- 竞聘组长岗位演讲稿 推荐度:
- 相关推荐
组长岗位的竞聘演讲稿
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编整理的组长岗位的竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
组长岗位的竞聘演讲稿1
尊敬的教师,亲爱的同学们,大家好!
首先我非常感谢教师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的经验,我知道同学们的成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。
我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。我不是上级领导,更不是长官,只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。
相信我,你们的`支持就是我工作的动力。
组长岗位的竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘演讲。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我叫xx,xx年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。
我竞聘的理由是:
一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在xx各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。
二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的`相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。
三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:
一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。
二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。
三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。
四、是注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。
各位领导、同志们,实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家!
组长岗位的竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
在此我要感谢大家能给我这次竞聘的机会,也是给我一次锻炼的机会,我很珍惜!我所参与竞聘的岗位是测量组组长,也是我现在的岗位。我今天竞聘演讲的内容分为以下四个部分:一是我的工作经历;二是我这三年的工作汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我对工作的设想。
一、我的工作经历
我于xx年7月进入我们公司工作,08年7月至09年7月就职于沪蓉西路面2标项目部,期间担任过测量员和现场技术员;09年7月至11年4月就职于宜巴27标项目部,任职测量组副组长;11年4月至今就职于本项目部。
二、我这三年的工作汇报
从我离校参加工作不久就来到了我们这个公司,也非常有幸来到了我们这个团队,我跟着这个团队,从沪蓉西到宜巴,从路面到桥隧,从山区到城市,三年三个工地,在这个快速而又稳健的工作环境,丰富而又从容的工作经历中走过来,我从一个带着书生意气的毛头小子变成了一个具有一定阅历的路桥工程工作者,回顾这三年,我感到无比的幸运和满足。刚来公司项目,我就连对沥青和混凝土都感到非常陌生,我从一个跑棱镜的测量员开始,不断探索着我周围的一切新事物,同时也把我的专业测量知识在各种工程中实践和提升。这三年来,在测量工作这一平凡的工作岗位中也取得了一些小小成绩。08年我把刚出产的CASIO5800编程计算器使用技术带入了项目部测量组,直接提升了整个测量组的数据计算的精度和速度。当时,由于路面施工线路长,放样随机性大,图纸繁多,测量组上工地都要带上很多资料和图纸,而且经常出现在工地边放样边计算的现象,针对这种情况在我们测量组共同的努力下编写出了一套带完整数据库的计算程序,上工地只带一个计算器,就能快速准确无误的算出全线50公里的任何一点的设计坐标和高程,这样大大的提高了我们测量组的工作效率和精准度。09年在宜巴项目隧道施工中,业主和监理的一再要求我们购配隧道断面仪对隧道断面尺寸进行检测,后来我通过编程计算器编写了一套隧道断面检测程序,然后结合我们的免棱镜全站仪对隧道断面尺寸进行检测,我们的检测速度,检测结果和检测的任意性优势,得到了业主和监理的一致认可,最后我们用这种方法取代了隧道断面仪。10年的工作中,我结合工作需要还摸索编写了一些EXCEL电子表格程序,例如路基横断面自动绘制程序,导线测量数据自动处理程序,等等一些实用并且具有一定商业价值的程序。在取得了这小成果后,我也没有满足和停留,在工作中继续不断摸索和寻找更简便有效的方法,并且时刻了解外界测量技术的革新,不断学习各种先进的测量仪器设备,例如超站仪,CASIO图像处理系列计算器,并且根据公司项目转型要求,还学习了地铁施工测量技术,隧道盾构机ENZAN自动测量系统等等,为将来的工作做好充分准备。
