首页 申请书推荐信华体会电子竞技 通知工作总结华体会体育2串1 策划书工作报告合同演讲稿职业规划
当前位置:98158范文网>实用文档>演讲稿>经销商会发言稿

经销商会发言稿

时间:2023-08-22 06:57:07 演讲稿 我要投稿

经销商会发言稿

  在社会发展不断提速的今天,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。那么,怎么去写发言稿呢?下面是小编精心整理的经销商会发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

经销商会发言稿

经销商会发言稿1

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

  大家好!

  我是通达通讯经销商.首先,我要感谢星宝公司举办XX年旺季经销商会议.邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台

  与星宝公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢.同时结下了深厚的"金立情结".下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会

  说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点.金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中"质量与气势"这两点.通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点.第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前茅!而且现在的`用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择.结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立.金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报.

  目前的市场行情大家都看到,也感受到.同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持.从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度.我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心.我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利.我和星宝公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持.

  即将跨入XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过星宝公司给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量

  说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场.坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向

  最后,感谢星宝公司给予我上台发言的机会.同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱.祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进.祝愿金立公司,金品质,立天下!

  谢谢大家!

经销商会发言稿2

尊敬的各位领导,各位朋友们:

  大家好!我是xx,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx新品订货会,并作为xx有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx—x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

  能够取得这样的成绩,首先感谢xx—x公司各级领导大力支持和xx勇于创新的产品与过硬的'品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。

  我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

  我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的这几年,xx知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xx品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xx是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

  总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xx—x合作前景会更加美好,xx年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家!

经销商会发言稿3

尊敬的各位来宾,xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商:

  大家下午好,非常高兴参加我们此次的xx新品发布及产品销售研讨大会,承蒙xx刘总的关心,给我了这次发言的机会,那么,我就在此抛砖引玉,谈谈我做xx这么多年的几点感受:

  一、 好的品牌,促进了公司的发展

  我是一名资深的xx销售商,由过去的滚轮2D,三键鼠标,到xx斜手键盘的问世,以及现在针光技术,xx不断技术革新,造就了我们这些经销商的由小到大,由弱到强的成长和发展,为此,我得出结论:好的品牌和产品,一定能促进公司的成长和发展。

  二、 规范渠道建设,以人为本,上下同欲则胜

  好的产品,需要找到好的合作伙伴,建立团结、有效的销售渠道,在能做市场上的常胜将军,很有幸,xx找到了xx,xx有如此睿智的刘总,经过她对渠道独家制的调整,从一个人赚钱到一群人赚钱的方案,使我们更好的团结在以刘总为中心的xx销售团队,形成了上下同欲的局面,不断以优异成绩刷新河南销量,来回馈双飞工厂对河南的厚爱。

  三、 新时代的竞争,营销至上,酒香也怕巷子深

  中国改革开放的历史,经历的几个时期的发展:由做产品赚钱到做品牌产品才赚钱再到现在有好的营销方式才能赚钱!

  回忆许多年以来我们在营销上的一些投入,与市场同类产品相比,还存在着一定的差距。

  在七八年前,在xx公司的强烈的建议下,我们xx曾搞过刮奖活动,在广东做过试点后,然后到了河南,通过当时那些活动,我们开发了很多xx的新渠道和新用户。

  近些年来,我们好象没见过厂商更加有力的活动,营销保销售的'战略,往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。

  河南区自行组织的买赠活动,已不容易跟上市场发展的需要,我们需要更多、更先进的促销办法,海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。

  真心希望,xx这坛美酒,能够不仅赢得客户的口碑,还能羸得客户的心。

  四、 终端销售成本不断上涨,pC业总量下滑,我们出路在何方?

  1、作为一名终端的销售商,房租、用工成本、各项税收的不断上涨,虽然利润也上升了一些,但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。

  2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化,做外设产品出路有限,人员不容易稳定。为此,很多销售商由二十来岁到三十来岁,还在柜台一线,在保卫xx销量不下滑的阵地上战斗,天天思考着,如何让我们xx的销量倍赠。

  3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展,影响到的键鼠的销量,很多代理商为了完成任务,不受经济上的损失,不得不填满了自己的仓库。

  综合很多原因,我们这些代理商、销售商,带着憧景和希望,来到xx会场,想通过更高层的见解和指引,进一步紧密的团结在刘总周围,通过更有效的新产品,共谋xx在河南发展的大计,愿我们每一个人都能够畅欲言,直言不馈,反复讨论,为了我们共同期盼的销量,群策群力,再攀高峰!

经销商会发言稿4

尊敬的各位领导、各位来宾、经销商朋友们、媒体朋友们:

  大家好!

  今天,我们在此隆重举行20xx年度xx酒全国经销商表彰大会。首先,我代表xx酒集团股份有限公司对各位领导、新闻媒体及全国经销商朋友们的光临表示热烈的欢迎!对一年来为xx酒市场销售工作做出巨大贡献的经销商朋友们表示最衷心的感谢!对今天获奖的各xx酒经销单位和个人表示最热烈的祝贺!

  xx酒具有3000多年悠久的历史和璀璨的文化。xx酒以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的香型、独特的文化和独特的品质,享誉中外。在计划经济时期,xx酒风光无限。32年前,中国改革的一声春雷,在中国大地上,掀起了改革的春风,白酒行业发生了翻天覆地的变化,白酒市场格局发生了很大的变化。我们xx企业由于历史、体制和机制的原因,在32年后的今天,和四大名酒、八大名酒相比落后很多。

  下面这些数据充分说明了我们xx与其它名酒的巨大差距:茅台20xx年销售收入18亿元,20xx年销售收入237亿元,20xx年销售目标是330亿元;五粮液20xx年销售收入45亿元,20xx年销售收入206亿元,20xx年销售收入要达到260亿元,洋河20xx年销售收入才5亿元,20xx年达到132亿元,20xx年要达到200亿元;泸州老窖20xx年销售收入80亿元,20xx年要达到110亿元;郎酒20xx年销售收入才1.5亿元,20xx年销售收入是75亿元,20xx年要达到100亿;汾酒20xx年15亿元,20xx年实现销售收入70亿,20xx年要达到100亿。20xx年,我们中国八大名酒将有六家过百亿。

