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竞岗演讲稿

时间:2023-04-07 14:21:22 演讲稿 我要投稿

【精品】竞岗演讲稿模板汇编九篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的竞岗演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】竞岗演讲稿模板汇编九篇

竞岗演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好,首先我非常感谢各位领导以及各位同事们能够给我这次竞聘的机会,也特别感谢酒店各位领导对我的培养,使我能够有机会做自己想做的事情。

  我叫,出生于年,于年月来到酒店这个充满活力与勤奋向上的企业,当时是酒店的一名点菜员,于年7月调岗至酒店营业部任营业代表一职,至今已有近三年的时间。

  在这三年的工作时间里,我从最初没有一个客户到现在的一千多个客户,(其中80%以上都成为了酒店固定客源),从每天没有一个包厢预定到现在的平均每天15个包厢,当然更重要的是在这期间我积累了丰富的社会经验与管理知识,尤其是作为营业代表在接待顾客这方面事件的处理上,更是掌握了与不同顾客交流接触的技巧,这些都为我以后能够更好的胜任本职工作而奠定了基础。但是,一个人的成绩并不是可以引以为傲的资本,只有一个团队做好了才是最大的荣誉与成功。所以,这也是我竞聘营业部副经理这个岗位的最终目的,我要用自己的不断努力来带出一支优秀的营销队伍。

  今天,我所要竞聘的是营业部副经理一职,在这里我简单说说自己对本部门以及本职位的基本理解。

  首先,营业部作为酒店不可或缺的一个重要部门,其存在的最大价值在于起到对酒店在对外形象有一个良好口碑宣传的上面,也可以说是酒店的形象代表者,在这个部门中的每一位员工都要有超出自身以外更多深层次的.思想,要时刻明白自己是酒店的形象大使,那么要求就相比于其他部门员工更加严格。

  其次,营业部也是酒店获取外界信息的第一途径,及时向酒店其他部门反馈市场信息,反馈客户对酒店的看法以及意见,并且一起解决或及时更新,当然我们也不单单是只反映市场信息给酒店,也要将酒店的一些活动等告知给客户,那么就要求营业部员工做好酒店与客户之间信息的传递者。

  最后需要做好与其他部门的良好配合工作,不能做个人英雄主义,部门与部门之间都是互相离不开的,只有配合默契、完美,才能够思想统一,步伐统一。

  虽然已经在营业代表这个岗位上工作了有近三年之久,但要做为营业部的负责人,我需要学习的东西有很多,还有一些不足之处,自我认为目前还尚欠缺的是自己在年龄上的劣势,使一些较有社会地位的客户会有不够成熟的感觉,在这一点上一直在努力着,却也因为开朗的性格而使很多客户接受并且认同。

  在担任部门负责人的时期里,我将着力做好以下几件事:

  1.对本部门进行良好有序的管理,带领大家一起做好接待工作,力争做到无投诉、无不良评价,使每一位员工能够以最热情的态度迎接每位顾客。

  2.做好老顾客的拜访、维护工作,每周最少拜访2位老顾客(有针对性重要客户),尽最大能力发展更多新的客源,同时对老顾客进行跟踪维护,使酒店有稳定的老客户的同时又有丰富的新客源流入。

  3.做好每月收欠工作,与财务室配合完成签单客户收欠工作,力争没有死账拖账,完成财务室每月规定的结款金额。

  4.配合店长完成每月所定各项工作任务,积极响应上级领导安排的工作并及时落实到位。

  以上是我的竞聘报告,作为这次竞聘的积极参与者,希望大家给我更多的帮助与支持,我将更加有信心做好我的工作,再一次诚恳的向大家表示感谢!

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和-

  显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。

  下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则

  五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

  一、科主任的重要性

  科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

  二、科主任应该具备的基本素质和能力

  在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的`是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

  另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。

  一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。

  最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!

