关于质量演讲稿五篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现在的社会生活中，演讲稿的使用频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编整理的质量演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量演讲稿 篇1
各位新红军战士，江淮的兄弟姐妹，前桥厂的家人以及前排就坐的评委和来宾朋友们大家好！（开场时做临时互动 “掌”……）
我是来自于商用车公司前桥厂三车间金二班的一名一线员工，今天很高兴站在这里，我的演讲题目是：“质量与责任”。来到xx这个大家庭已经一年多了，在这么长的时间里，我是真的成长了一步。首先，我觉得我们要感谢公司给我提供这么好的一个平台通过这样的一种方式去和大家交流我心目中的想法。记得刚刚走进车间，师傅带我走上岗位时，加工的设备上有这样一句话：树人品，才能出精品。让我明白了质量对于社会，对于企业和我们自身的重要意义。我们有一个共同的愿景：制造更好的产品，创造更美好的社会！其实就是我们要有一流的技术、一流的质量、一流的产品造品牌的xx，我们必须要树立好自身的品质形象，我们必须要有很强的质量意识，在实习的时候，我一直都不在乎这两个字，质量意识淡薄的我，经常犯这些低级的错误。我有很多的同学现在是企业的检验责任人，有的时身着黑色工作服，看上去很严谨，胸前佩戴者“质量卫士”的标牌，平时我们去聊天的时候我经常去和他们交流这方面的工作，开玩笑你真的很微风啊！而他们很负责任的跟我讲，当穿上这套衣服，戴上这个标牌，我们的'责任是很大的！所以在这我提议希望借各位的双手去感谢我们检验员，为我们的产品保驾护航！
大概在去年的6月份，我调到m1合件岗位，装配看似没有什么难度，简单操作，其实并不是这么简单，因为这每个制动鼓和前轮壳的合成时质量的n倍，我一直不知道打完螺母定钮后还要在螺母上卯三点到底干什么？这不是麻烦嘛？差不多就行了……于是乎我只是做做样子随便敲三点就流入下道工序，后来到了二车间检验员看见了大批量的合件没有卯到位让主任通知我过去看，问我干了这么长时间怎么还是这个样子？检验老师傅们跟我认真讲解，说做事一定要细心，卯到位、均匀的目的主要是不让螺母松动，这是每辆车子的安全要点！所以以后一定要认真卯好没一点，因为这是你的责任！然后我又一个一个的返工……
我知道质量不仅仅是自己要有意识，我们常常说的自检、互检、专检、也更是我们的责任。在去年的12月份的一个夜班，我们正在生产c10合件，一时疏忽大意，上到工序因为漏压弹壳流到二车间被发现，我和上到工序员工当时还一愣，造成此事故！在质量分析会上因没有自检、互检被罚200元，这下，让我又长了记性，细节决定成败一点也不假，我真正意识到质量它是生存发展之本，我们的责任，我们的生命，是我们的良知，我们的尊严（人品），我们必须要在这些小事中做起，才能谈大作为！
吃一堑，要长一智，而这更需要我们所有的人参与进来，才能够去实现我们的共同目标，在我演讲的最后，我想给大家分享一个小故事：小和尚撞钟——制度（工作标准）与培训
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已！后来住持宣布调他到后院担柴挑水，因为小和尚不能胜任撞钟这一职。小和尚很不服气的问：“我撞的钟难道不准时、不响亮嘛？”老住持耐心的告诉他：“你撞的钟很准时、也很响亮，但钟声空乏、疲软，没有感召力，钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，还要圆润、浑厚、深沉、悠远。”这个故事告诉我们住持犯了一个常识性错误“做一天和尚撞一天钟”的结果，是因为住持没有提前公布工作的标准造成的，如果小和尚入寺的时候就明白撞钟的标准和重要性，我想他不会因怠工而撤职。而工作标准时员工的行为指南和考核依据，缺乏工作标准，往往就导致了员工的努力方向与公司发展整体方向不统一。那么既然我们有了工作标准就应该去执行它，不要打折扣，然后等到领导说我们不能胜任此工作才后悔！所以，我个人觉得领导要对我们做好培训，然后我们认真遵守制度就一定能够制造更好的产品，创造更美好的社会！
心系质量的安全，共创美好的xx生活，我想这不仅仅是我一个人的责任和义务，更需要你的参与！我的演讲完毕！谢谢！
质量演讲稿 篇2
各位领导，各位同事：
您们好！
质量是安全的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。……
大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今天，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底！因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的'工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。所以，公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。
质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。
质量演讲稿 篇3