三、我竟岗的有利条件
首先我在大学所学专业是路桥工程测量专业,具有扎实的测量技术基础知识,这也是我不断学习和进步的坚实基础。第二、我能熟练使用操作和校核各种测量仪器设备,并且熟练运用CAD,电子表格,编程计算器等辅助软件和设备,能够高效率完成各种测量工作。第三、三年工作经验,虽然不是很长,但是我的测量经历非常丰富,历经三个项目,接触了路面、特大桥、长隧道、高边坡路基等等。第四、在来我们公司工作之前我在一家测量单位带队进行地形测量工作,所以我具有一定的'团队领导能力。
四、我对工作的设想
我们现在的工程项目是属于城市轨道交通工程,也具有它自身的一些特点:标段全为桥梁,精度标准高;施工工期紧,测量任务重;工作环境复杂,城市交叉作业干扰大;我局重点形象工程项目,高标准、高要求等特点。针对这些特点我有以下几点想法:首先针对我们测量精度保证,要从三方面入手,一个是加强和严格执行我们的测量复核制度;再就是控制点保障,加强控制点复测与维护;然后是我们的测量仪器保障,要加强仪器的维护与保养。第二、我想把测量工作深入到现场施工过程中,不是放完样就走人,我们要了解现场施工过程,并参与和指导部分施工过程,因此更加确保工程实体的偏位质量,以至于更好的服务于现场施工。最后我想带领我的团队一起互相学习,共同进步,努力提升我们测量组的整体素质。
以上就是我对测量工作的设想和计划,再多的自吹自擂都是一面之词,再好的过去都是历史,只有将来的工作和实际行动才能证明一切,才能回报领导和同事对我的信任。当然有竞争就有输赢,如果我这次竞聘不能成功,我将会一如既往,服从领导安排,尽职尽责的做好各项本职工作。
我的演讲完毕!谢谢!
组长岗位的竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!我叫孟志雄,来自运输科发货组。我今天竞聘的职位是运输科发运组长,今天我走上竞职演讲台心情非常激动,一是因为荣幸自己赶上了挑战自我展示自我的大好时机;而是因为有各位领导多年来对我的教导与培养,以及与我同舟共济、朝夕相处的各位同事的帮助与信任。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次机遇,更是一次难得的学习和锻炼机会。
我于XX年毕业于中国航空工业技术学院,同年进入中天电石厂供销科,在中天曾担任科长,在职期间从事管理工作,主要负责原料的采购与产品的销售回款工作,经常与客户谈判,从而在实际中掌握了一些谈判技巧,这是我进入社会所得带的第一笔宝贵财富。XX年十月进入北元供应科,在这里我从基本的系统的、陌生到熟悉,为我在后来的进一步提高提供了良好的机遇和平台。
XX年7月调入运输科,先后在副产品和主产品从事发货工作,熟悉了运输科发货的各个环节的业务流程,尤其在主产品pvc的发货方面积累了宝贵的经验,培养带出一批人才,我骄傲。同时我自己也得到了回报,今天能站在这里说明了一切,付出总会有回报。
我参加这个岗位的竞聘有三个有利条件:
1、有丰富的工作经验,熟悉科内的具体业务,以及与各部门之间的良好沟通。
2、有较强的工作能力和服务意识,在主产品的发货环节上能独挡一面,独立完成具有挑战性的工作内容,同时在服务方面能主动与领导汇报以及与各部门和同事沟通、协调。
3、具有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人得失,也深知在知识飞速发展的年代不断学习,装备自己,所以,正在努力学习准备报考海关报关员与物流助理师资格证件,努力在各方面充实自己,从而完成更大的`挑战。
如果今天能有幸竞聘成功,担任运输科发运组长,我会认真做好以下几方面的工作。
1、加强业务知识的学习,努力提高服务质量,只有不断加强学习,充实自己,才能胜任岗位的需求,把工作做到尽善尽美,同时要把服务提高一个台阶,只有做少服务工作,才能让客户满意、得到肯定,怎样搞好服务,在于快捷、安全、无破损的运抵目的地。百万吨提供的尽是机遇,百万吨的成果从哪里来,从经营的角度来讲,就是从原料的采购、销售以及运输各个环节上来,那运输科将要扮演怎样的角色,明天的运输科还会是现在的运输科吗?发运还是现在的发运模式吗?肯定会被市场淘汰,所以当务之急应尽快建立北元的物流体系,才能配合好百万吨pvc项目,只有高效、快捷、安全的的物流运作模式才能为百万吨pvc销售衔接做好基础工作。当然完整的物流体系,必须要建立在完整的完整的物流组织体系,机构合理的布局,才能立于不败之地,放能显现出北元物流的特殊性上。
2、严格控制破损,为公司节能降耗做出贡献,在破损上,主要从环节上严格把关,从厂内装货到中装站再到仓库及驻站点上要落实责任制,只有把责任到人,才能做到不推诿、不扯皮。破损自然会减少,从而才能积极地响应公司提出的节能降耗上来,始终与公司站在同一起跑线上。
3、快速、有效、准确调研物流市场,从而跟随市场对发运的运作做出有效地反应。
去年,我同样站在这里竞聘发货组长,但失败了,假如没有那次失败,我今天也行不会站在这里,屡败屡战,只有在失败的基础站起来的人,才能经得起的考验。去年以来一场金融危机肆虐世界,我们公司也面临严峻的考验,但是我们在困难面前,不会低头,我们也做好了各项准备。那么我也一样,我站在这里,不是说我有多么的高大威猛,而是我做好了装备!
