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竞职演讲稿

时间:2023-05-07 19:30:28 演讲稿 我要投稿

竞职演讲稿模板集锦七篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的竞职演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

竞职演讲稿模板集锦七篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位评委:

  大家好! 首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘、展示自我的机会。“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过竞聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为公路收费事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。下面我就把自己竞争收费站副站长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1993年3月通过考试被录用到*石油化工厂工作,期间赴山东省石油大学学习,由于国家产业政策调整等多方面原因,企业进行了转制改革,我也随之下岗,××在此期间我在*职业教育学院完成了计算机专业学习。20xx年,随着我盟公路交通事业的迅猛发展,207国道收费站大举建设,我也迎来了实现再就业的机会,通过考录终于光荣地成为一名公路收费员,在哈拉盖图收费站担任值班长工作三年来,时刻告诫自己要珍惜来之不易的工作岗位,尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务,积累了较为丰富的工作经验。 其次,我参加这次竞聘具有以下优势:

  一、有较为丰富的工作经验,具备多种素质和能力 通过三年的基层收费站工作磨炼和过去在企业工作的经验积累,使我树立了政治意识、大局意识、纪律意识,养成了扎实工作的作风,具备了一定组织协调能力和综合管理能力。深知收费副站长在工作中和地位、作用和职责,清楚副站长所应具备的素质和要求,同时也悟出了搞好收费站工作的方法和策略,自信能够胜任收费站副站长工作。

  二、有强烈的事业心和开拓进取精神 正如前面讲到的,我从一名下岗职工成为一名光荣的公路收费员,我倍感荣幸和自豪,深深热爱公路收费事业在工作中能以大局为重,爱岗敬业,无私奉献,工作中踏实肯干,力求完美,业务上争先创优,不甘落后,宽宏大量,从不斤斤计较个人得失,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。

  三、有较强的工作能力和较高行政执法水平 两次的考录经历使我明白,只有通过不断的学习充实自己,努力提高自身修养和业务水平,才能适应新时期形势需要,多年来我一直坚持政治学习、业务学习和其他科学知识的学习,在公路收费工作中,针对过往司机个人素质、法律意识的高低不同,我在热情服务的基础上,严格执法,对存有抵触情绪的`司机能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性。在担任收费站值班长三年里,没有出现一起因收费激化矛盾现象。

  四、有较好的年龄优势。我正值而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身敬业精神强,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 如果副站长职务竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。

  1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。继续深入学习相关业务知识,不断充实自己。收费站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是收费站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,收费工作实际上就是服务工作。因此,担任收费站副站长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥收费站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好公路收费服务工作。

  2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级组织会议的决策,加强督办检查,促进站内各项决策的落实。并且认真、科学地做好与职工之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。在行动上和思想上与上级党组保持一致,同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助站长根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好我站的各项工作。

  3、当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态,及时向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,及时主动为站长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

  4、发挥自己的专业特长,促进收费站工作信息化建设。现代社会是信息化的社会,××在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,公路通行收费信息化建设是提高工作效率与管理水平的必由之路。我将充分发挥我的计算机专业知识,竭尽所学为公路收费网络化管理基础建设作出积极贡献。 各位领导,各位评委,在我的演讲结束时,我想引用古人的一名言来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱,为我们公路收费事业争光! 谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫***,***年*月出生,***年12月进党,***年调***工作,本科学历。

  首先,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希看通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。

  我之所以报名竞争局中层正职的职位。主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。

  第一,具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的工作经历使我具有一定的组织、治理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我把握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。

  第二,具有较强的`事业心和责任感。在工作中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,赢得了领导和同事们的信任与好评。

  第三具有谦虚谨慎,团结***的作风。平时我烧过众言,在工作中坚持原则、以诚待人、尊重领导、联系群众,主动搞好团结协调。坚持做到实事求是,不争功诿过。

  第四,有从事三年局中层正职的工作经验。在过往的三年中,有局领导的关心、支持,有全局各部分的协助、配合,有办公室全体职员的积极努力,有一个良好的有利于工作的氛围。三年来,办公室的职员先后调整了一遍,但我始终和大家相处得都很融洽,所以我很愿意继续和大家一道,做好本部分的各项工作。

  假如这次我竞选成功,我将在具体工作中认真做到以下“五个转变”:

  1、在工作指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作,只有了解全局工作,才能发挥助手作用。

  2、在处理业务中,要从简单的承上启下,传达文件,转变为注重信息的综合处理,以进步工作实效。

  3、在工作方式上,要从被动服务转变为主动抓题目,不仅要为领导服务,而且为部分服务,围绕“疑点”、“热门”、“难点”作文章,提出公道建议。

  4、在工作作风上,要从坐在办公室转变为深进基层,了解实情上,在科学安排,进步工作效率的基础上,调研好第一手材料。以解决实际题目。

  5、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对比较棘手的题目,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释工作,直至题目解决。

  我的总体工作思路是“严治理、重实效、视大局、顾大体、用创新、促发展”。做一个合格的中层干部是我的口号,促进局整体工作发展是自己的终极目的。我决不信仰“无过即是功”,但“无功即是过”是自己行动的指南。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同仁:

  大家好!

