到六年级编入该单元的相应课文。每个单元的导读就是单元教育的主题。
如第四单元的“致富之路”，就是让学生了解到善良聪明的家乡人民，用勤劳的双手和不平凡的智慧，艰苦奋斗，走上一条奔小康的致富路，为家乡创造了财富。为了培养学生的阅读能力和信息收集与处理能力，我们在每篇课文中配备了两道思考练习题：第一道是针对文章的练习题旨在培养学生的阅读能力和了解一些基本知识；第二道是针对单元的教育主题的思考题，旨在培养学生的实践能力。新编的校本课程与以前相比，主题更突出了，内容更丰富了，体系更系统了，克服了过去重复、枯燥、零乱的弊端。
在教材编写的过程中，我们重视挖掘校内的人力资源，我们编写人员的组成中既有中心校年轻的语文教师、教研组长，又有区、市级骨干教师，还有语文素养较高的老教师。首先由中心校的语文教师与教研组长按单元采编、撰写文章，再由市、区级骨干教师按年级进行审稿修改，撰写单元导语，汇编成册，最后由老教师进行多次的修改。在编写过程中，年轻的教师得到了煅炼，骨干教师得到提高，老教师的文采得到了发挥。
三、积极引导，探索校本课程实施的有效性
校本课程已经开发，我们就应该充分利用这一课程资源，引导教师把校本课程落实到教学活动中，为教学活动服务：主要体现在：我校严格执行省颁教学计划，把校本课程编入“课程表”，统一编排“教学进度表”，保证正常有序地教学。我们还鼓励教师在使用过程中发现问题，填写“校本课程使用反馈表”，提出编写与教学建议，不断地完善。学校每学期还安排一次“校本课程”教学研讨专题会议，不断总结经验。学年末，我们还把校本课程的教学质量进行考查，考查结果纳入年度量化考核。
在校本课程开发与实施中，我们有以下几点体会：
1、教师的身上蕴涵着巨大的潜力，只要我们精心组织，相信教师能够胜任校本课程的开发与实施工作，教师在参与校本课程的开发过程中，自身的专业素养得到提高；
2、教师的课程观念得到转变，课程资源开发的思路开拓了，只要我们留心观察、用心思考、精心设计，我们身边蕴藏的丰富的课程资源就能被开发；3、校本课程的有效实施，能使学生在了解家乡之余，还有效提高了他们的收集、处理信息与社会实践等综合能力。
总之，校本课程的开发与实施过程，是师生共同成长的过程。
施工工作总结9
时光如梭，经过不懈努力，20xx年的工作即将结束，回首今年的工作，有太多的收获，也有很多的不足。20xx年7月中旬来到公司上班以来，参与了河曲隩滨阁修缮项目细部维修工程、宁武示范性高中建设项目报告厅内部装饰装修工程这两个项目。项目施工期间在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中，今年就此告一段落了。下面我将20xx年的工作情况以及20xx年的 做以下汇报：
一、20xx年工作总结
河曲隩滨阁修缮项目细部维修工程主要由于项目要评“国家优质工程”奖项，需要对一些细部工程进行维修、改造。在河曲项目维修工程施工期间，发现自身对于工程上的一些细部处理还是不到位，认识到自己有很多需要学习和提升的地方。在施工期间，通过与公司贾总的沟通与探讨，还算顺利的完成了奖项的'评比。
宁武示范性高中建设项目报告厅内部装饰装修项目是公司关注度比较高的一个项目，从河曲项目完工后就直接去了宁武示范性高中项目，前期主要以辅助xxxx项目经理的工作为主，后期由我一个负责整个项目的管理。当时在进入现场后，积极的配合解经理的各项工作，并且每天在工地监督工人施工以及资料的完善。由于总包方没有提供完善的施工作业面，并且施工区域内所有的门窗及玻璃一直未安装，影响我施工方的施工，导致工期一直顺延，公司将解经理调派到其他项目。在我一个人管理项目期间，积极的向解经理以及公司有关领导汇报施工状况，并参与总包方主持的各项例会，将我方在施工现场所遇到的各种问题及时地在会议中与各方进行沟通，尽可能的将所存在和产生的问题及时地在会议中解决，同时将会议中各领导单位所传达的指示，及时有效的记录并传达至x经理和施工班组。当然，工程进展也并非一帆风顺，首先图纸与现场不相符，甲方的改动和土建提供的结构图影响，几次与公司设计科杨龙沟通将图纸反复的改动，才确定了最终的方案；
其次，配合单位施工不够积极，消防管道施工不完善并且一直拖延打压，室外门窗及玻璃一直未安装，弱电施工单位一直不确定施工方，所以配合单位的影响导致施工期间我施工方的工人停工、调动比较频繁，工人有懒惰的情绪，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的问题，没有解决好这些配合单位影响我施工方的问题，总想等工作面完善后再施工，并没有去想怎么为我施工方创造完善的工作面，“撸起袖子加油干”，没有问题好好干，遇到问题，打破头脑解决问题也要干。
总结半年的工作，成绩是有的，不足之处也是存在的，宁武项目在地面铺贴进行时，采购了大量的水泥，工期一直在顺延，再加上宁武当地的雨天比较频繁，由于我的疏忽，没有将水泥做好保护，为公司带来了一些不必要的经济损失。鉴于此种情况，在今后的工作中，我要更加地认真、细心，避免类似错误的发生。
二、20xx年
20xx年即将过去，20xx年如约而至，在新一年的工作中，我将充分发挥自己的优点，在紧抓安全生产不松懈的同时，把握好现场施工质量及进度，处理好与施工人员的相互关系，促使项目管理工作进入一个良性循环。在对外部的工作中，与建设单位、总包及监理保持良好沟通交流，从大局出发，维持好公司在各单位的良好形象，争取让其他单位的配合更加到位，从而保证我们的施工顺利进行。
我的个人总结到此结束，不足之处，还请多提宝贵意见。谢谢！
让我想了很久！
施工工作总结10
时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回忆一下过去的工作状况：
对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调，尤其是在许多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益匪浅。在施工技术方面，我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作态度，给以后的资料整理打下根底。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的'实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并承受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们工程部的暖和。
