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竞职演讲稿

时间：2022-03-22 16:01:34 演讲稿我要投稿

【推荐】竞职演讲稿集合五篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在日常生活和工作中，演讲稿的使用频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的竞职演讲稿5篇，欢迎大家分享。

【推荐】竞职演讲稿集合五篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

　　大家好！

　　我叫，现年岁，中共党员，现任公司综合部主任。我年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在邮电局、邮电局移动分局担任过线务员、机务员，年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，年6月调入移动通信分公司综合部任副主任，年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

　　在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

　　我的竞争优势和弱势：

　　我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。

　　二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

　　三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

　　四是具有丰富的实际工作经验。从年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

　　五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

　　我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

　　二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。

　　三是市场实战经验薄弱。只是年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。

　　对所竞聘的岗位认识：

　　总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

　　总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。

　　工作设想：

　　基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：

　　集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人ARPU和集团收入。

　　一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

　　二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

　　三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的`需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

　　四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。

　　这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：

　　进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

　　学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

　　基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。

　　如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位评委：

　　大家好！

　　我是来自内蒙古的××，带着一份执着和带着一份执着和梦想站在这个舞台与这么多优秀的同学同台竞技，今天激励了我的勇气，而各位评委那亲切的笑容更是增强了我的信心。就像每条河流都有一个梦想，奔向大海。长江与黄河都奔向大海方式不一样，长江劈山开路黄河迂回曲折轨迹不一样。但是都有一种水的精神，水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。多少次带着幸福的感觉入梦，多少回满含感动的泪花畅想未来。我也有我自己的梦想，我相信不管是哪个人都会有他的梦想的。

　　回顾母校的六十年风雨历程，多少回面对着冲击，多少次面临选择，但你无怨无悔，洗涤尘埃，排除纷扰，发奋图强，以踏破山河的勇气，一览众山的气势，笑对职业教育这片蓝天，高原为你喝彩，瀚海为你歌唱你的脚趾上云集着热情的儿女，你的脸庞上绽放着喜悦的笑魇，你的眼眸中透露着坚定与自信，你的身资里流动着希望与企盼。

　　而“明德，弘毅，博学，笃行”的八字校训教会了你的儿女做人的楷模，学习的指南，行动的方向，启迪智慧启迪人生。和，博，乐的价值观以学习者为中心的'理念，让我深刻地体会到作为学子就要以阳光的心态面对一切，有人曾经抱怨我们的住宿设施很差，也有人曾经说我们的生活很苦，眼前的一切，我们更应该微笑地面对，因为人的生活方式有两种，第一种人像草一样的活着，每年还在成长，但毕竟是一棵草，吸收雨露阳光，但永远长不大，人们踩过你，但是不会因为你的痛苦而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了而来怜悯你，因为人们本身就没有在意你，所以每个人应该像树一样的活着，即使现在什么都不是只要有树的种子，即使被踩到泥土中间依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你，走近你你能给人一片绿色，站着时美丽的风景倒下依然是栋梁之材，站着倒下都有用，这就是我们每个人做人的标准和成长的标准。

　　我认为作为一名学生会主席必须具有统筹全局的观念，一种抗压的能力，不能太娇气，不能弱不禁风，不能怕这怕那，总应该有一种向上的力量碰到任何困难的时候你能闯过，你能做到，将学生会建设成为具有凝聚力和向心力的团体，狼的团队精神，鹰的执行力度，加强各系的交流与合作，紧紧的围绕在学工处的周围开展学风校风建设，及时传达和贯彻学生会以及有关部门的精神，制定，经常检查各项工作，总结经验，保证完成各项任务的同时站在普通学生的角度思考为题，加强创新管理。

　　为明天见业励志，为终身发展奠基。我的演讲完毕，谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

　　上午好！

　　在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年XX岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。XX年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。XX年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。

　　经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为XX年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。XX年度我实现了个人揽存余额１３００万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场

　　一是为支行领导当好参谋，

　　二是为全行事务当好主管，

　　三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的'牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

　　“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与各位共创美好的明天，迎接建行辉煌灿烂的明天。

竞职演讲稿篇4

各位领导、各位评委、同志们、朋友们：

　　大家好！

　　我叫XXX，生于1974年8月，现年31岁，中共党员，副主任科员，大学专科学历，在国税系统工作已十年。古人讲：天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天，本着锻炼、提高的目的，也本着展示自我、接受教育的目的，我鼓足勇气走上讲台，参加竞争，站在这里接受大家的评判和挑选。在此，我想表达三层意思：