竞岗演讲稿 篇3

尊敬的各位评委,亲爱的同学们:

  大家晚上好!我叫戴成朋,来自数学与应用数学1班,今天能够站在这里,我感到十分地荣幸。我来这里竞选学生会组织部干事并不是为了追逐一个学生会职位的头衔,而是为了能主动地承担起一份责任,一份为数学学院建设而贡献自己力量的责任。

  假如我当上了学生会组织部干事,首先我会履行自己的职责。

  1、完成组织上交代的各项任务。比如团员登记、团费收缴、团员组织关系交接等工作。

  2、协助部长与学生会各部门沟通联系,通过共同举办一些学生活动来加强合作关系。

  3、积极参加并做好相关活动组织安排工作,一如既往的协助各部门办好各种各样的`活动,更加积极主动地为大家服务。

  假如我当上了学生会组织部干事,我会进一步完善自己,提高自

  己各方面的素质,会进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;会进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,积极进取,虚心地向别人学习;会进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。同时,我会经常找干部谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会组织部工作做好而努力。

  不管做什么工作,我都会时刻想到在其位,谋其政,我会本着为

  学生服务,为学院服务的宗旨,做好学生会布置的每一项工作。身为一位组织部干事,我会更加的吃苦耐劳,学会多做事少说话。当然,作为一名合格的数学学子,关键的就是学习,这也是对我的一大考验,我的学习时间也许会比别人少,但是只要我会合理安排,严格要求自己,在学习上我也不会落后于人,从另一方面来说,这也是对自己的另一种挑战,也是提高自己的综合素质的一次机会。

  拿破仑曾说过:不愿当将军的士兵不是好士兵。我立志成为一名

  优秀的将军,希望大家能给我这次机会。

  让我们一起将数学学院变得更加美好而努力! 我的演讲完毕。谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇4

  各位领导,各位同仁,大家好,

  很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

  首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

  其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:

  一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础.

  1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的指导代理商。

  2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。

  3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的'各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

  二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。

  1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式。

  2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。

  3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。

  4、渠道配比:主要是渠道数量,种类,以及整体质量.

  三.大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

  1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。

  2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要掌握价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式。报纸,杂志,期刊,直投.

  3、广 播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式、效果、客户群。

  4、户 外:三级市场较为有效的广告投入。

  四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。

  1、广告投入与销售额比例。

  2、终端投入比例。

  3、人员配比投入比例。

  4、基础办公费用投入比例。

  5、公关费用投入比例。

  五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

  1、一定的区域市场招商经验。

  2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。

  3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市

  场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。

  4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。

  5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

  7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

  8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的发生和升级。

  9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。

  六、丰富的办事处建立、管理经验。

  1、办公选址合理,办公用品使用合理。

  2、人员招聘培训。

  3、办事处人员管理以及费用合理支出。

  再次大区经理应具备的素质:

  1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

  2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

  3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

  4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

  5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

  6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

  7、言行一致,说道做到。

  8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

  9、做人做事公平公正公开。

  10、个人感情要与工作划开距离。

  最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

  一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

  1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

  二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

  1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

  2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

  3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

  4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的发展方向怎样。

  5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

  6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

  7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

  8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

  9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

  10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

  *实习期间在XX市场了解的一些情况

  1、XX市场好记星最大的成功在于,重点终端90/100都是自营终端,广告资源丰富,人员架构较完善。

  2、XX市场整体运作情况虽然较好,但是没有特别突出的方面。省会市场网点少,形象远不如唐山、秦皇岛。

  3、个别自营市场对公司下达的政策重视程

  度较差,执行力较弱,例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

  4、三级市场终端建设整体规划、形象较差,主要是和步步高,诺亚舟终端比较。

  *我们好记星存在的一些问题:

  1、返修周期过长,个别机型零配件供应不到位。

  2、好记星品种相对竞品较少,终端形象不统一。

  *以上是我从事销售工作五年来的一些感悟,对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习,通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短,所以下面是本人对公司一些浅显的建议:

  1、划主力分销为自营,掌握终端渠道,加强终端建设,实现利润最大化。

  2、完善各级市场售后服务体系,加强售后管理。

  3、人员根据能力,特点,经验实行定岗定位,最大程度开发员工潜力,减少人员浪费。

  4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态,公司应该及时发现加以引导,转变其思想。

竞岗演讲稿 篇5

尊敬领导, 各位评委, 各位同事:

  大家好!