如今大家都在讲质量，大家都在说质量，真可谓质量意识“到处开花”。立场决议一切！让我们把对证量的“心动”，付之于“举动”吧！
质量在我心中 产品格量在我手中。这个题目，大略有点“老生常谈”了，因为如今大家都在讲质量，倡导进步质量意识，真可谓质量意识“到处开花”，那么本日我也讲讲我们车间操纵人，对证量的“心动”与举动吧！
质量是一个标准，质量是一个虔诚，质量是一个责任，质量便是企业的生命。一个企业异国的质量，异国了诚信，异国了市场，也就落空了糊口生涯的本领，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的糊口生涯将如何保持。为了金和的成长和繁华，同时也为了我们本身糊口生涯的巩固，让优良的产品和优良的质量托起金和的明天将来诰日！
联合公司的实际环境,公司的出产办理的目标应定为:低落本钱、包管质量、进步出产效果，进步一次合格率，进步产品格量。加强对员工的
培训，进步员工的自学本领，让员工把握更多的知识，以裁减一些初级不对地产生，进步个人的工艺本质涵养，为金和的成长竭力.在竞争猛烈的市场经济系统体例下，在如今干法氟化铝行业难堪的出产环境下，只有“泉源喷涌，大河满，小溪也满；泉源不喷，大河滨，小溪
也干”。而这个泉源恰是我们广大员工的工作自动性，大河就如我们企业，而小溪恰是我们的用户，只有我们有了创设的自动性，连续优化，用户才会承认我们的产品，涓涓小溪才华连续汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创设出来的，如果我们抛弃了奋发的工作热忱，就好像一个异国文化的企业迷失了魂魄，创设不出优良的产品，只能被期间的大潮所淘汰。寻找差距，夯实根本是我们连续竭力的方向，美满质量永久是我们立异的入手下手，投产以来的第一步，产品的兑现；第二步，产量的进步，我们都做到了，下一步的目标便是产品格量的巩固和连续改革与立异，争创国际同类产品进步程度。这就要求我们始终坚定“追求杰出，质量第一”的成长理念，在干每一项工作时，都自动自动地去想，去思虑另有比如今更有效、更美满的方法吗？如此才华使我们的产品格量获得连续改革和进步，这一点相信我们有本领做到，也必定能够做到。大略，对我们个人而言异国受过很高的文化教诲，异国过硬的专业技巧程度，很难当此大任，但我们有没有与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作立场，有吃苦钻研、自动摸索、不达目标誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就好像进入一所黉舍，不但仅是一个工作的进程，更是一个进修的进程，干中学，学中干，如此罢了。
质量不是把握在哪个带领人手里，而是把握在我们每个员工手中，我们才是质量真实的主人。所以员工朋侪们，不要一味地举高了他人，而低落了本身，我们大家是人才。本来我们每个员工都是怀才不遇，只要我们有决议信念，经过议定精益求精都可以成为赞成企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过议定操纵者当真操纵，我们便是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度决议了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们彼此镶嵌，构成了全部木桶并且决议了木桶所能盛水的高度，才华做到滴水不漏。我们要脚结壮地的工作，先把本职工作做好，结束好本身的岗亭工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有题目要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的定见，及时的改正本身的不对，加强本身的技巧程度，把本身的事变做得更好。举个例子：上班了，倘若我交班后连续出产，产品格量呈现题目，经过议定分析是上个班留在呆板里的产品，不是我出产出来的。但责任应当是我的，我应当负担，为甚么呢？因为我应当去查抄！倘若我查抄了，就会把同等格的产品按程序处理。这是我的工作异国做到位。
质量是每个人的责任。如果产生了质量题目我们都推开，那么，企业怎样糊口生涯？这是一个立场题目。谢绝负担个人责任是人的通病。一个有责任的办理者和职工，应当为事变的结果当真。大都的实情雄辩的表明，勇于认识不对不但能鞭策事变的成长，更有助于办理题目。但是实情上，我们好像更不肯意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接纳惩罚。但那是因为我们异国认识到，质量就代表着诚信，质量便是一个品牌！一个异国诚信的企业，根本没法在猛烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，精良的、过硬的、巩固的质量才是产品立足的基石。动听的名字，铺天盖地的告白，轰轰烈烈的衬着，不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗亭的马虎和蔑视都会对企业的集体质量造成差别程度的'感化。我们都是企业的主人，企业的糊口生涯和我们的糊口生涯痛痒相干，为了企业的成长而工作，企业供给我们懒以糊口生涯的经济来历，倘若我们不消心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们本身的手中。把握质量便是给企业添砖加瓦，便是把握本身，把握将来。每一名员工都要视责任如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、朴拙在每一次操纵中，让质量是企业的生命这一见解用脑、用心溶入到我们的工作中去，
