【精选】竞聘站长的演讲稿5篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编收集整理的竞聘站长的演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。
竞聘站长的演讲稿 篇1
各位领导,各位评委:
大家上午好!
非常有幸抽取到第七位的顺序参加竞聘水务中心站站长演讲。水利电力部门岗位竞聘演讲稿本人姓名张永钧,一九六八年生,44岁,现任长丰县瓦东干渠管理分局副局长、合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理,中共党员,大专文化程度,建筑工程专业工程师职称。
县委组织部决定将四名水务中心站站长职位面向全县水务系统基层站(所)公开竞聘,充分体现了县委、县政府公开、公平、公正选拔人、使用人的决心和信心,社会反响积极而强烈,在水务系统更引起了轰动,也促使我按捺不住冲动报名参与,因为在我的概念中,任何工作岗位或职务只要上升到“公开竞聘”这样的高度,其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”“脱颖而出”、,作为一名有着二十六年工作经历和经验的“长丰水利人”,我今天上台演讲,就是希望凭水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲稿借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”——但愿能够如愿以偿吧!
我于一九八六年初,经合肥市第二批招考进入原瓦东管理所(即现瓦东干渠管理分局)工作至今,一九八六年九月至一九八八年元月,瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习,当时正值安徽全省引用外资兴修水1利,工程施工和管理力量极度匮乏,我毕业后就分别进驻陶老坝、龙门寺两个水库除险加固工地,在前辈和同事们的无私帮助下,初步积累了工程施工和管理实践知识,受益颇丰;一九九〇年四月,我调入瓦东管理所灌溉管理股工作,那时,瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡(镇),防汛抗旱、农业灌溉、工程管理任务极其繁重,在灌溉管理股这个工作岗位上,我熟练掌握了几乎整个县域内水利工程的分布情况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系;在灌溉管理股这个工作岗位上,我认识了干、支、斗、农渠,涵(闸),渡槽,倒虹吸,电灌站,塘坝,水库,瓦埠湖,高塘湖,淠史杭,淮河,长江,从而与她们结下了深厚友谊,开阔了视野,丰富了见识,练就了作为一名水利工程管理者应该具备的扎实的专业技术功底,使自己“为长丰水利做贡献”的崇高理想不再停留于口号,而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果;二〇〇三年九月至二〇〇四年二月,县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院配合《瓦东干渠长丰段综合治理工程》联合设计,在设计院的近半年时间里,我实现了从“工程管理者”到“工程设计者”的角色转换,全过程参与淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作,并出色完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学2习,至此,可以自豪地讲:在县水务局党组的关怀和培养下,以离开淠史杭灌区管理水利部门竞聘演讲稿范文总局设计院回到原工作岗位为时间节点,我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌区水利工程规划设计于一身的'复合型人才。
回首二十多年来,我先后参加了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工,瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工,瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工,长丰县20xx年小水库除险加固工程、长丰县20xx年小农水重点县工程监理,县域内水利工程了如指掌,灌区的一草一木铭记于心,田间地头都留下了我的身影和足迹。瓦东分局获得的一系列荣誉,如:二〇〇三年度获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号;二〇〇八年度获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号;二〇〇九年度获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号;二〇一〇年度、二〇XX年度分别获淠史杭灌区水务局局长竞聘演讲稿管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等,都凝聚了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和肯定:一九九七年八月,县水务局党组批准我加入中国共产党;二〇〇三年四月,县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长;二〇XX年十一月,县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。
各位领导,各位评委:众所周知,水务中心站站长这个职位没有行政级别,充其量只能比作“工作队队长”“作业班班、长”,不是领导岗位,而是干具体事情的工作岗位,但其位卑而任重,既要对县水务局党组负责,对灌区人民负责,又要注重与乡(镇)沟通协调关系,更要团结带领好水务中心站一班人,既要懂行政管理,更要精通业务,综上所述,我主观上愿意竞聘水务中心站站长这个职位,客观上具备履行水务中心站站长职责的能力,加之年富力强,诚实稳健,因此,借用一位“老瓦东”——也是我多年同事“大姐大”的话说:这次竞聘水务中心站站长,四分之一就有你,当仁不让,非你莫属!