  感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天竞聘的岗位是零售管理片区主任。

  我来自基层, 年出生, 大专文化, 中共党员, 现任经营部副主任,年参加工作, 二十多年来一直在石油公司工作, 从最基层岗位做起, 历任加油站记帐员, 计量员, 副站长, 站长。原地方石油公司上划中国石化集团后, 在企业处于转折关健时期, 年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理, 副主任至今, 近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好

  助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因, 原公司一无资金, 二无经营能力, 三无市场和网点, 员工每月工资都无法按时发放, 职工队伍不稳定,员工思想涣散, 几乎生存都成问题, 在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营, 通过上下共同努力渡过了难关, 使企业逐步走出困境, 随着企业体制改革深入, 首先认真学习省公司以及市公司 “三项改革和三个一体化” 有关文件精神以管理制度, 不断更新自已的知识, 及时调整思路摆正角度, 从经营角色逐渐转变为管理角色, 使自已能够适应新的管理机制, 才能够更好开展工作, 公司所发生的变化与发展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去, 但也可以看到其能力和表现, 而且更能体现其素质才华以及潜在的.发展。

  这次参加片区零管主任岗位竞聘, 觉得自已具有以下几方面优势和条件, 一是己有多年副主任岗位工作经验和体会, 二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力, 三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验, 四是有能够与人团结共事的经历, 五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点 “资质” ,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。

  如果片区主任岗位竞聘成功, 我想将注重做好如下几方面的工作:

  1. 认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平, 在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

  2. 积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用, 发挥自身优势, 积极与他们沟通, 争取当地政府有关部门支持, 促使企业各项工作顺利开展。

  3. 围绕片区各个时期工作中心和任务, 不断刻服困难创新务实地积极开展工作, 努力完成上级公司下达各项任务。

  4.在做好工作的同时, 认真来对待当地党政部门交予的工作任务, 文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

  5. 认真负责督导本区加油站的经营管理工作, 做好上级公司与基层传导工作, 使上级指示能够及时贯彻和落实。

  6. 从市场发展战略高度来做好网点建设工作, 积极向当地政府有关部门汇报和沟通, 争取他们的支持, 尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报, 做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

  7. 加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质, 特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

  8. 及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

  尊敬领导, 各位评委, 各位同事:今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。

竞岗演讲稿 篇6

各位领导、同志们:

  大家好!

  算来我也是检察院的一位老兵了,非常惭愧的是由于种种原因主要是因为自身努力不够,今天,已经不年轻的我还是第一次能站上这个竞聘中层岗位的演讲台,所以,在这里我首先要向我们的院党组真诚地说声谢谢!感谢你们给平凡的我提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和平台。此时此刻,站在这里,我的心情只能用激动、紧张、不安来形容,在这种心情之下,我的竞聘演讲如果有什么不妥、不足之处,还要肯请在坐的每一位能多多地给予包涵和谅解,也谢谢你们!

  我今天竞聘的岗位是办公室副主任。之所以竞聘这一职位,是因为本人自认为具有以下几个优势:

  一、本人的性格比较适合这一职位。办公室副主任的主要职责就是协助主任对外加强沟通和联系,对内做好服务与协调,其做的主要是“对人”的工作,显然,这一职位对任职者在性格上的要求要比其他岗位更多更具体。而本人热情、开朗、有较强的理解和沟通能力、且自认为比较豁达、不斤斤计较,比较符合办公室副主任所应具备的性格特征和要求。