质量一词愈来愈成为当今社会利用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会承认的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根本作保险的。出产期间我们获得了精良的质量带给我们的实惠和声誉；也体会到了蹩脚的质量带给我们的苦果和迫害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一名员工细致打造出来的，任何一个岗亭的马虎和蔑视都会对企业的集体质量造成差别程度的感化。
我们都知道质量的内涵很广，除了我们凡是意义上说的产品格量，另有工作质量、糊口生涯质量、办理质量、本质质量、就业质量、办事质量等等，有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，不管多么详细而繁锁的小事，我们都应坚持不懈落实到底!因为我们知道出产合格的产品，是我迫在眉睫的任务！所以尽管出产任务重，让我们忙的不容易乐乎，可是为了包管产品格量，我们该义不容辞的坚定下去！质量包管光靠某个人的气力是远远不敷的，必要大家互助竭力！在出产中我们员工倡导创合格产品的理念，倡导联合互助、忘我奉献的工作风格，强调加强班组凝集力！
我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全部员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全部人员的心中！我们巴望着、并竭力着用本身的双手，打造出金和化工优良产品。所以，公司、车间、班组一贯在培训我们，我们本身也在安静竭力的把握出产工艺。固然成绩的获得离不开各级带领的大力大举赞成。出产任务方才订定，任重道远，全部员工将一如继往，以颓废的热忱，以优良的质量，投入到出产中去！同时，我们相信在公司及车间各级带领的带领下, 在全部员工联合同等的竭力拼搏下,达标创优，100%按着标准操纵程序结束岗亭操纵,安定高效出产出公道数量高品格产品，进步的配置、矫健的体格、年青的团队是我们最大的优势，如果再加上我们猛烈的责尽情识，丰富的技巧气力，我们另有甚么原因不去追求高质量、高品格呢！还是那句话，对我们来讲，追求收益的进步和追求糊口生涯程度的进步是从追求质量的进步入手下手的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的美好前景，为了我们快乐美好的糊口生涯互助竭力，并肩进步，共创光辉吧！
质量演讲稿 篇4
当前，全国医疗卫生系统正在开展以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为内容的“三好一满意”活动，我院也积极采取了一系列的措施，争创人民满意医院，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。作为一名医护人员，我也应当响应医院的号召，努力提升护理服务质量，为创建人民满意医院出一份力！
提升护理服务质量，首先应当提高全体医护人员的服务意识。为人民服务是我们的宗旨，每一名医护人员都应当做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”！要学习和发扬“不怕苦、不怕累”的精神，照顾病人不要挑三拣四，要把病人当作最亲的人来照顾。只有全体医护人员都有了这种服务意识，才会提高我们的护理服务质量。
再次，注意细节是提高护理服务质量的一个关键手段。细节是决定服务质量的关键因素。除了做好打针、换药等基本工作以外，还应该多注意观察，看病人是否需要其它服务，比如说，病人是否口渴了需要喝水？病人是否需要翻身？病人的枕头是否舒服？等等细节方面的关心，将让病人感到无比温暖。我们不仅要在生理上照顾病人，更要在心理上关心病人，平时多去病房走动，跟病人聊聊天，特别是有些老人或者是一些没有家人照顾的病人，在心里上安慰他们，让他们知道我们每个人都在关心他们，使其心情愉悦，加快病情的.好转。
最后，微笑是提升护理服务质量的关键。作为护士，大家难免都会接触到脾气不好或者比较挑剔的病人，但是，大家应当保持微笑，多多理解病人的痛苦，设身处地的为病人着想，以病人为中心，时刻保持微笑服务，为病人解决问题。只有这有这样，病人才会减少挑剔，同样以微笑来面对我们的服务。
总之，“以患者的需求至上，创建品牌医院”是我们的共同奋斗目标，作为一名医护人员，不遗余力的为病人服务是我们的职责，我们将提高服务意识，注重细节，时刻保持微笑，让病人感觉到家的温暖和关爱，为创建品牌医院贡献一份力量！
质量演讲稿 篇5
尊敬的各位领导，各位评委，同志们：
大家好！
大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严重冲击，必须促进大型企业健康发展，在调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快发展。