  从行业来比,我们xx是大大落后了,但是我们xx人不甘落后,我们xx人有信心、有决心、有能力使xx品牌进入中国白酒的第一梯队阵营。

  20xx年在xx市委、市政府、国资委的亲切关怀和指导下,我们成功进行了企业改制重组,进一步完善了法人治理结构,全面整合了内外部资源,组建了新的经营团队,制定了新的发展战略目标:复兴四大名酒地位,打造百亿xx,重回中国白酒第一梯队阵营,开创了xx事业发展的新局面。

  20xx年,是企业改制重组的第二年。为实现战略目标,今年我们采取什么措施呢?今天,我借此机会向广大经销商朋友们传达我们的信息。

  一是要下大力气打造我们的核心产品,全面增强企业的核心竞争能力和盈利能力。

  一个核心产品是决定一个企业发展快与慢、好与坏的法宝,是企业竞争能力的体现。茅台的核心产品是53度飞天茅台,五粮液是52度,泸州老窖是国窖1573。我们xx品牌多年来由于包销和买断品牌比较多,价格较低,盈利能力比较差,市场竞争力较弱,缺乏自主和自己掌控的核心品牌。前两年我们开发了红xx,这个相对其它名酒的次高端品牌,通过几年的努力,实现了近3个亿的销售额。这是一个很好的品牌,但是光靠这个品牌还不够。20xx年底我们开发了公司战略核心产品——xx经典,为什么叫xx经典?是因为xx是xx独特的旗帜,也是xx品牌的安身立命之本。就我们企业当前的实力和品牌的市场竞争力来说,我们与浓香竞争比不过川酒,我们与酱香竞争比不赢茅台,我们与清香竞争比不赢汾酒。而xx是唯一能代表我们xx的独特旗帜,是我们老祖宗留给我们的财富和法宝,所以,我们要打“xx”。“经典”就是最好、最优质、最高端的产品。所以我们开发“xx经典”。xx经典系列产品采用年份和度数区分,以适应不同市场,不同消费者的需要,xx经典10年我们价格定位是500多元;xx经典20年价格定位是700多元;xx经典30年价格定位是1388元;xx经典50年价格定位是一万多元;80年xx经典的价格定位是8万多元。价格是品牌价值的体现,品牌价值是价格提升的根本。我们只有把这个品牌打造成功了,我们xx这个品牌才有真正的价值,所以说今年我们要下大力气打造我们的核心产品。同时,也要支持把红xx这个产品做大做强,只有这两个产品,才能真正代表xx品牌高端产品的形象。如果说我们的产品在市场上只卖几十元、一百多元,那它就代表了不了四大名酒,代表不了xx酒的品牌形象。今天的茅台零售价已达20xx多元,五粮液、国窖1573已达1400多元。我们还卖几十块钱的产品,作为中国四大名酒之一的xx酒我们还怎么宣传呢?所以,我们今年要下决心,全力打造我们的核心产品。

  二是要下大力气梳理、整合、全面优化产品结构,努力提升xx系列产品的市场竞争力。

  对那些低价位产品、影响企业形象的产品、销量小的产品,我们将坚决予以淘汰!那么做低价位产品的一些经销商,很可能会有有思想顾虑,也许会认为今后不做xx低价位产品,就没什么可做的了,这是一方面。另一方面,也许会想我们费了很大劲,好不容易包销了一个产品,到现在却要被淘汰,我们今后还做什么呢?经销商朋友们,你们不做低价位产品,可以做我们的核心产品、高价位的产品,包括我们一些好的、高价位的包销产品。除了xx经典,我们还可以做红xx、六年、十五年、国花瓷、华山论剑等一批优秀的产品,特别是帮助我们打造核心产品“xx经典”。如果我们利用三五年时间把xx经典打造成功了,达到紧俏的程度、批条的程度,那么你们就能赚大钱了。像茅台从计划经济到07年一直价格比较低、一直超不过五粮液,他们通过历练、坚持做市场、通过抓高端消费者,功夫不负有心人,今天的茅台卖到到1800多元,做一吨茅台酒就能赚到200多万元,做这样的产品比做黄金还赚钱,我希望我们的xx经典能有这么一天光辉的前景。

  我们要提升xx品牌的价值,一个重要的方面就是要从市场出发不断的涨价,通过涨价来提升品牌的'价值。我们的品牌应该往高端走,不能往低端走,这一次公司涨价有一些产品涨幅达到10%、20%、30%、50%,个别产品甚至达到了60%。因为我们价格太低,不能做没利润、亏损的产品,再者经销商做低价位产品,经营利润也非常微薄。所以,我们不希望在座的各位朋友做我们的低价位产品,做那些影响我们xx品牌形象、你们经营利润空间又非常小、销量又不大的这些产品。希望所有的经销商朋友,能够跟着我们的思路走、跟着我们的战略走,与我们携手并肩,协同发展,这也是我们复兴四大名酒的第二个重大举措,希望广大经销商朋友全力支持。

  三是要下大力气提升xx企业形象,进一步加强品牌的宣传力度,大力弘扬xx企业历史文化和品牌文化。

  今年10月8日我们参加了央视广告招标,夺得了央视一套18点59分30秒左右的黄金资源。过去这些资源都是茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等占领。今年我们不惜重金夺得了这个黄金资源,目的就是要在全国提升我们xx的品牌形象,让全国消费者、让全国经销商朋友都感到我们xx有种“王者归来”的强大气势和坚强决心,提高经销商的信心。xx品牌今年在央视一套、二套、四套、新闻频道、音乐频道每天不下十多条广告,全年产品广告和企业形象广告3900多条。在其它地方卫视,我们还将投入相应的广告费用做宣传,我们还要做好高端媒体、报刊、杂志、户外路牌、公交车体等广告宣传,进一步加大品牌宣传力度,提升xx品牌形象和企业形象,这也是我们今年的第三大重要举措。

