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述职报告的通知

时间：2024-01-19 10:37:00 通知我要投稿

述职报告的通知精选(15篇)

　　随着社会不断地进步，报告使用的次数愈发增长，其在写作上有一定的技巧。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的述职报告的通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

述职报告的通知精选(15篇)

述职报告的通知1

各部门：

　　为更好了解我店每名干部员工全年的工作情况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写年度工作述职报告，将电子版于XX月20日前报人力资源部。

　　1.内容要求：

　　述职报告要结合本岗位职责和20xx年度几项重要工作，总体概括个人工作情况、工作业绩、个人优势及不足、出现的.工作失误及改善，下一年度和实施举措。

　　要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。重视用典型事例与具体数据说话，力戒平淡空洞的叙述。总结成绩时注意区分集体成就和个人努力，查找问题要深入具体，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数控制在1500字以内。

　　2.格式要求：

　　A4页面设置, 普通页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

　　样例：

　　述职报告

　　述职人职务

　　述职人姓名

　　一.工作

　　二.工作

　　三.

　　联系人：

　　联系电话：

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知2

集团各事业部、职能部门、直属公司：

　　20xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标。

　　经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：

　　一、汇报级别

　　1. 副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长

　　直接汇报；

　　2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，

　　向总经理汇报；

　　3. 经理级（含）员工，向直属上级汇报。

　　二、报告内容：

　　1. 所在岗位20xx年度所取得的工作成绩；

　　2. 所在岗位在工作中积累的工作经验；

　　3. 对所在岗位工作中出现错误的反思；

　　4. 20xx年计划目标及努力方向。

　　三、内容要求：

　　1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。

　　2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。

　　3.字数要求：不超过20xx字。

　　4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。

　　四、其他要求

　　1.截止时间：请务必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部XXX处。

　　2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。

　　五、本年度述职报告的`完成情况将与年度个人绩效考核相关联。

　　六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。

　　集团人力资源部

　　20xx.12.01

述职报告的通知3

公司各部门：

　　20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：

　　一、各部门要对照年初签订的《20xx年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的'主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。

　　二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。

　　三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知4

集团各事业部、职能部门、直属公司：

　　xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结xx年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确xx年各项工作思路和方向、目标。

　　经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：

　　一、汇报级别

　　1.副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；

　　2.部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；

　　3.经理级（含）员工，向直属上级汇报。

　　二、报告内容

　　1、所在岗位xx年年度所取得的工作成绩；

　　2.所在岗位在工作中积累的`工作经验；

　　3.对所在岗位工作中出现错误的反思；

　　4.xx年计划目标及努力方向。

　　三、内容要求：

　　1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。

　　2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。

　　3.字数要求：不超过20xx字。

　　4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。

　　四、其他要求

　　1.截止时间：请务必于xx年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部xx处。

　　2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部xxoa邮箱，或者将纸质文件直接交给xx。

　　五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。

　　六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。

述职报告的通知5

公司各部门：

　　是公司快速发展、转型的一年，为认真总结各项工作

　　取得的`成绩，查找存在的问题和不足，明确各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

　　一、述职报告主要但不仅限于以下内容：

　　1. 工作主要业绩；

　　2. 经验总结；

　　3. 存在的不足；

　　4. 思考探索；

　　5. 计划目标、努力方向等

　　二、要求

　　1. 员工撰写自己的《工作总结及》，部门经理级及及上级别员工撰写《部门工作总结及述职报告》。

　　2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。

　　3. 员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-工作总结及》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

　　4. 请务必于12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。

　　5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。

述职报告的通知6

公司各部门：

　　为更好了解我店每名干部员工全年的`工作情况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写年度工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。

　　1、内容要求：

　　述职报告要结合本岗位职责和20xx年度几项重要工作，总体概括个人工作情况、工作业绩、个人优势及不足、出现的工作失误及改进，下一年度和实施举措。

　　要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。注重用典型事例与具体数据说话，力戒平淡空洞的叙述。总结成绩时注意区分集体成就和个人努力，查找问题要深入具体，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数控制在1500字以内。

　　2、格式要求：

　　A4页面设置，普通页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

　　样例：

　　述职报告

　　述职人职务

　　述职人姓名

　　一、XX工作：xxxxxxxx

　　二、XX工作：xxxxxxxx

　　三、：xxxxxxxx

　　3、联系人：

　　联系电话：xxxxxxxx

人力资源部

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知7

各部门：

　　为更好了解我店每名干部员工全年的工作情况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写年度工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。

