当前位置：98158范文网>实用文档>演讲稿>企业演讲稿

企业演讲稿

时间：2022-08-08 10:57:19 演讲稿我要投稿

【精华】企业演讲稿模板合集8篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。现如今，演讲稿对我们的作用越来越大，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的企业演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【精华】企业演讲稿模板合集8篇

企业演讲稿篇1

　　作为年青人，我既有过“心浮气躁、眼高手低、生不逢时的感叹”，也有过“自以为是，盲目盲从，无所作为的迷惘”。但是，来到xx医院后，看见全院职工同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求发展的精神风貌和工作状态后，我沉默了，也醒悟了。虽然我没有机会见证医院发展的每步历程，但我感受到了强劲的发展气息。我想，xx医院之所以能够实现跨越式发展，走到今天，正是继承了老一辈光荣传统，靠着这股子敢于战天斗地的抗震精神、敢于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想，促使我的头脑立即冷静下来，知道自己可以做什么，应该做什么，到底怎么做。

　　作为新职工，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有诚实守信、厚道做人、脚踏实地、努力工作。在xx医院这个大熔炉里，要实现自己心中的梦想，只有让青春在奉献中燃烧，才能点燃生命的激情。这不是一句空话，也不是一句套话，而是我掷地有声的承诺，无怨无悔的选择。

　　首先，把自己定位为小学生，以学习的态度务实的工作。

　　中国加入wto，医疗市场进一步开放，看到我院许多医务人员的危机意识、风险意识、责任意识和自我保护意识逐渐增强，为不在残酷的竞争中淘汰出局，拼命充电加油，不断固本强身，反复进修，学专科精专病，学专业强素质……50岁不言老，而我这样一个年青人又怎敢固步自封，轻言放弃?医院是一所新的大学，每位职工都是我的老师，都是我的学习榜样，有许多知识需要不断更新和完善。这是因为，一方面学校里学的多是理论，而医院需要的是实践能力和综合素质,需要的`是把脑袋中的先进理论变成活跃的思路，把学问变成医院的两个效益。只有抱着谦虚谨慎、务实求真的求识心态，才能赢得周围同事的支持，理论才会迅速转变成实践经验，否则只能坐吃山空，饮鸩止渴。另一方面，医院竞争归根结底是人才的竞争，在任何单位，人才都是免费的，庸才都是昂贵的。因为人才能创造远比自己成本更大的价值出来，而庸才给再低的工资也是白投入。在医院不论领导还是职工，每个人都是在为自己工作，没有人会养懒汉，天下也没有免费的午餐。所以从现在开始，就要努力学习，努力把自己培养成为一专多能的人才。尽快使自己由人力向人才转变，由专一人才向复合型人才转变，由可有可无的人才向不可或缺的人才转变。这里说的谦虚是真谦虚而不是假谦虚，学习是有主观思想的学，而不是形而上学的学。既要向同事学、前辈学、领导学，也要向患者学、案例学，甚至向医疗纠纷学。时时刻刻把自己定位为一名小学生，学习临床一线人员对待科学精益求精，严谨求实的精神，学习行政工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力，切实使自己像注入了一股新鲜的血液一样，给医院发展带来新的气息。

　　其次，把自己定位为打工者，靠自身的努力赢得他人的尊重。

　　作为新职工对自己要有一个准确的定位，就是树立不与他人攀比名利的思想，不要争这争那，而是要把自己切合实际的定位为一名打工者。打工者是什么心态?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心态。时代呼唤鲁迅先生“甘为儒子牛”的奉献精神，不计较个人得失，踏实工作，厚道做人。目前，虽然医院创造了很好的用人环境，人人是人才，塞马不相马，但前提条件是自己要先是一匹马。试想，没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间;没有用武之地，怎会有业绩有所作为?这就像伯乐与千里马的关系，千里马常有而伯乐不常有。是千里马就拿出千里马的能耐让大家看看，别去管他伯乐不伯乐。正确认识自己，正确认识别人，是红花就争鲜斗艳，是绿叶就吐翠衬托。因此，在工作上要主动出击，以敏锐的眼光看到别人未曾看到的，以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题，认真对待每一件事，尽心尽力把每项工作做好。在此基础上树立一种思想，那就是“不论别人重视不重视你，但是自己一定要重用自己”，千万不能好高务远、眼高手低，积极地从细微处做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美，以只争朝夕的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干、比拼着干，最大限度地发挥自己的潜能，为医院发展做出贡献。

