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玉米制种工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的玉米制种工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
玉米制种工作总结1
一、制种技术员的任务和职责。
1、仔细贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。
2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和冲突。如为承约方说明制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的看法。
3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离平安、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。
4、田间视察和记载。视察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发觉异样状况刚好报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽出时，技术员发觉花期不遇并刚好实行有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第三、其次甚至到抽雄起先才发觉花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。
5、根据ISO9001质量保证体系要求，做好质量体系必需的各项记录。记录要客观真实，全面。ISO9000体系的要求就是“所做的事必需有记录，无记录等于没有做”。
6、严守公司隐私。如制种组合品种，公司的管理方法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。
7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。
8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，询问服务等。
二、制种技术员应具备的素养。
1、肯定的文化程度和技术素养。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。
2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后聘请技术员要求在35岁以下。
3、身体健康。
4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够驾驭制种技术，并能在实践中不断进步和提高。
5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。
6、适应农村工作,与农夫有共同语言，外繁基地技术员还应具备较高的交际实力和肯定的风度。
三、怎样做一个合格的制种技术员
1、要擅长学习。我们现在处于一个大变革时代，国家处于经济转型期，加入世贸、《种子法》的出台，给公司插上了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速成长阶段。面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。我们只有不断的学习新学问，汲取新观念，才能跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。学习的内容许多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的学习，即：制种技术，文化理论，法律学问。学习的途径包括成人考试、函授、农广校等系统，学习的方法包括：向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。总之，个人要依据自己的优势或条件，不间断的学习。不仅作为公司制种技术员，即使作为社会一般人员也应当不间断的学习。
2、仔细领悟和贯彻制种操作方案的操作规程，做到贯彻制度不走样。制种组合花期调整方案和制种操作规程是公司制种的'小宪法，必需仔细贯彻执行，来不得半点马虎。我们与承约方规定，技术指导失误造成的责任由我们负责，不执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。