组长岗位的竞聘演讲稿5
各位领导,各位评委:
大家好!非常感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。
首先做个自我介绍:本人王超,20xx年出生;20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者;同年8月、11月份都被评为炼铁厂安全先进个人。虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的认识,下面我说一下请大家予以批评指正。班组长是班组安全的第一负责人,班组的安全管理也是班组长的首要责任。因此,班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,把员工安全教育工作放在首位。坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。
对每项工作都布置好安全措施,对所辖区域内的危险源进行认真辨识并可靠预防。严格按照安全标准化的要求展开工作。努力消除“人的不安全行为和物的不安全状态”。在班组内形成“讲安全、重安全、学安全、用安全”的良好风气。作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。要领导员工团结一致,一切从大局出发,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;班组长执行的是工段与车间的任务,要认真传达上级指示和工作部署,及时向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;班组长配合的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、配合好。要真诚相待互相尊重,以他人所需进行配合。虽然班组长职位不高,但责任重大。
各个环节都要控制好,掌握好,一个环节出现问题,班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停止。做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,减少设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的'修理,因此班组长要带领员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平,在保证安全的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量,既可满足及时消除设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的需要,又能防止资金的积压浪费。此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。
现场环境治理一直是厂里比较头疼的事。以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应认真落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底清除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美好家园。以上是我对班组管理比较粗浅的认识。如果我有幸竞聘成功,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有能力为永锋发展作更大的贡献。我相信:凭着我熟练的业务水平,凭着我吃苦耐劳的精神,凭着我尽职尽责的态度,一定不会辜负领导的期望。
谢谢大家!
组长岗位的竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:
一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。
二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的.透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。
三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业
业,一丝不苟,要有"特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的品质。
四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。
如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。
组长岗位的竞聘演讲稿7
尊敬的领导们:
大家好!
人生有很多的第一次,上次我站在这里第一次竞聘班主任的职位,这次我又站在这里第一次竞聘幼儿园教组长的职位。心里有些许的紧张和激动,毕竟这个职位对于我来说是有一定的挑战的。首先由衷的感谢各位领导的信任与培养,给我这样一次机会参加竞争上岗。下面我就把自己竞争教研组长的一些优势和想法,向各位领导和老师们汇报一下。
首先,自身拥有的工作经验。
在这么多年的幼教工作中,我积累了丰富的工作经验。以前由于领导的.信任,我也有幸做了两年的教研组长,所以对于这个职务应该说也稍稍有点经验了吧!相信对我继续担任会有一点的帮助!
