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质量月的发言稿

时间:2023-06-07 11:34:38 演讲稿 我要投稿

质量月的发言稿范文

  在生活中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么,怎么去写发言稿呢?以下是小编精心整理的质量月的发言稿范文 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月的发言稿范文

质量月的发言稿范文 1

尊敬的各位领导、同事们:

  在一年一度的全国“质量月”到来之际,—区政府以及—区质监局在这里组织了以“履行主体责任,追求卓越绩效”为主题的名牌企业承诺活动,紧扣“质量月”的活动主题,有力地推动了全市的“质量月”活动的开展。下面,我代表市质监局再讲三点意见:

  一、充分认识“质量月”活动的重要意义,切实提升全社会质量意识“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提咼全民族质量意识、提咼质量的一年一度的专题活动。

  我国的`“质量月”活动始创于1978年,中间一度中断,在1996年12月,国务院颁布了《质量振兴纲要(1996年20__年)》时,其中提出要继续开展质量月活动。因此,从1997年开始,我国又恢复了一年一度的“质量月”活动。

  二十多届“质量月”活动的实践证明,每年集中一段时间、确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员和组织社会各方面力量,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着重要的现实意义。

  二、各方共同参与,办好一届有质量的“质量月”,“质量月”是一项传统活动,但是今年意义不一般。国家质检总局提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”12字工作方针,第一个就是“抓质量”。如果这个“质量月”平平淡淡,说明“抓质量”抓得不够好。各地各部门务必高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。要着眼于提高当地主导产业、主打产品的质量水平和质量管理水平,深入分析存在的质量问题,有针对性地组织重点攻关和技术革新,解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。

  “质量月”要立足于促进全社会参与。从1978年“质量月”以“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”为主题开始,每年的“质量月”的主题都是围绕质量、效益展开。今年更是确定为“建设质量强国,共创美好生活”。“质量月”活动也必须动员全社会力量广泛参与。动员地方党委政府领导多参加“质量月”活动,才能让决策层面更加重视质量;动员组织政府部门、监管部门、生产企业、行业组织、社会组织等各方面参与“质量月”活动,才能促进全社会更加关注质量。

  “质量月”要立足于提升产品质量。尤其是要结合实际,深入分析当地主导产业、主打产品存在的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实加以解决。通过“质量月”活动,促进主导产业、主打产品质量水平有所提高,质量管理明显改进。

  “质量月”要立足于改善工作质量。一屋不扫,何以扫天下。工作质量不提高,何谈产品质量。各级质监系统要通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、服务质量和自身素质。

  “质量月”要立足于体现质量为民。吸引越来越多的企业、消费者积极自愿参与,让老百姓切实感受到质量为民的实效,切实体会到加强质量工作带来生活质量的提高。

  三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,围绕“创新驱动,转型发展”,以实施以质取胜、品牌带动、标准化引领三大战略,提升质量竞争力为主线,动员和引导全社会努力提高产品质量和质量管理水平,营造全社会关心质量、重视质量的良好环境,推进区域产业结构调整和“质量兴区”建设步伐,从而推动区域质量振兴、经济发展和社会进步。

  各级政府及主管部门要加强对质量工作的统筹规划和组织领导,逐步建立质量责任制。当前,特别要抓好食品质量安全、特种设备安全,深入开展打危除患专项行动,严厉打击危害食品安全的不法行为,切实保障城市公共安全和人民群众人身健康,要加大对关系建筑、生产安全的产品打假治劣等重点工作,为区域产业结构调整和经济健康稳定运行创造公平竞争的良好局面。

  各企业必须继续贯彻落实《产品质量法》,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、计量检测体系和质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。

  要加大舆论宣传力度,动员和引导全社会共铸诚信,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进产品质量和质量管理水平的提高,推动区域经济协调快速健康发展。

  同事们,—在今年“质量奖”颁奖仪式上说,质量是一座城市的精神、理念、文化和竞争力,无论全局工作还是微观个体发展,质量都是基础。明确指出质量工作在社会发展中的重要作用,我们要深刻领会这个要求,坚持以科学发展观为统领,通过“质量月”的活动,引导和动员全社会增强质量意识,积极参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,提升我市和—区的质量总体水平,全面建设质量强国,为加快经济发展方式转变,推动经济社会又好又快发展作出新的贡献!