3、“三勤”与“动脑”。当好一个制种技术员要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，擅长动脑。腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。嘴勤首先是该请示的要刚好请示，该汇报的要刚好汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是要宣扬操作规程，该说到的必需说到，发觉不合理该订正的必需订正，听到不同看法要调查清晰。手勤就是该记的必需登记来，包括工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发觉杂株和母本散粉株必需去掉，处理的问题必需登记来。动脑就是要擅长思索，一方面要擅长视察，发觉问题，解决问题。另一方面要擅长总结阅历，找寻规律。另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。
4、讲究工作方法和工作艺术。要学会与各级领导干部打交道。我们制种工作涉及到方方面面的领导，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地区的特点，我们必需学会“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。
要学会与农村干部合作。
一、为承约方的经营活动保密；
二、支持村干部工作，帮他们想方法，出办法，解决制种工作中遇到的各种问题。
要处理好上下级关系：上级应关切、爱惜、支持、帮助下级工作，下级应敬重上级、听从上级、支持上级工作，替上级分忧解难，不得顶撞和诽谤上级。
玉米制种工作总结2
时光飞逝，一年的工作已经接近尾声，在这里我代表玉米制种公司技术部门全体员工向大家汇报一下我们过去一年的工作情况。
过去一年，我们在玉米制种方面取得了不小的成绩。首先，我们成功开发出了一批新品种，其中有几个品种已经通过了国家的审定，成为了国内市场的主流品种。其次，我们不断加强对现有品种的改良和升级，提高了产品的品质和市场竞争力。最后，我们积极开展科研和技术培训，提高了技术人员的素质和技能水平。
但是，在工作中我们也遇到了一些困难和挑战。一方面，市场竞争日益激烈，需求量大幅下降，导致公司经营状况不容乐观。另一方面，一些技术问题和困难也需要我们不断攻克和解决。
面对这些困难和挑战，我们积极应对，采取了一系列措施。首先，我们调整了销售策略，开展了一系列营销活动，提高了产品的知名度和美誉度。其次，我们加强了内部管理，优化了生产流程和成本控制，提高了生产效率和质量。最后，我们加强了技术研发和人才培养，不断推陈出新，开发出更多更好的品种。
回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但同时也意识到了自身存在的'不足和问题。我们将以此为鉴，继续努力，不断完善自己，提高工作水平，为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢领导和同事们的支持和帮助，让我们一起迎接新的挑战，创造更加辉煌的明天！
玉米制种工作总结3
玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节，干脆确定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以仔细负责的工作看法、相宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。
1、做好花期预料
花期是否相遇原则是：在父母本叶片数相近的状况下，若父本比母本的出叶数落后1-2片叶，就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的志向指标是母本吐丝后1-2天父本起先散粉，母本进入生活力最强的吐丝盛期，父本进入散粉盛期。通过花期预料，以制定合理的技术措施和抽雄方法，为花检动员工作和去杂抽雄管理奠
2、宣扬发动
2.1动员
2.2.1去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参与。依据品种花期、植株长势、杂株特征等详细状况制定相应的管理方法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，探讨去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣扬“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理方法作出明确的说明，同时依据制种户看法和建议进行探讨沟通。
2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本状况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
2.2宣扬利用广播、标语、黑板报、明白纸宣扬技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的肃穆氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的沟通，解决制种户疑问，进行技术指导。