其次,我将给自己不断充电。
我会注重加强理论学习,不断吸收新的教育理论,及时更新教育观念。在先于教师掌握正确的教育思想和观念的基础上,把自己的思想和观念传播给教师,并用自己的思想和观念影响教师,帮助教师把先进的教育思想和观念内化为自己的观点、态度和认识,引导教师将新的教育思想和观念落实在教育行为之中,做教师“从观念到行为”的引导者。
第三、我会紧密团结组内成员。
幼儿园是一个大家庭,而教研组就是一个小家庭,我们要紧密团结在一起,教研组的事情要大家一起商量,虚心真诚地听取组内老师的意见,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,我相信每一位老师都有自己无穷的潜力,让她们发现自己的长处,争取表现的机会。
我的发言完毕,谢谢大家!
组长岗位的竞聘演讲稿8
尊敬的各位领导及xx同仁:
大家下午好。
十分幸运有机会参与自立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时光来工作的总结,也是对现阶段工作实力的一次检验,更是对将来工作的一次挑战。
公司主见自立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个自立小组的身上责任也就加重了。自立小组的每个成员所做的事件所代表的不单单是公司,也添加一些自立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着自立组的命运,也就联系着本身的命运。自立组的成员的权利会普通高于非自立组成员,所以自立组的责任也会高于其他成员,但是假如能够担当起肩上的责任,就能够获得更大的利益。
自立组的.现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于自立组来说是远远不够的。一个真正的自立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应未来的公司进展的需求。小组自立的不仅从经济上自立,更重要也要从技术上自立,综合实力的加强,这就需要小组要有较强的学习实力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的能力,能够按时自立高效完成公司总部的下达的任务。
所以作为小组的组长需要具有以下的实力:
1.能够分清责任
2.具有一定的技术水平,能够处理普通技术问题
3.具有较强的学习实力
4.具有高尚品德,团结组员,交流实力强
对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的阅历,需要很长时光的磨练,在交流实力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。
关于将来几年的进展,就是平常天天多学点学问,多堆积点阅历,能够精确的处理好工作,未来做个广电技术达人。
在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着冲突,冲突的产生来自无数方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计,者一个区域,间或部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应当专心去做,坚持与人便利才干于己便利。
公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的实力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,信任经过这次考验,没有胜利的人会有质的堆积,胜利的人会有量的突变。
组长岗位的竞聘演讲稿9
尊敬的各位领导、各位评委:
支持、谅解和友情比什么都重要。团结方面,多年的工作经受告知我同事之间。一定要摆正位置,正确熟悉和看待自己,当好主角,为领导当好参谋,当好助手。仔细做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身xxx商城。
推进你事业,爱因斯坦说过。不让事业推进你正是为了推进我事业而来。今日竞聘的岗位是商场组组长,希翼大家投我一票!感谢大家!
向大家先容易的介绍一下自己下面。
大专学历,今年xx岁。法律专业,现任。于参与工作,工作以来,先后干过记者,做过销售,跑过业务。几年的锤炼使我堆积了一定的社会阅历,增长了才能。今日之所以走更主要的作为一名有抱负志向和责任感的当代青年,一名有志于为银座事业的改革与进展建功立业的员工,应当义不容辞地站出来,接受领导和同志们选择。
第一。对工作有着满腔的热忱。今年xx岁,正是干事业的大好时机,决心抓住这次机会在这一岗位上实现自己的人生价值。同时,几年的工作经受,使我越发不畏惧不同的挑战、不同的工作岗位。信任,拥有爱好这位最好的教师”和干事业最必须的热烈,自己一定能够胜任组长这一职位。拥有一定的工作阅历和相当的人事管理学问。别的企业工作过几年,
其次。有过担任领导的经受,堆积了一定的工作阅历和人事管理阅历,而这些正是作为组长岗位所必备的素养。高校校里,学的法律专业,对冲突学、人事管理学也有所涉猎,所以,工作中,能较理性的分析问题,处置问题,能更好的胜任组长这一岗位。具备不时创新、积极向上的精神和好学上进、享乐耐劳的`作风。日新月异、竞争激烈的学问经济时代,
