有关优秀的竞聘演讲稿集锦6篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，演讲稿的使用频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的优秀的竞聘演讲稿6篇，欢迎大家分享。
优秀的竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：大家好!
非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会!
从参加工作到现在，已经有20xx年了，我一直感到非常庆幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿;20xx年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动!所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!
通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人，激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的'自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。
二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。
温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社会渠道的退出门槛。
三、精耕细作，服务与营销并举。
因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的基础上必须精耕细作，服务与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销，代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务，掌握市场前沿信息。
四、 创建学习型组织。
博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征，学习型组织是一个健康而充满活力的有机体，具有很强的执行力和应变力。所以，要极力鼓励员工学习，给员工创造学习的机会，要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训，引导员工开展学习和积极思考，从而达到提高员工整体执行力的目的。
五、 抓好基础管理提升工作。
基础管理的规范与否，综合体现公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以，要坚决执行市公司的各项业务管理办法，遵循SOX法案，按照《县市基础管理手册》的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反馈，以便修正和完善。
我在电视上看过一个访谈节目，多普达的CEO说的一段话，至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小;有梦可以追，不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以，我要说我是幸福的，更是幸运的!首先，很荣幸地加入了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下
达KPI的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星”，迸发出新的活力!
有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向!
我的演讲结束了，谢谢大家!
优秀的竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：
大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着锻炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受批评，同时也想通过这次公平竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。
我今年岁，本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话水平二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委书记、班主任等职务，并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点：
一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。
二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思考，多研究，不断的丰富自己，提高自己，从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。
三、具有较好的年龄优势和较强的'工作能力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织能力，应变能力和对课堂的驾驭能力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。
假如这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：
一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的能力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。
二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学习积极性，考虑员工成人教育的特殊性，根据岗位具体需求，制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。
三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。
最后，作为工作在一线的员工，我深知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在
企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。
各位领导各位同事，古人云："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"竞争上岗有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲，那就是"给我一次机会，还您一个满意。"
我的演讲结束了，谢谢大家！
优秀的竞聘演讲稿 篇3
各位领导、同志们，大家好！
首先是感谢！感谢组织的信任，感谢同志们的推荐！因为有了你们的支持，我今天才有机会站在这里接受组织和同志们的挑选，谢谢领导、谢谢同志们！
我叫某某某，汉族，现年岁，党校经济管理专业本科文化，于年月出生于，年考入，年7月学成毕业，年月在参加工作，喂过兔、养过鱼、卖过猪药，搞过农业技术推广，熟悉农村、农业。于年月经组织安排到办事处，历任办事处副主任、办事处党委书记、主任，镇党委委员，年重庆直辖后任镇农办主任，年月任镇镇长助理年月历任镇副镇长、党委委员副镇长。在工作中思路清晰，措施得当，保障有力，做到“上为党分忧，下为民解困”，切实解决优抚对象、五保户、残疾人、困难群众的生产生活，深受群众好评。分管工作各项年年考核都获一等奖，名列全区前矛，双拥工作获“重庆市双拥模范镇”称号。