  今天,我怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲,藉此,我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,我简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。

  这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的.经验、难得的财富。当然,我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿,我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论,学政策业务,全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

  二是要强化大局意识。作为一名人事干部,首先要有强烈的政治意识和大局意识,在政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事,对基层同志来办事或咨询政策要热情接待,做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,了解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

  四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面,必须积极进取,开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”:即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

  各位领导、评委、同仁,无论这次竞聘结果如何,我都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我的信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的.职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

  4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

  以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队。

  坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

  以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

  推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

  对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

竞职演讲稿 篇5

  各位领导、各位老师,晚上好:

  我叫XXX,很荣幸参加这次竞聘活动。这不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习、提高的机会,本人模竞聘教务处副主任这个机会,汇报自己的想法。

  一、本人情况:

  我出生于1965年,中共党员,86年毕业于江苏教育学院,同年分配到官林中学任教至今。1991年到94年参加江苏教育学院本科函授并毕业,1999年到20xx年参加南师大历史教学研究生学习并结业。20xx年评为中学高级教师。

  二、工作业绩:

  教学方面:所任班级历史教学成绩基本上能列同类学校前茅。如20xx年高三历史统测全市第一;20xx年高三期末统测、模拟考试、高考分别名列全市第二、第三;20xx年高一历史期末二次统考分别名列全市第一和二;20xx年文科统考分别获全市第一、第一;本届高三期末统考获全市第四;今年高三一模列全市第三,二模列全市第二。

  班级管理工作方面:担任班主任工作10年来,班级工作井井有条,并能摸索出一套科学管理方法,所带班级多次被评为优秀班集体和优秀团支部,其中20xx届文科班被评为江苏省先进集体,98届所带文科班高考录取率创官中历史纪录,20xx届高三文科班在校领导关心下,在任课教师唐玉婷、蒋颖、钱俊、尹建波等老师的共同努力下,高考本科录取率达89%,再创官中历史辉煌。

  由于本人一贯来忠诚党的教育事业,努力工作,得到了领导和各位同仁的认可,也获得了一些荣誉:1997年被评为宜兴市又红又专优秀青年教师;20xx年获宜兴市历史三优课二等奖;20xx年荣获宜兴市三等功;20xx年宜兴市高三毕业班教师会议上全题为“突出主体地位,引导学生走向成功”专题经验介绍。以上本人所取得的成绩主要是领导对我工作的信任、厚爱和全体教师的支持、配合、协作的团队精神,在些表示感谢。

  三、对竞聘工作的认识:

  教学是学校的中心工作,其中教务工作是首当其冲,教务工作在校长领导下,做好学校教学管理工作,落实学校对教学管理目标、任务、计划和措施,并进行检查、评估。执行学校对教学常规要求的`各项规定,及时检查教师的教学和学生的学习情况,及时了解教学效果和存在问题并及时改进。做好教学档案、学生成绩、学籍管理等工作。

  四、竞聘教务处副主任岗位工作的设想:

  1、认真:认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校教学工作意图,做好教学常规工作。

  2、推动:积极协助校长、主任,在我校教师较好素质和较高教学水平的基础上,推动青年教师早日成为骨干教师,推动中青教师尽快成为名教师、专家型教师。

  3、深入:深入课堂掌握教学动态,及时总结,树典型、创先进。

  深入教师中,了解教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。

  深入学生中间,了解学生的学习情况,加强师生沟通,提高学习效率。

  4、创新:介绍课堂教学新理论、新经验,研究课堂教学新模式,开展各种形式教研活动和练兵活动,求实创新,使官中教学再上新台阶。

竞职演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导,早上好!