第三。一个人假如满足于现状,必将被社会所淘汰。某种水平上来说,打算一个人在社会上能否有所作为的不是工作实力,而是学习实力。工作以来,向来没有放弃过对专业学问的学习,先后自学了相关的营销学问,人事管理学问,目前我还预备攻读法律本科学历。信任,具备专业的理论学问及不断积极的敬业精神,使我一定能胜任组长这一岗位。
组长岗位的竞聘演讲稿10
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
我是从基层做起来的,在这我也是想来竞聘组长的职位,虽然我知道竞争很大,但是我也是信任我自己的实力是可以做好这份工作的。所以也是走了上来,固然也是希翼得到大家的一个支持。
在此我也是说一下我个人的一些优势,工作方面,我也是很认识了,虽然和老员工相比确实工龄是没有那么的长,但是也不算短,对于工作也是有自己的阅历,平常的时候也是仔细的去完成了任务,同时也是会去协助同事,有什么事件都是会乐观的去参加,为了部门也是为了让自己去得到锤炼,和同事们也是相处的不错,基本都是熟悉的,而且对于新人我也是很热烈,领导交代的带领我也是尽责的.去做好,去教育好把工作带认识了,新人能自立完成了我才会放心的,对于工作个人是很负责任的,这个我想领导以及同事们都是清晰的,对于我个人的性格,我想大家也是很了解,与人也是和蔼,情愿做一些事件,也是不怕去吃苦的,虽然我也是知道组长的工作更多,同时要担起的责任也是更重,但我也是信任凭借我的实力是可以带领好一组的。
假如我任职了组长,我也是会尽力去做好,去取得领导们的支持,去做好交代的工作以及和同事们友好的相处。去带领我们组做好工作,对于需要协助的方面我也是会乐观去去协助,去做好带头的作用,固然我也是知道除了工作的任务,也是要带领好组,对于管理确实自己是没有什么阅历,但是我可以学习,同时对于组员我也是很是认识,无数的同事都是我带出来的,也是看到他们无数的长进,在这方面我也是对于他们很是了解,我想也是可以去做好自己组长的职位。自然我知道有些方面确实自己没有阅历,究竟此次竞争之中也是有管理阅历的同事,不过我也是不觉得我是弱的,我也是有我好的方面,同时也是信任通过锤炼我也是能管理好组员,去完成任务。
要做好组长我知道并不容易,也是需要有无数的方面我也是会继续的学习,去长进才行的,不过也是请大家信任我,我是有这个实力来做好的,也是希翼得到大家的一个支持,信任在我的带领下,我们组会越来越好的,也是期望你们手中的那一票是给我的,再次的谢谢赋予我竞聘的机会,也是期望我能做到。感谢!
组长岗位的竞聘演讲稿11
尊敬的领导,亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们:
大家好!
我叫袁XX,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。
很高兴领导们能给我这个机会,在百忙之中来听我演讲,这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力,所以我会好好把握这次机会。
我对班长角色的认知:
我认为班组长是兵头将尾,班组是各部门的最小单元。
班组长是起从上启下的作用,上传下达。
要想火车跑得快,全靠车头带,我认为班组长就是班组的车头。
作为班组长应该具备的个人素质:
做人做事要有正气,有信心,特别是做质量工作。
要不断提升自己的思想意识和业务水平。
不可忽视危机感。
善于总结。
本班组存在的问题点:班组多技能率较低。
分析:
1、随着双班新员工及生产节拍加快,限制了班组多技能的开展。
2、为了确保各岗位的过程质量控制力度,班组近期没有进行多技能培训。
3、由于新员工多,班组岗位也多,限制了多技能培训。
对策:
1、各岗位尽快熟练本岗位操作。
2、定期对员工进行轮岗培训及检验标准和流程的`培训。
假如我是班组长会从以下几个方面领导大家,管理好团队:
安全:
1、工作中要穿戴好劳保用品。
2、禁止就餐奔跑随意穿越流水线遵守就餐规定。
3、在本岗位操作检车时要注意周围的人员和物品,防止伤害他人或被他人伤害。
4、领导对我们提出的要求会及时按规定完成。
质量:
作为质量检查员,应对质量问题相当敏感。
要善于发现问题:这关乎自身技能和做事责任心的问题。每天班会PDI反馈问题点要严控,对于多次反复出现的问题要从源头杜绝,层层把关。发现车间班组质量问题,要及时和车间班组反馈并上报。沟通对象应找准定位和目标。
要善于分析和判断问题,列如:
问题:
1车间班组新员工增多,质量问题相应增多。
2、相同的质量问题有连续发生的。
3、装配不良件数增多。
分析:
1、新员工操作不熟练,对质量标准不是很准确,
2、新员工修复能力不足,导致问题流到下道序,
3、新员工质量意识下降,作业完毕后未认真对待复检。
对策:
1、在日常工作中老员工要监督,遇到问题要指导新员工,
2、新员工要加强练习技能,尤其是遇到拿捏不准的问题,或批量问题要及时请教老员工或上报。
3、班组要求所有员工,认真对待本岗位工作。
我们的质量理念非常清晰,“对内质量是生命线,对外质量是竞争力”我班组一定会在质量门严防死守,坚决不会让有质量问题的车流到下道工序。