我20年来坚持党的领导，服从组织安排，能上能下，不争名不争利，堂堂正正做人，清清白白为官，做一个好人拥护、坏人反对的人，工作兢兢业业、任劳任怨，不争名不争利，不拉帮结派，经得起历史的考验。古往今来，“雁过留声，人过留名”，宁作惊涛骇浪的弄潮儿，不作人生旅途可耻的逃兵，勇于面对，善于应对，敢于拼博向上。
我的执政理念是：高举发展的中国马克思理论旗帜，坚持党的路线方针，服从党的领导，团结一切可以团结的`力量，以人为本，立足蔺市实际，实事求是，破旧立新，创新发展，统筹八方，更加注重民生，特别是弱势群体的生产生活和百年大计的教育事业。
“百善孝为先，万事开头难”，不论干什么，以“感恩父母的心感恩群众”，“把群众的事当父母的事”，放好心态，用心去作，沉下身去，脚踏实地搞调研，广泛征求群众意见，从群众中来，到群众中去，了解群众意见和呼声，深入开展“新社教”活动，把握工作重点、难点，紧紧围绕“经济强镇、旅游大镇、农业特色镇、统筹城乡示范镇”的工作思路，突出工作重点，破好题，最关键是开好头，起好步，持之以恒，一以贯之，成功在前头，胜利属于我们，成绩归功于大家！
情系我的家，无论身居何位，身在何方，是贫贱或是富贵我都忘不了我的根，愿为推动蔺市的发展，献计献言，增添措施，八方奔走，任劳任怨，我为鼓与呼！
我这次主要竞选的是党委委员，再次谢谢领导和同志们的推荐！谢谢大家！
优秀的竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫***，现年**岁，中国共产党党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”
今天 ，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的.转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订 ，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计
、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家！
优秀的竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位评委：
您们好！今天我竞聘的岗位是市场部副经理。首先，感谢领导们一直以来对我的培养、信任、支持和鼓励，感谢领导们给了我这样一个公开接受组织挑选、充分展示自我的机会，我会十分地珍惜这次机会。我叫王xxx，今年**岁，**学历，（政治成分），目前服务于公司市场部。
我之所以竞争这个工作岗位，敢于站在这里作竞聘演讲，源于我对工作的不断追求；源于多年来在市场部的工作经历和工作经验；更源于我有自身的优势：
第一、我性格开朗，为人热情大方，具有强烈的敬业精神。 我在公司工作多年，使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美。无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，勤勤恳恳，任劳任怨，力争把工作做得最好。敬业精神使我在长期的工作中塑造成了甘于奉献，勇挑重担的品格，正是这样一种精神使我敢于竞聘市场部副经理这样一个工作岗位。
第二、我在工作中积累了丰富的经验，具备吃苦耐劳的品质，具有较强的沟通、协调能力。
我参加工作已经**年了，**年时间锤炼了我坚韧的品质，也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过**、**、**。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的`精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。任职不同工作岗位的经历，使我学会了如何积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。我随和热情的性格，一定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛围，更好地发挥团队效能。
第三，我掌握市场部各项工作职责，具有岗位要求的相应管理能力，具备一名管理人员必备的基本素质。
进入集团至今，我一直工作在市场部的基础管理工作岗位上，多年的工作经历，使我对市场部的工作有着全面的理解，锻炼了我的管理能力，使我具备一名营销管理人员必备的基本素质。在内勤工作中，我把各项工作都安排得井井有条，确保了工作有条不紊的开展。在负责区域内市场业务拓展工作、相关业务款项回收、相关客户资源信息收集以及相关政府关系协调工作中，我熟悉和掌握客户信息，并同客户们建立了相互合作、相互信任的关系，为今后开展工作夯实了必要的人脉基础。今年完成了对金泉工业区、港口工业园、九连城、乙炔市场、五龙工业园、汤池镇的调研工作，并对园区内企业均已摸底，通过这些工作我掌握了准确的数据资料，使我对于集团的发展
方向和重点有了全新的定位，便于对产品的售前、售中、售后进行规划。
今天到这里参加竞聘的同事都是十分优秀的，这次竞职的原则也是“优中选优”。如果我没有竞选成功，说明我自身的能力还不够。如果组织选中了我，我能竞聘上市场部副经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力，认真按照以下思路去做：
一是稳定已有客户，发展潜在客户，培养客户的忠诚度。重视市场策划工作，切实保障营销计划的可行性、市场价格确定的合理性，扎实维持良好的政府关系，在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。立足客户发展计划的及时性、可实施性，积极发挥部门同事的主观能动性，主动出去，寻找客户资源，积累客户资源，发展客户资源。同时，在市场开发中，本着“双赢”的目的，不断提升自身的品牌和指名度，进一步增强客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
二是抓营销业绩，推进市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置，明确责任，强化意识。一方面，进一步落实工程合同回款的追缴工作、跟踪与协调合同执行进度、协调维护合同执行过程中的客户关系，维护集团利益，提升客户满意度。另一方面，确定燃气具市场营销策略，推广xxx品牌，提升客户对xxx品牌的知晓度，提升xxx的市场占有率。
三是重视调研工作，抓市场分析，强化营销策略的针对性和有效性。努力调研市场，及时发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给集团，用于指导集团应对市场变化，做出调整。要加大宣传力度，加强营销推广，争取潜在客户，促进规模增长，抢占市场份额。
四是注重团结，加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户提供优质服务的团队。摆正位置，维护正职领导的权威，为主要领导当好助手，搞好团结，增强领导班子的凝聚力。工作中深入基层，知难而上，勇挑重担，为一线工作人员做好业务助手和后台支撑。
五是加强学习，搞好调研，提高业务本领和工作能力。全面了解、熟悉市场营销的基本情况，认真落实集团的工作要求，在学中干、边干中学，及时提高业务本领和实际工作能力。
各位领导、各位评委，以上是我的一些观点和思路，可能有一些不对之处，敬请批评指正。无论这次竞职结果如何，我都会正确对待，无论在什么岗位，我一样会认真做好本职工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己，实现自己的社会价值。
我的演讲结束了，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会。最后，祝大家工作顺利、身体健康。
谢谢。
优秀的竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位评委，尊敬的各位同事大家好!