  四是要下大力气做强做大我们的销售业绩和规模,扩大xx酒的市场覆盖面和占有率。

  针对这一目标,我们将采取以下三条举措:

  1、继续巩固提高省内市场,提升高端产品省内市场的占有率,利用我们在陕西的天时、地利、人和的优势资源,把省内的市场做细、做精、做强,努力把xx品牌做成陕西省内的第一大品牌。我们xx酒现在陕西省的占有率比较高,但高端酒占有率比较低。我们要通过努力把xx经典、红xx、十五年、六年等一批重要的产品在陕西做强做大,牢牢占据高端产品地位,并要不断扩大销量。我们一定要挤占和分割茅台、五粮液、泸州老窖等高端产品的市场,使我们xx酒在陕西的市场永远固若金汤。

  2、在省外通过xx经典的销售来带动整个xx品牌的整体销售,扩大省外市场的销售氛围和占有率。同时,我们将全力支持省外有实力、有网络、有团队、有战略眼光的包销商把省外xx酒市场做大做强。

  3、我们将成立大客户管理服务部,专业、优质、高效地服务我们的大客户,全力支持他们进一步做大做强。大客户的条件是:具有先进的经营理念,雄厚的资金实力,优秀的经营团队,健全的销售网络和高超的营销手段,在省外年销售额过5000万元、在省内年销售额过亿元的客户,我们都将纳入大客户管理服务部。今年我们省内已确定了六年十五年、红xx、华山论剑、国花瓷这四个大客户,希望我们经销商都向他们靠拢。

  五是我们将下大力气改进营销公司的服务职能和服务质量,转变我们的营销观念,改变我们的销售模式,提高我们的快速反应机制,做好市场的服务保障工作。

  今年,我们本着精简机构、提高效率、缩短流程,服务市场的宗旨和目的。将营销公司做了大的改革调整,将机关改为行政部、市场部、人力资源部、财务部、业务部、监管部六个部门,组成为市场快速反应的后台保障体系。同时我们将市场分为六个部来管理运营,成立了xx经典、省内综合产品、省外综合产品3个营销事业部,大客户、省内包销产品、省外包销产品3个管理服务部。3个营销事业部主要经营我们的核心产品xx经典和我们的综合产品,这个也是我们的重点,我们将加大投入,和经销商一起来共同做市场、共同启动终端,共同培育我们的品牌。3个管理服务部,主要职能是管理市场、管理价格,进一步提高我们的服务水平和服务质量。

  通过今年对机关和市场的改革,我们要做到“七快”,这也是经销商朋友经常反映和非常关心的问题。我们要做到一是产销衔接要快;二是业务办理要快;三是产品发运要快;四是财务结算要快、五是开发产品要快;六是打假、投诉处理、售后服务要快;七是市场投入费用要快。我们要做到这几快,并要使这几快落到实处,还需要广大经销商朋友和我一起监督执行。凡是我们哪个机关部门和事业部做不到这几快,一经查出,那么我们就要调整他们的岗位,这既是公司对员工的要求,也是我们的对广大经销商朋友的承诺。

  最后,我用责任、诚信、感恩、创新这四个词来结束我今天的发言。

  责任:我们xx人和经销商朋友的共同责任就是要打造百亿xx,复兴四大名酒,让我们xx品牌重回名酒第一梯队阵营,这是我们当前的历史责任。希望我们所有的朋友、团结起来共同承担这个责任。这个责任履行不了,就对不起我们的祖宗、对不起xx、对不起子孙后代,所以,这是一个历史责任,意义重大,但是我们必须承担。

  诚信:它是我们从商的一个很重要的法宝,做人、做商都必须讲诚信。xx人讲诚信,就是要把我们的产品质量做好,把我们的服务做好,把我们履行合同的职责做好,让经销商看到我们xx人是讲诚信的,我们xx企业是讲诚信的,只有树立了诚信这个形象,那么,我们的事业才能成功。作为经销商来说,也要讲诚信。经销商朋友就是要认真履行合同,销售好产品,培育好市场,不低价倾销,不窜货、维护好xx这个品牌,这也是我们共同的诚信。

  感恩:在座的各位经销商朋友,不辞辛劳,经营xx产品,为xx事业的发展做出了很大贡献,我们xx人要感恩。我们的感恩就是要把这个品牌做好、质量做好、服务做好,让我们的经销商朋友有钱赚、能赚钱、多赚钱、赚大钱。这就是我们xx人为经销商感恩要积极做的事。那么,作为经销商来讲,感恩也需要你们维护好这个品牌,因为这个品牌给大家带来财富,把xx这个品牌做强做大就是最好的感恩。

  创新:创新是我们事业发展前进的动力,也是我们复兴xx这个四大名酒的重要法宝。当前,白酒市场竞争非常激烈,那么,我们只有在销售中不断创新,才能赢得市场。我们企业在今后的工作中,要做到技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、营销创新。我们经销商也需要创新。今后,我准备建立一个邮箱,一是收集我们经销商优秀的市场运作经验用来推广,促进我们的销售,二是掌握我们经销商的投诉和对市场的意见和建议,我要掌握这两方面的信息,了解一线经销商的心声、监督我们的管理人员和销售人员,及时调整思路、革新观念、与时俱进,更好的做好服务工作。

  同志们、朋友们!我们xx复兴四大名酒的步伐正在起步,这只凤凰还没有腾飞,现在正在准备腾飞,三年不鸣,一鸣惊人,三年不飞,一飞冲天,xx的前景十分美好。我真诚的希望,全国的经销商朋友们,和全国有实力的投资者,加盟我们xx阵营,共同合作,共谋发展,共守诚信,共享xx,共赢未来。

  在此给大家拜个晚年,祝大家新年快乐、龙年吉祥、事业兴旺、财源滚滚、健康平安!

  谢谢大家!