　　最后，把自己定位为主人翁，建立与医院血脉相连的共同体。

　　“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从自我做起，从身边做起，并协助他人做好工作。在医院这个团队里只有我们每个人的价值都得到最大发挥，医院的价值才会有最大地实现。

　　如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益密切相关。作为医院的主人，首先要像谈恋爱一样，先爱上自己的工作，爱上所从事的岗位、爱上我们协和医院。只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做的更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，哪怕回家睡觉兴许会想出一个新的思路，闪出一个新的点子，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事;其次，作为主人翁要树立团队精神，事事严于律已，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，出院后代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的信誉，一个不雅的动作都可能损害医院形象，影响到医院的发展，因此时时处处都想着我是“xx人”，一切言行举止都要与医院的发展大方向相符，特别是自己作为医院党委部门的宣传教育者，更应懂得这一点。再次，要树立高尚的职业道德，建立强烈的归属意识。按照胡主席“xxxx”的要求，认真落实卫生系统内部的各项道德规范，以医患和谐为荣、以冷漠患者为耻，以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻，以为民解忧为荣、以违背宗旨为耻，自觉弘扬高尚的医德医风，明荣辱、辩是非、扬正气、保本色，真正把协和医院当成自己的家，珍惜它、爱护它、建设它。

　　同志们，xx医院灿烂美好的明天正在昭示着我们，让我们在院党委的正确领导下，携起手来，点燃激情，舞动青春，昂首阔步，前进、前进、再前进!

　　谢谢大家。

企业演讲稿篇2

　　个人要有点精神！一个企业也要有点精神！

　　如果一个人没有精神，这个人就不会有强健的灵魂，就不会有鲜明的个性，就不会有昂扬奋发的风采，就不会有宏大的魄力，就不会有百折不挠的意志。

　　如果一个企业没有精神，管理就会松散、产品就会老化、市场就会萎缩、效益就会低下，这个企业就会常年停滞在老地方不思进取，就会在激烈的竞争中失去现在和未来！

　　精神是一种高昂的激情，是一种自信、乐观、向上、智慧的生命状态，是一种矢志不渝的坚毅，是一种追求不息的活力。自古得道者无不以精神立身，自古成事者无不以精神取胜。

　　当前，我们所处的社会已经从宏观管理时代进入中观管理时代，乃至微观管理时代，“细节决定成败”、“态度决定高度”“精神决定未来”逐步成为共识。我们的生活无时无刻不处在隐性和深晦的机遇和挑战中，无时无刻都面临着机遇的倏忽而逝，面临着一个又一个看似微小的、不足以改变现状的机缘在身边溜走。在一个追求“细微”的时代，机会不可能像社会大变革时期那样扑面而来，更多的是“经营”和“经略”自身精神，也就是自我完善，自我修为，未雨绸缪，有备无患，随时为那些可能到来的机遇准备着

　　我们鸿翔公司，自成立以来就在自觉地营造和锤炼一种精神，这种精神像一根发亮的金线，不仅贯穿了我们公司的名称，而且贯穿了五年来的经营和发展历程，同时也灌注到了公司的整个团队文化。鸿飞于天，德润于人；务求高远，止于至善——这四句话概括的就是我们公司的精神，我把它称之为“鸿翔精神”！

