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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-11-06 10:39:40 演讲稿 我要投稿

【精品】演讲竞聘演讲稿模板汇总5篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

【精品】演讲竞聘演讲稿模板汇总5篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫***,随着我省水管体制改革的不断深入,省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措,我个人认为,此举对充分调动广大水利干部职工的积极性,创造 公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现水利行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。我一是拥护,二是支持,三是参与,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的评判。我竞聘的岗位是******管理处主任。参与这次竞聘,我愿在 求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在奋力拼搏中实现价值,在平等竞争中完善自己;参与这次竞聘,我本着一颗诚挚的心,积极响应省厅人事制度改革的号召,希望在可能的情况下迈向新的人生舞台,更好的'为社会服务,更好的为**事业献心出力。本人大专文化程度(本科在读)。1987年***毕业分配到**工作,一直从事**工程管理及施工。**管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的**工程管理生涯里,我始终以敬业进取,求是奉献的工作精神,以饱满的工作热情,以高度的责任感和使命感,认真学习,努力工作。经过这些年的锻炼,使自己各方面的素质都得以提高,各项工作均取得了较好的成绩。

  首先,谈谈我对这个岗位的认识。

  管理处的工作事关**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建设是基础,管理是手段,运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中,也只不过是一个点,工程建成后的管理是一条线,它联系着历史和现实,效益则是一个面。如果把建设比作硬件,那么管理就是软件,管理的成败得失既反映管理者的素质和水平,也直接影响着**效益的发挥,管理得好不仅可以确保工程安全,而且能更好地发挥工程效益,延长工程寿命,降低消耗,从而达到降低**运行成本,增加**效益的目的。

  其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

  第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。

  我从任副段长、段长至今,经过十几年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。

  第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。

  我在长期的工程管理生涯中养成了 “特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1987年毕业后,就加入了水利人的行列,我一直本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了恪尽职守,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量完成。我时刻告诫自己,作为一名经过国家多年培养的共产党员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想基础。

  第三,为人真诚,有较好的群众基础。

  参加工作以来,我始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志。任管理段负责人后,始终坚持以诚感人,以行待人。业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。**管理段多被评为文明科室,我个人也多次被评为先进工作者,得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。 12

演讲竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

  我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的.是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)

  今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

  首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

  以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在21世纪的第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

  那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福!

  我的演讲完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:上午好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会,书社总编辑的竞聘演讲稿。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”

  副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验,竞聘演讲稿《书社总编辑的竞聘演讲稿》。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

  一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的.策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变

  “十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。

  根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

  选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位教师:

  大家午时好!

  我叫,今年42岁。于20xx年从部队转业来到党校财务处工作,我先后从事现金出纳、现金会计岗位,20xx年开始担任会计科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我自信已具备担任财务处副处长一职的本事,并能做好相关工作。参加此次竞聘,我具有以下五个方面的优势:

  第一,爱岗敬业,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。作为我校的一员,在工作中我不仅仅有坚定的政治立场,并且有较高的思想政治觉悟,我总能清醒的意识到肩负的职责,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。本事不足,道德可补,职责可补,道德缺损,职责意识不强,本事却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算经费的执行管理和科研课题经费管理,使每一分经费都花在关键部位,取得了xxx的成绩。

  第二,虚心好学,扎实工作,具有娴熟的业务技能和丰富的财务理论知识。熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一个数据或者一次不合规的行为在自我眼皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位,让我有机会学习和运用包括xxx制度、xxx制度等在内的各类财务制度,其次,我具备系统的报表、决算,财务网络及数据管理、家底经费管理等业务技能。这些年我始终不忘充实自我,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,xx年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务本事,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到守制度,懂原理,会操作。

  第三,具有较强的服务意识,以我校教学科研及后勤保障为中心,勤恳扎实。在工作中,我具有较强的事业心和职责感,能爱岗敬业、踏实工作,以身作则、遵纪守法。在岗位工作中,能使自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念,工作进取主动,不以个人原因耽误客户之事,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,坚持一颗热心为他们服务,从而得到了客户的一致好评。

  第四、勇于实践,锐意进取,具有开拓创新的进取意识。为了能够使自我的业务技能更加成熟,使自我的管理理念不断更新,我进取参与我校新会计制度的培训学习和执行,同时凭着坚韧的意志完成了新财务软件的学习和使用。此外,我意识到财务制度构建的重要,在工作进取配合领导加强财务制度的建设和推进,取得了十分好的效果。不仅仅如此,随着公务卡的推广使用和财政经费平台的构建,真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提升。

  我想,财务副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的职责。如果领导和同志们信任我,我将在财务处长的带领下,从以下几个方面努力实现岗位效用:

  第一,进一步加强预算管理。预算管理是财务管理的核心。我将按照国家预算法等法律法规的规定,将预算管理贯穿于学校整个财务活动的始终,或者说是学校经济运行的全过程。实行全面的预算管理,强化预算的权威性与严肃性,克服预算和实际财务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作,将预算编细、编准、编实,预算编制要体现科学性、完整性和可操作性,同时要注意规范内部分配制度。注重预算执行的.控制与分析,供给完整、准确的财务信息,为学校加强财务管理供给可靠依据。

  第二,以“当家理财,服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。

  1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关键,深入各部门、处室积累意见与提议,解决经费支出报销中出现的难题,为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作供给有力保障和优质服务。

  2、经过扎实有效地理论、业务学习,切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费和行政经费紧缩的情景下,用有限而又透明的经费来保障学校事业的发展,是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用主要是为了减少现金的支出量,从而对对资金的流向进行监控,但在实际中,很多商家不具备刷银行卡的条件,有的批发市场还是统开发票。

  第三,努力增加学校的预算外收入。根据我校实际情景来看,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要资金来源。所以,我将应充分利用现有的财政政策,利用学校现有的资源,在政策规定范围内不断地增加预算外收入,为我校事业发展供给可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理办法,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

  第四、加强财务制度建设。党校是党委的重要部门,是党员领导干部培训轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要由国家财政供给资金保障。在成本核算缺失的情景下,很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学校资源等不良现象。所以,我将加强财务制度建设,进取向以绩效为导向的成本效益型资金管理方式发展,凡是需要和能够核算的都要建立成本核算制度。经过成本核算,以利于优化资源配置,提高党校的办学质量和社会效益,构成节俭办学的良好风气,努力建设资源节俭型学校。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,应对着大家信任和期待的目光,我看到了期望的所在,同时也意识到压力和职责的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自我有本事在财务副处长的岗位上做出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学确定形势、应对复杂局面及配合全局的本事。进一步增强事业心、职责感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

  多谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导和同事们:

  大家下午好!

  本人虽然已有六年的学校中层实践经验,但今天站在这里,我依旧很紧张,不亚于六年前的那个第一次参加竞聘演讲的我。因为我知道,时代在前进,教育在发展,对教师的要求在提高,学校对学校中层的素质也必然在提升。面对新时期、新教育,面对新学校,面对新老领导、新老同事,虽然我有信心和能力胜任自己的选择,但是有信心不一定会成功,不过没有信心一定不会成功。我对自己默默地说,竞聘不成功并不代表什么,最起码我被分配到了我心仪的学校,最起码我依然是个快乐的美术教师。

  回顾自己学校中层工作的六年,没有轰轰烈烈,有的是踏踏实实,有的是成长成熟。有一句话是这样说的,学校中层有三类:一流的学校中层,将自己当作栋梁,主动担起单位的重任;二流的学校中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的学校中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。对照自己的工作,虽然自己绝对不是三流,但也没有达到一流这个高度。如果这次自己能有幸竞聘成功,一流将是我工作永远的目标,我将对自己提出以个几个要求:

  1、永远保持强烈的责任意识。

  “责任心铸就高品质”这是一句很普通的广告语。我认为,作为一个学校中层,责任心是最首位的。有了责任心,才能做好任何事情。对学校负责,对领导负责,对教师负责,对学生负责,对工作负责,其实真的恰恰是对自己最大的负责,同时也能获得更大的锻炼和发展空间。我会时刻牢记:我是学校的一份子,我不可或缺,我愿意为学校服务,为各位服务。因为这是我的责任。

  2、永远保持宽阔的合作胸襟。

  成功来自于分享。学校的学校中层结构是由一个个部门构成的,每个部门都承担着不同的责任,部门和部门之间是相互依存、荣辱与共的`关系。作为一个学校中层,最要不得“各扫门前雪”,应该从部门的小我中超越出来,从整体的角度出发,承担别人的同时,也成全了自己。只有拥有了宽阔的合作胸襟和意识,才能真正肩负起学校中层这个重任。

  3、永远保持良好的学习状态。

  我知道我没有过人的能力,但我愿意学习。很欣赏这样一句话:“不充电,就不会放电”。一次性人才就像一次性电池,在淘干自己的储备后,就会被淘汰,而充电电池因为可以充电,所以能够不断地放电。当今世界知识爆炸,要掌握先进的工作方法,把握最新的教育动态,唯一的出路就是学习,会充电才会放电。不管成功和失败,那都是过去的成绩,将自己归零,将心态归零,永远保持良好的学习状态,追求卓越成长。

  最后,不管这次竞聘成功与否,用泰戈尔的诗句来结束我的演讲:天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过。

  谢谢大家。

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