经销商会发言稿5

尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  首先,我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱跟支持!

  回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚跟信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功跟生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为世强防盗门支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,世强防盗门就没有今天这么好的销售格局;没有你们,世强防盗门名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

  在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

  “三个通报”是:一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市跟农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

  二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高世强的知名度。

  三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产跟销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的.同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

  “三个承诺”是:保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

  保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

  保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。

  “三个希望”是:希望大家能够一如既往地支持世强公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

  希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见跟要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

  希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

  让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴垄财源广进。

  谢谢大家!

经销商会发言稿6

尊敬的各位领导、尊敬的各位特约经销商及来宾:

  大家下午好!

  我们怀着非常喜悦的心情来参加“西安经建油漆股份有限公司20xx年特约经销商订货洽谈会”,也十分高兴能和众多经销商的同行们在一起畅谈交流!

  能再一次被评为“三星级”经销商,我感到格外高兴!我和我的员工为能经销“经建”这样优秀的品牌而感到格外的荣幸和自豪!我要感谢经建公司的各位领导,感谢他们为我们经销商搭建了这个优秀的销售平台!感谢他们为我们经销商带来了精神、物质的双丰收!感谢他们为我们经销商提供的各种帮助和鼓励!

  回顾xx,展望20xx,需要总结和思考的地方还有很多。我大概归纳了以下四个方面,希望与同行们交流商榷:

  1:亟待提升经理及员工的产品技术知识:

  一个卖电视机的营业员,可以把她卖的电视机滔滔不绝给顾客讲解一两个小时,但我们都很难做到,甚至卖了十几年的老产品,居然叫不全油漆的名称和型号,客户询问的许多基本问题我们都是一问三不知。比如哪些油漆干的快,哪些油漆干得慢;哪些油漆适合户外使用,哪些油漆适合室内使用;哪些油漆耐温度?哪些油漆防火?哪些油漆防腐?什么样的面漆配什么样的底漆最适宜等等。我们当然不需要达到“经建公司”高工的水平,但作为一个优秀的经销商,一个优秀的推销员,不熟悉所销售的产品,或一知半解,结果是很难想象的!我建议经建公司是否可以定期举办“经建品牌”油漆技术知识讲座,还建议在下次开会的时候进行“经建油漆知识抢答竞赛”,设若干奖项、设若干名次!

  2:了解更多的“经建”产品,拓宽销售思路:

  每个经销商都有自己相对固定的客户和产品,不卖的类别的油漆基本上不去了解,甚至不过问。推销推销,都不知道自己家里有啥东西,还咋推销呢。守着老摊子、走着老路子、唱着老调子,是一定要被激烈竞争的.市场所淘汰的!所以,我们不能越销售越麻木,而是要越销售越有市场的敏感性!刚才马总也讲到:“经建公司”的产品丰富多彩!我们只有掌握“经建”更多的产品,对于我们扩大销售越有利。

  3:对客户的产品及工艺流程的了解:

  我们原来的销售方式是:油漆卖出去就啥也不管了!这里面有三个思想在作祟,一是:“经建”品牌的油漆老都不出问题,思想麻痹了!二是:出了问题再说,反正一个电话“经建公司”就得来人解决!三是:你来买油漆你就应该知道油漆怎样使用!这种被动销售的思想模式,隐患很多,危害很多!更谈不上急客户所急、想客户所想了!

  4:加强客户和“经建”公司相关部门的直接沟通与合作:

  光靠我们特约经销商单方面服务于客户,力量是有限的。加强客户同“经建公司”技术部门的合作、销售部门的合作,加强相关双方领导的沟通,这对于稳固客户、长远服务于客户,以至于“经建公司”维护特约经销商的利益,共同发展,都是大有裨益的。以上四点是销售之中的一点感受,希望能够抛砖引玉!

  在新的一年里,我希望和在座的同行们一道,再接再厉,千方百计地继续扩大“经建”品牌的影响力和覆盖面,提高“经建”油漆的销售业绩,为“四星级”特约经销商的目标而努力奋斗!

经销商会发言稿7

  尊敬的各位领导、各位同行伙伴们!经典的家人们、大家下午好!首先,我很荣幸能作为经销商团队的代表在本次盛会上发言。此时我感到无比的激动和高兴。能做为经销商代表这是经典公司对我充分的肯定,也是给予本人莫大的荣誉,谢谢大家的支持与厚爱。

  能作为经典公司的合作伙伴,我感到特别的开心,在过去合作的几年里,z醇在惠安市场都有这较强的品牌影响力和销售成绩,目前z醇产品已经覆盖了整个惠安市场,与同行形成了较强的竞争力,首先是因为经典公司有突出的企业文化,训练出一支学习型的具有狼性的销售团队;领导者的超前营销理念和先进的市场营销模式与z醇丰富的`产品组合、稳定的价格体系相融合,在合作初期很快的占领了主要市场,通过一场场的终端酒会,一次次的活动,一次次的铺市,z醇很快的引爆惠安市场。

  在合作过程中,我们相互探讨,经典员工积极的配合,从市场的开发、渠道的建设到人员的配置,都一步步的实现,才有着今天的佳绩,今天我在这里与大家分享,商海茫茫,我们同舟共济,从一开始经典相信我的能力,我相信经典商贸公司是一位值得信赖的合作伙伴,今天事实证明我的选择是对的!

  我想在未来的合作中我与经典公司能配合的更好,可以更加愉快,成绩再创新高!

  在此我祝愿经典商贸公司明天更加美好!z醇事业更辉煌!也祝愿同行伙伴们,z醇业绩如芝麻开花节节高!谢谢!

经销商会发言稿8

敬爱的首席,亲爱的亲人们,朋友们:

  大家,晚上好!