2.3抽雄期纠纷责任的划定
2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，X元/株，由村干部出面调整，监督落实。 2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发觉一株母本散粉，以散粉株为中心割除四周5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除缘由、割除数量、订正措施和技术员签名，并作好检查记录，刚好告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的.开展。
3、检查管理
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄详细状况，刚好组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；其次、可以刚好将检查中发觉的问题通知制种户，早发觉早处理。
3.2去杂
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必需刚好去除制种田四周因往年堆放玉米秸杆、种子遗忘、动物掩埋长出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要点
3.3.1抽雄方法实行摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，削减劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
3.3.3抽雄检查项目一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发觉有“扒苞抽穗”状况发生，应刚好订正。
玉米制种工作总结4
20xx年以来，在省、市业务部门和农业局的正确指导和大力支持下，经过农业执法大队全体干部职工的共同努力，农业执法工作取得了一定成绩。现将农药管理工作情况总结如下：
一、高度重视，加强领导，建立组织，制订方案
为认真贯彻农业部和省、市政府《20xx年农药市场监管年活动实施方案》。局党委对农业生产安全问题高度重视，始终把农资打假工作作为全县农业工作的重中之重来抓。
一是把农药监管年活动纳入党委重要议事日程；成立农药监管年活动领导小组，组长由局长超同志担任，副组长由副局长王二木同志担任。
下设办公室，由执法大队大队长王志军同志担任办公室主任，办公室具体负责专项治理工作。
二是建立一把手负责制，分管领导和有关行政执法机构都建立目标责任制。
三是整合执法资源，实行联合检查，协同办案，市场监管力度不断提高，并制定了切实可行的农药监管年活动方案和措施。
二、加强农业法律法规宣传，提高农民自我保护意识
根据省农业厅[20xx]4号文和市局农资打假工作方案。为进一步促进我县农业和农村经济健康发展，为营造春季农资打假声势，切实维护农民权益，确保粮食增产，农业增效和农民增收。同时在3月16日—22日，大队领导班子带领20多名执法人员和十多个农资经营单位携带优质农资产品及宣传资料到大桥乡、邢庄乡、门楼任乡、洧川镇、十八里镇、张市镇等，共150个行政村进行放心农资下乡进村宣传活动。重点宣传《农药管理条例》以及相关的法律知识。
并介绍农资识假辩假，科学使用农业技术知识以及选购农资产品的注意事项，并向农民推荐优秀农资经营企业和放心农资产品，组织现场咨询，设立举报电话，提高了农民维权意识和自我保护能力，达到了“放心农资下乡，维护农民权益”的目的，确保放心农资质量高、价格廉。四月下旬农资协会对全县农资经营单位进行了全面考核，评出17个诚信经营门店和16个农民信得过产品进行了表彰，充分发挥了协会作用。推进了协会工作扎实开展。
半年来，我们不失时机的在3.15、法规颁布普法宣传日活动中，积极组织人员在县城和乡镇人员密集地段大力的对农业方面法律法规进行广泛宣传。并充分利用电视、广播、宣传栏、宣传车、横幅等宣传媒体广泛宣传。做电视专题讲座1次，悬挂和粘贴宣传标语100条，宣传车120余辆次，宣传单1.5万多份。
通过宣传，增强了农民群众自我保护意识和经营者的守法意识，真正形成全社会关心和支持农资打假工作的良好氛围，为放心农资下乡进村创造良好的环境。开展这些活动使农民特别欢迎，特别是对我们开展的现场培训、咨询深受称赞。
三、积极开展农业执法信息和调研工作
根据农业局党委要求，为使我们执法工作更透明，做到公正、公开、公平，更好的为三农服务，年初执法大队及时成立农业执法信息和调研工作领导组，把大队在农药市场管理工作的情况，及时的反映上级业务部门，使我们所做工作能受到社会各界的监督，同时确保农业执法工作，扎实有效得到开展。半年来，共提供信息6条，调查报告1篇。
四、加快推进农资信用体系建设
