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年会迎新春演讲稿

时间:2023-02-24 08:36:35 演讲稿 我要投稿
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年会迎新春演讲稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的时代,演讲稿与我们的生活息息相关,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编收集整理的年会迎新春演讲稿,希望对大家有所帮助。

年会迎新春演讲稿

年会迎新春演讲稿1

  新年伊始,我们回首过去的一年,已经共同度过了许多美好的时光,60多位可爱而各具个性的同学组成了一个温馨,团结,健康,快乐的班集体,每天都会有令我感动的故事发生,每天老师都在笔记本上记录着你们的点点滴滴,老师和你们一起在一天天成长。

  展望新的一年,毫无疑问,未来是美好的,是充满

  悬念的,一定是充满希望的!相对于人的一生而言,初中生活是丰富多彩的纯真年代,十三四岁的花季永远是令人羡慕。虽然有人感慨生活的负担不堪重负,但是没有学  尊敬的总经理、总,亲爱的同事们:

  满载成功和收获的XX年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的XX年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!

  刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了XX年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。

  建筑施工是讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目标和对集团的期望。

  XX年工程管理中心的主要工作。1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;7、审核项目部日常开支和班组进度款;8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;10、参观培训学  刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。

  XX年工作目标。刚才讲话犹在耳边,按照指示,XX年要进行快速发展。工程管理中心将按照战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的广场52层,刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。8、选择和培养好的`有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)(班组选用有多种方法,这里不再述说了

  新的一年的期望。集团公司成立不久,部门和人员不断在增多,老板也不可能再亲历亲为,需要有一套制度流程来管理,大家的权利其实都体现在流程和制度上的,哪些是你该做的哪些是你不该做的,这样也防范了各种风险,大家也知道这件事该怎么做,不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺,还需要有人去抓,或者老板授权。再一个,要好好学给大家一个更好的发展平台;)。公司发展了,个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了,这个蛋糕才能做大。

  讲话,给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。

  行动成功培训集团中有这样一段话,希望和大家分享:

  “生命的舞台由自己铸就,xx集团由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!

  与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”

  最后,衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!

  谢谢大家!

年会迎新春演讲稿2

各位来宾、乡亲们:

  新年好!

  值此新春佳节,在这熟悉的舞台上,我代表水美村党支部、村委会向全村村民、向各位来宾拜年了!祝大家身体健康,家庭幸福,万事如意!

  回顾刚过去的20xx年,用一句时髦的话说只是给了的一年。我们村两委干部能在上级政府的正确领导下,认真贯彻党的各项路线、方针、政策。围绕建设社会主义新农村,创建和谐水美的工作重点,群策群力,一心为群众谋利益,积极带领群众走富民强村之路,为村民办了很多实事。重点有:

  1、完成了公路建设,开通了富民强村之路,大大改善了村容村貌,为我村的经济发展奠定了坚实的基础。

  2、为方便村民出行,搞活经济,通过多渠道的争取,通了公车。

  3、为做好水美的茶文章,发展我村的拳头产品,请了华南师范大学教授,县农技部门来我村开设茶叶制作培训班,传授茶叶制作工艺,还搞了茶叶制作评比。致力于把水美茶推向市场,打响优质水美茶品牌,增加了村民的经济收入。

  4、重视教育建设和投入。我们都知道:教育好一个孩子能改变一个农村家庭的`命运,过去的一年,我们村在教育方面做了两件大事,一是幼儿集中办学,为为学前儿童提供了一个良好的学习环境。二是加大对学校的投入,改善学校的办学条件,投入10多万元修建了学校的排水排污设施等,还为学校建了一个电脑室。过去的一年,我们村两委克服一个个摆在面前的困难,取得了可喜的成绩,这离不开上级党政的正确领导,也离不开村民的大力支持。

  20xx随新年的钟声悄然离去,我们又迎来了新年。新的一年又恰逢我们有了新的两委干部,相信新两委干部一定会图强奋发,大展宏图,围绕建设幸福水美的工作重点,把水美人民带上幸福之路。新的一年我们将:

  最后,再祝大家,狗年吉祥,幸福常伴。感谢今晚晚会的组织者,表演者。

  谢谢大家了!