　　1、内容要求：

　　述职报告要结合本岗位职责和20xx年度几项重要工作，总体概括个人工作情况、工作业绩、个人优势及不足、出现的`工作失误及改进，下一年度和实施举措。

　　2、格式要求：A4页面设置, 普通页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

　　样例：

　　述职报告

　　述职人职务述职人姓名

　　一、XX工作

　　××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

　　××××××××××××××××。

　　二、XX工作

　　××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

　　三、

　　××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

　　3、联系人：

　　联系电话：xxxxxxxx

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知8

公司各部门：

　　20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作

　　取得的成绩，查找存在的.问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

　　一、述职报告主要但不仅限于以下内容：

　　1. 20xx年工作主要业绩；

　　2. 经验总结；

　　3. 存在的不足；

　　4. 思考探索；

　　5. 20xx年计划目标、努力方向等

　　二、要求

　　1. 员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。

　　2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1010字。

　　3. 员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

　　4. 请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。

　　5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部xx，分机14。 xxxx

xxx

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知9

公司各部门：

　　20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作

　　取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

　　一. 述职报告主要但不但限于以下内容：

　　1. 20xx年工作主要业绩；

　　2. 经验总结；

　　3. 存在的不足；

　　4. 思考探索；

　　5. 20xx年计划目标、努力方向等

　　二. 要求

　　1. 员工撰写自身的《20xx年工作总结及20xx年》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。

　　3. 员工的`工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

　　4. 请务必于20xx年XX月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政处备案。

　　5. 本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考评相关联。

　　以上有不详之处可咨询人事行政部，分机。

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知10

公司各部门：

　　20××年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20××年各项工作，请各部门对20××年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：

　　一、各部门要对照年初签订的《20××年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的`工作思路和重点。

　　二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。

　　三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

　　二〇××年十二月十八日

述职报告的通知11

　　集团各公司总经理、集团各部门经理（主任）：

　　20xx年即将过去，为了总结一年来工作职责的履行情况，清晰来年工作思路，请各位领导准备提交20xx年个人述职报告，现将有关事项通知如下：

　　一、述职报告主要内容：岗位职责和考核期内的.目标任务完成情况，对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训；重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩；如何带领团队共同完成各项工作任务；目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因；提出明年的工作思路和具体措施。

　　二、提交个人述职报告的人员范围：各公司总经理、各项目总负责人、集团各部（室）经理，即20xx年各公司经营目标责任人。

　　三、提交个人述职报告的时间要求：分前，提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。

　　四、不详之处，请拨打电话：，由人力资源部负责解答。

　　特此通知

述职报告的通知12

　　集团公司各部门：

　　为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的.履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：

　　一、述职对象

　　各部门中层管理者以上人员。

　　二、述职时间

　　20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。

　　三、述职形式

　　述职对象采取书面形式进行述职。

　　四、述职报告主要内容：

　　1.20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。

　　2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。

　　3.20xx年的与重点工作。

　　4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。

　　五、要求

　　1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。

　　集团综合办公室

述职报告的通知13

集团公司各部门：

　　为全面完成集团公司20××年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：

　　一、述职对象

　　各部门中层管理者以上人员。

　　二、述职时间

　　20××年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20××年1月12日下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。

　　三、述职形式

　　述职对象采取书面形式进行述职。

　　四、述职报告主要内容：

　　1.20××年工作回顾与总结，关键事项达成情况。

　　2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的问题与不足。

　　3.20××年的与重点工作。

　　4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的`建议。

　　五、要求

　　个人述职报告要求实事求是、突出重点。

集团综合办公室

　　20××.12.28日

述职报告的通知14

公司各部门：

　　20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提升认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就关于事宜安排如下：

　　一.各部门要对照年初签订的《20xx年度绩效考评目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的.问题及不足，有针对性地明确提出明年的工作思路和重点。

　　二.总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。

　　三.各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于XX月25日之前书面上报公司行政人事部。

　　20xx年xx月xx日

述职报告的通知15

　　一、目的

　　为了培养经营部人员关注收入、费用结构的'意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。

　　二、具体要求

　　1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长。

　　2、时间要求：经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理，片区经理签署意见后反馈至各经营部（数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核），再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意：各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告，否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚，若片区经理延迟提交，则按照50元/次进行处罚。

　　3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报，否则视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。

　　4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。

　　5、原部门有关述职报告规定作废。

　　三、述职报告格式

　　1、办事处述职报告格式

　　（办事处名称）月度工作报告

　　2、片区经理述职报告格式

　　（片区名称）月度工作报告

　　销售运营管理部

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