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土建工程师试用期工作总结

时间:2024-05-27 12:40:21 工作总结 我要投稿

土建工程师试用期工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的土建工程师试用期工作总结,希望能够帮助到大家。

土建工程师试用期工作总结

土建工程师试用期工作总结1

  回眸即将过去的20xx年,进入xx公司已经有将近一年的时间,静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结:

  一、图纸规范是管理的根本。

  每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,希望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种讪笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经验过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发觉这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图,全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,全部的工程成本限制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,惋惜很多项目都还没相识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

  二、企业要有核心文化。

  百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

  企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调发展的路子,就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身特性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

  三、建设凝合力团队、学习型团队。

  说到团队建设不得不说凝合力,说到凝合力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下,中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、充溢希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充溢象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期盼。正能量是一种主动向上的.看法,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加主动,更加阳光。

  记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。--无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交挚友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!

  四、合理化建议。

  1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变

  2、工程应当有自己的细部做法。

  20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

土建工程师试用期工作总结2

  光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来项目已经两个多月了。感觉时间的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的阅历、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结:

  一、在施工管理中:

  做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量严格限制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。 二、工作中存在的问题:

  1、自身方面因为阅历不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的看法没有更具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的.施工单位没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理困难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成肯定以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩处,以此来树立威信。确保工程进度、质量。

  2、在以后的施工过程中,我肯定不能马虎大意,必需仔细熟识施工图纸和施工规范的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、在今后的工作里:

  通过对自己这一年来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还须要多翻阅书籍来填充自己,仔细学习好规范规程及有关资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省, “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素养。

  面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充溢自己,为公司、为项目作出更大的成果。做到“奋斗成果事业,奉献充溢人生”。

  以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 最终,祝福我们集团公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,祝福我们全部的同事工作顺当,身体健康。

土建工程师试用期工作总结3

  自20xx年xx月xx日加入xxxx项目以来已经过去三个月了。在上级领导和同事的关心和支持下,我通过在售楼处工程和项目现场的前期工作逐渐适应了周围的环境和工作节奏。在工作、生活和友情方面都有了一些收获,但同时也发现了自己的不足之处。经过总结,我得出以下结论:

  一、售楼处工程:

  1、熟悉公司各项规章制度

  在袁总的领导下,我们的团队是一个初创团队,每个人都各司其职,工作氛围轻松和谐,团队凝聚力很强。我很快地融入了这个团队,了解了公司的规章制度和企业文化,也熟悉了部门管理制度。我感到很幸运能够加入这个团队,但同时也感到一定的压力。在未来的工作中,我将严格遵守公司的规章制度,要求自己严谨自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、项目工程管理

  任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的.困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

  二、现场工程

  1、桩基础工程

  现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目所需的方桩并非该单位的常规生产产品,因此生产速度较慢;同时,我们选择船运方式进行运输,但由于运输不及时,导致供桩时间推迟。尽管我们进行了多次协调,但仍无法满足现场施工的需求。在领导的协调下,我们最终顺利展开施工,并在计划的时间内完成了目标。

  2、现场临时设施

  施工单位进场后,针对现场布置,我们主要以一期项目建设为重点进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不充分。然而,在领导的指示下,我们及时发现问题并进行了平面布置的纠正,从而有效地实现了项目的预控。

  三、存在的不足以及改进措施

  回顾过去三个月的工作经历,我发现自己在某些方面并不尽如人意。首先,我意识到自己在相关专业知识方面的储备还不够充分,同时也发现自己在本专业技术知识上存在一些欠缺。然而,在未来的工作中,我决心要主动加强自己的本专业技能,并全面了解相关专业知识。为了实现这个目标,我打算拓展自己的知识面,向同事和领导请教,不断学习和提高自己的业务水平,以成为一名具备多项技能的综合型人才。

  四、结语

  20xx年,我们将继续推进项目工程,工程质量安全管理是我们面临的重要任务。如何以优质、高效、按期、安全、文明的方式管理好公司的工程项目,是我们需要认真思考的问题。我将加倍努力,努力做得更好。

土建工程师试用期工作总结4

  伊始春暖花开的六月来到这个工地,眨眼的时间就到了严寒酷暑的腊月,不知不觉就已经到了年终岁尾了,在这段时间里的辛酸与欢乐也只有自己知道。

  好的方面:

  1、能够听从领导的工作安排

  2、能够认真的工作

  3、能够吃苦耐劳

  到这个工地时由于正好是炎炎的夏日又是11#12#楼上主体的时候,基本上每栋房子每个星期都要上一层的主体,所以我们一个星期就要弹两栋房子的主体结构线。白天炎炎的烈日晒得楼层上的混凝土发烫,汗一直的流。蚊子也是我们面临的考验,这些蚊子就跟饿死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消灭不了成千上万的他们。但是控制点还必须在地下室往上投,而我们就成为了他们送到嘴边的血。但是自己能够深刻的认识到我们的工作容不得半点的马虎:标高的控制,控制点的位置,墙板梁轴线的偏差直接影响到主体的受力情况,一个小数点的错误就可能造成很严重的安全事故。所以其实在那样的环境下也不能有一点的马虎,不能想着快点搞完就可以下去乘凉;上去就不用被蚊子咬了。只有把误差降到最小才是我们的目标。一次一次的辛苦换来的是楼一层一层的增高,眼看着楼一层一层的顺利的封顶心中无比的开心。

  不好的方面:

  1、自身的专业技术水平还不高

  2、不能够利用好时间主动的学习专业技术知识

  由于自己是来实习的,其主要目的就是学好专业技术知识,提高自己的专业技术水平,为以后的.工作打下铺垫。自己也明明知道专业技术水平还不高,但还是没有抽出时间去学习有关自己的专业的书籍。也没有主动的向工地的领导、老师傅们请教自己的不懂的专业知识和现场的实践,老是在空闲的时间里就想着玩、上网等等。总结过去,针对自己的不足我会在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺点,把接下来的工作做得更好。

  以上是我的工作总结由于本人的水平有限,如有不到之处望领导们批评指正。

土建工程师试用期工作总结5

尊敬的公司领导:

  我于20xx年09月07日起正式成为公司一员。

  时间飞逝,转眼间,作为一名我友正式员工已经有两个月之久。在这个难忘的日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐不乱,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。

  总结历史

  在运维中心工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成上级交付的工作,善于与他人沟通,和公司部门同事之间能够通力合作,关系相处融洽而辑穆,配合各部分负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。

  回顾历史

  九月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习公司网站的架构分布情况,以及在系统中各种常见网络服务的搭建,包括学习系统基本的操作,pure—ftp的搭建,php网站的发布,对后台数据库的管理,通过各种熟练的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我准备了各种实战经验;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器,并通过测试,可以和公司现阶

  段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的'了解网站后台服务

  器的负载情况。十月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linux自身的学习有了更大的兴趣和憧憬,为此我研究基于各种网站类型的发布,包括对apache,varnish,lighttpd,等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控,事件处理方面做好了充分的准备;为此,我特地独立创建我们部门的bbs论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,而且还可以在家里进行访问与交流,以方便我们公司部门员工的共同学习和交流。十月份,我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线,同时我也参与了公司内部测试,配合公司对新版本的bug,并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中,所以我必须迎合而上,配合其他部门积极工作,争取能为公司的发展出一己之力。

  瞻望未来

  在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,cacti监控设备系统,因为时间的分配,有很多多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实践操纵,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用系统网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己也要不断努力与充实自己,研究shell,pure各种脚本的编写,使自己处理处理突发事件的效率提高,以及nginx和squid这些常用的服务搭建。在今后的一年里,也会参加相应的证书考核,不断晋升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it知识,搭建各种服务器知识,包括自己学习小型机跟进步英语水平。

土建工程师试用期工作总结6

  今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下:

  一、工作状况

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上一年二期工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的'此项工作。

  3、xx工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明确定xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败干脆影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在xx顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“xxxx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。

  20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

土建工程师试用期工作总结7

  在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

  一、售楼处工程:

  1、熟悉公司各项规章制度

  团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的'各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、项目工程管理

  任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点, 由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

  二、现场工程

  1、桩基础工程

  现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

  2、现场临时设施

  施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

  三、存在的不足以及改进措施

  回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

  四、结语

  项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是我该思考的课题,我会加倍努力,做的更好。

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