  二、具有性别上的优势。习惯上多认为在办公室这个综合部门任职男同志更合适,但本人觉得身为女性的.我也具有独特的优势,表现在:做事比较细致、谨慎,考虑问题比较沉稳、多留有回旋的余地,容易换位思考、去体会他人的感受,更有服务精神和无私奉献的热情,大家应该有理由相信,身上具备了这些特性的办公室副主任,服务大家的工作一定会做得更好更尽心。另一方面我天性柔和,比较有亲和力,在内外的沟通、协调出现问题或困扰时,更能发挥性别优势,来调节气氛、理顺关系,做到进退自如、以柔克刚。

  三、具有多个部门的工作经验。本人自进检察院以来,先后在侦监、反贪、控申工作,既当过内勤也办过案,对刑检和自侦部门的业务特点、工作程序都比较了解,能深刻体会和理解一线办案同志的辛苦以及需求,因而我为大家及时提供后勤保障及热情周到的服务意识会更主动更自觉。近六年控申接待来访工作让我受益匪浅,使我有机会和形形色色、不同类型、不同性格的人接触、沟通,无形中让我学到了一些接待技巧、提高了沟通能力。而这些年分别在三个部门当内勤的经历,也使我积累了一些做“内当家”的经验,为我能尽快的适应新岗位打下了基础。

  四、有一定的文字写作基础,本人自进院以来一直在不同部门担任内勤,也一直承担着科室各种信息、总结、事迹、论文等材料撰写工作,多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到提升,今年又有一篇论文被省院作为优秀论文在会上交流。因此,我有信心也有能力协助主任把我院的信息调研工作做得更好。

  虽然,此刻站在台上的我还不能为在大家提供一个具体的办公室副主任施政方案,但我心里已经有了非常明确的努力方向,如果我有幸被聘为办公室副主任,我会从以下几方面来努力和实践:

  一、发挥主观能动性,严格要求自己,加强自身学习和锻炼,使自己在沟通能力、业务水平、组织协调能力上都有明显的提高,努力在较短的时间内适应新的工作岗位需要,尽快做好角色转变。

  二、准确为自己定位,以“服务员”“咨询员”“协调员”的心态勤勤恳恳工作、踏实干净做事,真心诚意地为大家服务,做到热心、主动、一视同仁。

  三、尽心尽职地为领导当好参谋,给主任做好助手,做到互相补台不拆台。同时认真抓好分管工作,拓宽思路,更新措施,迎难而上,努力使各项工作能有新的突破和成效。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇7

尊敬的校领导,在座的各位同事代表:

  大家上午好!

  记得一年前,我曾经站在这个讲台上参与教导主任岗位的竞聘上岗,那时我没有收获到教导主任的工作岗位,但是我收获了一份宝贵的经历和自我成长,所以,今天又一次站在了这里,多了几分从容淡定,多了几丝自信坚定,感谢领导和同志们一年之前对我的鼓励和信任,感谢各位一年以来对学校教育教学工作的理解和支持。

  在教育工作已有xx个春秋,我幸福地与大家共同度过了xx得昨天与今天,更展望着能用自己的满腔热情为xx得明天增添一份浓烈的色彩。在过去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每当开学为了及早的安排好老师们的工作我总得几晚彻夜不眠,为了尽量照顾到每位老师的实际情况多少工作安排我改了又改,为了提高学校的教育教学管理水平我总是冥思苦想。

  虽然很多老师劝我“操劳容易使红颜老”,但我总是以笑了之,因为我无怨无悔我的追求,我的事业。一年里,我惊喜于我们年轻教师教研教改的无限活力,惊喜于我们中年教师的砥柱中流,更惊喜于我们老年教师的厚积薄发。今天我站在这里,欣慰之心溢于言表,工作的苦与累能换来充实与憧憬,我将义无反顾选择勇往直前。因为无限风光在险峰,最美的花朵都盛开在悬崖边上,我愿与各位同仁锐意开拓,去迎接属于我们自己的太阳。