年会迎新春演讲稿3

尊敬的总经理、xx总,亲爱的同事们:

  满载成功和收获的20xx年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!

  刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了20xx年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。

  建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。

  20xx年工程管理中心的主要工作。

  1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;

  2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;

  3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;

  4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员;

  5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;

  6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;

  7、审核项目部日常开支和班组进度款;

  8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。

  9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;

  10、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)

  刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。

  20xx年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边,按照xx的.指示,20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:

  1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的xx广场52层,刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。

  2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。

  3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。

  4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。

  5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。

  6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。

  7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

  8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)

  新的一年的期望。集团公司成立不久,部门和人员不断在增多,老板也不可能再亲历亲为,需要有一套制度流程来管理,大家的权利其实都体现在流程和制度上的,哪些是你该做的哪些是你不该做的,这样也防范了各种风险,大家也知道这件事该怎么做,不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺,还需要有人去抓,或者老板授权。再一个,要好好学习,不但个人学习公司也要学习,要落实,这方面不是一个人能去完成的,要靠团队,靠检查和督促,老板经常讲的要有“危机感”,别的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地产;老板身家不干已经够几代人用了,为了做更大,创造更多就业机会,给大家一个更好的发展平台;)。公司发展了,个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了,这个蛋糕才能做大。

  xx的讲话,给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。

  行动成功培训集团中有这样一段话,希望和大家分享:

  “生命的舞台由自己铸就,xx集团由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”

  最后,衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!

  谢谢大家!

年会迎新春演讲稿4

尊敬的各位来宾:

  大家晚上好!

  一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了20xx年;带着新的向往和憧憬,我们满怀豪情跨入了充满希望的20xx年。值此新春佳节来临之际,我代表我公司全体员工向各位领导、嘉宾致以节日的问候!同时,非常感谢各位来宾能够参加本次由我方主办的联欢晚会,与我们共同庆贺这一激动人心的时刻,本次晚会我们将以“xxx”为主题,通过各种节目,给大家展现xx一年来的工作成绩和巨大变化,以及团结共创未来的美好愿望。希望本次晚会能够给各位带来视觉和听觉上的享受,以及感受到xx开创未来的决心。

  攀爬过岁月的脊梁,沧桑印证着xx求索的脚步,一年来,xx在各级领导的指导下,以及各界朋友的`支持下,xx全体员工以“服务客户,发展公司”的理念,各方面均取得了较好的成绩,从安全管理情况来看,20xx年通过SMS管理理念和方法,有效杜绝了各项不安全事故及事故征候的发生,荣获首都机场20xx年度安全保障二等奖。从服务保障情况来看,我们坚持以“更便捷、更顺畅、更优质”的中转服务为目标,全面践行“中转八项承诺”,结合A380运营工作,有效提升了中转客户的满意度。从市场开拓情况来看,我们以“两一”为服务理念,以SKYTRAX对标为抓手,在很大程度上改善了服务水平,提高了xx的知名度。从在企业制度化建设、规范化管理情况来看,我们充分发挥灵活高效的运行机制,取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。20xx年xx虽然取得了一些成绩,但xx更清醒地看到了其中存在的差距和不足。

  回首20xx年成绩与问题同在,展望20xx年机遇与挑战并存,xx必须发扬与时俱进,突破思维定势,优化管理服务;提高质量标准,强化执行能力,实现快速追赶跨越。进一步发挥xx各方面的优势,坚实贯彻“A380到京运行全面筹备;SKYTRAX四星级标准全面对接;提升北京枢纽保障能力;增强CGS核心竞争力”的目标,不断增强安全运行质量,提升A380运行流程,充分发挥A380中转作用,确保A380各项保障资源工作到位,与首都机场共同推进服务质量,打造服务品牌。

  此时此刻,站在新的起点,踏上新的征程,xx豪情万丈,意气风发。我们坚信,在各级领导的正确带领下,在社会各界友人的大力支持下,在全体员工的奋力拼搏中,xx的明天一定更加美好,更加灿烂!最后,恭祝各位领导和各界朋友新年愉快,阖家欢乐,事业兴旺,幸福安康!