  我是中国mk亮亮首席区域新任经销商聂燕!此刻我心中无比的激动,无比的感谢mk公司给女性提供了这样一个可以改变女性生命的机会!我感谢首席,感谢前排所有的督导给燕子树立榜样,让燕子看到了梦想!感谢所有的姐妹bc们,是你们的帮助和鼓励才能让燕子能够飞速成长!无比的感谢我沙龙的bc们,在燕子还不是很优秀的时候,选择跟随,相信!特别的要感谢我的婆婆妈,是因为她细心的照顾我的女儿和家才让我能够没有后顾之忧的去从事mk!我也特别感谢我的父母,是他们的朴实、勤奋、付出教会了我要有一个独立的心!最后我也要感谢我的先生,是他的远见和不断对我的激励,让我能够改变得这么快,让我能变得坚强、执着,愿意去学习、成长、改变自己!

  此刻的场景,在燕子心中预演了无数次。今天,我终于梦想成真了!

  来mk之前,我从事的是会计工作,账目、报表、文件,工作轻松,时间自由,朝九晚五双休的工作,令人羡慕。8年的时间,我慢慢发现,自己的工作一个小学生都可以做,我开始有了不安的感觉。特别是每年新年过后的3月份是公司的人力资源考核的时候,为了能够让自己在公司待下去,保住原有的工资,与老公在一个平台,我就会违背自己的意愿不断的去pt别人的各种证书,交给公司满足公司要求:“按学历、按职称、订岗、订工资”!每次我都会很害怕,很无助,感觉自己一点安全感都没有!每天都做恶梦,梦见自己被别人发现。你们有过我这种经历吗?

  我的先生是一个非常优秀的人,他给我提供了很好的物质生活,我卡上的零花钱从来没有低于10万元,我可以随便花,感谢你,亲爱的老公!我很安逸的过小日子,先生的一个铁哥儿们,经常开玩笑的对我说:“你家老郑,好累哟!他一个人要养9个人!”每次他说这话的时候,我心里还傻傻的高兴,觉得自己找到了一个好老公,衣食无忧了。有吗?有和我一样的人吗?当有一次那哥们喝醉了酒,又一次很严肃的对我说:“你不知道哪来的福气,这个福气都不该你来享的,你家老郑,好得行!他一个人要养9个人!”你知道吗?当时很多人听到,我不知所措,脸一下就红了。从生气到冷静,我认真的反思了很久……是的,老公真的太累了,就是因为自己没有能力,让老公的确养着这么一大群家人。回到家认真的打量自己,发现典型的大妈样,别怪人家说我不配!在这里请借助大家的贵手,给那位朋友一个感恩的掌声,是他的这句话把我从梦中点醒,让我重思自己。这一生要怎样过?让我决定改变,我要给老公分担,要成为老公值得去爱的女人,老公的骄傲!

  在一次偶然的机会,我参加了mk的美容课。在那堂课上我认识了自己的皮肤,学到了正确科学的保养手法和护肤步骤,亲自动手体验了产品在脸上的神奇感觉,帮助我找到了自己的美丽。原来女人还可以这样活!我被老师的那种美丽、自信、优雅、热情深深吸引,这就是我的梦想,我想成为这样的人。于是,我给自己一个机会,为了改变自己的形象走进了mk。

  当我是新的bc的时候,接受了公司星星相吸的培训,它教会了我如何打造自己的形象,教会了我皮肤知识,产品知识,彩妆,让我成为了皮肤专家,彩妆大师,爱的缔造者!亲爱的们,你们看我今天还像大妈吗?

  当我每周做到了333,被公司选拔成为中层管理红外套的时候,我接受了公司的红外套大学培训,它教会我感恩!我学会了怀着感恩的心与我的家人及我身边每一个人相处,让我的婆媳关系非常融洽。当走在路上,经常会有人对我婆婆说:“你家女儿怎么怎么样...”我听到真的很高兴,老人家也笑得合不拢嘴。我学会了用黄金法则去带领我的团队,同样的我把这个方法用到家庭上,让我家庭幸福。我会在我们有小摩擦时,用黄金法则去要求自己,站在他的角度去想问题,让我用他能接受的方式与他沟通,让我成为了体贴,善解人意的好妻子。以前,我就经常指责他不浪漫、没情趣,一点都不关心人。后来,我才发现爱情是两个人的事情,我会主动地约他看电影,吃饭,出门我会主动牵着他的手。出差时我会主动打电话关心他。慢慢他也学会了浪漫,学会了体贴。在我出差的时候也会发短信关心我,在我平时工作很忙的时候,他会主动邀请我去放松一下看看电影。感谢mk!在过年的时候,他们朋友聚餐的时候,我再一次看到了那位朋友,他很吃惊的看着我,感觉像是认错了人。饭中,他不时看着我们幸福的样子。当所有的老婆饭后在打牌时,大声喧哗时,抱怨时,那位朋友对他老婆说:“你们看聂燕,她怎么不像你们一样!”不时的听到老公的朋友羡慕的声音,你哪来的这个福气找了一个这么漂亮温柔的好老婆。在那一刻,我无比感谢mk,让我成长,让我改变,让我的家庭幸福,让我成为老公的骄傲!

  以前的我认为只要孩子吃好、喝好、睡好就是一个称职的好母亲,来到mk后,我才看到有那么多优秀的母亲在给我做榜样,原来一个好母亲不只是让孩子身体健康,更重要的是身心健康,在mk,我慢慢的不再抱怨。我学会了以欣赏的眼光去看孩子,去认可和赞美她,用行动去培养她成为一个有爱心的好孩子。以前,我的宝宝不爱说话,性格很内向,很不自信。我不断地用行动去引领她。每当我翘着大拇指对女儿说她很棒的时候,她也会很高兴的翘着拇指对我说妈妈你也很棒!每当我打电话问候父母时,她也会抢过电话问候爷爷或外婆外公:“吃饭没有?请你们到家来耍!”当我在问候小区爷爷、奶奶的时候,小家伙也会站出来说:“爷爷好,婆婆好!”每当这一刻,我无比的欣慰,好感谢mk,教会我用行动去成为孩子的榜样,只有自己做到了,孩子才会做到!而不是成为教练,用打骂的方式去教她。