　　鸿翔精神是一种高飞精神！在博大精深的中华文化中，鸿，是指志向远大的高飞之鸟。鸿飞冥冥、鸿雁于飞、鸿骞凤立、鸿举于天、鸿鹄高翔，这些与鸿有关的词语，传达出来的是大气场，是大能量，是大精神，既让人心旷神怡，又让人激情飞扬！鸿，羽毛洁白，姿容优美，声音嘹亮，飞翔于蓝天白云之间，畅行于清风流光之上。鸿鹄高飞，一举千里。羽挧鲜明，横绝四海——这是一种昂扬奋发、风采焕然的生命状态，这也是我喜欢的一种青春精神。

　　另外，鸿昭示着博、大、深、广的境界。鸿，大也。鸿猷，是大道大理；鸿文，是巨著大作；鸿志，是大志壮志；鸿生，是博学之士；鸿博，是精深博大；鸿儒，是学识渊博的儒者；鸿明，是昌盛清明；鸿祚，是鼎盛的事业。在一个追求卓越的时代，我希望我们的每一个管理者、每一个员工，都应该成为一个有理想的人，一个有大志的人、一个有追求的人，一个有“高度”的人！我也希望我们的鸿翔公司，成为一个有宏图、有责任、有抱负、有”高度”的公司。在激烈的.市场竞争中，我们不仅要有创新精神，而且也应该有超越精神。在畜牧行业，我们不做则已，要做就做到最好，要做就做优秀，要做就做到卓越！

　　鸿翔精神是一种服务精神！小商言利，大商言德。德，是健康洁净的血液，在一个人的身上，可以荣面，可以润身，可以盈气，可以丰神；在一个组织的肌体之内，可以强壮骨力，可以富足灵魂，可以昂扬精神，可以营造力量。我一直认为，一个企业必须在不断地服务社会、服务消费者的过程中，才能真正地创造出自身恒久的价值。

　　服务，服务，再服务，是我们公司全体同仁必须遵循的原则。鸿翔公司的发展，始终与“三农”紧密相连，始终与农民的利益息息相关。没有农户的支持，公司的发展就会失去坚实的基础。公司和农户的关系，是共生共荣共享的关系，公司只有在实现农户利益的最大化中才能够实现自身利益的最大化。农户富裕，则公司强大；农户满意，则公司发展。我们公司绝不仅仅只是一家养殖公司，而是一家为社会创造价值的公司，是一家为农户提供服务的公司、是一家带领农户发家致富的公司！我们的“一扶双保五统一”，各种日常写作指导，教您怎样写范文是服务；我们的“内部保险机制”，也是服务；我们的“零风险养殖保障机制”，同样是服务！

　　我们提供的服务越细致，农户的满意度就越高；农户的满意度越高，我们事业的根基就越牢固！鸿翔公司的利益分配原则很明确，就是要让养户得到更多的利益！行情不好时和他们共度难关，行情好时帮他们发家致富。为养户创造利润，为养户创造价值，就是鸿翔公司的使命所在。看过一些管理书籍或是读过管理专业的人，都懂得“在产品同质化时代，服务是创造唯一差别的途径”的道理。联邦快递的创始者佛莱德"史密斯有一句名言：“想称霸市场，首先要让客户的心跟着你走，然后让客户的满意度跟着你走”。服务，是鸿翔公司的核心文化，也是鸿翔公司的道德追求！

　　鸿翔精神也是一种高远精神！鸿翔天地间，其志在高远。鸿非燕雀，是大鸟，其志不在草莽，不在凡俗之间，而在天高地阔之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高远”就是高天远地，就是高瞻远瞩，就是站在高处，看到遥远。在空间上目穷千里，不仅看清当前，还看到长远；不仅脚踏实地，而且看到天空；在时间上善于筹划未来。

企业演讲稿篇3

尊敬的领导和各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：

　　本人xx，毕业于xx学校，xx年7月参加工作，先后在xx公司、xx建设调试研究所、xx公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位。

　　从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：

　　首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。

　　第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。

　　第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！

　　如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。

　　一、准确定位，履行好自己的'职责，担负起应该承担的责任

　　准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

　　二、加强制度建设

　　维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

　　三、在部门协作上

　　相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：

　　从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

　　分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

　　四、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路

　　以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

　　最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导！

企业演讲稿篇4

　　【开场白一】

　　尊敬的各位领导、战友们大家好：

　　金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的'季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。

　　所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。

　　【开场白二】

　　尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：

　　大家晚上好!