  过去的成就已成为历史,今天我们要走的路已不再像以前那样平坦宽阔,困难常常会与我们不期而遇,我校的教育教学工作与创省一流学校还有一些差距,我校的教育教学管理水平、科研意识,科研能力都亟待提高。每想至此,常感忧虑和不安。我站在这里参加竞聘,知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求。

  为了我们共同的目标,我设想在以下三个方面继续努力。

  1、克尽职守,诚信待人

  在倡导“以人为本”“和谐共处”的今天,学校教导工作则更需要人性化与人文化管理,因为教导工作常常与老师们的切身利益密切相关。因此在以后的工作中,我定将忧老师们之所忧,想老师们之所想,尽我所能为老师们营造和谐温馨的教学氛围,我也将尽全力克尽职守,努力在自己的岗位上竭诚为大家服务。

  2、狠抓教学,保证质量

  教学永远是学校工作的'重中之重,质量更是我们百花兴旺的根基所在。所以狠抓教学教研工作是教导处的拳头任务。为此学校将有一系列的措施和方案会落实到位,以确保我校能朝着创省一流的目标奋进。

  3、加强管理,提升品位

  众所周知,我校是xx最大的一所小学,xx多位老师,xx个班,近xxx名学生,规模之大更能体现出管理之重要。管理者的水平直接影响着学校的发展。在我任期内,我将加强学习,努力提高自己的教学水平和教育管理水平,在做好自己个人课题研究和教学教研工作的同时,切实抓好学校教学科研工作的管理,建立良好的监督机制和激励措施,完善各项制度并落实到位,努力使学校的教育教学工作做到有条不紊,稳中求新,新中求实。我企盼能尽自己微薄之力全面提升学校教育教学管理品位,使xx能勇立潮头永不言败。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为xx的明天作出积极的努力。

竞岗演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  下午好!

  非常感谢学校给我们搭建了一个展示的平台,给我们一个展示、进一步认识的机会。我准备竞聘的岗位是——政教助理(主要负责素质拓展)。

  我演讲的题目是:职责、荣誉、团体。

  我的演讲分三部分:履职——勇于担当责任;目标——在踏实的素质拓展中,顺便为学校、学生获取荣誉;措施——依靠集体的力量。

  一、勇于担当责任

  1、过去责任的担当:

  19**年,从西师地理系毕业后,回到我的母校——**县**中学,母校培养了我初中三年、高中两年,我把十六年的青春的热血回报给母校的教育事业。在这段艰苦的日子,我忙里偷闲,打过工、修过电器、做过广告、开过网吧、做过英语培训。但尽的责任,一点也不马虎。20xx年,就评上了中学地理高级老师,当年33岁。

  地理教学暂时不谈,仅说对学生的培养,那是对责任的担当。

  (1)、学生面貌,与从不同,从图片对就要以看出(PPT)

  (2)、科技创新,第一次代表广安市高中组参加省级比赛,**中学的名字,从此出现在省教厅的目录里;(PPT省二等奖)

  (3)、对学生性格的培养,高中毕业后,每年都会在重庆和成都,继续开班会。

  (4)、高20xx级我班的毕业,在四川国际标榜学院,七个获得国家励志奖学金的学生,有三个我班的。有的同学在打工,想到我给他们布置的作业,再苦再累,也要坚强。

  (5)、班级管理成果、市级奖励,获奖(PPT)

  20xx年,来到了友谊中学实验学校。担当初20xx级12班班主任,这是全校唯一不用德育考核来管理的班级,照样做到了同年级的顶尖水平,有以下数据可以说明:

  (1)坚持跑步三年,给学生强健的身体,坚强的意志,本校运动会有很多纪录,就是我们班上创的,或打破的。即时是打架,在一比一的情况下,我们充满了信心。

  (2)常规考核:偶尔有得到过二、三名,一般都是第一。

  (3)学生流失率最低,整整三年,只流失了四个学生,那是因为我用感恩之心来教学。在此,要感谢曾担初20xx级12班的老师们,由于我的善良,导致你们费尽了心血,考试名次和分数的提高难度加大,让你们受苦了。也曾经取得过语文第一、数字第二的好成绩。后来发现一个不需要太多的.努力,就可以提高平均分及考试名次的好办法,你懂的。