  当我每周带领我的团队完成了几个333的时候,我达成了未来经销商的预备营的挑战,接受了公司对我未来女企业家的培养,让我学会了一种责任和承担。让我明白身上肩负的使命。在mk一年的成长,让我找到了安全感,我不再为文凭、证书、背景而恐惧!当以前的同事还在重复我以前工作,经历着失业的恐慌的时候,我现在已经拥有了自己的公司。

  以前,我最担心的就是家人的身体健康,即使老公有能力,但我认为在发生什么意外时,需要更多钱的时候,他不一定会对我父母好。因为我没有安全感。今天的我对未来有足够的安全感。这几天,妈妈因为心脏方面的问题,正在医院住院准备手术。全家人都着急,惊慌,而只有我一个人特别的冷静。当妈妈用很微弱的声音担心的问我:“这个病,医生说要用十万元!怎么办?嘉春(我老公)会不会有意见!”我很平静的给我妈妈说:“妈妈,你放心!没有问题,别担心,他不会有意见的。如果真有那一天,你女儿我用两天的时间就可以销售到十万元钱给你治病,你可以放心,好好的配合医生,一定会恢复健康。”因为我明白,没有什么困难可以吓到mk的经销商。我现在有足够的`能力可以给我的妈妈找到最好的医院,最好的医生,最好的护士,让她恢复健康。我有能力可以让我妈妈平平安安的走进手术室也能平平安安的走出来。虽然说现在的医药费是老公出的,但是我的内心没有以前那种恐慌,因为我明白,我现在已经值得老公去为我付出。未来的我,也会有能力去照顾他的父母。

  在mk的每一次学习,成长中,结交了一群志同道合的朋友,拥有了无数份用钱都买不到的友谊,我们互相帮助,相互鼓励,相互陪伴,一起去旅游、一起学习,一直到老,让我不断地成长,改变自己,让自己更加优秀!

  我身上肩负使命——丰富女性人生。我将会帮助更多的女性实现梦想,培养我的bc,让她们也成为像我一样的经销商,成为未来的首席,丰富她们的人生。接下来,我将继续带领着bc,每周333,每月1+1,去挑战公司的粉、银、金玫瑰,组建100人沙龙。去挑战mk的流动奖牌“粉红色小轿车”成为XX年12月1日的执行粉车经销商。mk的首席,她们不仅美丽、自信,而且那么智慧,引领千千万万的女性实现自己的梦想,这是我发自内心渴望成为的人,这才是我想要的人生。我将用五年的时间成为首席经销商,帮助更多的女性成就梦想。在mk的家庭梦想是希望有一天因为我的能力可以让家人真正的有安全感,我要让他们感受到“有我在,她们什么都不怕。”我的女儿,我想让她健康、快乐、幸福的成长,可以带她走出国门,去世界各地开眼界,成为一个情商很高的人。我会和我老公,携手相伴,游遍世界,一直恩爱到老,去构建我们的幸福庄园。

  亲爱的们,我能通过每周333,成为中层管理,通过每周做几个333,带领团队每周333成为今天mk授权经销商。我相信:你们也能做到!

  谢谢你们!

经销商会发言稿9

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

  大家上午好!

  今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开xx公司xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同提供公司09年销售工作取得的丰硕成果,明确xx公司未来的品牌开展规划,并确立xx公司xx年的营销战略,布局xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为xx公司公司的开展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。 xx年,xx公司利用资本及品牌优势,沉着的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大局部的竞争者,实现了逆势高速增长,到达了跨越式的开展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带着下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了09年的'各项工作指标。回顾xx年,xx公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对xx公司的大力支持。

  xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和开展的危机时,却反其道而行之,视危机为开展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

  xx公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型工程中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。09年xx公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出guo家任务的佳绩,完满完成了xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。 xx年是xx公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去xx公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥xx公司品牌的强大影响力。所以在09年初我们顺应市场开展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业开展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。xx年xx公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像兴旺的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是xx公司成长的主要动力。xx公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,xx公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

  在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的开展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

  面对xx年,在机遇面前,xx公司已抢先发力,为企业的纵深开展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

  展望xx年,xx公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的开展。

  最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商会发言稿10

尊敬的李冠成董事长、黄洪贤副董事长、尊敬的李冠成集团各位领导、各位经销商朋友们:

  大家好!

  今天站在这里,我很激动!感谢公司领导给我这个难得的机会,使我有幸代表山东的经销商朋友们吐露心声,首先,自我介绍一下:我叫翟朋州,是山东公司鲁中销售部昌邑市场经销商。

  我今天想交流的主题是:厂商一家,共识、共赢、共发展!我做李冠成的时间是3月开始的,算起来仅有9个月,时间虽然短暂,但是,李冠成食品在昌邑市场一炮打响,产品卖点突出,铺货难度小,产品品质过硬,回头率高,现在我对李冠成食品在昌邑市场的前景充满信心,为李冠成事业的飞速发展感到由衷的自豪!

  最初我是从网上查到我们公司的“银丝鲜味面”获得方便面行业唯一创新奖,及杨乐乐拍的广告,对李冠成的第一印象是公司的强大实力和创新意识。当公司业务经理找到我时,便一拍即合,达成共识,迈开合作的第一步;

  运作李冠成品牌的第一个月,公司便派铺货车辆及专业推广人员支持,使得我对企业有了更大的信心,更得到了通路客户对我们产品及服务的一致好评,进而树立了李冠成品牌的美誉度。我相信,只要和公司一心,和营业部配合一致,定能取得开门红,结果我们也做到了。

  根据山东公司贾总的规划要求,我们首先制定了银丝面的销售政策:32元开票,10件送一件,每箱送洗衣粉一包,两组即20箱送公司配发的半球电水壶一把,促销力度强势,同时厂家也给我们留够了非常可观的利润空间;推广渠道上,循序渐进,首先以“换粮店”为主攻方向,因为该渠道销量集中流通快且销量大,对于品质优良的产品接受能力强,是稳定基础销量及前期品牌推广的最佳阵地,一个月的时间将我辖区所有“粮店”网点全部拿下;第二个月在稳定好“粮店”的基础上,大力度开发流通终端网点,设定小坎级低标准切入,不求销量只求终端网点的突破,因为我深信得终端者得天下的营销理念;从推广服务上,根据山东公司的规划要求及公司推广人员的亲历亲为,严格按照“山东公司银丝面”推广手册的要求去做,开袋品尝、全品项上架、割箱价签、空箱陈列、洗衣粉捆绑、POP最佳位置张贴等。从大局出发,从细节着手,第一轮铺货仅银丝面单品就突破了3000件的好成绩,第二个月产品便开始回转,加上网点的扩张11月份银丝单品突破5000件。这说明我们的产品是经得起考验的,我们的产品是好样的。这让我更加坚信,李冠成选择我不难,我选择李冠成更加无悔!