　　我叫xx，作为一名xx的普通员工，此时此刻的我感到无比的高兴与自豪，在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆，事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康，吉祥如意!

　　言归正传，我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。

　　【开场白三】

　　尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

　　大家好!

　　我叫xx，今年xx岁。我于6月荣幸地加入本公司，现任职位，回眸3年，我感慨万千，因为在公司不断发展的道路上，我找到了属于自己的人生舞台，同时也感到非常荣兴，因为公司给我提供了施展才华的平台和健康的工作氛围。进入公司以来，在浓厚的企业文化熏陶下，在公司领导和各位同仁的帮助下，使我从一位刚进入社会的年轻人，渐渐地掌握为人处世的原则，熟悉工作流程和岗位职责，努力使自己成为一名合格的人。

企业演讲稿篇5

　　关于高标准可以考虑以下几点：

　　1、真正做到服务于师生的思想观念，这种观念是发自内心的。从学校办学性质上讲，为学生提供舒心优质的后勤服务，这是我们应该做的。从中国朴素的观念上讲，好了别人就是好了自己。怕别人吃好了，谁还会认可你呢？环境不好，又有谁会光顾呢？服务工作做好了，师生得实惠，学校有好的声誉，这是一个良性循环，这算的是大账。相反，处处扣门，嘴是试味的，眼睛是看东西的，你糊弄了一时，还糊弄了一世？这打的是小算盘，会引起恶性循环。

　　2、建立完善的制度，以制度管人。制度能约束人的行为，更能保证该作的不会事多事杂而遗忘一些看起来很细小的事。天下之大莫作于细，锅炉什么时候进行清洗，进货必须履行哪些程序，炊具消毒与摆放，卫生工作定时定人，地面、明暗沟如何打扫与清理？饮食定价须有哪些程序等等，必须用制度进行规范，防止遗漏，防止做事不到位。

　　3、人员配备充足。如果有做好的'想法，就不会减少投入，包括人员编制要充足，人员充足，责任明确，大家各行其职，就不会出现管理上丢三拉四的混乱局面。从一件小事上可以看出我们在人员配备上是很到位的，如上下两个餐厅共配备有四人，两个打扫地面，两个学生吃完饭就清扫桌面。包括对外面洗碗池及水沟的清洗。

　　4、注意提高服务质量，提高人员素质。为了让师生吃得舒心满意，我们经常派掌勺师傅外出带薪学习，带员工参观别的学校食堂，学习他们好的经验及作法。食堂在一个固定位置挂一个意见簿，成为我们改善服务态度，提高报务质量的依据之一。各级领导在检查我校食堂时，对饭菜式样和味道给予了较高评价。

　　5、规范进货渠道，杜绝劣质及不安全食材进入厨房。由于确立了正确的指导思想，那些质量低劣的食材在这里就没有市场。一直以来，我们食堂用油都是壶装品牌油，从来没有进过桶装油。学生不喜欢吃的米，一律不用，退还给供应商，即使自己经济受损也在所不惜。鲜菜、鲜肉供应定点定人，鱼一定是活的才收。采购、贮存等办法一律按上级要求办。

　　6、舍得投入。硬件的投入，我们购置了全套的不锈钢炊具及餐具，我们更关注一些小事，如方便放置饭桶以及鲜菜的半成品，做了一定数量的离地十五公分以上的铁架，为使地面更干净卫生，经常购买消毒剂对地面进行杀菌消毒，由于重视细节，才会出现良好的安全及卫生局面。