  (4)优秀学生:洪艺瑞、张慧君也在我的班级。初二结束时,他们转学的想法,引起了学校的高度重视,原因不能在这里说。但结果是,只要我在,他们打死也不会走。她们每在都写日记,我都在上面与他们交流,他们的任何一点情绪变化,我都能感受到。

  (5)地理中考,我共教6个班,考试排名分别为:1、3、4、5、8、10,据说中考什么比为130多,感觉还可以。但是,中考突出贡献奖居然没有地理生物学科,我可以不优秀,其他老师真的很优秀。

  2、新职责任的畅想

  素质拓展,到底用什么作为指导,要到达什么目标,准备取得哪种效益,有什么作为保障,这些都比较模糊,不能说明具体的职责,但可以说明白的是:根据本人的性格,一定会尽心尽责的。

  二、确定战略目标

  1、曾经达到的目标

  引领广安市科技创新教育事业的发展,为**中学、友谊中学实验学校成功创建市级科技创新示范校,作了具体的工作,在四川省小有名气;

  带领广安市机器人项目的发展,我的第一批学员,经过三年的努力,于20xx年代表中国队,参加了在台北举行的亚太地区机器人大赛并获得了银牌,有一个学生通过自主招生考试,进入了电子科技大学。

  去年的**,高考成绩发布的时候,大街小巷,报纸网站电台,基本上都是在说,**中学参加了国际大赛。并且作为广安从建市以来最高级别的比赛,市政府出资8万元,**县政府出8万元。有一次在**吃饭时,听说我也是**中学机器人时,也对我大加赞赏。我为曾经在那里生活过二十一年的母校感觉自豪。

  后来,有学生再为学校捐款300万元,给学校修一幢教学楼,另一个学生为每位教职工送一套高品位的西服。

  同样的起步,**实验学校、**中学,成功的申报了四川省机器人创新教育示范学校,而我们,近两年来,没有实质性的进展。而友谊中学,却看到了科技创新带来的巨大社会效益,对我们实验学校来说,也是一个很大的冲击。如保持现状,三个月后,将淡出科技创新舞台。

  2、超载旧目标,达到新高度,为学校和学生争取荣誉;

  (1)曾经达到过的目标展示(PPT)及解说(重点)规划

  (2)确定新目标:如果真的有一天,我的理想会实现,我在你耳边轻轻说,我的目标是:争创省级科技创新示范校、省级机器创新实验学校,小小科学家实验地、信息奥林匹克基本。这些目标的实现,不仅是学校层面上多拿了被教育系统认证的牌子,也提高了学生的品位,在初中、高中阶段都受益。

  三、实现目标措施

  首先是对素质拓展的理解

  素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。其宣言是:激发自尊,关心他人,服务社会,放眼世界。

  素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的,兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,以培训为方式,以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比,少了一些说教和灌输,多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能,培养乐观的心态和坚强的意志,提高沟通交流的主动性和技巧性,树立相互配合、相互支持的团队精神,极大增强合作意识,从而达到提高学生心理素质的目的。因此,这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径,是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。

  其次,实现目标的措施

  1、让老师名与利,至少有一样。

  去年一整年的艺体各种比赛获奖,老师们都付出无数的心血,并且取得了成果,承诺呢?改变不了环境的时候,就得先改变自己。

  2、团队的合作。

  素质拓展,不是单兵战术,而是群狼作战。优秀的团队,不会因一个人的变动而失去主力,而是有更多的优秀队员脱颖而出。当年我在**中学的团队,虽然我离开了他们,但给了其它队员更多的空间。我们一个团队的两个辅导员,一个提升为学校副校长,另一个今年被**中学挖过去了。就我们学校机器人项目来说,这个团队的另一个教练员——李京菊老师,是一个很老实、本份的人,两年的努力,她已经能在NST这个项目上完全能独挡一面,并且获得了省级优秀教练员。看她工作的认真程度(PPT展示),也希望在地理教学艺术上,得到各们老师的帮助与支持。