现场5S:由于本班组情况特殊,责任区域较少,但更应该做得更好。要求每天在各个时间段对自己的工作现场做好整理,比如说商品化的办公桌。
以上就是我假如竞聘上班组长的做法和目标。
假如这次我竞聘上班组长了,我绝不骄傲,会将本班组建设成为,纪律严明,作风过硬,技术精湛,素质超群的班组,时刻保持着战斗准备,创造一个会吃苦,会耐劳,会敬业的班组,发扬“奋力拼搏,团结协作,只难而进,志在必得”XX汽车精神。如果我没有竞聘上肯定是我某些方面还不是很完善,但是我绝不弃垒,会更加快速努力的提升自己。
各位领导各位同事,曾经拿破仑说过“不想到将军的士兵不是好士兵”我就是那个想当将军的好士兵。
组长岗位的竞聘演讲稿12
尊敬的各位领导、同事们:
拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位竞聘组长演讲稿,此次竞聘班组长一职竞聘组长演讲稿,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。
我叫王鹏程,现年岁22,中专文化,XX参加工作。
我竞聘个业务管理岗的优势有:
一:我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心
二:我拥有很好的组织能力和团队精神
三:在工作中认真负责,态度积极
首先对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。
怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。
如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。
如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!
最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情。。这样才可以更好的带领团队。,互相学习、开心合作、努力赚钱。
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫××,来自××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从0×年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的`新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬领导团结同事,积极参加公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次获得单项奖励,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。
人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:
第一、努力提高自身的综合业务水平
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。
第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手
在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟通,做好班长的参谋助手。
毕竟我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么经验,但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,积极进取,努力学习新知识,不断提高完善自己,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
组长岗位的竞聘演讲稿13
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
今天能够站在这里,我感到非常荣幸,是大家的信任和支持让我鼓起勇气来竞聘小学数学教研组长这一职务,谢谢大家!今天我的发言分为五个方面:
一、自我介绍
20xx年踏入学校至今,不知不觉间我已在学校工作了十年。东方看着我成长,我看着东方在壮大。因为经历过办学初期的艰辛,我对现在的工作机会格外珍惜!
身为东方大家庭的一员我感到无比幸运,在这个大家庭里我学到了许多,怎样上好一堂数学课,怎样当好一个班主任,怎样与家长沟通交流……。一次次的锻炼与打磨,让我明白:人生最幸福的事就是做一名老师,面对一群天真可爱的孩子,回归到心灵最初的简单。
在工作中,我最喜欢的一句话是“每天进步一点点”。集小成大,积少成多,从身边的每一件小事做起,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
学校是一个集体,从来都不是一个人的单打独斗。生活在东方学校这个大集体中,我倍感幸福,大家手牵手,为了同一个梦想而努力,在东方学校这个大舞台上演绎精彩的人生!实现自己的价值!站在这里,我能感受到集体的力量——团结一心,合作共赢!