  我叫***,来自盱眙分公司,横跨大半个中国从遥远的西北来到淮安。一年多了,我经历了三方面的成长,一是了解了移动公司,二是完善了自己的性格,三是了解了淮安,了解了盱眙。一年多,我适应了这里的语言、文化、工作、生活,才发现自己的适应力还挺强的。

  一年来,我经历了半年客户经理的实习,半年沟通100店店长的锻炼,现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对移动公司有了一个全面的了解,有利于自己作分析作决策,有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

  这一年中,我最难忘的经历是我半年的沟通100店店长经历,它使我全面成长。

  当公司领导将沟通100店交由我管理时,一种责任感油然而生。初期,我积极向经验丰富的老店长学习,和营业厅的员工一起探讨,谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新,走自己的路。因为责任,我每天最早来,最晚走,自己盘物料,每账必核;因为责任,我带领班组成员一起进集团,扫街,现场放装,外呼,以身作责,和他们站在一起;因为责任,我努力钻业务,学管理,学投诉,学服务,和班组成员一起提升我们的绩效;我的责任就是让沟通100店在我手里服务业绩不打折,为公司创造更多效益,为了这个目标我努力着。

  如何使我们厅员工的能力步步高,如何使我们厅员工的绩效步步高,这是我时刻在思考的问题。作为店长,我始终带领我的团队,群策群力,为每件产品业务的发展寻找目标用户,用好政策,作好推荐,完成销售。我们常会进行绩效沟通,保强补弱,对于弱项指标,分析原因,找出要因,排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用,即通过店堂宣传与推销技巧的`培训提升销售的成功率,我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历,我学会了自己分析问题、解决问题。

  学习在沟通中了解用户需求;做投诉,学会在沟通中化解用户不满;与员工沟通,激发其能动性,达成个人绩效与团队绩效;与领导沟通, 争取资源与支持,达到既定目标。我与人沟通的能力,协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说,那段经历使我全面成长。

  有责任心,能吃苦,踏实勤奋,我想这是我的优点。追求进步,热爱学习,不管在哪个岗位上都积极的充实自己,始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者,我在市场部呆的时间尚短,但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比,我没有亲戚朋友,对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依赖思想,学会独立, 依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。

竞职演讲稿 篇7

各位领导、各位评委大家好!

  我叫**,现在负责心电图室工作。我今天来竞聘特检科主任的职位。非常感谢院领导和同事们给了我这么个展示自我,参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。

  我是1997年从******毕业分配到肿瘤医院心电图室工作至今。20xx-2007 自学临床医学专业本科毕业,获得学士学位。20xx年晋升主治医师,多年来我的工作和学习得到了在座各位领导和同事们的亲切关怀和悉心帮助。使我今天充满信心的走上这聘讲台。

  我觉得我竞聘特检科主任有以下几个优势和条件:

  (一)我具有较高的政治素养和个人品质。在政治上,思想上,行动上始终与院党委保持一致。思想成熟,立场坚定。能牢记为人民服务的宗旨,全心全意为病人服务。

  我具有丰富的工作经验和较强的学习能力。对工作认真负责,精益求精,十几年无一差错。平时一直在加强专业学习。在工作中总结经验,在学习中提高自己。1998和1999年全国组织的第一次执业助理医师和执业医师两次考试中,在没有任何辅导材料的情况下,均一次通过。20xx年又从滨州医学院临床专业本科毕业并获得学士学位。并分别在国家级或省级刊物发表论文三篇。

  (三)我有较强的组织协调能力和管理经验。从1998年开始我被认命负责心电图室的工作至今已经十三年了,心电图心电图室像麻雀一样虽小,五脏聚全。。工作安排,任务传达,关系协调,年终总结评选,还有临时增加工作像医保查体,病退查体,健康查体等多项工作,我都安排的井井有条,圆满顺利的完成了任务。在我负责心电图室期间,做到了零投拆,零差错。心电图室也先后被评为创新服务科室,进步科室以及和谐科室等。

  在我看来,主任不仅是一个工作职位,更是一个责任和义务的代名词。假如我竞职成功,今后的`工作中,我会做到五要:

  第一、思路要新。特检科是新成立的,几个科室的联合会带来许多新的问题和挑战。只有保持清醒的头脑,不断创新工作思路和方法,才能做到工作中举轻若重,游刃有余。

  第二,工作要实。特检科的工作不得半点马虎和粗心,要把各项规章制度落到实处,环环相扣,一抓到底,务求实效。

  第三,业务要精。因为三院合一,人员也有重组,每个人的技术参差不齐,所以要抓学习,不定期组织集中学习或培训,提高科室整体业务水平,为临床提供更加准确的诊断结果。

  第四,效益要高。三院合一以来,我们各小科的工作量都明显增加,在这大环境非常好的形势下,我们可以通过增加新仪器或开展新项目等手段,大大提高我们科室的经济效益。

  第五,协调要好。主要是与临床科室的协调,经常听取他们的意见和建议,从而不断改进我们的工作方式和工作程序,能更好的为临床服务。

  总之假如我当选 ,我会把这份责任牢记在心,在院领导的带领下更加努力的工作,把特检科管理好,把特检科办出特色来。为二院的发展作出自己的贡献。

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