企业演讲稿篇6

　　处于发展中的企业可能是最艰难的。因为它们绝大多数属于中小规模企业，虽然在市场竞争中船小好掉头，可以选择某一细分市场采取聚焦战略从而迅速得到回报，但是更多的可能却是处于最不利的位置：市场竞争越来越激烈，跟风又很严重，根本就不存在市场空档，行业前三名的龙头老大随时准备清理门户等等。

　　在如此不利的情况下，绝大多数发展中的中小企业出于生存的压力只能埋头拉车而难以抬头看路，即使创业成功，仍会感到在继续做大做强方面心有余而力不足。

　　发展中企业主要的问题不是出在产品上生产上，甚至不是出在科研上，而是出在市场营销上。这是我们总体的感受和分析结论。我们认为发展中企业要实现突破，除了在企业经营的其他方面充分准备外，还必须重视营销以及营销改革。

　　时代在进步，消费者在成熟，营销策略也在发展。发展中企业要进一步成长，抛弃以下六个曾经是成功经验的营销观念是最关键的。

　　【抛弃产品导向的经营思想】

　　许多发展中企业思考的经营出发点都是自己的产品、产品所适应的消费者、产品需要的促销手段以及组合等等。也就是说，他们的经营指导思想是以产品为导向的。这种经营指导思想在短缺经济时代非常实用，然而现在每一个行业都已进入过剩经济时期，这就要求企业必须站在消费者的角度设身处地地去研究产品开发方向，根据消费者的现实需求和潜在需求去设计产品和包装产品，而不是拿着自己已有的产品去找消费者。

　　在媒体大肆宣扬、炒作中国经济已进入品牌经营的时代时，我们决不可沾沾自喜。据了解，中国目前以上的发展中企业仍属典型的产品经营企业。产品经营与品牌经营之间最大的差别在于：产品经营只立足于产品的实体功能，而品牌经营不但包含了有形产品的实体功能，而且包括了产品无形的品牌功能。品牌最终传达给消费者的是一种生活方式和生活态度，消费者选择某一个品牌，实际上是选择了品牌中所传达的品牌文化以及品牌所倡导的生活态度。

　　虽然发展中的中小企业正是从产品经营中获得实惠，获得进一步发展的基础和机会，但我们不能被它所束缚，需要迅速转入品牌经营，从注重产品力的销售阶段到跨入品牌力和形象力的品牌营销阶段。这对于任何一家发展中企业而言，都是一个无法避免的`“坎”，跨过去了则海阔天空，跨不过去就有可能被残酷的竞争淘汰掉。

　　【抛弃利润最大化的极端观念】

　　长期以来，我们企业接受的经营目标都是利润最大化—很多教科书上都也是这么写的。那么这句话是否正确呢？其实，这句话误导了不少企业。企业是应该关注短期经营和眼前利益，但这对于企业的长远经营则是一个非常大的误区。最近几年中国知名的大企业短命的很多，中小企业就更不用说了，一年一大批。相反，国外企业大多追求的是永续经营，提高市场占有率的意识要比赚取短期利润的意识强得多，结果企业越来越红火。所以，尽管我们发展中的中小企业还很稚嫩，实力还很不够，还很缺乏发展所需要的资本，但是我们的视野却应该看远一些，以未来的眼光做现在的事情，始终把企业的可持续发展战略作为企业的头等经营目标来对待，企业才能勃发生机，而不至于杀鸡取卵，拔苗助长。

　　【抛弃凭经验和直觉把握市场的习惯】

　　发展中企业还有一个比较普遍的现象就是凭经验和直觉去感觉和把握市场。对于还没有做大的企业，凭借主要人员长期的市场经验积累去感觉市场和把握机会，多数情况下是可行的。但是随着企业不断壮大和企业业务不断延伸，经验和直觉的局限性就逐渐显露出来。这时，就要求我们发展中企业的决策者们及时调整策略，借助专业的市场研究力量，开展有针对性的专项市场研究，以市场数据来研究消费者新的消费心理特点和消费行为特征，从而理性地把握市场发展趋势和潜在机会。我们需要清醒地意识到：发展中企业是禁不起折腾的，往往一个错误的市场判断，就可能导致企业爆发危机。为了尽量减少判断失误和决策失误，请借助专业的市场研究力量来增强企业理性把握能力。