  原来做小保姆方便面有十多年的时间,由于公司产品没有创新突破,导致厂家的倒闭。之后我又接了金六福白酒的代理,但是做白酒压力太大,无论从精力上还是经济上,都耗时耗力耗财,且品牌性的产品利润空间较小。说实话这两年确实走了不少的弯路,我认为赤带危机造成全球性的经济低迷,如果说09年、是企业危机的两年,那么、则是所有经销商最迷惘的两年,经过和很多同行的沟通及观察,大多数经销商这两年都乱了阵脚,经营成本的`增加使大家都丢掉了根本性的东西,而一昧的追求暴利,对于产品的选择只看利润点而不看产品性价比及市场前景,最终导制只注重眼前利益而生意逐步萎缩甚至大多数都关门大吉,在这里我想说的是,没有利润就没有发展,但利润和成长永远成反比,只有优良的品质才会诞生一流的品牌,只有合理的利润分配才有和谐和健康的发展!我相信20是大家痛定思痛、重新洗牌的一年。我更相信李冠成企业会给我们输入这种改革的血液。李冠成方便面虽为快消品,但利润可观,性价比最高,在产品的推广过程中,我同样去说服我的客户大胆的接货和放心地销售,全力以赴做好李冠成方便面,既招揽了生意,又增加了利润,与李冠成企业实现了共赢。

  看到销量增长的同时,让我感到市场容量的庞大,也感到了实现做大做强市场目标的压力!我感到自己还有很多地方没有做扎实。市场还有空白网点有待开发;当前我们主要的精力是推广银丝鲜味面上,虽然符合公司重点发展品项的规划要求,但还有香港肥牛面、肥牛桶面及大一元、爆丸小子等许多好的产品还没有投入精力推广,这将是下步全面提升销量的爆发点;在以后的产品销售中,我将全面提升市场售后服务质量,加大车辆配送能力是长抓不懈的重中之重工作,只有这样才能够实现与李冠成企业的共发展!

  我知道,机遇和挑战并存,压力和动力同生,困难与希望同在!只要我们努力,随时瞄准市场机会,选择好厂家及品牌,灵活机动地运用促销等手段,紧跟李冠成公司的发展步伐,就一定能夺得市场的一席之地,赢取更大的发展空间和胜利!

  前进一大步,成功一小步。昌邑市场能取得目前的业绩,仅仅是向成功靠近了一小步。在这里,我要感谢公司领导,感谢营业部的全体同仁,是你们的大力支持,才使昌邑市场旗开得胜。当然,在各位优秀的老板面前,我还是一名新兵,我会努力向各位老板学习。向大市场看齐。学习你们的优点长处,经营之道,弥补自己的短处不足。扬长避短,为我所用,为争取昌邑市场有更大突破而拼搏不息!

  共识、共赢、共发展。因为李冠成,我们结缘,因为有李冠成,我们的事业得以蒸蒸日上!我坚信,通过我们的努力,昌邑市场会取得更加优异的业绩!我坚信,通过我们的共同努力,李冠成品牌做大做强指日可待!

  最后祝大家:多订货,多赚钱。生意兴隆,紧随李冠成集团大步跨过!谢谢大家!

经销商会发言稿11

  一、开场白

  尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  大家下午好!

  为共谋xx公司未来规划发展之路,我们特召开本次经销商交流会,总结过去,规划未来,共商多赢发展大计。

  我是,很荣幸,担任本次会议的主持。

  今天,我们欢聚,共同回顾XX年走过的营销之路,共同展望XX年的发展之路。在此,我谨代表xx公司向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友,为xx市场发展的辛勤付出,表示诚挚的感谢!

  二、介绍出席领导、嘉宾

  下面,让我介绍今天到会的领导,他们是:

  当然,出席我们本次会议的还有,也是今天最重要的嘉宾,那就是我们在座的、来自全国各地的经销商朋友们!欢迎你们的到来!

  三、会议纪律宣布

  为保证会议的顺利进行,我宣布一下会场纪律,希望各位认真遵守:

  1、请各位将手机关闭或调至震动状态。(停顿)谢谢各位的配合。

  2、为了大家的健康,请不要在会议室内吸烟,我们在会议中间会有10分钟休息时间,给大家吸烟或者上洗手间的时间。再次谢谢大家的配合!

  四、会议进行中——领导讲话环节

  接下来,我们进入会议正式议程:

  1、首先,有请先生讲话,大家欢迎!非常感谢精彩讲话,从讲话中,我们能够充分的感受到xx公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化,让我们知道在下一步的.市场竞争中,我们该干什么?该怎么干?xx市场未来的发展,离不开xx公司领导的正确决策,更离不开在座商家朋友的大力支持。谢谢。

  2、接下来,有请发言,大家欢迎!非常感谢精彩发言。正因为有了合作伙伴不懈努力和辛勤劳动,做厂家和商家之间的桥梁,才会让在市场上保持竞争优势。让我们再次感谢!

  3、下面,有请先生发言,大家欢迎!谢谢!从发言中,我们能够贴心地体会到xx公司对我们经销商朋友的支持!相信在xx公司的支持和服务下,各位一定能够把XX年市场做的更好!再次谢谢以上各位领导和嘉宾!