二、学校认同
痴迷梦想,专注勤奋,坚持成功!我校教师转型需完成三大转变,明白五个步骤,遵循五个公约,做到一个有效,提倡五条策略。下面我主要说一下自己对“课堂五个誓约”的一些认识:
1、怀着清晰的目标走进课堂。备课要充分,目标要明确,上课铃响前1分钟站到教室门口等待学生,既是提醒学生也是提醒自己。
2、上课也要有仪式感,上课起立就是收心,教师环视教室一圈,学生坐下,预示着一节课的开始。课堂是培养习惯的地方,坐姿端正是上好一节课的最基本保证。
3、课堂上眼神关注学生。教师在课堂上要“眼观八方”,专注到每一个学生,注意和学生的眼神交流。教师在课堂上巧妙的运用眼神,既能捕捉到课堂上的各种信息,又能有效地提高教学质量,还能及时制止学生不规范的课堂行为。
4、教,要教得透;学,就学到位!精讲精练,压缩教师在课堂上“讲”的时间,增加学生在课堂上思考、讨论、练习、反思的时间,可以把课堂真正还给学生,让学生成为学习的主人。
5、课前,你是这样的你,我是这样的我;课后,你还是这样的你,我还是这样的我,那么,这生活我们都白白虚度了。上一节课就要有一节课的效果,就要有一节课的收获,否则就是在浪费时间。
自学方能成才,自律方能成事。不单是学生,老师亦如此。要求学生做到的,老师要先做到,比如教师读书、就餐纪律、不吃零食等。
三、我对数学教学工作的理解:
1、复杂问题简单化,简单问题生活化,抽象问题形象化。数学就是生活中的工具,实用而且简单。所以课堂上不能绕圈,一绕学生就会糊涂。学数学有时候是枯燥乏味的,这就需要从备课上下功夫,从学生感兴趣的点着手,这样既能激发学生的学习兴趣,又能让学生体会到学数学的成就感。
2、课堂补差,关爱后进生。把补差放到课堂,不把问题留到课下。教育需要等待,即使学困生的进步是缓慢的,我们也不能放弃,要让学困生感受到老师的关爱,重拾学习的信心。小组合作,共同进步,优生带动差生,老师只解决学生解决不了的问题,提高课堂效率。
四、下面是我总结的一些学习数学的小技巧:
口诀记忆,对于一些概念性比较强的操作步骤,可以让学生通过口诀或歌谣记忆。例如《角的度量》:点对点,线对边,读数要看另一边;0在内读内,0在外读外。(复杂问题简单化)
借助线段图解决数学问题,尤其是分数应用题和分段付费问题。(抽象问题形象化)
求圆柱的表面积——认识侧面是长方形,实物授课更容易理解。(抽象问题形象化)
五、教研计划及实施
如果今天竞聘成功,我将从以下三方面开展教研组工作:教研活动、教师提升、规范学生。
(一)教研活动:
1、相约星期三:教师交流教学中的小技巧,每周一个专题,集思广益,共同讨论,总结后发到数学群里供大家分享。
2、集体备课(提前备好一周所授内容),交流并解决备课中遇到的难点,做到复杂问题简单化,简单问题生活化。
3、继续做好“知识传递”工作:老师所做的`资料,总结的复习重难点(每学完一单元进行一次总结反思),收集整理后供下届老师参考建立数学组邮箱,利用一年时间汇总各年级优秀教学课件,方便各科教师随时调取资料,真正达到资源共享。
4、提炼考点、知识点:小学数学教师必须会做、会讲“小升初”试题,了解考点,注重知识的连贯性。
(二)教师提升:
1、优秀教师“带”新教师:新教师要多听课,优秀教师要传授好的教学经验,课堂技巧,传递正能量(勤奋)。
2、利用互联网资源:网上观看、学习名师的教学、培训视频;借鉴网上优秀课件弥补自己备课的不足。
3、教师读书:通过阅读名师著作(吴正宪、华应龙等),学习名师。
(三)规范学生:
1、规范学生的书写:字体工整、格式正确(例如:左对齐)。
2、计算能力过关:计算能力贯穿整个小学生涯,是重中之重,也最能体现学生的数学能力。(可分年级进行计算题竞赛)
在工作中,仅仅付出同普通人一样的努力,是很难取得成功的。只有付出不亚于任何人的努力,才能在激烈的竞争中取得骄人的成绩,才能使自己和家人的生活更美好!