　　【抛弃片面强调广告促销的误区】

　　浮躁经济的一个突出特征是片面强调一个营销要素的作用而忽视整个营销要素的组合。中国近几年有个现象尤其值得重视：越是不成熟的市场，企业就越爱追捧大规模的广告效应，想单靠广告催生出一个又一个所谓的巨无霸名牌企业。目前，很多发展中企业幻想着单纯依靠巨额的广告迅速砸开一个市场，捞得一桶黄金。

　　然而，我们要清醒地看到，广告是一柄双刃剑。它既可以打响一个品牌，也可以毁灭一个品牌，既可以让一个品牌迅速膨胀，也可以让一个品牌很快萎缩。实际上，时至今日，许多单靠广告起家的品牌几乎都已经沉沦下去，成了明日黄花。在一个品牌竞争日趋明显的时代，作为发展中企业不能再抱幻想，而要重视品牌整合营销传播，因为广告只是营销组合中的一个要素。如果纯粹依靠广告发展起来的企业，更需要理性分

　　析广告投放，理性看待广告的促销效果，迅速实现营销组合的转型。

　　【抛弃纺锤型营销系统组织结构】

　　在做大之前，企业往往最重视直接来钱的那一块，因此，销售在整个营销系统中便占据了重要位置。这时的企业营销组织结构往往表现为纺锤型：做客户、拉关系的销售队伍非常庞大，而做营销策划和品牌管理的很少，做营销网络规范管理的也很少。这样的营销系统是不适应品牌经营的，也很难将品牌做大。

　　营销系统的流程重组要坚持一个中心两个基本点的原则：一个中心，即以品牌管理为中心；两个基本点，一个是整体的营销策划和市场管理，另一个是销售渠道的规范管理。只有这样，营销系统才能很好地执行品牌策略，很好地整合资源进行品牌经营。发展中企业需要重新审视自身的营销系统，进行必要的营销流程重组以适应时代需要。

　　【抛弃多品牌策略】

　　发展中企业还有一个比较明显的特点，就是一个企业拥有多个品牌，有时甚至是互相联系不多的多个品牌。许多企业会认为，品牌多了还不好吗？企业不正是依赖这些品牌共同支持着吗？但它们没有意识到，在今后的进一步发展中，每一个品牌都有一定的空间，而企业的资源总是有限的，是集中资源重点发展其中的核心品牌还是平均用力发展多个品牌就成为困扰企业的一个大问题。

　　我们的建议是，发展中企业最好放弃多品牌发展战略，如同多元化之前先要专业化一样。这样建议有两点理由：其一，发展中企业的资源有限，尤其是核心人物的时间、精力、知识等有限，摊子不宜铺得太大；其二，中国的国情决定了单一品牌策略比较适用中国。关于这一点，每一个行业的龙头老大都深有同感，又何况我们还属于发展中的中小企业呢。

　　析广告投放，理性看待广告的促销效果，迅速实现营销组合的转型。

　　【抛弃纺锤型营销系统组织结构】

　　【抛弃多品牌策略】

企业演讲稿篇7

尊敬的领导、各位优秀的伙伴：大家晚上好!

　　风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了xxx公司20_年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20_年取得的辉煌成绩，畅谈公司20_年业务发展的雄伟蓝图。

　　回想刚刚过去的一年，对___公司来说确实是非常不平凡的一年。在xx总的带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以__总为首党委的英明决策，得益于__总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的`敬意，各位辛苦了!

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!(注意语气)

　　下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的__总!干杯!