通过开展诚信企业和优质产品推介活动，营造了诚信守法的社会氛围。建立了农资生产经营企业诚信档案数据库和信息管理平台，逐步推行农资市场主体信用等级评价和分类监管，充分发挥信用信息的监督、警示、规范、引导作用，建立“黑名单”制度，曝光违法违规失信企业，促使农资市场主体健全进销货台帐制度、质量承诺制度和不合格产品召回制度，提高企业和行业的自律能力。
五、狠抓市场监管，规范农药生产经营
20xx年我们继续对经营门店实行门店招牌、信誉卡、经营台帐、监督岗进行四统一。大力对农药市场进行专项治理。工作重心下移，重点加大对农资批发市场和乡、村农资集散地的检查力度，开展拉网式检查，清除隐患，不留死角。严把市场准入关，严厉查处产品标签、产品质量、广告宣传等方面的违法违规行为，打击商业欺诈和虚假广告。
对农民群众投诉举报的案件，逐一进行了排查，做到了件件有回音，事事有结果。重点是加强禁用农药的管理，加强农药标签治理，进一步提高农药标签合格率。尤其在加强五种高毒农药管理方面，首先建立组织制定制度，加大宣传力度，同时，对各经营门店鉴订管理责任，使农民提高了对五种高度农药违害社会的认识，经过对农药经营门店多次进行排查，我县农药市场上彻底杜绝了五种高度农药。
半年来，执法大队对全县17个乡镇农药市场进行了拉网式大检查，采取明查暗访、昼夜值班、蹲点、跟踪方式进行监管。严格农资市场管理，不放过任何一个死角。6个月来共检查企业6个，整顿市场17个，调解纠纷案件4起。
通过我们扎实有效的开展农业执法工作，农民对企业和经营者都有了较好的印象，现在的`农药市场的产品合格率高于往年，农民基本上能够买上放心、安全的农资产品。通过市场的监管，净化了农药市场，维护了农民的权益。为农民的增收，农业的增效，起到了保驾护航的作用。
玉米制种工作总结5
五年来本人为了确保我乡农业大乡的地位，在县农业局和乡党委政府的领导下，认真学习党的“十六大”精神，按照“三个代表”重要思想的要求。全心全意为人民服务，到庄子村、核桃村等走村窜户，到田间地角和广大人民群众交心谈心、共同探讨核桃稼接，马铃署新品改良，花椒钻心虫防治技术等，在累中出成绩在苦中出实效。围绕农村和农业中的工作重点、难点开展好自身工作，宣传好党的各项农村改革政策，发展好乡村经济，进一步为全乡农业和农村提供产前、产中和产后服务，依靠科技，抓好科技兴农。现将本人所开展的农技和其他工作做如下总结：
一、认真领会党的各项政策实质，加强业务学习。
作为乡农技员要认真学习和领会党的各项农村路线、方针和政策，宣传好农村有关惠农政策，从多方支持农业和农村工作。同时，加强自身的业务学习，深钻农技业务知识，与农民朋友打成一片。
二、立足本职，切实搞好农技推广工作。
强化技术服务职能，建立健全农作物病虫害预测预报和重大农作物病虫害防控监管长效机制。具体注重了以下三个方面的工作：
一是注重参谋服务。针对各个关键农事季节，及时到庄子，核桃，木耳下村入户，深入到田头地边进行调研，并形成详实的文字材料给乡领导汇报，供领导参考决策。
二是注重技术指导。培训各村农户389人次，重点加大对木耳村20xx亩的马铃薯新品改良，对核桃村80000株核桃进行稼接，大川毫村30000株本地梨进行新品改良。
三是注重病虫防治。20xx年至今共到核桃村、木耳村、大川毫村进行了各2次花椒树的钻心虫杀灭工作，并进行了10多次防治工作。每年不少于3次到庄子村和核桃村巡查稻瘟病的发病情况，指导农户防治。近五年全乡基本没有出现农作物病虫害大面积发生和蔓延的情况。
(三)农业科技培训力图创新，注重实效实用，收到了良好的效果。利用庄子村和核桃村的党员远程教育系统为种植户进行了13次种植技术培训。讲课方式上由过去的照本宣科，改变为以座谈的形式，由农民提问的方式，农民需要什么讲什么，注重了实际和实用。强化了生产季节有针对性的专题培训和现场指导培训，收到了良好的效果。特别是蔬菜、玉米制种、地膜覆盖，核桃苗、花椒苗，常见病虫害的防治等技术已被大部分群众所接受，通过这些工作，增强了群众的科技意识。为党的科技富民政策提供了技术保障。
积极主动地为全乡农业提供产前、产中和产后服务，作为联合乡是一个典型的农业乡镇，农村人口多，知识较低，农村中的经济发展很不平衡。为此，本人身为农技员，在乡党委政府的`正确领导下，在每年的农忙季节从县上购回良种和农药服务到村组。全乡推广各种良种5600公斤，调运各种农用肥料1500余吨，农药农膜5600公斤。指导农户抓好大春和小春生产的田间管理，为全乡的粮食增产。加强组织纪律和工作联系。加强组织纪律性，服从工作安排。及时汇报工作，按时上报各种材料、报表和数据积极参加乡里的中心工作，按时完成乡党委、政府安排的各项工作任务。
三、存在的主要困难和问题
一是农业投入不足，农枝站所面临的经济压力较大，工作难以开展。
二是基地建设规模不大，标准不高，效益不显著，优良品种的推广速度慢。
三是农业执法难度大，执行难以到位，由于生产农户认识不足，违规使用禁限用农药的情况还时有发生。
四是基层农技推广体系不够健全，整体服务水平不高，制约了农业新技术、新品种的推广应用。