在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节省材料，告诫工人不要铺张材料，能够用的半砖块全部用上，二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。
明年的综合楼也马上上马，综合楼根本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。
以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了中天，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。感谢大家！
施工工作总结11
一、工程概况
本工程项目，由深圳建筑工务署开发建设，为教学、科研性综合楼。建设地点北大医院院内，紧邻北大医院已建的宿舍楼和综合后勤楼，东侧为莲花北村住宅小区，北侧紧邻吉莲大厦高层住宅楼。本工程地上9层，地下2层，建筑面积17024m2。
二、设计要求
墙体节能设计为：20厚加气混凝土砌块砌筑，25厚混合砂浆，10厚保温砂浆（玻化微珠砂浆内侧保温），5厚抗裂砂浆（压入玻纤网格布）。
幕墙、窗节能设计为：玻璃幕墙、窗均采用6LOW-E+9A+6mm低辐射钢化中空玻璃。
屋面节能设计为：30厚挤塑板保温隔热层。架空层节能设计为：25厚挤塑板保温隔热层。
三、材料送检
本工程所用节能材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样送检，复检的各项技术指标均符合设计及规范要求。具体送检情况如下：
加气混凝土砌块送检2组，实测结果为：导热系数0.15、0.16W/╩k）。建筑保温砂浆送检6组，评定结论均为：合格。
保温抗裂砂浆及胶粘剂各送检3组，评定结论均为：合格。窗幕墙镀膜玻璃共送检了3组：实测结果数据均满足节能设计要求。屋面、架空层的挤塑板各送检了3组，各单向评定结论为：符合、合格。
四、施工过程控制
节能工程与其他专项工程的施工特点不同，节能工程的施工项目是分散到其他各个专项施工的项目上，我项目部在每个分项施工项目施工前均进行了详细的技术交底，对施工工艺、细部构造要求、质量通病防治、重要控制点等均进行了详细的交底。在节能专项施工方案中针对节能方面的施工进行了详细的阐述，并对方案内容向各专业工长及班组进行了详细的`交底。
在各个分项工程施工阶段，各专项工程施工项目涉及到节能要求的部位，注意满足节能要求，在节能工程施工过程中我项目部严格按照设计文件精心组织施工，严把质量关，积极对施工质量和施工进度进行有效的控制，及时纠正施工过程中的偏差，对不合格的部位坚决返工，发现问题及时整改，防止不合格品流入向下道工序，要求各工序检查合格后方可进入下道工序。收到了较好的效果。
对施工过程中发现的问题及时与建设单位、监理单位及设计单位沟通，以寻求各相关方的帮助，共同解决技术问题。在市质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和努力下，使节能工程得以顺利完成。
五、自检结果
随着各分项工程施工项目的结束，本工程的各部位的节能工程的施工项目现已全部完成，经过我方项目经理组织工程师、质检员、工长等相关人员共同对所完成的项目进行了自检评定，评定结果为合格。
施工工作总结12
尊敬的各位领导、各位同仁：
我受董事长、总经理的委托，就公司XX年安全生产情况简要汇报：
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。
全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全 、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”
“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的'共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；
3、由于今年工程任务紧，，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。
以上不当之处，请批评指正。
施工工作总结13
本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工，为了切实加强工程质量、安全、文明施工治理，确保工程质量，消退安全隐患，催促落实文明施工的各项措施。依据我标段工程实际状况，6月1～30日，对我标段进展了质量、安全文明施工大检查。检查结果说明，目前我标段工程施工质量根本处于受控状态，全部在建工程未发生影响安全的质量事故，安全生产形势比拟平稳，文明施工的各项措施得到了较好的落实，工程建立整体状况良好。但检查过程中也发觉了一些不容无视的问题，有待于在今后的监视工作中加以催促改良。
一、检查的根本状况
（一）检查的形式和内容
本次检查，实行安质部部长李晓菲牵头并催促执行，达朝忠、赵浩帆负责详细执行，各工区负责人协作的.方式对全线工程质量、安全、文明施工进展检查。
本次检查工程：对全线消防设施、操作及用电安全进展检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进展检查、对全线高边坡预防滑坡安全进展检查、对全线卫生防疫安全进展检查，严控三检报检及验收制度，对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进展卡控。各受检区域负责人首先对比检查内容进展了自查自纠，检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进展了仔细的查看。
（二）受检工程根本状况
1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控（三检制度），保证了工程的施工质量。
2、安全施工态势平稳。各工区能够仔细贯彻落实《安全生产法》、《建立工程安全生产治理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神，建立健全了安全生产治理制度，设置了安全生产治理机构，安全监视手续齐全，大局部施工现场安全防护工作到位，特种人员能够持证上岗，加大了对施工现场的安全检查力度，把安全生产的事前掌握工作落到实处，努力把安全事故隐患消退在萌芽状态，保证工程安全生产工作呈平稳态势向前进展。
