经销商

经销商 范文7篇

　　 是在举办某项活动前，邀请别人来参加的书面邀约。在不断进步的时代，用到 的地方很多，大家知道 的格式吗？下面是小编整理的经销商 7篇，希望能够帮助到大家。

经销商 篇1

尊敬的圣德保陶瓷经销商朋友们：

　　“人生最大的敌人是自己”，唯有战胜自己，才能赢胜别人。在伟大的`征途上，圣德保人始终秉承骑士的战斗精神，不断磨砺，勇于战胜自我，用自信之笔谱写出属于圣德保人的辉煌诗篇。

　　11月17日—19日，胜在由我——20xx圣德保陶瓷经销商年会将在湖南衡阳南岳共和酒店荣耀开启，我们诚邀富有战斗精神的您拨冗出席，共谋发展伟业，一起坚韧不拔地开创圣德保事业新纪元。

　　诚邀莅临，顺祝商祺！

　　报到时间：20xx年11月17日全天

　　会议时间：20xx年11月18日至11月19日上午

　　报到/会议地点：衡阳南岳共和酒店

　　会务联络员：

　　20xx年12月1日

经销商 篇2

尊敬的________经销商：

　　_________年，我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加_________年经销商大会，共同探讨___________________的.发展大计!

　　报到时间：___________年_____月_____日(星期___)

　　会议时间：：___________年_____月_____日(星期___)____时

　　会议地点：_____________________________

　　会议内容：包括_________年销售总结及__________年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。

　　请各经销商在__________月_______日前将《_____________年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢!

　　__________________

　　______年____月______日

经销商 篇3

尊敬：__________________先生/女士：您好!

　　八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。天津市*******有限公司迎来了她第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取，将满腔热情投入到我们共同事业中，用智慧和行动为公司发展做出了巨大贡献。

　　值此新春到来之际，我公司诚挚邀请您参加XXX年********召开营销商联谊会，会议将对XXX年销售市场和工作进行简要总结，并对来年工作重点和目标进行展望。

　　本次会议我们特别选择了天津*****最具规模集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中，不虚此行。

　　地点：**************

　　天津市***********公司

　　XXX年12月10日

经销商 篇4

尊敬的朗宝陶瓷经销商朋友：

　　与爱同行，蓄势而上;为爱拼搏，再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会， 月22日-24日在江西南昌隆重举行，诚邀阁下拨冗与会，期待与您共商朗宝新年度合作与发展大计。

　　顺祝商祺!

　　报到时间：20xx年xx月xx日全天

　　报到地点：江西南昌天沐温泉大酒店(青云谱区敬之路 号)

　　会议时间：20xx年xx月xx日全天

　　会务联系人：xxx

　　20xx年xx月xx日

经销商 篇5

众亲：

　　超强节能，就是超人!为感谢您对超人节能厨房的长期关爱与信赖，现诚挚邀请您拔冗出席“绽放超越”20xx年度超人电器经销商年会答谢晚宴，共同见证超人第10代3D专利内旋火燃气灶国内首发。期盼您莅临指导!

　　主 办 方： 广东超人节能厨卫电器有限公司

　　会议时间： 20xx年3月25日下午8:30-21:30

　　会议地点： 中山市阜沙国贸酒店

　　xx有限公司

　　20xx年12月1日

经销商 篇6

　　晋江经济报特邀专家：郭汉尧

　　系资深品牌营销顾问、终端营销管理专家，金牌店长培训师，多家大型鞋服品牌终端顾问，担任鞋服品牌连锁机构、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人12年，拥有丰富的鞋服品牌终端实战经验。

　　现任九洲同行订货会培训专业机构首席讲师、全国职业店长资格认证中心特聘讲师、福建省劳动保障厅店长培训基地首席培训师、鞋锋人才交流开发有限公司终端培训顾问等。郭汉尧介绍，总结起来订货会有以下几大功能：

　　深度沟通功能。品牌供应商、代理商、经销商通过订货会来好好沟通。代理商、经销商代理品牌，是否认可这个品牌，跟品牌捆绑，有什么好处，这里应该强调利他原则。很多订货会，老板都会一再强调我们这个品牌有什么好处，没有想到代理商、经销商的利益在哪里，如果强调的都是品牌供应商的利益，而没有代理商和经销商的利益，那么代理商和经销商肯定没有信心。

　　政策宣导功能。每次订货会都有新的营销政策，政策肯定是在企业的立场上的，但是要宣导，不仅仅是宣，还要导。比如说要提多少作为广告费用，“宣”了之后人家要不要接受，“导”就很重要了。“导”又回到了我们刚才说的“深度沟通”的问题。而之后用电话、传真来进行政策跟踪宣导你就累了，而且也讲不清楚。

　　订货功能。会一开，订货多少就明白了。第一，如何引导他们进行终端统计分析，如何来计算单店的商圈、人流量、进店率、续销率、回头客； 第二，要明白终端是怎么样的，现状是怎么样的，拓展又是怎么样的。现在大家比较强调系统走货的概念。比如庄吉，提出的是形象顾问的概念。跟顾客讨论的是怎么穿上衣，怎么搭配，怎么系领带，整个顾问完了，你在庄吉的消费肯定不会是单件了。在系统走货方面，我们跟经销商、代理商又沟通了多少呢？

　　培训功能。有的企业也请老师来培训，但是培训的内容是不是经销商想要的呢？因此培训需要调研。培训之前要沟通，你在工作中遇到什么困难，结合我的实战理论来作出培训大纲；另外，订货会的培训时间有限，要选择经销商、代理商最关心的问题。关键不是你要培训什么，而是经销商需要听什么。

　　鼓舞士气功能。订货培训非常重要，从代理商的'第一角度出发，品牌跟它如何挂钩，心态该如何调整，作为终端如何科学的实战，订货怎么样订得更精准，买者是什么样的，单店业绩是如何提升的，这些都是经销商关心的话题，要针对他们关心的话题进行培训，那自然而然地就鼓舞了他们的士气。

经销商 篇7

尊敬的xxx经销商：

　　20xx年，我们又一起经历了一场严峻的考验；在新的'一年即将到来之际，真挚的邀请您参加“20xx年经销商大会”，共同探讨xxx的发展大计！

　　报到时间：20xx年xx月xx日（星期x）

　　会议时间：20xx年xx月xx日（星期x）

　　会议地点：xxxxxxxx

　　会议内容：包括xxx20xx年销售总结及20xx年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。

　　请各经销商在xx月xx日前将《xxx20xx年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢！

xxx

20xx年xx月xx日