五信息不灵。群众种什么、种多少，还带有盲目性和从众心理。
六知识更新慢，结构单一，影响了服务工作的开展。
四、今后的工作思路
1、加强自身学习。创造性的利用“请进来”和“走出去”的机会，加快知识更新，努力提高自身素质，不断适应技术工作的要求，扎实搞好技术推广服务工作。
2、加大农民技术培训力度。大力加强对庄子村水稻和小麦的病虫害的防治工作的培训。大力发展核桃村的本地核桃品种改良。增加木耳村的马铃薯品种改良面积。增强他们的科技意识和风险意识，进一步解放思想，更新观念，自觉投身于农村经济发展和产业结构调整之中。
3、坚持走“稳粮、调经、开发特色产业”的路子，来发展农业。
玉米制种工作总结6
近年来，xx市坚持“建大龙头、带大基地、兴大产业、占大市潮的农业和农村经济工作思路，紧紧围绕农业增效、农民增收这一中心任务，立足区域特色优势，把日光温室蔬菜产业作为调整种植结构、提升种植效益的突破口来抓，多年坚持财政资金扶持，部门跟踪服务，技术人员包片指导，使日光温室产业逐步培育成为农户的增收主业。截止目前，全市共建成日光温室4679座、5495亩，带动全市5600多户农户从事日光温室蔬菜产业的种植与销售工作，初步形成了温室蔬菜区域化布局、专业化生产、一条龙服务的产业化经营格局。xx年，全市日光温室蔬菜实现经济收入2500多万元，占当年农业总产值的4.5%。xx市的主要做法是：
一、依托区域优势发展基地，找准突破口培育支柱产业
xx市从1998年开始，持续推进农业和农村经济结构的适应性和战略性调整。在推进种植业结构调整过程中，紧紧依托城市人口多、新老两个市区市场需求空间大的优势，从1999年开始，在已有部分农户种植一代日光温室经验的基础上，集中连片规模发展二代日光温室，当年投资760万元，在赤金镇和平村、营田村、xx镇南门村等片区配套建成高标准二代日光温室1295座，并全部落实到户，当年成功试种出9大类、15个新品种的日光温室蔬菜，棚均收入达到4000余元，实现了当年建设、当年投入生产、当年取得经济效益的目标，使广大种植户见到了实实在在的效益，坚定了市委、市政府和有关乡镇发展日光温室产业的信心和决心。由于二代日光温室空间大、立柱少、采光储热保温性能好，很快被各级干部和广大群众接受，并取代了一代日光温室。经过99年到20xx年连续三年的建设，全市共配套建成高标准二代日光温室4049座、5180.4亩，改造一代日光温室298座，建成赤金镇西湖、营田、和平和xx镇河西、中渠、东渠、南门两个千亩以上的日光温室蔬菜产业带，基地规模逐年发展壮大。
二、落实政策完善配套设施，夯实基础推动产业持续发展
多年来，xx市在日光温室的打建及基础设施的配套建设上，始终坚持高标准、严要求、高效益的原则，采取市、乡、村补贴贷款利息、定棚补助资金、统一规划设计、统一采购建设物资、统一架设灌溉设施等方式，先后投入资金1200多万元，对全市集中连片的4000多座日光温室进行了田间道路、水、电及生活管理用房等配套设施建设。同时，为了进一步提升日光温室生产效益和科技含量，从20xx年开始推广应用日光温室有机质无土栽培技术，坚持每年为每座机质改造温室补助800元扶持资金，并固定专门的技术人员，常年坚持在基地划片包棚开展技术服务，逐棚指导改造建设和种植，目前全市已建成有机质无土栽培温室677座、880亩，xx年亩效益达到9439元。建成了赤金镇和平村、清泉乡跃进村、xx镇河西村、北门村4个有机质栽培日光温室蔬菜示范小区，在新老市区市场设立了无公害蔬菜销售专柜，组织开展了日光温室蔬菜产地认证和产品论证，使全市日光温室蔬菜产业向无公害方向发展。今年，我们将继续落实相关扶持政策，计划再改造机质栽培温室154座、200亩。
三、加强科技指导服务，稳步提升产业整体效益
近年来，xx市不断地加强对农村重点产业的科技研究与开发的投入力度，在草畜、日光温室蔬菜、啤酒原料等产业的发展上，聘请省内外有关院所的专家组成农业专家咨询团，探索建立农业科技推广服务新体系。在日光温室蔬菜产业的发展上，xx市设立了专门的扶持资金，用于日光温室先进实用技术和适用新品种的引进推广工作，先后引进日光温室种植技术43项，成功地嫁接改造了18项新技术。截止目前，全市大部分种植户对日光温室的茬口安排技术、扣膜技术、调控措施及全程化病虫害防治技术等常规技术都能全面掌握，并娴熟应用，常规技术普及率达到了90%以上，初步探索形成了一整套适合我市日光温室蔬菜生产的模式和技术措施。
特别是有机质无土栽培技术的引进推广，带动了穴盘育苗、节水滴灌等新技术的推广应用，新技术的应用普及率达到了60%。同时，全市先后引进推广了34个日光温室新品种，使日光温室的种植由叶菜向果菜等多品种方向发展，全市的日光温室蔬菜品种增加到了60多个，在传统的叶菜、果菜种植品种扩大的基础上，西甜瓜、樱桃西红柿、食用菌等特色蔬菜和花卉园艺都有了较快的发展，丰富了城乡居民的菜篮子。在种植品种结构的布局上，全市已初步形成了以xx镇、赤金镇为主产地，以清泉跃进为主的茄辣种植区,以赤金西湖、柳河官庄子、下西号沙地为主的韭菜种植区,以xx镇河西、北门为主的西瓜、甜瓜种植区，日光温室蔬菜区域化、规模化和专业化生产布局初步形成。通过各项技术措施的推广普及，有效提升了全市日光温室的整体效益，到xx年底，全市日光温室亩均效益达到了8219元，年均递增500多元，打建改造日光温室已经成为广大种植农户的`自觉行动，农户的种植经营观念发生了实质性的转变。
