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年会董事长致辞

时间:2024-06-13 09:01:08 演讲稿 我要投稿

年会董事长致辞

  在平凡的学习、工作、生活中,大家总少不了要接触或使用致辞吧,致辞可以看作是演讲的一种特定形式,具有很强的实用性和针对性。那什么样的致辞才规范呢?下面是小编整理的年会董事长致辞,仅供参考,大家一起来看看吧。

年会董事长致辞

年会董事长致辞1

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的.感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx年年,公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。xx年年,公司实现销售收入突破xx亿,比xx年年的xx亿增加收入xx亿,增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此,公司连续xx年年增长率超过xx,实现了跨越式发展。公司荣登xx杂志xx年中国潜力100榜。xx年年,我们还会继续荣登xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国xx个省建立了驻外销售办事处,xx年年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户

二是xx和xx十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入

三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

年会董事长致辞2

同志们、员工朋友们:

  大家晚上好!

  再过几天就是猪年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

  一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。

  一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

  在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的.敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

  新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委主任于20xx年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

  新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

  新的一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

  新的一年,恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是恒晟公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

  新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全

  员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!为了确保实现20xx年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

  一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

  当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

  二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

  我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

  和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

  同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来xx公司成立十周年,恒晟公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拼搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猪年大吉、幸福安康、万事顺意!

  谢谢大家!

年会董事长致辞3

各位嘉宾,各位员工:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  20__年对我们__而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

  20__年,我们有了长足的进步,那么20__年,目标又在哪里?

  我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20__年肩负的`职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大! 我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20__年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对__的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!__提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的__事业能在20__年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。

  让我们一起把__房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。 最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

年会董事长致辞4

  值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

  在金戈铁马的20xx年,xx快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

  与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的.希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

  种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

  企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,xx人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌,创造了天天美好的未来!

  潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

  再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、x年大吉!

年会董事长致辞5

尊敬的各位领导、各位同事们:

  今天,我们迎来了公司成立十周年的重要节点。十年的风雨历程,见证了我们公司从无到有、从小到大的成长与发展。而今,我们不仅是行业的佼佼者,更是社会的责任担当,这源于您们每一次的坚守、奉献和付出。

  过去的十年里,我们经历了无数的挑战和酸甜苦辣,但无论是哪一刻,我们都坚守着自己的信念,勇往直前,这让我们成为了今天的优秀团队。我们一路走来,珍惜着每一个瞬间,感恩着每一个挚爱在公司奋斗的同仁,我们携手变革,共建辉煌,使公司成为了在业内的佼佼者。

  值此公司十周年之际,我代表我们公司的'全体管理层员工,对所有带着公司梦想始终奋斗着的同事们,对家属的理解与支持,对社会各界的关注和支持,深表感谢!

  我们公司的成功,因为团队的集体努力,得益于每个在场的人,我们共同走过的弯路,让公司变得更加完美。我相信,在未来的日子里,我们更应该携起手来,为打造更好、更具影响力的公司而努力工作。让我们在这个特殊的日子里,再次携手并进,抱团奋斗,共创更加美好的明天!

  最后,我代表公司管理层向全体同仁致以诚挚的感谢与祝福!坚定信心,保持良好的状态,让我们为更加美好的未来不断奋斗!

  谢谢大家!

年会董事长致辞6

亲爱的员工同志们:

  大家午时好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比高兴和感恩的心境,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感激大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  多谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是经过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识,从而构成我们共同的价值观、世界观,所以有利于我们上下一条心,经过大家共同努力,把我们这份神圣的`事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的x些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白,x些人应对别人就x点问题的批判就想象为对自我的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一向处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,那里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说,成功是一个厌恶的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的本事才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。x些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

年会董事长致辞7

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,而未来我们的力量一定会更强。也希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,争取为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。而对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的.价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

  2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总会有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体

  员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

年会董事长致辞8

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋开展,内心冲动非常,感动万分!在此,我谨代表x集团和即将在x市成立的x生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的开展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的开展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

  x集团重庆营销效劳中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为珍贵的收获是培养了一批公司骨干人员,聚集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

  过去的.一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到x,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎x市所有的客户!终于把市场翻开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的开展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然思念他们!依然感谢他们!

  过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功,总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

年会董事长致辞9

  在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体xx同仁表达我们最诚挚的问候:

  你们辛苦了!(90度鞠躬)

  谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

  同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

  谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

  我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

  古语有云:上下同欲,其利断金!

  我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

  因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

  刚刚过去的对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司的既定战略和基本目标。

  总结过去,是为了展望未来!