质量月的发言稿范文 2

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

  从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

  今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

  公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的`,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

  最后,祝质量月活动圆满举行!

质量月的发言稿范文 3

尊敬的市长,局、网络中心的各位同志:

  今天我们在这里隆重举行市广电网络“优质服务质量月”活动启动仪式。首先,我代表市广电局党委向出席今天启动仪式的副市长表示热烈的欢迎和崇高的敬意!向长期奋战在广电网络建设、管理和服务战线上辛勤工作、无私奉献的网络中心全体干部职工表示诚挚的问侯,向为精心筹备这次活动的局、网络中心的同志们表示衷心的感谢!

  近年来,在市委、市政府的坚强领导下,市广电局坚持以“改革创新、加快发展”为主题,大力推进有线电视传输网络建设。目前,市级有线电视网络总长达到5939公里(市本级2439公里,通种区乡镇3500公里),光纤网络上联省光缆干线网,下联5县1市及区乡,拥有有线电视用户12万余户(市本级9万户,乡镇3万户),传输40多套电视节目,同时开展了数据业务、互联网接入等多功能业务,取得了明显的社会效益和经济效益。但是随着广电事业的发展,对广电网络的管理、维护及用户服务工作任务也日益艰巨。近几年,市广电网络中心在内部管理和用户服务等方面作了大量艰苦细致的工作,受到了各级领导和群众的好评。但是仍存在一些突出问题,如少数职工服务意识不强、工作作风不够深入,内部管理制度不够健全、机制不够灵活,少数职工业务素质、服务水平不高,用户对我们的服务态度、服务质量还存在不太满意的诸多方面等。因此,市广电传输网络中心此次组织的“优质服务质量月”活动,非常必要和及时。为使此次活动的开展既轰轰烈烈,又扎实有效,下面我提几点希望和要求。

  一是要统一思想,提高认识。随着市场经济的全面发展,信息产业的激烈竞争,广电网络正面临着融入大市场的崭新形势,网络中心的职责正在从重建设管理逐渐向管理与服务并重发生转变。建设服务型单位、建立服务型队伍、塑造网络品牌服务形象是我们网络中心全体干部职工义不容辞的责任和义务。因此,网络中心全体干部职工要充分认识开展此次活动的'重要性、紧迫性,把开展好“网络服务质量月”活动作为当前的一项重要工作,抓紧抓好抓出成效。

  二是要精心组织,确保实效。网络中心一定要按照经过精心研究制定的《关于认真开展“网络优质服务质量月”活动进一步提高服务质量的实施意见》,精心组织好“创优质服务、利民进社区”、“青年文明号”技术服务、“责任、服务、发展”主题演讲、“服务之星”评选等系列活动,广大干部职工特别是有线电视维修、电话故障受理、收费大厅服务、工程建设、数据网维护等一线服务界面的同志,一定要积极参与,密切配合,确保服务活动扎实有效地开展。要注重科学调度,统筹安排,力戒形式主义,不搞花架子,切实把网络优质服务的各项任务和措施落到实处。

  三是要加强制度建设,建立网络优质服务长效机制。开展“网络优质服务质量月”活动,不是一项短期的形象工程,而是旨在通过强化服务载体创新,更好地提高网络服务质量,树立达州广电网络良好的行业服务形象。因此,我们要把此项活动作为建设服务型单位、效能型单位长效机制的一项重要工作,采取切实措施,切实加强和改进网络服务工作。尤其要进一步加强制度建设,制定完善各项制度和措施,推进管理工作的科学化、制度化、规范化,努力做到程序明晰、运行流畅、监督方便、用户满意。要注重奖惩激励,注重督查推动,强力推进各项工作落实。

  同志们:随着广电数字化的推进,提高网络服务质量,树立广电网络良好服务形象日益显得重要而迫切。网络中心全体干部职工要以此项活动为契机,把优质服务作为提升广电形象,促进事业发展的重要内容,从自身做起,从细节做起,从用户不满意的地方做起,在“服务质量月”活动中大显身手,大展宏图,充分展示广电网络服务的良好形象!