四、树立精品品牌意识，积极开拓外部销售市常
从20xx年起，xx市紧紧依托本地的优势特色产品和龙头企业，提出了创优创名“草王”饲草、“绿峰春柳”酒花、“参乐”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”红花油、“花季”孜然等农产品六大品牌，先后在兰州、酒泉等地举办了多次新闻发布会和产品宣传推介活动，并先后成功策划组织了酒泉市农产品“质量、品牌、效益”主题活动和全国啤酒原料产业发展技术研讨会，极大地提高了xx特色农产品的市场知名度和竞争力。通过近几年狠抓规范管理、资源整合、品牌打造等工作，不仅强化了品牌意识，更为重要的是把龙头企业和各个专业协会推到了创市场的主体地位。从20xx年起，xx市先后指导8种农产品及其加工产品执行国家质量标准，以日光温室蔬菜为主的17种农产品制订并实施标准化栽培技术规程，对全市日光温室蔬菜和啤酒大麦进行无公害产地认证，积极推行农业标准化生产。
品牌农业的发展，引领了全市日光温室蔬菜产业向无公害、标准化、专业化方向发展，xx市先后对5大类23个蔬菜品种，推广执行了无公害蔬菜生产的国家标准和行业标准；对暂无标准的17个蔬菜品种，制定出了地方暂行标准进行推广应用；统一注册了“沁馨”、“花季”蔬菜品牌，积极地进行市场运作，把品牌温室蔬菜逐步推向了市常目前，xx市日光温室蔬菜以其无公害、品质好远销新疆、青海、内蒙古等地市场，年外销量达2万多吨。日光温室蔬菜产业的发展，带动了全市大田蔬菜、脱水蔬菜、制种蔬菜的快速发展，全市每年的大田蔬菜落实面积都在2.5万亩以上，已在赤金镇、xx镇、下西号、黄闸湾等乡镇建成大田蔬菜、制种蔬菜和脱水蔬菜专业生产小区19个，建成脱水蔬菜龙头加工企业9家，年加工生产各类脱水蔬菜3000多吨。
五、培育发展专业经济协会，带动农民持续增收
近几年来，xx市把扶持专业经济协会作为提高农民市场组织化程度、解决“三农”问题的有效途径，借鉴外地区发展市场农业和推进农业产业化的经验，积极为专业经济协会的发展创造了宽松的法制环境、政策环境、市场环境和社会环境。在协会内部，我们通过建章立制，完善内部决策机制、经营机制、分配机制和运行机制等手段，不断加强对专业经济协会的组织管理，使全市的专业经济协会能够坚持自愿结合、民主办会、兼顾服务与盈利的原则，还能够联企业创品牌，不断提高经济效益，壮大实力，成为组织广大农民参与竞争的市场主体。在协会外部，切实改变多头管理、政出多门的局面，减少业务主管部门和登记管理机关对专业经济协会的行政干预，充分运用经济手段来规范和管理运行行为。截止目前，全市共组建各类形式的专业经济协会83个，吸纳单位和个人会员20254人，带动辐射农户14850户，占全市农户总数的74％。其中以日光温室蔬菜、啤酒花为主的种植业专业经济协会26个，发展会员5535人。
通过几年的扶持发展，xx市农村专业经济协会已涉及到饲草、日光温室蔬菜、肉牛肉羊、啤酒原料、林果、优质专用粮等各个主导产业领域，并建立了稳定的生产基地，专业经济协会一头联结市场和龙头企业，一头对接千家万户，成为发展市场农业的必然趋势，正在为农业增效、农民增收、农村繁荣和推进小康社会进程发挥着积极的促进作用。
玉米制种工作总结7
转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：
一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失
20xx年、值得一庆，（xx家园高层xx楼）自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层axxx、三栋多层xx及一个车库总面积由于xxxm2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心，合理安排工作
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到华体会体育2串1 的重要性，合理的安排工作可以力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：
1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下：
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的'工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。
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