企业演讲稿篇8

同志们：

　　这次会议是区政府决定召开的一次重要会议，主要任务是贯彻落实全国和省市安全生产工作会议精神，总结20xx年全区安全生产工作，分析安全生产形势，安排部署20xx年的主要工作任务。刚才，区安监局李进虎局长报告了20xx年度全区安全生产工作情况，表彰了20xx年度安全生产工作先进单位和先进个人，区政府与各乡镇政府(街道办事处)、区级有关部门(单位)签订了20xx年度安全生产目标责任书。在这里，我代表区委、区政府向获奖的先进单位和个人表示衷心的祝贺，向奋战在全区安全生产工作岗位上的干部职工衷心的感谢。下面，我就安全生产工作，再讲几点意见：

　　一、充分肯定去年全区安全生产工作取得的积极成效，增强做好20xx年安全生产工作的信心

　　去年，全区上下在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院和省市关于安全生产工作的一系列政策精神，加强领导、落实责任、严格执法、深化整治，确保了全区安全生产形势的总体稳定并趋于好转，我区被市政府评为安全生产工作先进单位。最近，我区又成功地完成了“2.25”丙烯泄漏抢险救援工作，受到市委、市政府的充分肯定和表彰。这些成绩的取得，主要得益于四个方面：

　　一是区委、区政府高度重视并加强对安全生产工作的领导，全区安全生产工作环境进一步优化。去年，区委、区政府多次召开会议，研究部署安全生产重大问题，对安全生产工作提出了严格要求，组建了区安全生产监督管理局，研究出台了临潼区人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产责任制实施意见》和《安全生产责任制考核办法》三个重要文件，区委、区政府领导对安全生产工作逢会必讲，重大事件、重大节日活动深入一线检查。区委、区政府的高度重视为全区安全生产工作创造了良好的环境。各乡镇(街道)、各部门抓安全生产工作的热情和劲头大大提高，各行业的职工和广大人民群众的`安全生产意识也普遍得到提高，谋求安全发展、建设和谐临潼逐步成为全区人民的共识。

　　二是安全生产事故控制目标和责任制得到层层落实，政府应对安全生产突发事故和风险的能力进一步提高。为有效遏制各类安全生产事故，区政府与乡镇政府(街办)、各有关部门和单位签订责任书，将安全生产控制目标层层分解，一级抓一级，层层抓落实，严格考核，兑现奖惩，强化了政府、部门、行业和企业的安全生产责任。区乡政府认真执行安全生产工作例会制度，及时研究解决重大安全问题和部署安全生产工作。

　　三是深化以高危行业为重点的安全生产专项整治，联合执法的力度进一步加大。去年全区继续深入开展了以非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、人员密集场所、建筑施工等为重点的安全生产专项整治活动，有关部门分工明确、密切配合，及时查处和整治了大量安全隐患。四是着力强化安全生产基础工作，进一步完善安全生产长效机制。公安交管部门认真开展了预防重特大交通事故竞赛和决战70天专项活动;消防部门开展了火灾隐患的集中治理;交通、交警部门加大国道、省道危桥险路改造，大力开展治理超限超载专项整治;安监、公安、交通、建设、质监、工商、国土等部门认真贯彻《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》等法律法规，加强安全生产源头管理。组织《安全生产》知识竞赛和“安全生产月”活动，安全文化建设得到加强，安全宣传教育工作深入开展。

　　这些成绩的取得充分说明，只要有正确的思想指导、明确的工作思路、真抓实干的工作作风，全区安全生产形势就能逐步好转。

　　二、深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感

　　去年全区安全生产工作取得的成绩只是阶段性的，实现安全生产状况的根本好转，任务还十分艰巨。当前我区的安全生产形势依然相当严峻。一是各类安全事故仍时有发生，道路交通事故总量居高不下;二是少数乡镇(街办)和部门领导对安全生产工作重视不够，安全生产责任制落得不实;三是部分生产经营单位安全生产投入不足，隐患整改不力;四是一些生产经营单位，特别是私营企业从业人员安全素质偏低，持证上岗率有待提高;五是安监干部的业务知识、业务能力、执法水平有待进一步提高。