我的演讲稿找不到什么华丽辞藻,也看不见什么山盟海誓,没有上网下载抄袭,没有请人代笔,是货真价实的原创,这就是我做人和做事的真实风格!各位领导,各位评委:参与水务中心站站长竞聘截至目前只能算我的一厢情愿,最终决定权掌握在你们手中,真诚期水利电业办公室主任竞聘演说稿待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生!
谢谢大家!
竞聘站长的演讲稿 篇2
各位领导,同志们:
你们好!我是xx。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!
我xx年毕业于xx林校xx专业,并于同年参加工作,自1996年开始,我先后担任了xx林业站副站长、xx林业站副站长职务。在此期间,我先后被xx政府和xx政府借用,担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。xx年的不同岗位的实践,不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高,而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员,多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础,让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,努力在新的岗位上实现自己的人生价值。
我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着“森林卫士”的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。
如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着“严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起:
一、恪守三项原则,确立三个目标。
作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级——敬而不畏,对同志——平而不陡,对群众——实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的'人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。
我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3——5年内基本化解单位债务。
二、突出三个重点,实现三个结合。
虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管好木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。
实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。
三、引入三种机制,树立三好形象。
在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。
四、实现三项公开,搞好三种关系。
三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。
搞好三种关系:搞好内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞好外部关系,运用自身条件,搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。
各位领导,同志们,“沧海横流,方显英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!
这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!
谢谢大家!
竞聘站长的演讲稿 篇3
各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是变电站站长职位,希望大家支持我。 我叫***,现年43周岁,中专文化,助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至XX年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势:
1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:
一、抓好安全生产工作,提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠性。具体地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有操作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短操作时间。有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操作,保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。谢谢!
站长竞聘演讲稿篇二:竞聘副站长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁:大家好
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培 训班。现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。
我第二个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:
具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是:
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为副职,必须了解正职的'主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。
具体为以下几点:
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。
作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。
谢谢大家!
竞聘站长的演讲稿 篇4
各位领导,同志们:
你们好!
我是×××。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!
我1992年毕业于××林校××专业,并于同年参加工作,自1996年开始,我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间,我先后被××政府和××政府借用,担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践,不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高,而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员,多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础,让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,努力在新的岗位上实现自己的人生价值。
我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着“森林卫士”的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。
如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着“严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!
具体将从以下几方面入手做起:
一、恪守三项原则,确立三个目标作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级——敬而不畏,对同志——平而不陡,对群众——实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。
我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3~5年内基本化解单位债务。
二、突出三个重点,实现三个结合虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管好木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。
实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。
三、引入三种机制,树立三好形象在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的'报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。
四、实现三项公开,搞好三种关系三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。
搞好三种关系:搞好内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞好外部关系,运用自身条件,搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。
各位领导,同志们,“沧海横流,方显英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!
这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!
竞聘站长的演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同志们:
大家好:今天,能够走上党办主任的竞岗演讲台,首先应该感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。本人出生于1970年10月,现年34岁,大专文化,91年毕业到本镇至今13年,历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务,并于95年入党。13年来,在镇党委、政府的正确领导下,在各位同仁的支持和帮助下,多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同志们致以最衷心的感谢。
从党办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项作。办主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:
第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自已。
古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。
第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。
不断加强自身的理论修养,思想比较活跃,能较快地接受新事物,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。
第三,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。参加过市委党校的青年干部培训,平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的.文学基础,具备文字的综合能力。
近三年任计生办主任,在外人看计生办只是控制超生的问题,孰不知,它其中包含统计工作、宣传工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。
如果竞岗成功,我将以更加积极主动的态度对待工作对待同志,用心去关心他们,理解他们,尊重他们,体贴他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热情,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则,服从领导安排、服从客观要求。
坚持三个“面向”也就是使办公室工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让办公室成为党委工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。当然,不论此次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排,一如既往努力工作。我的演讲就到这里,希望能赢得给位领导你的肯定。
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