  五、会议进行中——互动交流环节

  接下来,我们进入互动交流环节,请各位经销商朋友就相关问题、建议等畅谈自己的看法,坦诚沟通。希望各位积极发言,共同来探讨发展大计。有请来主持互动交流!

  六、结束语

  今天的相聚是为了明天更好的发展。希望和各位真诚合作,希望真诚合作带来彼此的发展,也希望发展给各位带来可持续的收益。让我们一起携手,用实际行动在XX年将市场做得更好!最后,祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意!我宣布,经销商交流会圆满结束!谢谢大家!

经销商会发言稿12

各位来宾、经销商、媒体朋友们:大家上午好!

  今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司20xx年销售工作取得的丰硕成果,明确A公司未来的品牌发展规划,并确立A公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为A公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

  20xx年,A公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的`发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了20xx年的各项工作指标。回顾20xx年,A公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。 20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。 A公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。20xx年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

  20xx年是A公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在20xx年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年A公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

  渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

  近几年来,A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上

经销商会发言稿13

各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

  之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的'基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8―xx万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商会发言稿14

  大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

  屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

  众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的`费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在**年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

  即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

  最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进.谢谢大家.

经销商会发言稿15

尊敬的李郁董事长、陈东总经理、各位朋友、各位同仁:

  大家好!

  我是陕西省宝鸡市浩康体育设施有限公司的代表,很荣幸再次参加英利奥公司举办的年度盛会!非常感谢大会组委会给我提供与大家交流和学习的机会!

  我公司是以经销体育用品、健身器材、场馆建设为主的综合体育设施专业公司,现有员工40余人。多年来,公司秉承“靠信誉兴业,凭价廉通达”的经营理念,立足宝鸡及周边地区,专心致力于体育健康事业,被宝鸡市工商局授予“重合同、守信用”企业,被宝鸡市体育局授予体育产业优秀企业。

  20xx与英利奥合作,这八年来英利奥以其过硬的产品质量、优良的售后服务赢得了宝鸡的市场,这八年是我们携手共进、砥砺市场的八年,我们深深的体会到:

  一是抢抓机遇,才能拓展市场;

  宝鸡市是关天经济区副中心城市,是陕、甘、川、宁毗邻地区物资集散地,处于交通枢纽,区位优势决定了其市场地位,加之近年来宝鸡创建全国文明城市、卫生城市、环保模范城市、全国教育强市、体育健康示范城市,20xx年第十五届陕西省运动会在宝鸡市举办,这些创建活动都为体育产业创造了诸多硬需求,特别是20xx年10月20日,国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出台,政策机遇、市场机遇、还有当地政府行政推动,都为我们公司和英利奥的发展提供了空前的叠加效应,这几年,我们就是抓住了这些机遇,铺设了一批学校操场和公共体育场馆场地工程,比如在英利奥悬浮式拼装地板上市时,为了打开市场,让客户打消顾虑能看到实实在在的质量,我们以成本价在县区做了首个篮球场和羽毛球场,以后以此为样板,只要顾客有意向便不厌其烦亲自驾车带客户实地了解,结果看过的基本回来都签了单。最终打入了市区市场。

  二是注重质量,才能做强企业;

  多年来,我公司始终把质量和诚信作为生命线,在20xx年宝鸡市作为东道主举办第十五届陕西省运动会时,为营造氛围,打造渭河亮点工程,我们经过多方努力,凭着公司诚信和多年积累的资源,送样块、比品牌、带上级领导实地看安装的场地等等,最终在渭河生态公园做了总面积约9000多平的篮球场、网球场、空竹场、排球场等!还给十五运会提供了射击馆、举重馆、乒乓球馆运动地胶和游泳、跳水馆的防滑地垫!完工后在陕西省副省长、省体育局局长带领各地级市上级领导视察工作时,听取了我们介绍英利奥悬浮式拼装地板的性能和优点时大加肯定和赞赏!并指出要以此为样板,打造陕西省渭河生态健身长廊工程!

  三是共赢发展,才能做大企业;

  俗话说:有钱大家挣!从此渭河生态公园工程就成了我们浩康的名片,也成了英利奥品牌的名片、甚至成了宝鸡市的名片!后来一些企业单位和学校只要做室外场地,首先要看看我们的渭河工程,并以此为标准来建造。就这样,我们打开了宝鸡市没有室外拼装地板的先河,从一开始市场不认可到纷纷效仿,并在英利奥公司全力支持和帮助下,先后在本市做的大工程有:宝鸡市渭河生态工程、宝鸡文理学院、陕西省电子工业学校、宝鸡石油中学、龙廷山水别墅等场地,今年完成室外拼装地板近两万平,为以后做市场打下了坚实的基础!良好的产品质量是我们做终端市场的前提,是企业长期可持续发展的.命脉!新产品的研发、应对市场低、高端产品的细化等等,都得感谢英利公司一如既往的支持!

  但成绩只能代表过去,做市场绝非一季的草木,机会永远是留给有准备的人!我们要紧抓国家十二五规划建设体育强国、推进体育事业实现新发展新跨越的契机,携手共进,团结一心,拼博进取,共铸英利奥事业的新辉煌!我相信,把好产品质量关、紧跟市场、切合客户需求、完善售后服务、你就离成功不远了!

  与大家共勉!谢谢!

【经销商会发言稿】相关文章:

经销商会议华体会电子竞技 07-31

经销商会议的华体会电子竞技 12-09

经销商会议的华体会电子竞技 15篇01-08

经销商会议华体会电子竞技 15篇03-10

精选经销商会议华体会电子竞技 三篇12-13

【精华】经销商会议华体会电子竞技 4篇12-08

关于经销商会议华体会电子竞技 四篇01-07

经销商会议华体会电子竞技 范文8篇01-04

经销商会议华体会电子竞技 集锦8篇01-05

经销商会议华体会电子竞技 汇编七篇03-07

Baidu
map