　　以上这些问题的存在告诫我们，对当前的安全生产形势不能盲目乐观，要实现全区安全生产状况的根本好转，还需要我们付出长期的艰苦努力。

　　当前，临潼经济社会发展进入了一个快速发展的新时期，要求我们比任何时候都要更加注重安全生产，深刻认识到安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，越是在形势好的时候，越要保持清醒头脑，越要居安思危;越是在加快发展的情况下，越要高度重视安全生产。安全生产事关人民群众安居乐业，事关社会和谐稳定大局，事关党和政府的形象，在安全生产这件人命关天的大事上，任何时候都不能盲目乐观，都不能有丝毫的松懈。党中央、国务院和省市党委、政府历来高度重视安全生产工作，对做好安全生产工作提出了很高的要求。重视和做好安全生产工作，既是贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的要求，也是对各级领导干部执政水平和执政能力的考验。各乡镇(街道)、各有关部门和单位要进一步提高对安全生产极端重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想和“安全生产责任重于泰山”的观念，切实加强领导，落实责任，强化措施，严格执法，将安全生产工作真正作为执政为民和事关全局的一项重要工作抓紧抓好。

　　三、狠抓落实，全面做好20xx年的各项工作

　　20xx年是安全生产工作的“落实年”、“攻坚年”。全区安全生产工作的主要任务，刚才进虎同志的发言中已经作了明确，这里不再重复，关键是要抓好工作任务的落实。

　　一是必须强化领导、精心组织。乡镇政府(街办)、各有关部门和单位的主要领导和分管领导要切实履行安全生产责任人的责任，亲自动手亲自抓，把做好安全生产工作作为一项重要任务来落实，认真研究部署，做到有方案、有重点、有责任、有措施、有检查、有考核。各级党委和政府要经常讲、逢会必讲，特别是有重大活动和重要节日期间更要讲安全生产，任何时候都不能有丝毫的麻痹大意，思想上要警钟长鸣。

　　二是必须强化责任、严肃纪律。要把做好安全生产工作作为一项严肃的政治任务来对待，高度重视，落实责任，抓实抓细抓出成效。今后凡是发生亡人安全责任事故的，乡镇(街道)党委、政府和行业管理部门要向区委、区政府写出深刻检查，同时要依法追究有关人员的管理责任。

　　三是必须强化检查、整改隐患。在当前安全生产基础薄弱的情况下，加大检查力度和频率、及时发现并认真整改消除隐患是确保安全生产的重要手段。乡镇政府(街办)、各有关部门和单位的负责人要亲自挂帅，对可能发生事故的企业、场所和关键部位，定期不定期地开展安全生产大检查，彻底排查和整改事故隐患。本着对职工群众生命及其家庭负责的态度，把安全生产放在首要位置，不安全不生产、宁可少生产也要保安全，坚决杜绝“要钱不要命”的非法行为。

　　四是必须强化执法、严格监管。凡是不具备安全生产条件的生产经营单位，一律无条件实行停产停业整顿。对擅自违法组织生产经营的，依法予以最高限额处罚，发生事故的，除给予经济处罚外，还要依法追究其刑事责任。对重大事故隐患和重大危险源，要制订监控方案，落实监控措施，确保万无一失。五是必须强化重点、确保安全。针对我区实际，关键是要抓好非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防、建筑和旅游等重点行业和领域的专项整治，有关行业监管部门要切实负起责任，加大执法监察力度，把事故隐患消除在萌状态。

　　同志们，安全生产工作责任重于泰山。让我们在区委、区政府的正确领导下，团结一致，扎实工作，为确保全区安全生产形势的稳定做出我们应有的贡献。

　　谢谢大家!

【企业演讲稿】相关文章：

企业演讲稿03-21

企业演讲稿02-28