  下面围绕公司的工作我谈三点:

  第一是的公司发展战略;第二是公司的管理工作重点;第三是公司的.企业文化建设。

  制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

  国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

  在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

  底召开的中央经济工作会议将我们国家经济发展的基调归纳为了四个字稳中求进。

  那么圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

  企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

  因此,公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标? 换句话说:

  稳什么?怎么稳?

  进多少?怎么进?

  关于的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的公司战略与目标研讨会上再研讨。

  大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

  主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

  目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

  公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

  关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

  春节后,我们将在全公司范围内开展圣安百草对我究竟意味着什么的大讨论,由此拉开我们加强企业文化建设的序幕。

  诚信、责任、创新、感恩、共赢将是公司企业文化建设的着力点。

  不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

  我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?

  李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

  民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

  民营企业生存发展确实不容易。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一种力量!

  正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

  我期待大家在的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

  谢谢大家

年会董事长致辞10

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是阿明阳光全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的付出和努力,阿明阳光这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的.同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,法兰防护行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们阿明阳光全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为阿明阳光的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

年会董事长致辞11

各位领导、各位嘉宾,各位朋友:

  大家下午好!

  非常感谢各位光临民炫房地产酒店资源整合平台的年会现场,我代表民炫公司、房地产酒店资源平台欢迎各位的莅临。今天,对我们来讲,这是个大日子,也是个特别的日子。可以说今天请大家来既是参加我们平台“梦想相聚.合作共赢”的主题年会,也是共祝平台网站上线一个月。今天我们将分享20xx年的收获与感悟,一起探讨20xx年房地产与酒店行业发展趋势,寻找猴年的合作机会。

  各位朋友在年底百忙之中抽出时间参加今天聚会,既是对民炫平台和我本人的认可与支持,同时也说明这个平台有着广泛朋友基础的特色和优势。民炫平台构思于朋友的需要,形成于朋友的支持,成长于团队的共同努力。做一个温暖的平台,是我们目标之一。平台形成,于朋友的支持,有情有义成了平台的基因。今天现场的朋友,绝大数都是相识相知多年的老朋友,还有很多新朋友。对此,我首先要感谢无条件支持我们的老朋友,有了你们的支持,我们平台搭起来了,并逐步得到行业的认可;同时要感谢今天来参加年会的新朋友,正是你们的信任和支持,让我们圈子越来越大,平台的基础越来越好。有了新老朋友的支持,通过平台团队的努力,相信民炫平台不会辜负大家的期待。

  信任是目前社会稀缺资源,达沃斯世界经济主席克劳斯.施瓦布最近也说,我们生活在信任瓦解的世界。在平台建设过程中,我们将珍惜现有的信任,努力创建新的信任。我们相信也希望未来的日子大家在这个平台上,无论是相处还是合作,都要重视感情,珍惜信任,换位思考,彼此尊重、互利互惠。

  各位朋友,今天我们相聚在国际化大都市上海,相聚在国内最具前沿的一线城市北上广中的上海,无论我们来自哪里,我们都已经感受到上海成熟的商业环境和良好的商业文化。都已感受到并接受了上海开放、包容、创新和共赢的理念。作为发源于上海的民炫平台,应该也必须以开放、包容、创新和共赢为方针,这将是平台的地域优势,也是我们以后要走的方向。

  做为一个新兴的互联网平台,必然有着与互联网时代有关的互联网思维、移动互联网、大数据,云计算,o2o等理念,相信没有人不知道互联网时代的飞速发展和一切皆有可能的新概念。作为一个接地气的平台,我们必须正视这个时代的浮躁,尤其“颠覆”的说法。我们需要冷静的思考,既不能忽视低估互联网的价值,更不能盲目跟风。互联网bat三巨头的成功,我们认为不是所谓的“颠覆”,它只是解决了人们的需求和痛点,改变的是一种行为方式。比如最近阿里云与12306的合作,更说明了阿里的成功是解决了问题和痛点。而民炫平台通过网站、客户端、微信和微博,将综合发挥各种互联网工具的优势,尝试解决行业人碎片时间多、信息不对称的痛点,并将结合房地产和酒店的行业特性,努力做一个随时随地全方位整合资源、快捷高效开展业务的接底气的互联网平台。

  各位朋友,通过两年来大家的支持和我们自身的努力,平台的基础工作已经完成。即将到来的猴年,我们将正式扬帆起航。在新的一年,我们主要从以下几方面开展工作:

  第一、升级管理规则,确定20xx版平台合作规则。民炫平台重视友情和感情,这和平台的法治精神不矛盾。以规则为保证的友情和感情,将会更具有持久性,更会得到健康发展。20xx年版平台合作规则将在20xx年版本的基础上,完善管理团队建设,完善平台合作模式,完善平台利益分配。我们期待各位朋友积极参与平台制度建设中来,为平台的'健康发展提出建设性意见,相信健康健全的合作规则对每一个守规则的朋友来讲都是有利可期的。

  第二、建立平台功能部门。随着平台进入实质性运作阶段,我们需要有原先的全面关注逐步适当聚焦。我们将在现有管理团队的基础上设立招商事业部、产品事业部、会务与会展事业部、技术与咨询事业部、线下活动事业部、线上运营事业部等功能性部门。上面各部门将公开招募方式,采取合伙人模式---风险共担,利益共享。欢迎有志于平台建设的朋友届时踊跃参加,积极参与。

  第三、完善平台板块和区域建设。20xx年,平台业务对接将逐步由目前的人工对接转移到互联网上来,板块中心将承担业务对接与管理的职能,各板块中心将确立与责任相符的利益分配机制。平台中心管理人员公开招募,采取合伙人模式,风险共担、利益共享。平台区域除采取公开招募的方式外,我们要整合平台成员现有的展厅和分公司、办事处的存量资源和优势,将建立和拓展新的合作模式。

  第四、摸索建立b-o2o模式。我们要针对目前020模式存在的问题,将建立属于自己的b-o2o模式。通过与平台关联行业的合作,利用各自的资源和人脉优势,根据大家都能接受的商业规则,创新合作模式。

  第五、打造行业人的家园。我们平台因朋友而诞生,以后更要服务于新老朋友。我们要发挥平台自身的优势,利用好平台自己的资源,同时导入大家需要的各种资源。在民炫平台上,除了工作和事业,生活、学习和家庭,我们同样关注。希望,通过我们的努力和大家的支持,将民炫平台打造成行业人的家园。民炫,将是您工作和事业的平台,同时也是幸福生活的好帮手,好伙伴。

  各位领导、各位嘉宾,各位朋友,非常感谢大家以前对民炫平台的大力支持,以后的日子,民炫平台更需要您的鼎力相助。同时,期待您成为民炫的朋友、诤友和合伙人。

  马驰元野繁华茂,猴躍神州事业兴。各位朋友,即将到来的一年是值得期待,我们相信,只要大家尊重,交流,交心,合作。一定能实现“相聚民炫平台,携手共赢未来”的平台梦。

  祝各位猴年愉快!事业进步!身体健康!家庭幸福!

  谢谢大家!

年会董事长致辞12

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!

  今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点激动,很多年都没这么激动过了,激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的能力提升空间,也就能更快的成长起来。

  虽然今年的优秀员工只评选了六位,但,我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。

  因此那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就例如高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那来年是不是应该增多一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的`良性循环。

  时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司发展也有了自身的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。

  总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的发展抒写新的篇章。

  最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

年会董事长致辞13

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年,公司实现销售收入突破xx亿,比20xx年的亿增加收入xx亿,增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此,公司连续4年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的.这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

  一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

  二是国家xx和南方xx十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。

  三是电力营销现代化建设工作进程加快。

  这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

年会董事长致辞14

各公司同事、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春马上到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回忆马上过去的20xx年,某公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理,明晰责任,尽心尽力,使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,治理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,某公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到某月,短信销售量消失一月就是单人某万的佳绩,这是全体某公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的治理方针下,整体治理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为某所付出的辛勤与努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,固然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比拟乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也马上在20xx年全面运营,这不仅将为公司的进展带来更多市场时机,同时也更加稳固公司在某短信行业中领先的地位以及市场份额。

  所以我们要连续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的.优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而把握更多市场竞争的主动权。对此,我对某人布满了信念!

  公司治理方面,我们要持续仔细贯彻并落实体制加人制的治理方针,即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化治理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后效劳工作,并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

  同时,我们还要尽力营造企业治理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我信任20xx年,在公司治理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

  最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心!立刻有钱。

年会董事长致辞15

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春马上到来之际,我谨代表某询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺!回忆过去的20xx年,某询问有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了安康、稳步、持续的进展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝某询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,固然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的.进展带来更多市场时机。所以我们要连续尽一切努力,抓住机遇,承受挑战。

  同时,我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我信任20xx年,在我们全体员工的共同努力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出新的篇章!

发言人:xx

  20xx年xx月xx日

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