  谢谢大家!

年会迎新春演讲稿5

xx公司的全体员工们:

  晚上好!

  今天,是我们一年一度的年终聚会,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的职工们,致以节日的问候和新春祝福!

  在即将过去的20xx年,我们公司全体员工都有兢兢业业的工作态度,你们在自己的岗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你们的努力下,我们公司创造了很好的业绩,所有的工作都开展得非常顺利。最值得赞扬的是那些奋战在生产第一线的员工们,你们的工作任务繁重的,压力大,时间紧迫,但是,你们面临各种考验都不曾低头,你们将汗水洒在岗位上,展现出吃苦耐劳,知难而上,顽强拼搏的精神,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出团结有助的精神风貌,你们为公司生产的完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础,为公司的发展增添了强大的动力。还有那些在后勤工作的员工们,你们没有冲锋陷阵的机会,但是你们却勤勤恳恳的,任劳任怨,为公司的正常运作奉献了不可磨灭的力量。在此,我代表公司的领导干部,向所有勤劳努力的`你们道一声:同志们,你们辛苦了!同时,对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的`感谢!

  在新的20xx年,我们要继续坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力的、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。同志们,借着辞旧迎新的机会,让我们在心中默默的许诺,让我们在来年携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!

  最后,再次祝愿大家新年快乐,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年会迎新春演讲稿6

各位领导,各位来宾、同志们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的`坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

  谢谢大家!

年会迎新春演讲稿7

尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:

  大家晚上好!

  一元复始,万象更新。

  今天我们与各位来宾、同事们,亲友们欢聚一堂,载歌载舞,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好未来。借此机会,我代表公司领导层向各位来宾、各位朋友、为在中鑫悦默默奉献的新老员工以及所有亲友们,并通过你们向你们的家人,致以诚挚的问候和美好的祝愿,衷心祝愿大家在新的一年里,新年快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!并真诚的.向你们道一声:“你们辛苦了,谢谢你们”。

  岁月不居,天道酬勤。

  20xx年是公司在各方面不断完善,稳步发展的一年,尤其是各项制度的建立,部门架构的'完善,销售业绩的提升,使得公司逐步向正规化、流程化发展,使我们的贝贝龙童装品牌认知度和美誉度不断提升,得到越来越多客户的认可和拥护。回首过去一年的成绩,都是在座各位拼搏奉献的结果,离不开你们辛勤的付出:多少次挫折,多少次流泪,多少次加班加点,多少个不眠之夜,然而,你们依然坚持,不离不弃。像天使一样守护着热爱着中鑫悦,一点一滴的默默负出你们依然执着,目标是你们的责任,奉献是你们的承诺,荣誉是你们的生命,你们时刻肩负着团队的责任,捍卫着团队的荣誉。我一直很庆幸,也很感动,能够有缘与你们共同从事这份事业,一起来铸就这个事业的平台;一直很庆幸,在这个平台上,我的生命中会结识这么多优秀可亲可爱,志同道合的同事,在此,谢谢你们!让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的人和事,是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,回首过去,我们豪情满怀,从不言败,立足现在,我们务实真干,开拓进取,让我们继续凝神聚力,迎接机遇,面对挑战,携手并肩,同舟共济,向着更高更远的目标奋进;下面让我们今晚将过去的辛酸劳累通通忘掉,从这一刻起与我们的团队共同分享快乐,收获喜悦。

  最后预祝晚会圆满成功。

  谢谢大家!

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