　　一、感谢

　　感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持，因为是大家让我充满了工作的激情，是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

　　我觉得，人一生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿，我也仍然感谢大家。

　　二、交底

　　我出生在税务世家，从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。1995年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。10年来，我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求，凭着“老老实实做人，扎扎实实干事”的人生信条，先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位，是因为我觉得自己具有以下四个优势：

　　一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身，有扎实的税务专业知识，而且自参加工作以来，我始终不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断地丰富自己，提高自己，顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试；10年的税务工作经历，也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识，能熟练地操作税收应用软件，能将专业知识与软件系统有机地结合在一起，大大提高工作的效率和准确性。

　　二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作，体验过基层征税工作的辛苦，也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水平的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术，重组国税业务流程和组织机构，覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的中国税收信息管理系统，并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标：规范业务流程，促进依法治税、减少执法随意性，强化税收监督，防范和打击涉税犯罪，提高工作效率，提高服务水平，加强队伍建设，收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣，明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求，也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

　　三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作，使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中，我注意不断地加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人，扎扎实实干事”为座右铭，经过多年的学习和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格，以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此，我深信自已有能力“挑大梁”，担重任。

　　四是有较好的年龄优势。我我今年31岁，人生正当而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。

　　三、表态

　　如果在座的各位认为我还不错，能够演好信息中心副主任这个“角色”，我将不辜负大家的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力，努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲，我有五点设想：

　　1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高，信息技术硬件设备的进一步优化，计算机终将达到人手一机，税务应用软件的使用将成税收人员的必备能力。但十指有长短，由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同，我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此，可以根据工作的需要，依据每人的计算机运用水平的不同，采取高、中、低段进行培训，让每人获得相应的计算机知识。

　　2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火，正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作，进一步规范流程，明确职责。

　　3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点，切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发，对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去，提高信息资源社会化程度。

　　4、重视和解决安全问题。当前，我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下，任何一个结点系统的坍塌，都可能造成大范围的工作停顿，产生巨大的社会影响；任何系统发生泄密，都可能产生很大的负面效应；任何网站被攻破，就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题，在制度和行为规范上下功夫，建立良好的预警和应对机制。

　　5、加强信息中心自身建设，让我们信息中心的全体职工树立三种意识，提高五个水平。

　　三种意识是：

　　（一）把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设，自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局，充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

　　（二）统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高，各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多，请信息中心支持和帮助的.将会增多，我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点，另一方面要兼顾各方，不能工作干了不少，别人还不理解。

　　（三）鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好，技术支持水平再高，领导不支持，别人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部，要积极想办法让全单位的人都积极参与。

　　五个水平是：

　　（一）专业技术水平。这是信息中心每一名干部的看家本领，专业技术水平提不上去，什么都是空谈。当前，信息技术发展很快，要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技术当然不现实，但一定时期内的各岗位人员的基础技能却一定要知道。

　　（二）交流沟通与协调水平。信息化建设是以业务为主导的，信息技术如何与业务工作结合？那就得靠沟通！我们信息中心的同志要多与业务部门的同志沟通，了解他们实际工作中的业务需求。

　　（三）团队合作水平。我们系统内的专业技术人员相对较少，大家更要提高团队合作精神。每一个信息中心的干部既要能独当一面，也要能积极和别人合作。

　　（四）税收业务水平。作为国税局的一名干部，每个人都要懂税收业务，即使是信息中心的职工，也应该懂得相应的税收业务知识，而不应该只懂计算机知识。

　　（五）应对问题水平。国税工作对信息化的倚重越大，信息中心面对的问题也就越多，需要应对的复杂情况也就越多。不管是制度方面的问题还是和业务层面的问题，都要大家共同合作，逐步加以解决。要积极面对，决不能消极应付；要循序渐进，不能操之过急；要多想办法，不能一味退缩。

　　各位领导、评委、同志们、朋友们，信息化工作是新时期国税工作的基础和依托，加强信息化建设任重而道远。以上演讲就是我作为一名国税工作者对我局信息中心工作的认识，我想有了局领导和信息主任的信任，有了同事的支持，再加上我实干、稳健的工作作风，我一定能干好信息中心副主任这一工作。诚然，这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。

　　再次感谢局领导给我提供了这样一个舞台，希望能等到在座诸位的认可和支持。

　　谢谢大家。