  最后,祝广电网络“服务质量月”活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

质量月的发言稿范文 4

  尊敬的各位领导、同志们:

  20xx年9月,我们迎来全国第39个质量月,今天,我们在这里举行:

  1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保施工质量一次成优。

  2.增强施工生产的`质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。

  3.各级管理人员要站在中国水电四局的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。

  4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。

  5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。

  6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施。

  7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。

  认真贯彻落实9月份质量“活动月”的工作,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

  质量工作建议:

  1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

  2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

  3.加强培训,不断提高。

  4.加大宣传,好坏皆提。

  5.根据实际不断持续改进。

  6.不为一时的方便而苟且敷衍。

  最后,预祝20xx年9月全国第39个质量月活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

质量月的发言稿范文 5

各位领导,各位同事:

  您们好!

  金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

  任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接未来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发,在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化能力,从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。 美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。

  一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。

  1、提高员工满意度和归属感,培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节,避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。

  2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。

  3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。

  二、为确保产品和加工件完全合格,必须保持标准的设备的功能,定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。

  1、定期组织维修进行设备检修工作,月/周的.生产计划是否超出设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法?

  2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被控制人员熟知和执行?

  3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。

  4、设备额定精度是否满足生产,生产中是否用SPC控制精密度和准确度,如无,是采用何种方法,要进行验证。

  三、做好TPM设备保养与维修

  1、将保养与维修标准化,并予以培训和执行。

  2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养(清扫、润滑、点检等)。

  3、监督设备管理部门做好二、三级保养。

  4、遏制机器异常时,维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象,应把设备管理责任制度化。

  5、要重视设备慢性损耗,坚决消除只要机器转,不会要人管的思想。

  6、做好备品/备件的验收,保管,使用工作。

  7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。

  四、规范设备的操作和检测

  1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。

  2、编制确实可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。

  3、每日按规定时效进行设备点检。

  4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。

  5、超负荷和病态生产的控制方法:改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。

  五、加大硬件建设,加强测量设备的控制力度

  1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定,标准统一,以满足测量、检验和实验一致性要求。

  2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。

  3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校正周期,校正方法,使用部门等),指定部门/人专门管理,建立使用人责任和使用方法培训。

  4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。

  5、规范使用量测工具,遵守精密仪器的使用环境规定,严禁将测量设备当生产工具使用。

  6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对每个质控环节进行充分有效控制和检测。

  只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来,进行质量攻关,学习打造产品差异化能力,相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林,实现真正的美的梦,中国梦。

质量月的发言稿范文 6

各位领导、同志们:

  大家好!

  近年来,在县委、县政府的正确领导下,牢固树立以人为本、质量第一、平安开展、加快开展的理念,始终把平安生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高平安生产水平,实现了在建工程质量平安水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量奖"沂蒙杯",连续多年被县委、县政府授予"全县平安生产先进单位"荣誉称号。

  平安生产是的经济效益。今年是我公司成立以来开工工程最多、档次水平、投资额度的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大工程遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建工程没有发生大的平安生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅的。

  在今年冬季平安生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕"平安第一,预防为主"的方针,抓好以下几项工作:

  一是,层层落实平安生产目标责任制。

  "严、细、实",抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种平安生产规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各工程部平安生产积极性。

  二是,抓好现场管理。

  突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的`应急反映能力。结合企业6s日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障平安生产。

  三是,在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。

  对公司的各种施工设备设施,严格按照平安性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员平安培训合格率到达100%,坚决杜绝平安素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率到达100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身平安。

  四是,加强公司的平安学习、培训管理。

  继续坚持每周一次的专项平安分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不平安情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全平安生产目标的实现。

  质量平安是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承当的责任更大,但开展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中,努力做好我公司的平安生产工作,并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为我们全年的工作目标,不断加强和改良管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安管理,实现公司生产平安平稳运行,在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中,发奋有为、苦干实干,作出更大奉献!

  谢谢大家!

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