企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战，企业应当重新审视自己的发展战略，并根据自身特点调整发展战略。
企业发展战略是指围绕企业未来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。缺乏明确和清晰战略的企业，不可能有高效的战略管理，不可能有持续的竞争优势，也不可能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看，面对国际金融危机的.严重冲击，企业实施发展战略时至少有3点要把握好。
一是要重新审视企业的发展战略。
企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展，就必须根据外部环境的变化及时修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新审视自己的发展战略，认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，分析企业应对危机的前景和对策，并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展;如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。XX年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，公司负债达17多亿美元，裁员达3%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团果断调整发展战略，从大规模OEM制造业务及时转向以电子、金融及服务业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。
二是要不断提高主业的竞争能力。
主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基矗世界5强的发展，其主业都很清晰，并且大多集中在有限的几个主业，采用专业化的战略参与市场竞争。当然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争能力的同时，并不排斥适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断巩固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。在集中资源发展主业的基础之上，企业可以根据自身的能力，选择一些与主业及其核心能力联系密切的业务作为新的发展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理经验等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心能力，以较低的成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上许多优秀企业在选择业务经营领域时，基本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为基础开始选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都取得了成功。从我国的情况看，一些企业为了迅速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟悉或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不成功，甚至因此深陷困境。对已经进入多元业务并且处境较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步巩固和提高主业的竞争力。
三是要慎重实施兼并收购。
企业规模是企业获取市场竞争优势的一个重要方面。企业要做大，一般会面临是依靠自我积累滚动发展还是兼并收购的战略选择问题。从国内外的经验看，兼并收购是一把双刃剑，成功的兼并收购有利于企业壮大实力，不成功的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大企业在实施并购重组时，一定要着眼于企业的长期发展战略，考虑到企业自身的承受能力和整合能力。近几年，我国不少大企业发展较快，积累了相当的实力，也增强了做大的信心，同时这次国际金融危机也给许多企业提供了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展，又要保持清醒，切不可脱离企业的能力为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续发展埋下隐患。
【质量演讲稿】相关文章：
质量演讲稿06-11
《质量》 05-23
《质量》 12-16
教学质量总结03-01
物体的质量 08-07
教学质量总结05-23
质量 11-12
质量工作总结07-05
质量演讲稿15篇03-24
精选质量演讲稿六篇10-10