实用的组长竞聘的演讲稿4篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在当下社会，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的组长竞聘的演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。
组长竞聘的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天，我能够站在这里参加竞聘演讲，汇报我参加工作以来的探索与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。
回顾这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认认真真的干着，一步一个脚印。实践最能锻炼人，慢慢的，我完成了从一个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成了从一个普通群众向一个有着坚定共产主义理想和信念的共产党员的转变。特别是担任基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，认真履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。今天，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，认真而不懒散，正直而不固执。当然，我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我郑重而诚挚地向大家表达深深的.谢意！
常言道：三十而立。已过而立之年的我，参加内管办副主任的竞聘。就是想在这挑战与机遇并存的今天，能拥有一个锻炼自己、提高自我的舞台。我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简单，但是要把它做好，是不容易的。这是一项艰巨和复杂的系统工程，如果不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满意的。虽然做好内管工作不容易，但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势能力，不负众望，不辱使命。
假如我能竞聘成功，我将争取领导对内管工作的继续重视和支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化发展。通过扎实有效的工作，清清楚楚地将行业运行中出现的一些问题反馈出来，并提出整改方案，为领导决策提供最真实可靠的第一手材料。具体从以下五方面着手：
1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应该把工作分门别类，分出轻重缓急。需要及时汇报，第一时间反馈，需要长期改进的，制定好目标和方案，有条不紊地开展。
2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特别是学习借鉴省市局兄弟单位的先进经验和做法。按照对标工作的要求，树立标杆、改进短板、总体提升、争创一流。
3、主动超前。增强工作的主动性和超前性，特别是对一些重要的工作，提前做好准备，布置周全，执行有力。
4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处想，劲往一处使。
5、坚持原则。服从领导安排，严格按程序办事。既要埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中总结经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气。（停顿）（语速慢） 一位美国企业家曾说过 “没有什么比成功更令人渴望”。这，就是我此时的心情。（稍快）我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，渴望各位领导能够支持我。相信，给我一个舞台，我将还您十分精彩。
最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐！谢谢！
组长竞聘的演讲稿 篇2
各位领导、同事们：
大家好！
我叫xx，1975年出生，中牟县万滩镇七里店村人，1997年6月毕业于河南教育学院汉语言文学专业。我的人生格言是：愁也是一天，乐也是一天，何不开开心心过一天；刻薄也是待人，宽容也是待人，何不学会包容别人；马虎也是工作，认真也是工作，何不踏踏实实去工作。
今天站在这里，战战兢兢，虽没有汗出如江，但内心非常忐忑，毕竟这是第一次站在这样的人生舞台上。
首先感谢学校搭建了这样一个平台，让我有机会参加这个竞聘，同时也感谢各位同事和领导的鼓励，让我有勇气站在这里演讲。我应聘的岗位是升学部部长。
1997——20xx年我在万滩中学干了5年的语文教学，20xx年来到我们中牟一职高，我一直在教学的第一线，即使在怀孕期间仍担任班主任工作，这一干就是十几年。在20xx———20xx年，我曾担任两届三年级汽修班的班主任。可以说，从担任语文教学到班主任工作，我都顾全大局，服从分工，且毫无怨言。一分耕耘一分收获，我先后被评为县级优秀人民教师、市级优秀个人、市级文明班主任、省级优质课教师等多项荣誉。
以前的我一直认为只要认真工作，教好书，就算是一个好老师了，对于其他没有太多的追求，我也曾很满足这种生活状态，但也许正是这种没有太高追求的人生态度使我错失了很多的东西。 20xx年暑假开学初，我们学校尝试实行分部管理，我的两位人生伯乐吕校长、冉部长找到了我，让我担任机电汽修部的教学副部长，说实在话，从任职到现在，中间有很多次想放弃的打算，因为手头的事太多，太繁琐，学生作业的定时检查，老师教案、成长记录的定期评比等等，来到学校，一天满满的充实。偶尔还会有个别老师说教案检查得不合理，该加的课时没给他加等等。我找冉部长诉苦，他说，咱们部之所以咱们几个能站到今天这个位置，就在于我们做大了自己的人生格局。仔细想想，觉得他说的真有道理。我作为一个小小的.教学副部长就有那么多烦心的事，那么作为一校之长呢？如果每个人都不想承担责任，那么，家就不能成为家，学校就不能成为学校，国家就不成为国家，我才深刻地认识到，作为领导，都是有格局的人，职位越高，格局越大。值得高兴的是，在校委会的正确领导下，在我部全体老师的努力下，我部的教学在学校的各项考评中均走在前列。
如果这次我能竞选成功，我将从以下两方面为抓手：
一、 学生方面
针对一二年级的学生，仍以八德教育为抓手，培养学生先做人，后成才。同时，对学生的薄弱科目语文、数学、英语，仍常抓不懈。
1、 仍实行小组教学，有利于提高学生的学习积极性和团队意识
2、 组织本部学生进行经典诵读比赛；
3、对学生进行传统文化的延伸学习——让学生观看中国诗词大会；
4、 对一二年级学生进行舞蹈、插花方面的技能比赛；
5、 组织一二年级级学生听励志报告会，树立他们的远大理想。
6、 三年级学生仍实行月考制度
二、教师方面
1、 鼓励教师编写校本教研，不断让老师积累教学素材；
2、三年级任课教师，本学期结束，把自己所出的测试题（月考、期中期末测试题）汇集成册；
3、 三年级月考每次一总结，找苗子，找不足，班主任和任课教师搭建好联系平台；
4、 组织本部教师外出学习，提升他们的专业素养
5、 组织本部教师对教案、成长记录定时检查
各位领导、各位同事，古希腊哲人说：“给我一个支点，我会翘起整个地球”，这是对生活的自信；而我现在要说是，“给我一次机会，我会干出我的精彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次的竞聘结果如何，在今后的征途上，我将一如既往地做好本职工作。希望各位领导和同事会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力展现我的风采，彰显我作为一个人民教师的人生格局！
谢谢大家！
组长竞聘的演讲稿 篇3
尊敬的领导：
我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的.，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。）二；是要虚心求教幼儿园教研组长竞聘稿，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。）三；是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。）
做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。
XXX
20xx年XX月XX日
组长竞聘的演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择组长竞聘稿范文。在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。
各位评委都知道，物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作，是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了，我将会从平时的`工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。
最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
我来银座已经四年多了，到银座之后，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向成功。
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