  3、项目的整合

  (1)取消假素质拓展项目,有的项目,冠以素质的名,其实质还不如做游戏;

  (2)深化传统项目的开发,让项目有更多的展示机会,得到社会上的好评,让社会上的人去给我们宣传,即省广告费,真实性又高。

  (3)开发含金量高新项目,人无我有,我有我精,人精我改,人改我创。

  (4)室外拓展,让我们的素拓部在阳光下运行。

  4、校际合作,省际交流,开阔学生眼界;

  素拓部作为一个新兴的组织,是年轻的,还有许多亟待完善的地方,但它是有活力的。让我们一起努力,共同致力于学校工作的发展,奋力拼搏,用实际行动去践行我们的理想和信念,在工作中找到自己的人生价值,践行人生信仰。

  最后,祝愿工作再上新台阶,让素质拓展成为友谊实验的特色与亮点。

  谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委:

  下午好!

  我叫**,今年**岁,**学历。今天,我竞聘的岗位是综合办公室文秘一职。

  首先,向大家简要介绍一下我的工作经历:我于**年毕业于黑龙江大学文秘及办公自动化专业,**年11月份进入**公司市场经营部工作,担任广告宣传策划员。**年9月份调至公司综合办公室,担任秘书工作。**年4月份至今,在办公室文书一职空出后,我担任文秘工作至今。

  今天,我之所以选择竞聘文秘这一岗位,是因为我热爱这一职业,而且两年多的文秘工作经历,也使我具备了一名文秘工作者的基本素质和工作能力,我相信,我有做好这项工作的信心和能力。

  下面,我谈一下竞聘成功后的工作思路。

  如果竞聘成功,我将做到提高一个能力,树立两个观念,做好两项工作,认真履行好岗位职责:

  提高一个能力即提高文字表达能力。文字表达能力是秘书工作人员的基本功,在今后的工作中,我会及时掌握行业动态,加强专业知识学习,扩大知识面,完善知识结构。勤于思考,养成独立思考的习惯,增强思维的灵活性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创造性。善于总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的`差距和不足,在总结中提高自己。对工作高标准要求,每一份文字材料都要在尽到自己的最大努力,达到自己当前的最佳水平之后,才拿给领导审阅。在工作中,边实践,边学习,努力做到准确、透彻的领会领导意图,自如的驾驭文字。争取在最短的时间内提高各种文字材料的质量,适应各方面的要求。对工作负责,对自己负责.

  树立两个观念:一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是,我会用高度的责任心,树立时间速度和质量相统一的效率观念,勇于创新,善于发现新问题,想出新点子,改变以往的一些旧方法、旧习惯,极大地提高工作效率,适应公司发展需要。案前百事,能分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为,撰写各种材料、文件,就是生产信息;收发文件、资料,就是传递信息;整理文件、资料、立卷、归档,就是储存信息;调查研究、综合情况、督办检查就是信息的反馈和整理。可见,文秘工作的全部内容和工作过程就是管理信息的过程,今后,我要从思想上认识信息的重要性,树立起信息观念,在日常工作中,做一个有心人,加强与各部门的沟通与交流,不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递,更要善于从日常所收集的信息中,发现问题,捕捉到重要信息,提取有价值的材料,为自己撰写材料、领导决策等提供依据。

  做好两项工作:一是用我的耐心和细致来做好文件收发处理工作。对工作高度负责,及时收发省公司、市委、市政府来文,及时传阅,保证公司各项工作的顺利进行。二是用我的认真和诚实做好保密工作。文秘人员工作的性质,要求她要具有高度的保密意识。因此,我会严格遵守保密纪律,养成良好的保密习惯,确保不泄漏公司机密。同时,严格执行印信的管理规定,在工作中认真履行签批手续,做好印信管理工作。

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