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企业宣传文化工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的企业宣传文化工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、企业文化是企业宣传工作的最佳切入点
企业宣传工作应该“宣传”些什么？除了宣传党和国家的大政方针外，就是宣传本企业的优良作风、精神理念、企业目标、企业宗旨、价值观和好人好事等，也就是企业文化。所以，企业文化建设和企业宣传工作是你中有我、我中有你。企业文化虽然不是宣传工作的全部，但它涵盖面广，在企业宣传工作中占的比重相当大。它们有许多共同点：一是目标一致，都是为了凝聚人心、鼓舞士气，调动全员的积极性、创造性，推动企业发展；二是对象相同，都是面对企业的员工；三是内容大致重合，都是宣传社会主义的主旋律，宣传先进的思想文化和管理成果，宣扬企业的作风、理念、核心价值观等。正是基于这种认识，我们得出了这样的结论：宣传工作是培育企业精神、建设企业文化的重要手段，而企业文化则是企业宣传工作的主要载体和重要抓手。通过这一载体和抓手，使企业宣传工作的有效开展找到了一个最佳的切入点，也为宣传工作提供了丰富实在、生动鲜活的内容。
二、企业文化的培育过程即是宣传工作深化提升的过程
正是基于以上的认识，我们把培育特色企业文化与宣传工作紧密结合。宣传工作以企业文化的培育、形成过程为内容，企业文化则以宣传工作为手段，两相促进，相互提高。
凌云文化的发掘培育，可以追溯到上世纪90年代初，开始的理解是肤浅的，认为就是征集几句口号。好在我们没有停步，没有停留在企业文化建设的表层，通过多年不断的征集、讨论、评选、完善、修订，几上几下，才使凌云文化初步形成。不要简单地认为“宣传”就是学文件、念报纸、放广播、出板报。在凌云文化的培育形成过程中，动员全体员工参与就是最好的宣传。当然，宣传的形式也是多种多样的：厂内媒体征集、全员讨论评选、征文评比、主题演讲、知识竞赛、专题培训等。这些立体式的宣传形式，更能使凌云文化的内容被员工理解和接受，更能入脑入心，其宣传效果是最好的。
比如，20xx年我们提出在干部员工中开展以“好上司、好下属、好同事”为主题的“三好”活动。一开始曾准备给“三好”定个标准，后来在实施过程中，我们改变了这种想法，而是把“定标准”的任务留给员工，只有他们才最有权利给“好上司、好下属、好同事”定标准。在随后开展的“三好”征文、演讲比赛、辩论会等活动中，大家踊跃参与，畅所欲言，见仁见智，讨论热烈。标准虽然多元，但却真实反映了员工对“好上司、好下属、好同事”的理解和推崇。这种讨论、征集的过程就是最好的宣传，也是宣传工作深化、提高的最有效方式。
三、宣传工作和企业文化同步运行，唱响主旋律
凌云的企业文化经过发展完善，从内容上已经涵盖了企业生产经营管理的各个方面。如凌云的企业战略、精神、宗旨、理念、作风、价值观等，从类型上分，有凌云的管理文化、质量文化、执行力文化、廉政文化等。也就是说，做好了企业文化的宣贯和推广，也就抓住了企业宣传工作的“牛鼻子”。我们的企业文化是从自身成长起来的，它代表了我们企业特有的精神和灵魂，是我们要坚持、传承和发扬光大的。另外，它能吸纳现代先进的管理思想和成果为我所用。所以，企业文化可以说是外部先进管理思想的企业化、本土化，是内外先进思想的融合，是企业宣传思想工作的主旋律。我们可以这样认为，企业文化中所倡导的东西，与党和国家的大政方针是一致的，和时代精神是一脉相承的。它所提倡的主人翁意识、敬业奉献精神、求真务实作风、精细化管理的思想等，正是时代精神和先进管理思想在企业的具体化。从这个意义上讲，宣传落实好企业文化，就等于抓住了企业宣传工作的重点，就等于把握住了企业宣传工作的主旋律。
四、精心培育、大力践行企业文化的途径
企业文化建设工作不是一蹴而就的，也不是喊几句口号就能建成的，必须精心培育、积极践行。
（一）公司领导层要积极倡导、带头参与。企业文化建设是一项系统工程，也是“一把手”工程。我们的做法是：在公司领导层的积极倡导下，党委宣传部门负责组织筹划、概括提炼，党政工团全力配合，各基层单位组织全员参与。
企业文化建设不是应景、不能赶时髦，不能搞“秀”文化，更不能为文化而文化。
（二）企业文化需要精心培育、强力宣教。企业文化的体系初步形成后，就得层层灌输，就得不断向员工进行宣传、渗透。
凌云企业文化形成初期，宣传很简单，就是持续灌输、立体宣传。后来，先是调动内部各种媒体进行立体式地宣传、推广，让员工达成共识；然后通过开展征文、讨论、演讲等活动，使全员参与进来，形成互动；接着，组成凌云文化宣讲组，在全公司进行凌云文化的专项培训，层层宣讲，横向覆盖每一个单位、部门，纵向渗透到各管理层级、管理细节，直到每位员工。我们把凌云文化的宣讲培训形式固定下来，形成制度，每年的大学生、复转军人和新工进厂培训，凌云文化成了必修课。
对有指导意义的企业文化条目，如体现企业理念和价值观的用语，统一版本格式，利用宣传橱窗、牌匾、厂报、电视等多种媒体，分阶段向全员。员工每天上下班都能看到我们党委宣传部门统一规范的“凌云精神理念价值观”和温馨语系列挂图。通过这种密集的宣传，不断地敲击大家的耳膜，吸引大家的眼球，使企业文化入耳入目，进而入脑入心，并不断地加深对凌云文化的理解和体悟。
（三）把企业文化体现到制度和日常管理中。我们及时修订并完善相关制度、优化细化考核标准，使柔性的企业文化与规范的管理制度同步紧跟，遥相呼应。好的制度长期坚持就会养成习惯，形成好的作风，好的文化；同样，好的文化理念也要体现进制度里，体现到员工的行动中。
（四）不断总结、创新，年年推出新理念新内涵。企业文化建设是列入年度目标计划的，每年的职代会、经营工作会、政工会上，我们都会结合实际推出一些新理念、新的文化内涵，使凌云文化不断得到充实和发展，更重要的是通过开展一些职工喜闻乐见的活动，把企业文化的内容和要求具体化，变得好理解、易操作，容易入心入脑。我们每年都要对一些新理念、新成果进行盘点、总结，为凌云文化增加新内涵。
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