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节能减排亮点工作总结全文
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的节能减排亮点工作总结全文,欢迎阅读与收藏。
20xx年以来,机厂节能减排工作在公司党政的正确领导下,在企业发展部的有利指导下,坚持以科学发展观为指导,以提高能源利用率为核心,以节能降耗为重点,加快资源有效利用,加大节能减排整治力度,扎实推进节能减排工作的开展。现将我厂20xx年节能减排工作总结如下:
一、领导重视,机构健全,责任明确
为切实加强节能减排工作的管理和指导,我厂节能减排工作领导小组在对前期工作进行认真总结以及充分调研的基础上对各别机构以及人员进行调整,以更好的领导和服务于工厂的节能减排工作。根据与公司签订的《20xx节能减排责任书》责任目标任务,结合工厂实际,出台了厂《节能减排管理办法》,制定了厂节能减排实施方案,督促和推进我厂节能减排工作的顺利开展。
二、指标完成情况
20xx,机厂总能耗为208.0848吨标煤,完成产值7040万元,万元产值综合能耗平均值为0.0296。20xx机厂的万元产值综合能耗指标为0.0460,因此机厂实际完成指标较其降低了35.65%,较08实际完成指标0.0328亦降低了9.76%,超额完成了任务。09各能源的消耗量依次为:电106.2246万千瓦时,水30287吨,汽油18.918吨,柴油2.3819吨,丙烷20xx瓶,煤13吨。平均单价依次为:电0.8元/度,水0.8元/吨,汽油6元/升,柴油6元/升,丙烷100元/瓶,煤1.1元/公斤。能耗总价值为125.867814万元,与产值的比率为0.0179。节能环保投入共计3万元,主要用于厂区绿化以及小区线路改造.购置声控灯和更换电表等。
三、具体工作措施与成效
1、加强宣传教育,牢固树立节能减排意识
20xx年以来,厂节能减排工作领导小组进一步发挥组织领导作用,逐步建立健全党.政.工.团齐抓共管的工作机制,形成群策群力的工作合力。各相关部门责任明确,分工合作,层层落实,各项工作开展有序。通过利用宣传栏.黑板报.班前会等形式开展广泛的宣传教育活动,使全体职工充分认识节能减排工作的重要性。在六月份的“全国节能宣传周”活动中,厂节能减排工作领导小组通过广泛宣传.积极协调.有利组织开展各项活动,采取“办一期主题黑板报.提合理化建议以及节能知识画栏展示”等进一步提高了全体职工的节能环保意识,充分调动广大干部职工参与节能减排的积极性.主动性和创造性,使得节能减排工作深入人心,大家积极响应,纷纷献计献策,改良工艺,提高生产效率,控制成本,减少能耗,使得工厂的节能减排工作取得了明显的成效。
2、严格控制材料消耗,从源头上抓起
机厂厉行节约,践行节能新举措,合理掌控能耗情况,严格物资采购程序,从源头上杜绝了浪费现象。各生产车间(分厂)将机物料2消耗纳入单位经营成本,根据生产实际按月制定物资采购计划,并严格物资消耗考量,根据加工件(产品.非标)的属性逐渐摸索出其制作成本和消耗定额,努力掌控原材料的使用和消耗,加强对废旧材料的二次利用,提高材料利用率。力争成本最小化,利润最大化。同时加强对各单位的用电.用水的管理,安排专人负责不定期检测各电表.水表等的工作情况,及时校准,避免“空跑”现象。在对氧气.丙烷等的使用上也加强了管理,在产品制作工艺上力求科学合理,最大限度的减少能耗。
3、加强日常性管理,减少跑.冒.滴.漏
在办公用能上,厂设备动力科和生活服务中心对办公楼一些老化的线路进行了改造,更换了部分电缆,并购置.安装了30套声控灯。并于年初和五月中旬对厂区大大小小29块电表以及14块水表进行了校准,并更换了6块电表,减少跑.冒.滴.漏的现象。在对机关的用电管理上也做出了相关的规定:例如在对用电器的管理上,要求务必做到人走灯灭.人离机停,减少浪费。夏季空调温度控制在26—28℃之间,电脑.饮水机等每日下班后应及时关闭电源,同时严禁私接电炉和其他电器,确保厂部用电安全和减少能耗。在用水管理上,工厂采取了限时供水的措施,指派专人对办公楼及厂区的水龙头.厕所水箱等进行不定期检测,避免了跑漏水,减少消耗。同时厂部在对办公电话和办公用品的管理上也做出了相关规定:如办公电话原则上严禁私用,并对各科室每月电话费用进行了严格的限制,超出部分由部门自行承担。在办公用品上,年初进行了统一的安排,各科室的办公用纸.文具等由办公室统一购置并按规定发放,各科室要求购置的其他用具则需提出申请,获批后由办公室统一办理。在对办公纸张的使用上也提出了要求,办公用纸须双面影印,并在复印机.打印机旁设置废纸回收箱,以充分利用纸张,节省开支。
四、存在问题
1、对节能减排工作重要性认识不够。少数单位对节能减排工作重要性认识不到位,尚不能正确认识节能减排与经济发展的关系,把节能减排作为软指标,推进力度不够。
2、节能减排工作受困于资金瓶颈和缺乏专业人员。许多工作的落实和推进都需要资金作为保障,而以工厂目前的局面要想在节能投入上有大的作为几乎不现实,同时专业人员的缺乏也在一定程度上制约了工厂的节能减排工作。
xxxx年以来,我厂认真贯彻落实集团和公司关于节能减排工作的各项方针政策,在节能降耗上取得了一定成绩。但由于受制于节能项目上经费的紧张以及专业人员的缺乏,要全面实现节能减排目标面临的形势仍十分严峻,因此,20xx年我们要进一步加大节能减排工作力度,努力钻研,虚心学习,大胆借鉴,勇于创新,确保节能减排目标的全面实现,为工厂的经济发展做出贡献。
五、20xx年工作措施
20xx年是节能减排工作关键性一年,为进一步搞好节能减排工作,我们将着力做好以下三个方面工作。
1、进一步紧扣目标任务,按进度推进节能减排工作,强化节能目标责任评价考核,进一步分解节能目标,对重点项目逐一督查。全面推进资源综合利用和清洁生产工作。对已明确规定淘汰的产品和设备,根据工厂实际情况将采取逐步淘汰形式,同时进一步强化责任,狠抓落实,全力以赴确保节能减排目标完成。
2、进一步加强管理推动节能减排。制定具体措施,完善考核机制,建立健全“目标明确.责任落实”的节能减排管理制度,规范管理,严格督查。目标制订力求科学.严谨,责任落实不走过场。
3、进一步深化宣传教育推动节能减排。加强节能减排法律.法规宣传活动,营造“人人讲节约.事事讲节约.时时讲节约”的良好氛围。并通过采取相应地激励措施调动广大职工厉行节能减排工作的积极性和创造性,全面推进工厂的节能减排工作。
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