如果今天我能竞聘成功,我会用我的勤奋去感染数学组的每一位成员,尽自己最大努力管理好本组工作。如果没有竞聘成功,说明我还做得还不够好,我会更加努力地工作,遇见一个更好的自己!
谢谢!
组长岗位的竞聘演讲稿14
亲爱的领导、同事们:
大家好!
我叫,现在是一名普通职工,我今天来竞聘班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我的工作得到过在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。进厂两年来,通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的'一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
我精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。是生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任班长,我我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面,我将集思广益,狠抓质量。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
组长岗位的竞聘演讲稿15
各位领导,各位同仁:
大家好!
决定参加这次竞聘前,也曾对自己度德量力,思虑再三,能够踏入竞聘的讲台,我心存成功与梦想,胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说,我们竞聘的不单单是一个职位,而是一份激情,一份责任。
今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对领导推行站长岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,并借此机会和大家交思想,接收领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历。
竞聘站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一,我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,学习从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二,我具有较全面的组织,协调工作的素质和能力。
识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的'素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
三,熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程。
多年来在加油站的各部门都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
我理想概括为24个字。
在今后的工作中,将围绕"搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"这24个字开展工作,主要有以下三点:
一,努力打造"学习型"加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念,使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑,在组织管理,综合分析,协调办事能力,文字语言表达能力等方面,都要有很大的提高。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。
二,努力打造"规范型"加油站。全站人员必须认识明示承诺制度的重要性和必要性,形成共识。组织全体烟站人员学习《成品油市场管理办法》等法律法规及企业规章制度,从而增强全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规,企业规章,不违法,不违纪,不违规,做一个遵纪守法的从业者;自觉树立"国家利益至上,消费者利益至上"的行业共同价值观,不失职,不渎职,不给单位造成损失,做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施,既是对企业干部职工的约束,也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机,工作中制订详细的方案,对监督内容进行量化细化,完善相关制度和措施,以此促进经营规范,企业管理规范和企业文化提升,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。
三,努力打造"效益型"加油站。目前我国共有8万余座加油站,每百公里拥有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司机来加油"变为"你也争,我也争,只求司机来加油"的局面。因此,我们更需要快速适应这一变化,一切从客户的利益出发,强化服务意识,才能迅速提高加油站销售竞争力。首先,外观,环境,设施是加油站吸引陌生消费者的第一要素,因此在工作中,要注意环境的整洁,办公用品的布置,装饰品的摆放等,直接影响消费者进站加油,其次,信誉是加油站生存与发展的根本,我们要加强自身管理,遵纪守法,规范经营,营造出一个让消费者放心的加油环境。第三,随着社会的发展和消费者的日益成熟,为客户提供快捷舒适,丰富多样的产品与服务,是现代加油站发展的趋势。通过改善加油站的服务环境,拓展加油站的服务项目,满足客户更多的需要,必然可以吸引更多的顾客。如汽车保养维修,打气,擦车;提供香烟,水,刮胡刀等商品;提供休息场所,喝咖啡,吃快餐等项服务。增值服务为司机们提供了更多的便利,增强了加油站的吸引力,达到聚集人气的目的。
尊敬的各位领导,同仁们,参与这次竞聘,接受考验,展示自我;成败得失,不系于心。竞聘是挑战,也是机遇,只要参与,我便无怨无悔。是油站行业培养了我,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为加油站事业的繁荣与发展做出更大的贡献。
【组长岗位的竞聘演讲稿】相关文章:
竞聘组长岗位演讲稿五篇05-02
组长竞聘演讲稿12-11
组长竞聘演讲稿04-10
组长岗位的演讲稿09-09
护理组长竞聘演讲稿02-23
组长竞聘的演讲稿范文06-12
竞聘岗位申请书03-29
岗位竞聘申请书04-04
竞聘组长演讲稿八篇02-21