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周例会会议通

时间：2024-05-16 13:14:32 通知我要投稿

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[精选]周例会会议通知15篇

　　在不断进步的时代，我们可以使用通知的机会越来越多，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。为了让您在写通知时更加简单方便，下面是小编收集整理的周例会会议通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[精选]周例会会议通知15篇

周例会会议通知1

　　三、会议地点：*******有限公司会议室

　　四、参会人员：**********************

　　五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议

　　(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

　　六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的.清洁

　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知2

公司所属部门：

　　为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：

　　一、参加部门及人员：

　　1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。

　　2. 如需其他参会人员另作通知。

　　二、会议时间及地点：

　　1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)

　　2.地点：公司一楼会议室

　　三、会议主持：

　　1.生产周例会主要由生产部长主持

　　2.会议主持因有事无法参加时，由副总经理或技术部长代为主持。

　　四、会议内容：

　　1.对上周工作的完成情况及进度

　　2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。

　　3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

　　4.本周工作部署及安排

　　五、会议要求：

　　1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。

　　2.与会人员如有事不能参加的'请提前一天请假。

xx公司

　　xxxx年xx月xx日

周例会会议通知3

公司各部门：

　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的`沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

　　一、会议形式：周例会

　　二、会议时间：每周周六下午4:00

　　三、会议地点：xxxxxxx有限公司会议室四、参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

　　六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁

　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　特此通知

　　xxxxxxxx有限公司办公室

周例会会议通知4

xxx：

　　会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

　　参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

　　会议要求：

　　(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的`事情

　　奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　xxx部

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知5

各部门领导：

　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：

　　一、适用部门：全体部门

　　二、会议时间：周一至周二(具体时间部门自订)

　　三、参会人员：部门全体员工

　　四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室

　　五、会议主持：部门经理

　　六、会议记录：指定专人(经理自行安排)

　　七、具体要求：

　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

　　(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);

　　(三)会议时间：1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控);

　　(四)会议流程：

　　①部门经理宣布会议主要议题;

　　②员工书面逐一汇报;

　　③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);

　　④部门经理总结议题;

　　⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》;

　　(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;

　　八、奖罚措施：

　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的`部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。

　　九、附件：《部门周会议纪要表》

　　以上通知，请各部门严格遵照执行!

　　广州宝楹化妆品公司

总经理：

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知6

公司各部门：

　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

　　一、会议形式：周例会

　　二、会议时间：每周周五下午2：00

　　三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

　　四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：XX；

　　综合部：XX；

　　采供部：杜斌；

　　工程部：XX；

　　售后服务部：XX；

　　预算部：XX；

　　设计部：XX。

　　五、会议要求：

　　（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议

　　（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

　　六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的`罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　特此通知

　　人力资源部

　　20xx年XX月XX日

周例会会议通知7

　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：

　　一、适用部门：

　　全体部门

　　二、会议时间：

　　周一至周二(具体时间部门自订)

　　三、参会人员：

　　部门全体员工

　　四、会议地点：

　　会议Ⅰ-Ⅲ室

　　五、会议主持：

　　部门经理

　　六、会议记录：

　　指定专人(经理自行安排)

　　七、具体要求：

　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办；

　　(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实)；

　　(三)会议时间：1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控)；

　　(四)会议流程：

　　①部门经理宣布会议主要议题；

　　②员工书面逐一汇报；

　　③部门经理现场指导解决(现场无法解决的'问题，会后解决)；

　　④部门经理总结议题；

　　⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》；

　　(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办；

　　八、奖罚措施：

　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优；每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。

　　九、附件：《部门周会议纪要表》

　　以上通知，请各部门严格遵照执行！

　　总经理：xxx

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知8

　　三、会议地点：*******有限公司会议室

　　四、参会人员：**********************

　　五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议

　　(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

　　六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的`清洁

　　以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　特此通知

　　********有限公司

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知9

　　关于公司定期召开员工周例会的通知

　　公司各部门：

　　为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：

　　一、会议时间：每周一上午 09：00 早会

　　二、会议地点：会议室

　　三、主持人：各部门轮流主持

　　四、参加人员：公司全员会议主要内容：

　　(一)

　　(二)

　　(三)

　　(四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的'重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

　　六、例会请假制度：

　　在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。

　　七、备注：

　　会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

　　此通知自下发日起实行。

　　行政人事部

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知10

　　三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

　　四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

　　综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

　　五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

　　六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的.配合与支持。

　　特此通知

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

周例会会议通知11

　　集团公司在嘉各单位、各部门：

　　为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：

　　1：时间：每周一下午2:30。

　　2：地点：合金厂会议室。

　　3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

　　4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

　　5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。

　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。

********部门

　20xx年xx月xx日

周例会会议通知12

　　三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

　　四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

　　综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

　　五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

　　六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的'配合与支持。

　　特此通知

********部门

　20xx年xx月xx日

周例会会议通知13

各部门领导：

　　根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：

　　一、适用部门：全体部门

　　二、会议时间：周一至周二(具体时间部门自订)

　　三、参会人员：部门全体员工

　　四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室

　　五、会议主持：部门经理

　　六、会议记录：指定专人(经理自行安排)七、具体要求：

　　(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

　　(二)发言内容：

　　上周主要工作总结、本周重要、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);

　　(三)会议时间：

　　1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控);

　　(四)会议流程：

　　①部门经理宣布会议主要议题;

　　②员工书面逐一汇报;

　　③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);

　　④部门经理总结议题;

　　⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》;

　　(五)纪要上报：

　　周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;

　　八、奖罚措施：

　　“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的'部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。

　　九、附件：《部门周会议纪要表》

　　以上通知，请各部门严格遵照执行!

广州宝楹化妆品公司总经理：

20xx年xx月xx日