今天我竞争演讲的题目是：
以群众为师，以公平为责
我竞争的岗位是编务考评办。编务考评办是个新型岗位，有必要谈谈我对这个岗位的认识：按照竞争上岗实施方案规定，编务考评办职责主要是做好考评、协调、群工、校对等工作。编务考评办实际上是以前的总编室与考评办合并的一个部室。别看是简单合并，效益却大大的增加，其中包含了一个“1+1”少于2和一个“1+1”大于2。为什么说是1+1少于2呢，这是从人数上说的，合并之后人数精简了50%，不算校对原来相加是4个人，现在只有2个人。为什么说“1+1”大于2呢，这是从职责上说的，职责不是两个部室的相加而是翻了一翻，增加了校对管理和“做好社领导交办的其它工作”两大项。
我竞争这个岗位的理由是：
一、我想干事。因为这几年我承担的工作量都比较大，涉及面广，我参与了报社一些策划、计划、规定的制订和起草，还负责广告经营方面的协调，在新闻业务上，负责考评，参加值班，那个编辑有事我马上也顶上去，经常还深入基层采访。在行政上，我担负了大量书面材料的起草工作，还参与报社的对外宣传，多次承担和负责完成报社大型活动，如“保持党员先进性教育活动”、“创和谐媒体，树党报形象”活动，就连这次的业务部室竞争上岗方案我也参与其中，一人承担了多人的工作量，但我从没有因为工作量加大而索要报酬，因为我想干事。有位领导，找我谈心说过这样一句话：“如果一个人在一个岗位上可有可无，那这个人就没有什么价值。如果一个人在一岗位上，别人都公认他是合适的人选，这样才有价值”。在所有竞争岗位中，只有编务考评办才符合工作量大、涉及面广、事情难度高的特点。所以我就选择了编务考评办这个岗位。
二、我能干事。“做比说重要，习比学有效”这句挂在我们报社楼梯间的口号，在我心目中有着强烈的共鸣感，我从部队转业到报社大家有目共睹，我从事过多个岗位，我什么时候不是老老实实地做人，扎扎实地工作?我有那个岗位工作没有干好?95年我就是正营，到现在13年了，这13年中我积累了一些宝贵的财富，对我干好这个工作很有利。要说我的工作能力强主要还是“做功”强。我当兵所在部队就是特级战斗英杨根思生前所在的部队，杨根思有个“三不相信”精神：“不相信有完不成的任务;不相信有克服不了的困难;不相信有攻克不了的堡垒”对我影响非常大，在02年竞争上岗的时候我说过，今天我还要说，如果各位评委，各位同事信任我，我一定不会辜负大家的希望，一定会把工作做好。
下面我谈谈打算：
一、以群众为师。以群众为师接待来访群众，可以克服社会上残存的“无利不为”的影响。现在有些机关的办事员接待来访，先看看来者“识货”如何。如果来者不识货，就显出不耐烦的样子，答话“哼哼哈哈”，办事“推三拖四”。如果我们这样对待来访者、这样对待通讯员，那就是给报纸和报社生存断“粮”堵“水”。所以我上任以后要把编务考评办打造成鄂州日报社服务的窗口。
二、以服务为荣。编务是报纸编前邮后的一个不可缺少的部门。这个立于编辑部之内而又无编辑版面的工作，其工作人员要日复一日地在办公室埋头苦干作奉献，对于通讯员队伍建设、来稿用稿登记、群众来访来信的接待处理、稿费的管理等工作要像每天经办三餐饭一样，既要做到按时“开饭”，又不能放错“油盐”。要牢固树立全心全意为广大通迅员和读者服务的观念，为全体编辑记者服务的.观念，这样才能承担这个烦琐而又无名利的编务工作，才能齐心协力确保报纸正常运转。
三、以公正为责。这是对于考核考评一职责而言的，这也是我以前的本职工作，我会一如既往的恪守我的考评准则，坚持“公开、公平、公正”。当然也要多沟通，对考核错了的要及时改正。尽最大努力把这一关系大家钱袋子的事办好。
四、以团结为重。过去考评办只有我一个人，现在如我能竞争上岗也算兵强马壮了，有七个人，那么团结很重要，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强，只要有意选择我，有意选择编务考评办，我会以身作则来团结大家，带领大家一起完成好编务考评办工作。
五、以服从为要。编务考评办，其实也是业务办公室，当好参谋，搞好协调，完成报社领导交办的其它工作是办公室的重要职责。服从政治，服从大局，服从领导是这一部室的天职。
请各位从对报社高度负责的精神，投上我一票吧，也希望想干事、能干事的人选择我，选择编务考评办。谢谢大家!
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