3、文明施工得到了较好落实。检查过程中，施工单位能够根据文明施工的各项治理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的根本要求，大局部施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道准时洒水，有效削减了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员，安全警示标志醒目，文明施工治理水平稳中有升。
二、存在的主要问题
从检查的结果来看，我标段工程建立质量、施工安全和文明施工总体进展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步标准。
（一）安全文明施工方面
1、施工现场安全治理还存在差距。局部施工安全治理检查记录不全，仍存在局部作业人员不戴安全帽进入作业现场。
2、施工现场安全交底和对危急源的识别尚有缺乏。局部施工现场工人对危急源的熟悉不够，已对工人进展危急源的现场教育。以后将危急源辨识作为一项常常性的工作来抓。
（二）质量方面存在的问题
个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不坚固，焊接点过少，在工程部质检人员要求下才重新补焊坚固。
三、下一步工作及措施
针对检查中发觉上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，详细做好如下几方面的工作：
1、突出重点，加强对工程质量行为监管。
工程质量是由质量保证体系作保证的，是形成工程最终产品的直接因素。日后我部将加强日常巡察检查，严格三检制度，严把材料进场关，准时发觉和查处不良行为，保证工程质量。
2、连续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全文明施工要注意安全文明施工过程治理，要求各工区落实降尘和便民等措施。
连续加强施工现场的安全治理，加大安全检查力度，深入开展安全检查、整治活动，准时消退担心全隐患，确保在建工程生产安全有序可控。
施工工作总结14
在过去的一年中，我们的施工项目经历了许多挑战和困难，取得了一些成果和经验。在这篇总结中，我将介绍项目的背景和目的，分析项目实施过程中遇到的问题和挑战，总结我们的经验教训，并提出一些建议和展望。
一、项目背景和目标
本项目的主要任务是建设一座大型购物中心，以满足当地居民的购物需求。项目总投资为1亿元，占地面积为1万平方米，计划建设面积为2万平方米。项目工期为6个月，预算为20xx万元。我们的目标是确保施工质量达到预期要求，同时最大限度地降低成本和时间。
二、项目实施过程
在项目实施过程中，我们遇到了许多问题。首先，地形的复杂性给施工带来了很大的困难。其次，材料供应商供货延迟，导致工期延误。此外，由于施工安全事故，我们损失了大量人力和物力。最后，复杂的施工图纸和技术问题也给项目实施带来了很大的困难。
三、经验教训在项目实施过程中，我们学到了许多经验教训。首先，我们需要更加注重施工现场的`安全管理，防止类似事故再次发生。其次，我们需要加强与供应商和承包商的合作，以确保施工进度和质量。此外，我们需要更加严格地控制成本和时间，以避免超预算和延误工期的风险。
四、建议和展望
根据项目实施过程中出现的问题和经验教训，我们提出以下建议和展望：
1、建立健全施工现场管理制度，加强安全管理，确保施工进度和质量。
2、加强与供应商和承包商的合作，建立良好的合作关系，确保施工材料和设备的及时供应。
3、优化施工图纸和技术方案，降低技术风险，提高施工效率和质量。
4、引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，降低成本和时间。
5、加强成本控制，合理控制成本，避免超预算的风险。
6、建立完善的验收制度，确保施工质量达到预期要求，提高客户满意度。
综上所述，我们的施工质量工作总结主要是围绕项目实施过程展开的。通过这次工作，我们总结了项目经验教训，提出了相应的改进措施和展望，旨在为未来的项目实施提供有力的支持和保障。
施工工作总结15
1、 认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患
各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；
各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升；
各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。
2、 加强施工组织设计和专项施工的管理
施工组织设计和专项施工是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的（如营城大桥的`架梁、通南桥施工等），在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按施工。
3、 加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”
防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生产；
对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害；
防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击；
防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故；
针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。
4、 作好了安全技术交底工作
每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。
5、 加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度
有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评
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